g********0
发帖数: 6201 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: wds (净洗前尘，从头再来), 信区: Working
标 题: 也来唠叨一个招进来的老中
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Jun 3 20:21:41 2013, 美东)
面试时很着急要个工作，当时还有一个老白呼声很高。
我们几个老中顶住压力让他进来，我基本就是放水。
当时公司里的人指指点点，说我们组中国人只招中国人。我们知道压力也顶住了。
这人进来后慢慢就露出真相，有时让他干点测试的活熟悉一下，他觉得让他降级了，嘴
里答应，就是不干。
积极打听哪几个是大头，要混个脸熟。
我们讨论的方案，到他那里就是一句：“我不同意”。
人活着都有困难，应该相互合作好，真没想到进来一个这样的。
大家说说以后怎么鉴别？ |
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p*********3
发帖数: 8525 | 2 发信人: psx (南瓜汤), 信区: WorkLife
标 题: 公司不小心招进来一个奇葩，没想到码农里还有这样的人
发信站: 水木社区 (Sun Apr 21 06:16:48 2013), 站内
正在美国出差，听望京的同事说最近不小心招来个奇人，了解了一下还真挺奇葩的。
一个北京土著，极其地域敏感，眼里只有两种人：北京土著，WDB（外地逼）——此字
眼在其微博中频繁出现
4月初到职，号称第一天就被同事骂甚至要打他（同事说根本没跟他说一句话），抱怨
组里一大半是东北人，故意排挤他，证据是上班第一天，同事有问题不问他而问比他坐
得远的外地人，自认为JAVA水平组内排名第二，仅次于老大（老大是他师姐，不然他可
能就把自己排第一了），不问他就是故意排挤。把同事照片发到微博上，指名道姓地说
别人欺负他。同事看到后在微博上跟他解释，说可能是误会，他完全听不进去。领导找
他谈话，让他别想太多，安心工作，他也不接受。最后只能在试用期解除合同了事，才
入职10来天。之后在微博上到处@各种大使啊，媒体啊，一口一个“我是985硕士”，“
我见过xx名人”，“我亲戚管奥运的”。
100... 阅读全帖 |
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b****u
发帖数: 1130 | 3 土鳖新开家公司把员工招进来，从新搞，把以前那帮傻逼管理层清理干净。 |
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d*******9
发帖数: 1894 | 4 只要能把“鸡头”招进来，效果比科大 上交排名中游的强太多 |
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g******a
发帖数: 778 | 5 鸡头偏科的很多，哥有几个同学数学很好英语很差，只能上二本，不过人家在国内也都
混的不错，金子总能闪光
：只要能把“鸡头”招进来，效果比科大 上交排名中游的强太多 |
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h*e
发帖数: 10233 | 6 这种的好好跟他谈一次，再不改就让他走人得了。你们把他招进来，同胞的人情已经给
过了，以后就公事公办了 |
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w****y
发帖数: 2952 | 7 迪纳塔莱,迪亚曼蒂,都一大把年纪了,派上场屁用没有,要么把九爷招进来,下半场打反
击,有睡皮长传,一打一个准.要么就派博里尼这样的上场. |
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s******y
发帖数: 28562 | 8 花了一些时间才把所有回帖都看完。
很多同修们提出了很好的建议，非常感谢！
有几个同学提出的问题我想澄清和回答一下啊。
1。关于导师的人品问题：这个本来和招学生并不是直接相关的问题的，不过因为学生
进来之后是一个互动的过程。那么我就说两句吧。
我觉得自己不太可能成为特别hard core的变态老板，因为我这个人容易心软，甚至会
因为同情一个人而弯曲自己本来的原则（所谓的糊涂好人吧），所以我是不太可能对学
生太糟糕的。
但是，在我的经历和观察中，我发现对学生一味的善良让他们爱干啥就干啥并不等于就
是好导师。我认识一个非常善良的导师，基本上是从来不去管教学生那种。可是他的学
生都抱怨得特别厉害，厉害到我们看见他们就会绕路走那种程度。因为他的实验室太缺
乏管理了，所以特别乱，大家都把东西乱放，效率特别低，实验室还时不时出点事故（
比方说放射性东西撒出来了没人注意等等），学生几年都出不了一篇文章，但是他们都
把这个怪在导师头上。当然，导师的确要负管理上的责任。我现在倾向于认为，太纵容
学生或者把学生赶得太紧，都是不可以的。如果逼得太紧，会让他们失去对科研的兴趣
，甚至会间接被迫捏造假数据。如果根... 阅读全帖 |
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t*******a
发帖数: 4055 | 9 清华北大招300多人，裸考进去的只有30多人
当前位置：主页 > 百家争鸣 > 学术那些事儿 · 2018-02-04 · 来源：学术那些事儿
· 浏览数：3960次
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来源：搜狐号@畅游高考志愿、福娃高考志愿的博客、宁波网
1.
