w**z
发帖数: 8232 | 1 http://www.infoworld.com/d/the-industry-standard/startup-tech-j
ooking for a job as software engineer or developer? Think startup. A
national job board that advertises positions in startups lists approximately
14,000 openings. Engineering and other technical jobs account for more than
36 percent of the positions posted on StartUpHire.com, but the number of
qualified applicants registered with the service would fill only half of
those spots.
Overall, the picture is very bright. Jobs at startups, ... 阅读全帖 |
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f**********1
发帖数: 203 | 2 【 以下文字转载自 Biology 讨论区 】
发信人: weisgone (chamone), 信区: Biology
标 题: many ppl have misunderstandings about startup
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Nov 26 15:28:21 2011, 美东)
1. startup is NOT something you do when running out of option.
starting a business and growing it successfully is very very very difficult
. you don't want to do it w/o enough prep, you don't want to do it alone,
and you definitely don't want to do it if you are generally not very
competent
.
2. startup is NOT something you do only if you ... 阅读全帖 |
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s***f
发帖数: 457 | 3 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: svcef (svcef), 信区: SanFrancisco
标 题: 向Marvell学习， 共同做个成功的startup
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 29 11:54:55 2014, 美东)
在湾区， 时不时的听到人们对Marvell的讨论。 如果听大家讨论的语气， 好像觉得，
Marvell还不如Instagram, Twitter 成功。
说这种话的同学你们想想， Marvell有七千员工， 养活湾区多少老中家庭， 解决了多
少老中家庭的绿卡问题 ？ Instagram, Twitter 给你们帮了什么 ？你说那个成功 ？
Marvell的成功是非常不容易的， 由两个印尼华人， 加上一个来自上海的女生（
Weili Dai)共同开创的公司。
我们可以说， 印尼华人在美国的发展空间应该比来自大陆的老中还小。 他们三个人
可以共同开创一个成功的startup， 大陆老中组队， 更没有理由做不出一个像
Marvell一样成功的startup。
当人们问Weili, 她以往的学习，生活经历中，... 阅读全帖 |
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s***f
发帖数: 457 | 4 发信人: svcef (svcef), 信区: SanFrancisco
标 题: 向Marvell学习， 共同做个成功的startup
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 29 11:54:55 2014, 美东)
在湾区， 时不时的听到人们对Marvell的讨论。 如果听大家讨论的语气， 好像觉得，
Marvell还不如Instagram, Twitter 成功。
说这种话的同学你们想想， Marvell有七千员工， 养活湾区多少老中家庭， 解决了多
少老中家庭的绿卡问题 ？ Instagram, Twitter 给你们帮了什么 ？你说那个成功 ？
Marvell的成功是非常不容易的， 由两个印尼华人， 加上一个来自上海的女生（
Weili Dai)共同开创的公司。
我们可以说， 印尼华人在美国的发展空间应该比来自大陆的老中还小。 他们三个人
可以共同开创一个成功的startup， 大陆老中组队， 更没有理由做不出一个像
Marvell一样成功的startup。
当人们问Weili, 她以往的学习，生活经历中， 那样对她带领Marvell创业成功最有帮
助 ？ 她说，... 阅读全帖 |
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w******e
发帖数: 1187 | 5 1. startup is NOT something you do when running out of option.
starting a business and growing it successfully is very very very difficult
. you don't want to do it w/o enough prep, you don't want to do it alone,
and you definitely don't want to do it if you are generally not very
competent
.
2. startup is NOT something you do only if you are young and reckless.
