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发帖数: 3388 | 1 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
标 题: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
有一个程序，我继承别人写的，当中我也改过一点东西，但是基本上是本着‘if it's
not broken, don't fix it'。
每天运行着，快一年了，无事。这次我去休假，要把这个程序如果出了哪些问题，需要
怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正，你每说一句话就问10个细节问题，
刨根纠底。然后听完了，说，恩，这个这个为什么这样做，那样做不是更efficient吗
？ 为啥要手工干涉，如果写进这个logic不是更自动化吗？等等等等。
结果这一下完蛋了，他写了个正式文档，要开始对这个程序动手术，要化1个月时间来
优化，re-factor这个程序。还cc了很多人。一夜之间，这个东西成了他的东西了，被
他own 了，被他优化成功，让老板觉得我是个饭桶。
我以前也和别的同事交代过东西，别人听了就照做，没多问，多干涉。但是碰到白人就
不行，人家特别认真。
吗的个比，人家windows还有上千个bug,上千个不优化的东西呢。要写你来写！！！现
在程序稳定得运作着，折腾来折腾去干吗?
这种情况下我怎么办？经常碰到这种事情。
不要告诉我也要像他一样积极。大家都是混饭吃，老婆孩子热炕头，每天要加班优化这
个优化那个，你以为我还是20岁小青年啊？？？ | b********t
发帖数: 8181 | | p**********o
发帖数: 80 | 3 那个同事烙印吧？
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【在 t**********g 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
: 标 题: 碰到太上进的同事怎么办
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
: 有一个程序，我继承别人写的，当中我也改过一点东西，但是基本上是本着‘if it's
: not broken, don't fix it'。
: 每天运行着，快一年了，无事。这次我去休假，要把这个程序如果出了哪些问题，需要
: 怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正，你每说一句话就问10个细节问题，
: 刨根纠底。然后听完了，说，恩，这个这个为什么这样做，那样做不是更efficient吗
: ？ 为啥要手工干涉，如果写进这个logic不是更自动化吗？等等等等。
| m*******i
发帖数: 8711 | | w***n
发帖数: 12 | 5 是不是部门工作量不足？
如果工作量大，有更重要更有效益的工作，
是不应该在这上面花时间的。
但如果程序出问题时需要人的介入就不好了。那个需要修正。其他的如果运行的好，又
没有修正的急迫性，应该把资源放在更有效益的地方。
Wudan |
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