高校生源比拼的一项重要指标便是录取分数线，谁家的录取分数线高好像谁在今年的各
项排名中就会比较靠前。不管是生源排名还是整体实力排名，看起来都会高人一等。
然而，伴随着各所大学在招生上面的绞尽脑汁，录取分数线的比拼好像也变得不太靠谱
了。一些名校通过“扩招计谋”、提前批、自主招生、医学单招等多种途径，把大量的
低分考生都已经全部屏蔽掉了，只剩下少数最热门、分数最高的专业放在本一批统招里
，使得自己的本一批统招录取分数线非常好看，以此作为炫耀和忽悠。有些名校甚至只
有20%的新生分数是高于本一批统招录取分数线（提档线）的，80%的新生分数是低于本
一批统招录取分数线（提档线）的。那么，这样的本一批统招录取分数线究竟还有多少
实际意义？
有人说现在高考招生录取确实渠道太多太杂乱，分数也是眼花缭乱。不过大部分还是在
本一批的，没有到80%新... 阅读全帖 |
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j*******i
发帖数: 2424 | 10 印度人大量招进印度人那么被招进来的小印们必然有些不qualify该职位,印度人怎么处
理这种情况呢？大家有没有仔细想想.
据我观察身边的例子（我们公司印度人也是只招印度人），老印们往往愿意帮助小印们
提高工作水平，会不惜余力的帮他们把工作做完做好，小印们则非常听老印的话，让加
班就加班，毕恭毕敬绝不和老印冲撞，甚至出去吃饭选地点打球定时间都是听老印的。
简单一句话就是非常团结非常家长制，这点很像韩日以前的公司文化。
如果你看不惯老印只招小印，那请你问问自己如果是你你愿意晚上周末陪着小中一起加
班帮他做他不会做或做不完的工作吗？如果你是被招进来的小中那你愿意对老中言听计
从毕恭毕敬吗，你愿意老中让你加班你就加班让你多做些工作就多做些工作吗？
中国人比印度人有个性有脾气，也不太愿意替别人承担自己责任范围之外的工作。这种
情况下必然是各自为营独自作战。 |
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c****x
发帖数: 6601 | 11 发信人: beefcurtain5 (beefcurtain5), 信区: JobHunting
标 题: google招的女的， 都是那么丑么？
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Aug 10 01:08:06 2017, 美东)
你们这些猥琐男， 觉得应该多招些女的， 看起来舒服。。
但结果呢， 招进来一群SJW 女的， 一看就要吐。。。 问题是那些SJW female， 看到
真正漂亮女的， 是最嫉妒的， 反而不会招那些漂亮女的进来。。。 |
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g******t
发帖数: 11249 | 12 自己作为招聘面试官，53，生物转行马工
刚被提拔成manager，组建新部门
A. 名校，年轻高学历CS PHD
履历金光闪闪，工作能力极强，人很谦逊，挑不出任何毛病；也有其他大公司工作经验
进来肯定很快会成为部门骨干
pro： 能迅速撑起自己这个新部门
con： 可能会威胁到自己的位置
B. 年轻小三哥或国人，刚毕业刷题硕士
工作能力很一般，勉强合格，自己亲自带个一年，能胜任编码工作
不会威胁到自己位置
pro： 自己的manager位置安全
con： 部门至少1-2年内无法出业绩，上面给的压力很大，自己很有可能被director
fire掉
C. 没能力的烂人按照regular招进来，辅助自己管理
有能力的强人安排成contractor
pro: 既能保住自己的位置，又能出业绩
con： 新人刚进来老实，待一段时间混熟了，心里不平衡，仗着扛了部门大部分业绩跟
上面告状会很难受
三害相权
你们招谁？ |
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h********3