I'm sure many ppl do startup just for the thrill, but there is a rational
reason behind many ppl who do startup: as a financially respo... 阅读全帖 |
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m*******e
发帖数: 1598 | 6 【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: vividcute (vividcute), 信区: JobHunting
标 题: 说一点自己在startup工作的感受
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jun 3 03:51:55 2015, 美东)
版上大牛多，成功人士空降去startup的大牛也是数不胜数。然而我不属于这一类。
当初毕业时因为没得选择，也没有别的offer，所以只能接受去startup了。曾几何时我
也多想进大公司，向往着life-work balance的生活。可惜没有这个机遇。现在想起来
如果当初真的去了，现在的自己可能想法就完全不一样了吧。有人说以后还可以跳槽再
去大公司，我想在经历了startup和小伙伴们没日没夜的拼命的经历后，恐怕很难再适
应大公司的节奏了，除非我老的干不动了想换个环境养老，那还不如直接退休好了。
公司是个recruiting领域的新兴公司，具体名字就不说了。顺便吐槽一下老板很push，
真的很push，动不动就晚上打电话过来说工作。不过他对自己更push，每天除了睡觉就
是工作，还常常睡不着觉起来工作，估计... 阅读全帖 |
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W***n
发帖数: 11530 | 7 http://money.cnn.com/2016/10/13/technology/india-startup-bubble/index.html
India's great startup boom has come to an end.
by Huizhong Wu and Sara Ashley O'Brien @CNNTech
October 13, 2016: 11:35 AM ET
After a sustained funding frenzy, investor enthusiasm for the country's tech
startups has fallen sharply this year. Weaker firms are laying off
employees and some have closed up shop altogether.
Startup funding in the second quarter plummeted to $583 million from its
recent peak of nearly $3 bill... 阅读全帖 |
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f********t
发帖数: 6999 | 8 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: fuckthrust (...), 信区: SanFrancisco
标 题: 我也来聊一下湾区的startup (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Dec 19 00:33:39 2013, 美东)
发信人: pker (骂客.咱刻薄), 信区: Working
标 题: 小说一下startup
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 18 19:39:31 2013, 美东)
其实startup真不看idea有多好，技术有多强。
最主要的原因是看founder的network有多牛，
我自己做过3次startup公司，
#1
自己一个人搞，熬了大半年，
而且还是全职在家做，fail掉，原因是完全没客户。
当时经济上搞的还有点紧张。
#2，#3
吸取#1的教训，都是兼职做，
和一个在他打工的公司做得算很成功的市场经理一人50%一起做，
产品第一期也都出来了，也都找到客户了。
但是后期都因为不懂金融方面的政策，缺乏长期客户
以及强力竞争对手出现就不了了之。
后来我分析了下2，3，
其实我那个p... 阅读全帖 |
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v*******e
发帖数: 10 | 9 版上大牛多，成功人士空降去startup的大牛也是数不胜数。然而我不属于这一类。
当初毕业时因为没得选择，也没有别的offer，所以只能接受去startup了。曾几何时我
也多想进大公司，向往着life-work balance的生活。可惜没有这个机遇。现在想起来
如果当初真的去了，现在的自己可能想法就完全不一样了吧。有人说以后还可以跳槽再
去大公司，我想在经历了startup和小伙伴们没日没夜的拼命的经历后，恐怕很难再适
应大公司的节奏了，除非我老的干不动了想换个环境养老，那还不如直接退休好了。
公司是个recruiting领域的新兴公司，具体名字就不说了。顺便吐槽一下老板很push，
真的很push，动不动就晚上打电话过来说工作。不过他对自己更push，每天除了睡觉就
是工作，还常常睡不着觉起来工作，估计能工作18-20个小时一天，所以想想也就平衡
了。刚开始的时候挺不习惯的，想着等老子过两个月稳定下来，就投别的工作跳槽走了
。不过神奇的是，做着做着，就不想走了，而且也觉得真心佩服老板的能力和个人魄力
。说实话，看着老板一步步把公司从无到有做起来，深深感觉到，Startup真不是你... 阅读全帖 |
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t***h
发帖数: 1 | 10 Hi Everyone,
Thought you might be interested in this Startup event "Effective Marketing
and Growth Strategy for Startups -Lean Startup" this Saturday 03/05/2011, 1-
5 PM at NJIT (25 minutes from Manhattan by Path/Light Rail) which will
feature:
* Danny Wen, Founder and CEO of Harvest, (who recently spoke on the
Bootstrapped to Millions panel at SXSW)
* Joe Chin, Founder and CEO of SourcePad (serial CEO and frequent speaker on
Lean Startup, Agile, and Best Practices)
* Vineet Sinha, Co-founder o... 阅读全帖 |
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l*******o
发帖数: 12469 | 11 Posted By crranky ~ 21st August 2012
Back in 2007 I started a free Blogspot web site in the gaming space. Within
6 months, via Google Adsense (and a couple other rev sources) it was bring
in $3,800 a month. (CORRECTION: the 3,800 was not Google Adsense alone).
