r****9
发帖数: 147 | 1 有个PHD三年级的学生 选择换LAB
想换到我的LAB
跟他谈了 没觉得这人有啥不好
但是在上一个LAB就是做不出东西
这种学生到底该怎么决定要不要收呢?
我是刚好有一个缺
但是也不想随便收
大家给给意见吧 |
L***s
发帖数: 9258 | 2 问他老板。
【在 r****9 的大作中提到】
: 有个PHD三年级的学生 选择换LAB
: 想换到我的LAB
: 跟他谈了 没觉得这人有啥不好
: 但是在上一个LAB就是做不出东西
: 这种学生到底该怎么决定要不要收呢?
: 我是刚好有一个缺
: 但是也不想随便收
: 大家给给意见吧
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H****y
发帖数: 2992 | 3 你给的信息不够，不好随便说。
有些ＰＩ的原则是，之前干不好的坚决不要（包括收technician或任何人），无论任何
原因。但也可能他原先的topics确实有问题，或者他导师不适合带他这个类型的学生。
了解清楚了（不妨直接问问他导师是怎么回事;是不是整天不来干活，那肯定不行），
如果觉得他有可能行，只花两三年时间带出个博士毕业生也不错。 |
f**********0
发帖数: 3128 | |
a********u
发帖数: 1277 | |
z****s
发帖数: 1760 | 6 先找他老板谈，弄清楚原因。不能随便接收其他老师的学生， 不然很容易引起老师间
关系不合。
【在 r****9 的大作中提到】
: 有个PHD三年级的学生 选择换LAB
: 想换到我的LAB
: 跟他谈了 没觉得这人有啥不好
: 但是在上一个LAB就是做不出东西
: 这种学生到底该怎么决定要不要收呢?
: 我是刚好有一个缺
: 但是也不想随便收
: 大家给给意见吧
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s******y
发帖数: 28562 | 7
对。先问清楚。如果不方便直接问那就间接问。
我现在的研究生也是从其他实验室来的，但是他以前上过我的课，我知道他挺聪明的也
很勤奋，所以得知他被他的前导师赶出来的时候我还挺惊讶的。但是他的前导师不是一
个特别好说话的人所以我没有直接和她讨论这事。我是和program director 以及其他
学生聊了之后，得知说他老板是个大牛，平时很忙，不怎么介入实验室具体工作也不怎
么指导学生，所以学生们都自生自灭，项目做不出来的就被赶走。知道这事后我心里就
有数了。当然后来我为了稳妥以见，就和系里达成了一个协议让他在我这里试用两个月
作为一个额外的rotation, 两个月后我才正式收了他.现在觉得这个还是一个不错的选
择的。他已经有不少实验室的经验了，有些特别基础的知识（比方说如何跑PCR)不需要
我从头教他。而他因为是被我救了（不然他找不到接收的实验室就只能离开我们的
graduate program了），所以干活也相当的卖力。而我作为一个新人，能给他很多的
attention, 每天可以去看他具体做的实验，和他一起trouble shoot. 所以目前为止出
活还挺快的。唯一一点不好的就是他在以前的那个实验室没有得到很好的培训，所以对
科研项目的眼光不太好，不会自己计划实验，做完一个实验之后下一步就不知道该怎么
办了。不过这个可以慢慢培养。
【在 H****y 的大作中提到】
: 你给的信息不够，不好随便说。
: 有些ＰＩ的原则是，之前干不好的坚决不要（包括收technician或任何人），无论任何
: 原因。但也可能他原先的topics确实有问题，或者他导师不适合带他这个类型的学生。
: 了解清楚了（不妨直接问问他导师是怎么回事;是不是整天不来干活，那肯定不行），
: 如果觉得他有可能行，只花两三年时间带出个博士毕业生也不错。
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r****9
发帖数: 147 | 8 有个PHD三年级的学生 选择换LAB
想换到我的LAB
跟他谈了 没觉得这人有啥不好
但是在上一个LAB就是做不出东西
这种学生到底该怎么决定要不要收呢?
我是刚好有一个缺
但是也不想随便收
大家给给意见吧 |
L***s
发帖数: 9258 | 9 问他老板。
【在 r****9 的大作中提到】
: 有个PHD三年级的学生 选择换LAB
: 想换到我的LAB
: 跟他谈了 没觉得这人有啥不好
: 但是在上一个LAB就是做不出东西
: 这种学生到底该怎么决定要不要收呢?
: 我是刚好有一个缺
: 但是也不想随便收
: 大家给给意见吧
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H****y
发帖数: 2992 | 10 你给的信息不够，不好随便说。
有些ＰＩ的原则是，之前干不好的坚决不要（包括收technician或任何人），无论任何
原因。但也可能他原先的topics确实有问题，或者他导师不适合带他这个类型的学生。
了解清楚了（不妨直接问问他导师是怎么回事;是不是整天不来干活，那肯定不行），
如果觉得他有可能行，只花两三年时间带出个博士毕业生也不错。 |
f**********0
发帖数: 3128 | |
a********u
发帖数: 1277 | |
z****s
发帖数: 1760 | 13 先找他老板谈，弄清楚原因。不能随便接收其他老师的学生， 不然很容易引起老师间
关系不合。
【在 r****9 的大作中提到】
: 有个PHD三年级的学生 选择换LAB
: 想换到我的LAB
: 跟他谈了 没觉得这人有啥不好
: 但是在上一个LAB就是做不出东西
: 这种学生到底该怎么决定要不要收呢?
: 我是刚好有一个缺
: 但是也不想随便收
: 大家给给意见吧
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s******y
发帖数: 28562 | 14
对。先问清楚。如果不方便直接问那就间接问。
我现在的研究生也是从其他实验室来的，但是他以前上过我的课，我知道他挺聪明的也
很勤奋，所以得知他被他的前导师赶出来的时候我还挺惊讶的。但是他的前导师不是一
个特别好说话的人所以我没有直接和她讨论这事。我是和program director 以及其他
学生聊了之后，得知说他老板是个大牛，平时很忙，不怎么介入实验室具体工作也不怎
么指导学生，所以学生们都自生自灭，项目做不出来的就被赶走。知道这事后我心里就
有数了。当然后来我为了稳妥以见，就和系里达成了一个协议让他在我这里试用两个月
作为一个额外的rotation, 两个月后我才正式收了他.现在觉得这个还是一个不错的选
择的。他已经有不少实验室的经验了，有些特别基础的知识（比方说如何跑PCR)不需要
我从头教他。而他因为是被我救了（不然他找不到接收的实验室就只能离开我们的
graduate program了），所以干活也相当的卖力。而我作为一个新人，能给他很多的
attention, 每天可以去看他具体做的实验，和他一起trouble shoot. 所以目前为止出
活还挺快的。唯一一点不好的就是他在以前的那个实验室没有得到很好的培训，所以对
科研项目的眼光不太好，不会自己计划实验，做完一个实验之后下一步就不知道该怎么
办了。不过这个可以慢慢培养。
【在 H****y 的大作中提到】
: 你给的信息不够，不好随便说。
: 有些ＰＩ的原则是，之前干不好的坚决不要（包括收technician或任何人），无论任何
: 原因。但也可能他原先的topics确实有问题，或者他导师不适合带他这个类型的学生。
: 了解清楚了（不妨直接问问他导师是怎么回事;是不是整天不来干活，那肯定不行），
: 如果觉得他有可能行，只花两三年时间带出个博士毕业生也不错。
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