发帖数: 2075 | 13 没错。这种风气就是从Google开始的。导致的结果就是，很多资深的牛人在电话面试的
时候被刚毕业刷题的小年轻刷掉了。然后靠刷题进来的小年轻们，又match不到合适的
team。摆在recruiter和HR面前的事实就是：牛人招不进来，菜鸟招进来又没有team愿
意收留。 |
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a*******n
发帖数: 64 | 14 我听上去也觉得没很大问题吧
LZ就说了两点不爽
1，不愿意干test之类的可能应该级别低的人干的活。招个老美进来你确定你能让他干
吗？
2，技术方案太有主见，否定起来有点不近人情，尤其可能还是组里同意招他来的中国
同事。
就是有点过于aggressive，不像一般中国人，但我觉得公司里很多老中都太不
aggresive
我觉得只要他平时待人还行，对同事也并没不尊重，只是因为工作中没有很顺从老同事
就觉得招人没招对，也没必要
当然听上去这人职场上aggressive的同时也还是可以改进自己的一些工作态度的 |
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b****l
发帖数: 132 | 15 我现在的观点是，只要不是烂到家了，或者是态度很差很难合作的，就让他过关。否则
最后的结果就是老印被招进来，然后老印招老印，最后你就完了。
你让他过，他还有其他面试者的关要过呢，最后能过的话，不会太差的。
如果你是manager，有招谁不招谁的决定权，那严点问题不大，反正最后你可以把关不
让老印进来。
看看现在老印泛滥的状况，楼主说的那些情况根本就不是什么大事。作为当事人，当然
应该努力改正这些问题。可是，面试同胞的时候，在当前这样的大环境下，这些真的是
次要的问题。 |
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q******n
发帖数: 4479 | 16 不知道别人的情况， 我看到是有不知所云的烙印（很少）不知被谁招进来的，连烙印
自己都说她不知所云，啥也不会，但还是不少烙印不错的。特别是烙印之间也不是铁板
一块，他们互相倾轧的不比老中少。
不是说不招老中对，只是楼主指出的需要改进的地方还是很有建设性的。大家有则改之
无则加勉吧。不过我赞成同胞之间不要太mean.能呼啦进来先呼啦进来是没错的。 |
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B*****g
发帖数: 34098 | 17 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: z0 (z家老大), 信区: JobHunting
标 题: 狂招人
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Sep 13 16:55:35 2012, 美东)
发信人: z0 (z家老大), 信区: Database
标 题: 狂招人
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Sep 13 16:55:24 2012, 美东)
data analyst,专业不限,管办身份:
如果你是h1b transfer没问题,只要不是第5,6年了,而绿卡还没开始;
如果是新h1b要求能连续工作到明年9/30;
进来就开始办绿卡,EB2.
有意者请投信箱,我告诉你email.
地点在VA,干一两年以后如果你需要可以换.
至少要招5人,其中3个position最近几个月可能需要extensive travel.
当然公司会负责吃喝拉撒.大部分人开始都会在我team里.但是面试是
需要走公司程序的,我一个人基本没有决定权,看你表现.我现在做的对
我自己的好处是我推荐的如果你能进来,我可以先要我到team里来.