A year later the site was receiving 110,000 uniques, 1.5 million page views
and over $10,000 a month (with multiple rev sources). This juggernaut was a
simple blog of mostly daily posts about a certain game and in most cases
those blog pos... 阅读全帖 |
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l**********r
发帖数: 4612 | 12 版上大牛多，成功人士空降去startup的大牛也是数不胜数。然而我不属于这一类。
当初毕业时因为没得选择，也没有别的offer，所以只能接受去startup了。曾几何时我
也多想进大公司，向往着life-work balance的生活。可惜没有这个机遇。现在想起来
如果当初真的去了，现在的自己可能想法就完全不一样了吧。有人说以后还可以跳槽再
去大公司，我想在经历了startup和小伙伴们没日没夜的拼命的经历后，恐怕很难再适
应大公司的节奏了，除非我老的干不动了想换个环境养老，那还不如直接退休好了。
公司是个recruiting领域的新兴公司，具体名字就不说了。顺便吐槽一下老板很push，
真的很push，动不动就晚上打电话过来说工作。不过他对自己更push，每天除了睡觉就
是工作，还常常睡不着觉起来工作，估计能工作18-20个小时一天，所以想想也就平衡
了。刚开始的时候挺不习惯的，想着等老子过两个月稳定下来，就投别的工作跳槽走了
。不过神奇的是，做着做着，就不想走了，而且也觉得真心佩服老板的能力和个人魄力
。说实话，看着老板一步步把公司从无到有做起来，深深感觉到，Startup真不是你... 阅读全帖 |
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s***e
发帖数: 1143 | 13 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: pker (骂客.咱刻薄), 信区: Working
标 题: 小说一下startup
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 18 19:39:31 2013, 美东)
其实startup真不看idea有多好，技术有多强。
最主要的原因是看founder的network有多牛，
我自己做过3次startup公司，
#1
自己一个人搞，熬了大半年，
而且还是全职在家做，fail掉，原因是完全没客户。
当时经济上搞的还有点紧张。
#2，#3
吸取#1的教训，都是兼职做，
和一个在他打工的公司做得算很成功的市场经理一人50%一起做，
产品第一期也都出来了，也都找到客户了。
但是后期都因为不懂金融方面的政策，缺乏长期客户
以及强力竞争对手出现就不了了之。
后来我分析了下2，3，
其实我那个partner，他比较适合做已经成型的市场开拓，
不适合做startup的。
比如他在他自己公司做，公司砸钱，让他到处做试探性市场开拓，
一个地方砸50万，砸10个地方，
只要一个地方有效果，cost就全回来了，
其实挺好混的。
朋友也做不... 阅读全帖 |
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s***e
发帖数: 1143 | 14 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: pker (骂客.咱刻薄), 信区: Working
标 题: 小说一下startup
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 18 19:39:31 2013, 美东)
其实startup真不看idea有多好，技术有多强。
最主要的原因是看founder的network有多牛，
我自己做过3次startup公司，
#1
自己一个人搞，熬了大半年，
而且还是全职在家做，fail掉，原因是完全没客户。
当时经济上搞的还有点紧张。
#2，#3
吸取#1的教训，都是兼职做，
和一个在他打工的公司做得算很成功的市场经理一人50%一起做，
产品第一期也都出来了，也都找到客户了。
但是后期都因为不懂金融方面的政策，缺乏长期客户
以及强力竞争对手出现就不了了之。
后来我分析了下2，3，
其实我那个partner，他比较适合做已经成型的市场开拓，
不适合做startup的。
比如他在他自己公司做，公司砸钱，让他到处做试探性市场开拓，
一个地方砸50万，砸10个地方，
只要一个地方有效果，cost就全回来了，
其实挺好混的。
朋友也做不... 阅读全帖 |
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b*******e
发帖数: 6389 | 15 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: pker (骂客.咱刻薄), 信区: Working
标 题: 小说一下startup
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 18 19:39:31 2013, 美东)
其实startup真不看idea有多好，技术有多强。
最主要的原因是看founder的network有多牛，
我自己做过3次startup公司，
#1
自己一个人搞，熬了大半年，
而且还是全职在家做，fail掉，原因是完全没客户。
当时经济上搞的还有点紧张。
#2，#3
吸取#1的教训，都是兼职做，
和一个在他打工的公司做得算很成功的市场经理一人50%一起做，
产品第一期也都出来了，也都找到客户了。
但是后期都因为不懂金融方面的政策，缺乏长期客户
以及强力竞争对手出现就不了了之。
后来我分析了下2，3，
其实我那个partner，他比较适合做已经成型的市场开拓，
不适合做startup的。
比如他在他自己公司做，公司砸钱，让他到处做试探性市场开拓，
一个地方砸50万，砸10个地方，
只要一个地方有效果，cost就全回来了，
其实挺好混的。
朋友也做不... 阅读全帖 |
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d**s
发帖数: 920 | 16 决定你是否加入一个startup， 千万不要用option数目， 来帮你做决定.
最重要的是， 要对这个公司有非常好的了解。
如果这个公司会发展成为下一个Google, Microsoft，
即便很少的股票数， 也会让你有好的回报, 是不是 ？
加入好的startup， 回报远不止经济上的.
Google的第20个员工， 还可以到Yahoo做CEO呢.
有了一个好的startup锤炼经验， 也许你可以到下一个Yahoo做CEO呢。
怎么对这个公司有非常好的了解 ？
不要听各种江湖术士的建议：诸如， 看它的投资方， 看公司的创始人的资历, 等等。
公司诸如Microsoft, Oracle：它们的创始人， 既没有任何资历， 公司也没有任何投
资方。
对公司有非常好的了解, 最好的办法是：要求和CEO约谈一个小时。
If the guy can spend a hour talk to you, then you will understand this
business much better than any information you can get.
剩下就看看你有没有眼力... 阅读全帖 |
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d**s
发帖数: 920 | 17 到硅谷华人创业论坛（SVCEF)看看。
http://groups.yahoo.com/group/svcef
发信人: svcef (svcef), 信区: Running
标 题: 到跑版找创业伙伴， （版主，能否 帮忙推荐， 多谢）
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Oct 22 10:10:08 2013, 美东)
在跑版潜水很久了， 学到了许多东西。 几个星期前，受大家鼓舞， 也inspired by
公司一个已经跑了全马的同事, 我也跑了个首马。 我虽然跑的慢， 但我很enjoy 准备
首马的过程。
我们几位朋友，在硅谷南湾开了一个startup， 做Internet enterprise software. 我
们开发的东西既可以归类为SaaS, 也可以归类为Cloud Based services. 虽然公司做了
一段时间， 但我们还在早期， 还在找创业伙伴阶段。
为什么到跑版找创业伙伴 ？
因为有如下的原因：
1. 对于绝大多数公司， 创业是长跑， 不是短跑。尤其是像我们这类公司， 做
enterprise software， 成功只能靠长期艰苦奋斗， 靠坚... 阅读全帖 |
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f********t
发帖数: 6999 | 18 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: pker (骂客.咱刻薄), 信区: Working
标 题: 小说一下startup
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Dec 18 19:39:31 2013, 美东)
其实startup真不看idea有多好，技术有多强。
最主要的原因是看founder的network有多牛，
我自己做过3次startup公司，
#1
自己一个人搞，熬了大半年，
而且还是全职在家做，fail掉，原因是完全没客户。
当时经济上搞的还有点紧张。
#2，#3
吸取#1的教训，都是兼职做，
和一个在他打工的公司做得算很成功的市场经理一人50%一起做，