收到不少resume,麻烦... 阅读全帖 |
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t*g
发帖数: 1758 | 18 是这样的，老美也被挤得没地方去。我见过一个老美intern,被一个印度人霸占的公司
随便几下就搞死了。那个公司头都是烙印，把director 的niece招进来了。那个intern
被我们公司当宝贝似的招进来了
[在 bluesky1998 (blueskybluesea) 的大作中提到：]
:你是没意识到烙印霸占工作市场都到了什么程度。现在的recruiter百分之九十五以上
:都是烙印。公司里人事部也不断地挤进老印。现在不光IT，传统的比如医疗器械公司
，保险，他们无处不在，而且管理层很多。当初去一家医疗器械公司公开面试，发现VP
，director全是烙印。面谈10分钟，从第一句话就明白，非烙印他们是不会招的。公开
面试只是过场，给他们的烙印移民搬运业提供已经公开面试过的材料而已。你如果周围
环境看不到这样的现象，只能说，恭喜你，生存环境真好。 |
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z0
发帖数: 71 | 19 【 以下文字转载自 Database 讨论区 】
发信人: z0 (z家老大), 信区: Database
标 题: 狂招人
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Sep 13 16:55:24 2012, 美东)
data analyst,专业不限,管办身份:
如果你是h1b transfer没问题,只要不是第5,6年了,而绿卡还没开始;
如果是新h1b要求能连续工作到明年9/30;
进来就开始办绿卡,EB2.
有意者请投信箱,我告诉你email.
地点在VA,干一两年以后如果你需要可以换.
至少要招5人,其中3个position最近几个月可能需要extensive travel.
当然公司会负责吃喝拉撒.大部分人开始都会在我team里.但是面试是
需要走公司程序的,我一个人基本没有决定权,看你表现.我现在做的对
我自己的好处是我推荐的如果你能进来,我可以先要我到team里来.
收到不少resume,麻烦你们把text format都修改修改
好几位里头乱码不少,格式乱七八糟.这种态度来找工作怎么行?
以后招进来做事情这么马虎我也不敢要啊.
thanks. |
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w*s
发帖数: 7227 | 20 清华的，面试时很着急要个工作，当时还有一个老白呼声很高。
我们几个老中顶住压力让他进来，我基本就是放水。
当时公司里的人指指点点，说我们组中国人只招中国人。我们知道压力也顶住了。
这人进来后慢慢就露出真相，有时让他干点测试的活熟悉一下，他觉得让他降级了，嘴
里答应，就是不干。
积极打听哪几个是大头，要混个脸熟。
我们讨论的方案，到他那里就是一句：“我不同意”。
人活着都有困难，应该相互合作好，真没想到进来一个这样的。
大家说说以后怎么鉴别？ |
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G******i
发帖数: 5226 | 21 ☆─────────────────────────────────────☆
immier (immier) 于 (Sat Oct 1 23:00:49 2011, 美东) 提到:
老印在公司占据了很多管理职位，中国人大部分在他们手下做活，没话语权啊。
☆─────────────────────────────────────☆
killniu (killniu) 于 (Sat Oct 1 23:10:34 2011, 美东) 提到:
真的假的啊？
还有人找统计的么？
☆─────────────────────────────────────☆
searchlyf (星仔) 于 (Sat Oct 1 23:17:04 2011, 美东) 提到:
刚打了电话，那老伯是我老婆同乡，当年数学神童。
☆─────────────────────────────────────☆
rtscts (syslink) 于 (Sun Oct 2 02:19:48 2011, 美东) 提到:
老印自己人之间互相照顾倒是有的，但是宁可招个高中生就不可... 阅读全帖 |
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G******i
发帖数: 5226 | 22 ☆─────────────────────────────────────☆
tiantiancn (nicky) 于 (Fri Dec 30 00:29:10 2011, 美东) 提到:
节前最后一天晚上，太过兴奋睡不着觉。说说最近面试招人的一点感想吧。
公司刚开始招人，我是负责电话面试的interviewer之一，同时参于面试的还有我的老
板。
这份工作技术性很强，来参加面试的都有PhD学位。至今为止面试了3位，两位中国人一
位中东人。
两位中国人的学术背景和工作经验都比中东人高出很多。但我的老板却很不喜欢。要不
是我拼命为其中还不算太差的那位说好话的话，老板就把他们通通第一轮面试刷下去了
。唉，真是可惜。
两个中国人都非常一致的弱点---
1. 英语！！！这两位的英语连我都听的非常非常的难受，更别提我老板了。想不通，
在美国生活了十年左右了，PhD也是美国拿的，还有点美国的工作经验，怎么英语会那
么那么的差。相反，那个中东人来美3年，没走出过校园，英语除了一点口音之外，简
直就是native speaker的水平。
---解决办法：多听英语，多说英语，多看美国电影电视... 阅读全帖 |
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h*****w
发帖数: 8561 | 23 终于可以看到烂学校教课多的好处了,2+2的TEACHING,学生乌泱乌泱的随便挑啊.
你说的那是已经招进来的博士,我们这里也一样,都是提前抢,我刚才说的是我定点要的
学生,还没有招的,所以没有人抢,是我鼓动进来读的.
MD |
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s***e
发帖数: 1143 | 24 我是做网上零售的，和很多开科技公司或做电子产品的不一样，我做的是传统的产品，
属于衣物的类别。由于产品属于Niche市场，需求不大，一般消费能力达不到的，也不
会买的。但是，我在mall里面租了一个店，位置很偏，租金也便宜，时间也灵活，可以
晚上不去，周末不去，甚至下午2点多就走了，因为要接小孩。Mall里的人都知道我做
网上生意，所以也就懒得管我，反正mall里的生意也不好。
自从去租店开始，陆续招了几人，一是自己实在忙不过来，二是也想培养一个能帮我弄
生意的，毕竟网络上的生意，一天都离不了人，想回国也觉得不可行。我的生意特殊性
，不像其他产品款式和颜色都一致。它复杂到，一个款式，10件产品能有5个不同颜色
区别的。这给网络生意带来复杂度很高，因为要不断的更新，调换。
我招人，都是从8美元/小时 起价。后来的薪资就是8美元/小时，每隔3个月就调整，并
且加上10% commission，如果雇员能积极销售的话。
开始因为Holiday看店需要，前后招一个老头，和一个老太太，都是55左右年纪。原本
认为老年人比较稳重，也不太偷东西；但是很快就解职了。老太太上班坐在那里，还从
家里带着小... 阅读全帖 |
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X****A
发帖数: 1203 | 25 也在末流学校，感觉自己招的学生还行。以前的导师说招学生时，重点是学生的
motivation 和 interest,次要的才是学生现有的知识和技能，招进来了可以悉心培养
。我们这个学科不挣钱，要是没兴趣，很难念下去。
把自己的网站做漂亮，在教的课上多为自己宣传，然后招之前和学生面试一下就行。 |
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f*******e
发帖数: 4531 | 26 说老实话，面试的人没有那么多功夫去卖弄，很多公司里面，每个面试官主管那些方面
都是预先分配好的，对面是官来说，很多是被临时抓过去的，在短时间内准备好合适的
问题并不容易，所以说遇到一些刁钻的问题并不奇怪，不过实际上，很少有人用刁钻的
问题来否定被面试人员。
对招人公司来说，特别是HM，压力还是很大的，找一个不合适的人，比找不到人还痛苦
，所以招人的时候，还是要费一些心机的。
对于刚毕业的学生来说，可以证明自己的东西不多，大多数面试官当然会从project或
者是基本概念入手，然后参杂一些和工作有关的东西，这样的组合一点都不奇怪。说什
么，基本概念记不住用google，工作能力超强的人，也就是说说罢了，一般HM没有胆量
招，我不是否认这种人的存在，不过，面试的时候发现这种情况的话，多数确实没有本
事，硬要招进来，风险太大。我也不否认有别的方法可以把这种人给测试出来，可是，
面试官也都是普通人，面试技巧未必好，对他们也不能要求太高。
过些时候，等这里求职面试的人慢慢变成面试官的时候，自然会理解来自另一方面的痛
苦。
祝大家早日找到心仪的工作。 |
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o*****e
发帖数: 871 | 27 Are you the hiring manager? If not, leave the headache to him or her to find
out the right candidate.