产品第一期也都出来了，也都找到客户了。
但是后期都因为不懂金融方面的政策，缺乏长期客户
以及强力竞争对手出现就不了了之。
后来我分析了下2，3，
其实我那个partner，他比较适合做已经成型的市场开拓，
不适合做startup的。
比如他在他自己公司做，公司砸钱，让他到处做试探性市场开拓，
一个地方砸50万，砸10个地方，
只要一个地方有效果，cost就全回来了，
其实挺好混的。
朋友也做不... 阅读全帖 |
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G******i
发帖数: 5226 | 19 ☆─────────────────────────────────────☆
wildli (wildli) 于 (Thu Sep 16 16:58:40 2010, 美东) 提到:
大家好，有家startup公司想让我毕业后去工作，问了一下学校的international
office,他们说startup现在很难申请到H1B,是这样子吗？ 一般他们说什么我都信，就
是不知道这个难度有多大，同时他们还建议最好要通过专门的律师事务所，不然H1B申
请会很难通过，这里有没有通过startup公司办理H1B的啊？
☆─────────────────────────────────────☆
fire5678 (孤电) 于 (Thu Sep 16 16:59:45 2010, 美东) 提到:
我就是在startup,被RFE了，到现在没消息
☆─────────────────────────────────────☆
wildli (wildli) 于 (Thu Sep 16 17:50:33 2010, 美东) 提到:
fire5678,你REF多久了？... 阅读全帖 |
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p**r
发帖数: 5853 | 20 其实startup真不看idea有多好，技术有多强。
最主要的原因是看founder的network有多牛，
我自己做过3次startup公司，
#1
自己一个人搞，熬了大半年，
而且还是全职在家做，fail掉，原因是完全没客户。
当时经济上搞的还有点紧张。
#2，#3
吸取#1的教训，都是兼职做，
和一个在他打工的公司做得算很成功的市场经理一人50%一起做，
产品第一期也都出来了，也都找到客户了。
但是后期都因为不懂金融方面的政策，缺乏长期客户
以及强力竞争对手出现就不了了之。
后来我分析了下2，3，
其实我那个partner，他比较适合做已经成型的市场开拓，
不适合做startup的。
比如他在他自己公司做，公司砸钱，让他到处做试探性市场开拓，
一个地方砸50万，砸10个地方，
只要一个地方有效果，cost就全回来了，
其实挺好混的。
朋友也做不少startup的，
去掉那些拍脑袋，光说不练的，纯忽悠的，
做出产品第一期的，后来fail掉的，太多太多
到目前，
算是半成功的就1个，50，60个员工，
还在努力中。
他的产品算是一般，但是能做起来的原因，
就是因为身边有人，大学同学s... 阅读全帖 |
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p**r
发帖数: 5853 | 21 其实startup真不看idea有多好，技术有多强。
最主要的原因是看founder的network有多牛，
我自己做过3次startup公司，
#1
自己一个人搞，熬了大半年，
而且还是全职在家做，fail掉，原因是完全没客户。
当时经济上搞的还有点紧张。
#2，#3
吸取#1的教训，都是兼职做，
和一个在他打工的公司做得算很成功的市场经理一人50%一起做，
产品第一期也都出来了，也都找到客户了。
但是后期都因为不懂金融方面的政策，缺乏长期客户
以及强力竞争对手出现就不了了之。
后来我分析了下2，3，
其实我那个partner，他比较适合做已经成型的市场开拓，
不适合做startup的。
比如他在他自己公司做，公司砸钱，让他到处做试探性市场开拓，
一个地方砸50万，砸10个地方，
只要一个地方有效果，cost就全回来了，
其实挺好混的。
朋友也做不少startup的，
去掉那些拍脑袋，光说不练的，纯忽悠的，
做出产品第一期的，后来fail掉的，太多太多
到目前，
算是半成功的就1个，50，60个员工，
还在努力中。
他的产品算是一般，但是能做起来的原因，
就是因为身边有人，大学同学s... 阅读全帖 |
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b********1
发帖数: 137 | 22 Planning to make the startup plunge, or already in the deep end? Look no
further than GeekWire Startup Day, taking place on Friday, January 30 at the
Showbox Sodo in Seattle.