清华的，面试时很着急要个工作，当时还有一个老白呼声很高。我们几个老中顶住压力
让他进来，我基本就是放水。当时公司里的人指指点点，说我们组中国人只招中国人。
我们知道压力也顶住了。这........ |
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k**u
发帖数: 10502 | 28 讨论技术方案还是要就事论事，不能指望招人进来就得顺着你吧？
他的方案如果真的比你好，你还得虚心听人家的。 |
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o*********e
发帖数: 138 | 29 你觉得招老白进来会更任劳任怨？还是更差？
我怎么觉得老中同胞aggresive一点是好事呢？ |
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r*******n
发帖数: 3020 | 30 你招个老白进来，把自己该做的测试的活让人做，估计人也不干。 |
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v*******e
发帖数: 11604 | 32
老中一般只要招进来就非常胜任他的工作岗位，问题是招的那一关难过，语言一般差一
点，CV也不惹眼，经常需要力挺才能进。 |
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s********n
发帖数: 1865 | 33 四月正式开张。想赶着八月那波儿把学生招进来。
大家是如何发广告，比较主动的招学生的？
对于如何招到态度好，积极主动的学生，大家有什么经验和建议？
多谢了！
最近让国内同学在校园BBS上发了广告，今天就有一个学生联系我了。
想在多来几个好有所比较。还有别的好法子没？ |
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l****y
发帖数: 486 | 34 如果是全系的发考题投票决定，结果得票最高是一个实力一般般的（但有可能人比较招
人喜欢）怎么办？这人以后过不过得了 promotion, 大家也不会有什么影响，但要不好
，系主任岂不要背锅了？
所以我们这里招人，系主任拥有主导权，当然他也要征求大家意见。说实在的，对多数
发考题来说，招进来的人强不强，以后发展好不好跟大家真没啥大关系（对有些PI，你
强，对他们反而有威胁），大家都喜欢能跟大家相处好的人。但对系主任要出成绩，光
人popular是一不够的。
所以我难以理解这种全系发考题拥有同样话语权的投票方式。 |
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c********s
发帖数: 1024 | 36 我觉得招这样的来，丢我的人，因为是我招进来的，所以宁愿招个还行的老美老墨 |
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C*******l
发帖数: 1198 | 37 招下属、对同级、对上级，同是国人应当以和为贵。你这次不小心招到烂人，就让他走
下次招个好点的咯。
近这6年出国不久的国人当中有很多都有这种贵族思想，看不起同级和下属，对权势不
大的上级也是指指点点，别人出于民族感情偏帮了他们，他们还鼻孔出气，以为别人有
义务去帮他们，帮得不够还会被人冤，没能力帮又会被无礼对待说你无能，完全没有当
过你是自己人，真的很讨厌。我遇到过几个类似的同级，很讨厌，总以为人家接近他们
是沾了他们的光，这样多几次我也懒得理睬他们，反正人家都不当你是东西，你也无谓
自讨没趣。 |
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发帖数: 1 | 38 进公司几年，人员流动还是挺大的，最关键原因是因为薪水不高，发展潜力不大，
所以留不住那些有真才实学想要大干一场的员工。留下来的都是什么人呢，都是不缺钱
的主；要么就是我们这种文职人员，反正到哪儿薪水都差不多。
有一阵子，公司一直有新人入职，我跟同事很好奇，为什么这点儿薪水他们都愿意
来，慢慢的大家熟悉了之后发现他们背后的关系都还挺“强大”的。不是说是我们Boss
的亲戚朋友，而是说他们家里头本来就家底比较厚，这个家里开个小公司，那个父母是
professor级别的，所以对他们来说，薪水不是事儿，他们只求做的开心就行。
经过一阵子的观察，发现我们Boss就爱招这样的，一样是招进来的人才，他所付出
的薪水跟他所收获的人脉完全不成正比。难怪就这样一间小公司，我们以为分分钟就会
倒闭的，却偏偏这样好死不死的坚挺了20多年，光凭有的员工家里的人脉偶尔给他一点
儿生意信息就够他赚的了。好在他野心不大，钱赚的够花就行。不过要在那么多的
resume里头挖掘出他认为有潜力的人来，感觉也不是那么容易的事儿，所以他的眼光倒
是挺独到的，招人蛮有一套。 |
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B*****g
发帖数: 34098 | 39 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: zhaoce (米高蜥蜴), 信区: JobHunting
标 题: Re: 老伯说老印宁可直接在印度招高中生过来
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Oct 2 12:44:13 2011, 美东)
发信人: zhaoce (米高蜥蜴), 信区: CS
标 题: Re: 有哪些it企业招非cs专业的？
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 18 12:41:14 2011, 美东)
因为只有挨踢大公司才有财力和人力去慢慢培养一个人
话说回来，对比之下显然还是你说的小公司工作机会多
你说的小公司还包括各种金融机构，航空公司等非挨踢行业的大公司
那些公司说起来也不小了，他们的挨踢服务中心提供了大量的工作岗位
进这些地方，他们就不怎么考察算法了
因为这个时候挨踢技术和专业知识结合起来才是他们看重的
这个时候他们找的就是有技术的人，而不是懂知识的，能上手就行
培训多数集中在各行业的专业知识上
而目前这些岗位则多数被阿三给牢牢占据着
老中放弃掉这些机会实在是蛮可惜的
阿三还鬼精，进了这些地方之后搞裙带关系不说
... 阅读全帖 |
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x***x
发帖数: 3401 | 40 不办绿卡就很难招entry level中国人了 programming requirement那么高
组员忙到连interview candidate的时间都没有 可想而知你们那儿有多忙
招进来拉还不想培训 你们这条件也开得太差了吧
你们如何招到人阿 你还是赶紧别把这个机会留给同胞了 |
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m***n
发帖数: 127 | 41 反正我能不招老中就不招。都是白眼狼。招进来就拽得不行。没几天就不把我放到眼里
。还有在电话面试中责骂我的。或者联系他们电面结果渺无音讯。
以后我见一个猥琐男就灭一个。
最近版主跟大伙讨论是否透SAS TEST的题的问题可谓各执己见；碰巧最近也面了几个刚
毕业找工作的，有老中，有老美，目前没有老印。当然我的行业不是版主的医疗行业，
也不是找SAS程........ |
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d*b
发帖数: 21830 | 43 请神容易送神难，为啥不招，就是因为招进来麻烦太多，人才不怕你不建清真食堂呢，
倒时候又是另外一种闹法。
你这种白眼书生就是见识太少了 |
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s*****r
发帖数: 43070 | 44 简单的讲，招进来就是干活的，能把工作干完是基本要求，能超额完成就是超出预期了
。不是找来做题考试的，那是招学生，招工人只找能干的
最好做过相关项目，没做过项目，最好掌握相关技术，没有技术的，最好受过相关基础
训练，没有相关训练，最好是本专业的。这些条件都不满足，才会考虑外专业的。员工
具体的工作能力和期望，也都是按照这些排序的
如果工作能力和期望不符合，会给一段时间改进，实在不行，就只能让走人了。
嘴边不离名校的主，就在网上喊喊得了，在工作也这个样子，跟找死也差不多了 |
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t***h
发帖数: 2924 | 45 我们公司(不是苹果)今年夏天招了一个美国黑女做firmware intern, 超级大胸大屁股
那种,一看就是个典型的懒人.整天看着一脸茫然的样子. 不知道是哪个左派招进来的.