Startup Day is the preeminent startup conference in the Pacific Northwest,
bringing together entrepreneurs, investors, tinkerers and builders for a day
of discussion, inspiration and learning about the startup journey. Startup
companies will be able to receive in-person feedback and conduct one-on-one
presentations with eve... 阅读全帖 |
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c****e
发帖数: 33 | 23 先说一下个人背景吧，cs fresh phd，做系统方向，刚开始看工作。
目前拿了两个offer，一个大公司一个startup，都是跟自己做的方向相关的，可以说两
个组基本做的是一样的项目，属于直接竞争对手。
大公司的是个标准package，130k base加少量股票bonus啥的，比flg的估计差点，但是
方向特别相关，以前的经验能用得上，个人不太喜欢去flg换个陌生的方向跟人拼
coding。
startup的名字叫做pure storage，据称刚拿了150m的投资，估计还能撑个几年的。给
的package是125k base + 15000 options，sign-on $10k。
目前的股价评估是13.86，我的买入价格是5.15。总的算下来就是 125k + (13.86 - 5.
14) * 15000 = $157k。
这让我有点纠结，因为这么算下来跟大公司的offer没什么区别。
不过startup的recruiter和hiring manager巧舌如簧，不停地给我吹嘘什么将来会有5
倍乃至10倍的增长，等上市以后你就发大财了等等。
我不完全相信，但是这公司既然... 阅读全帖 |
|
z*c
发帖数: 63 | 24 在版上看了很多大公司vs startup的文章，感觉各执一词。
有说年轻人就要去startup的，有说刚毕业应该去大公司学习的。
有说绿卡身份最重要应该去大公司呆着的，也有说只要有本事去startup也完全不用考
虑身份的。
实在还是纠结和迷茫啊。
目前手头有好几个offer，推掉了好几个startup，目前留了一个startup，salesforce
和linkedin，纠结了很久立即就要做最终决定了，求问大家意见。
先上package信息：
saleforce：120k base， 15k sign on， 税后9.5k的relocation，价值27k的RSU/4年
startup（实在太小不方便说名字）：120k base，10k sign on，15k stock options/4
年，他家对股票超有信心，股票估值60万
linkedin：还未知，看版上的数据感觉挺一般的...组也未知，是application track
优缺点：
linkedin：dream company。以及由于个人原因，相比三番更倾向于南湾。不过本人是
最想做infrastructure的，sam... 阅读全帖 |
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k*********6
发帖数: 738 | 25 拿到offer了，可是很犹豫，是自己喜欢的工作，但担心不能balance好work和life.也
很担心会不会对宝宝不好。
还有其他的几个大公司offer，比较轻松钱也基本跟startup现在估值股价计算后收入
持平,除非
start up快速增长估值翻倍。startup 还有上不了市的风险。想去start up的原因是
一直在大公司，烦透了做螺丝钉。startup几乎每个人都要独挡一面。觉得喜欢这种感
觉。
我们的情况是，娃爸也工作，大公司不是特别忙。一个娃，3岁半，不会有老人来帮忙
。现在送全职preschool.