纯粹摆设, |
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发帖数: 1 | 46 凡事没有绝对，并不是说读书好的科研一定差；也不是说读书不好的科研一定不好。
1） 没有科研经历的，要很聪明，很上进，悟性好，只要具备这三条，很快就会catch
up上来。
2）有科研经历的，要看他是不是一作，是不是well known conference，也就是说不要
把那些浑水摸鱼投机取巧的混子给招进革命队伍。你面试的时候（包括电话面试），要
重点了解学生对papers的理解和解决问题的能力和过程。你可以深度问问遇到了paper
里提到的哪些key issues，是如何突破，如何进展，如何对数据进行理论分析的。一个
人做paper的时候，这些问题是一定在脑子里想过无数遍了, 你一问他就能对答如流，
就说明货真价实。
最后，学生毕业以后的去向，我认为包括你在内的有些老faculty操心过多，当然也可
能作为招进来的福利待遇之一（不这么整，人家都不来），用来吸引好学生进自己组的
方式之一。但是切记，学生毕业以后，多半是靠自己走完事业线，做导师的也不能太一
手包办了，那样太累，负担过重。 |
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g******t
发帖数: 11249 | 47 比萝卜招聘还不如啊
Dept Chair还不知道是谁
SC Chair怎么好站队？
人心惶惶，各种gossip疯传
没人干事，都怕站错队，或者做出政绩却变成替后人栽树
看来每任系主任最主要的政绩
还是招进来几个自己喜欢的人
占住社团的主流 |
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z****e
发帖数: 54598 | 48 发信人: zhaoce (米高蜥蜴), 信区: CS
标 题: Re: 有哪些it企业招非cs专业的？
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Sep 18 12:41:14 2011, 美东)
因为只有挨踢大公司才有财力和人力去慢慢培养一个人
话说回来，对比之下显然还是你说的小公司工作机会多
你说的小公司还包括各种金融机构，航空公司等非挨踢行业的大公司
那些公司说起来也不小了，他们的挨踢服务中心提供了大量的工作岗位
进这些地方，他们就不怎么考察算法了
因为这个时候挨踢技术和专业知识结合起来才是他们看重的
这个时候他们找的就是有技术的人，而不是懂知识的，能上手就行
培训多数集中在各行业的专业知识上
而目前这些岗位则多数被阿三给牢牢占据着
老中放弃掉这些机会实在是蛮可惜的
阿三还鬼精，进了这些地方之后搞裙带关系不说
还到附近大学里面去混学位，因为他们很多人连毕业都没毕业
然后混完了学位之后回去加薪，然后再把大学里面认识的阿三给招进来
如此反复，彻底霸占了这些岗位的位置
太牛
至少听 |
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q*******n
发帖数: 20306 | 49 自己本身浅薄， 让你负责招聘的时候， 你肯定是觉得浅薄的应聘者看着顺眼啦。
你手边这台电脑已经用了两年了， 今天我问你如何评价这台电脑， 你拒绝评论它在这
两年间表现的实用价值和性能状况， 却只说自己两年前去商场， 离着三十米看见摆着
上百台不同型号的电脑， 你如何一眼就觉得这台电脑看着顺眼。 你看看你周围， 上
哪找这么浅薄的人。
招工的时候吹要条件多么严格， 招一个人， 对几十个应聘者这个看不顺眼那个也看不
顺眼， 最后终于几十里挑一录取了一个。 现在不说你， 免得你觉得对号入座， 只
说你公司里的其他同事， 每一个都是几十里挑一招进来的， 你老实说， 你认识的所
有这些同事里， 有哪一个人在工作上能算是十里挑一的？
十里挑一是什么概念？ 你回忆一下如果你上过学， 你一个班上五十个学生， 学习或
工作能力最强的那五个尖子生是什么样的？ 你再回忆一下教过你的十个老师， 教的
最 好的那个老师是什么样的？ 如果你军训过， 你回忆一下你同一个步兵班的十个士
兵， 作战技术和品德最好的那个兵是什么样的？ 然后你再看在你现在的同事中， 有
谁能算上十里挑一？我猜恐怕是平... 阅读全帖 |
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