我是这么想的，我宝宝（男宝）现在3岁多。需要天天看的baby时刻已经过去了，现在
好带不少。我在startup干个3，4年，等宝宝小学4，5年级快到了，就需要更多的
attention,比如有个爱好特长得全力培养等，我再回到不忙点的公司。所以如果我还有
去startup的机会，从现在到以后3，4年可能是最合适的时候，再后来就要以娃为主了
。这也是我这次想去startup的原因之一，这样合理吗？
娃爸是不太高兴让我去startup.我自己一直很想去startup.本想毕业... 阅读全帖 |
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Q*K
发帖数: 3464 | 26 http://slacy.com/blog/2011/03/what-larry-page-really-needs-to-d
What Larry Page really needs to do to return Google to its startup roots
Posted on March 24, 2011 by slacy
I worked at Google from 2005-2010, and saw the company go through many
changes, and a huge increase in staff. Most importantly, I saw the company
go from a place where engineers were seen as violent disruptors and
innovators, to a place where doing things “The Google Way” was king, and
where thinking outside the box was discou... 阅读全帖 |
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z********e
发帖数: 8818 | 27 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
发信人: pker (骂客.咱刻薄), 信区: Programming
标 题: 重发个我startup的经历
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Nov 20 17:10:29 2014, 美东)
刚才的楼主把主贴删了，所以重发一下
===================================================
千万别说我是大牛，我要是大牛，
那goodbug,pk2,wdong,zhaoce等（不一一举例了）就成了神牛了，哈哈。
我个人自己做过2次startup，都没成功，不过也没亏。
做startup很容易，要成功太难。
技术只是一个很微小的方面，最关键的是在于控场的那个人，
#1 有一个idea，1个月内出不了雏形，那基本就没戏，
可以说绝大多数人都是在这个阶段，我称为梦游阶段，
很不客气的说，大部分码农的startup都在这个阶段。
一激动写了3天，三天之后晾哪里不管了，
然后对外说起，他也做过startup。
#2 出了雏形后，控场的人开始进入，
找合适的用户群开始试用，修改，大概成型后开... 阅读全帖 |
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x********o
发帖数: 132 | 28 【 以下文字转载自 StartUp 讨论区,原文如下 】
发信人: xiaohuoguo (guoguo), 信区: StartUp
标 题: 申请StartUp版BM
发信站: The unknown SPACE (Wed Jan 22 19:17:14 2003) WWW-POST
STARTUP版由KOWLOON创建, 在KOWLOON努力下,曾一度繁荣.现在KOWLOON请辞退BM.
从STARTUP创建起,我每次上BBS,必然浏览本版,每次看到没有新文章,总是很失望, 总希望
STARTUP能再次繁荣. 如果能继任斑竹,一定视STARTUP之繁荣为己任,为本版繁荣多做贡献
.
建版原则:
把STARTUP建成:
创业交流园地;
创业信息园地;
创业结识伙伴园地.
希望大家多支持,
欢迎大家都来竞争BM!!! |
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o**********e
发帖数: 18403 | 29 【 以下文字转载自 StartUp 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: StartUp
标 题: free startup event on 4/27 Seattle (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 20 16:13:57 2014, 美东)
发信人: bigdonkey1 (bigdonkey), 信区: Seattle
标 题: free startup event on 4/27
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Apr 20 14:48:34 2014, 美东)
You are invited to attend the free startup event on 4/27. RSVP:
http://www.meetup.com/entrepreneursgroups/
http://www.entrepreneursinseattle.org/
=== Agenda =====
5:30pm - 5:45pm, Introduction
5:45pm - 6:30pm, Lessons ... 阅读全帖 |
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z***e
发帖数: 5393 | 30 大致说一下这半年经历
12年底回国创业折腾3年，去年为了养团队回美帮朋友做startup，搞着搞着看着湾区各
种大包裹，心想尼玛还是打工算了，创个毛业啊（说实话创业三年是工作后最窘迫的三
年，虽然有起有落）
但是身份是个问题，当时旅游签证过来，所以先由朋友内推后快速拿了个offer，先转
回h1（以前h1还剩两年），然后快速面了U一次，当然是fail，大概了解了当前面试难
度，然后回国换签证兼刷题。
回国前最后两天面了另一家，奇葩地被executive level直接干掉，当时觉得对方奇葩
，但是想不到其中埋藏的原因导致后面连续失败。
再次回湾区的时候正好刷完lc一遍，开始二刷，3月初又大病一次躺了一周。。。
anyway，3月中开始onsite，具体细节以后有时间描述，总之湾区常见公司和flg都走过
了，命中率很低，到手的offer一般般，不过管他的，总比自己做startup烧钱要强。
few points:
做startup是条不归路，一旦开始，很难再回一线大公司. why?
1. 技术上，自己做startup会接触很多新东西，但是你没有时间深入！没有时间研究细
节，你的目的就是快... 阅读全帖 |
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W***n
发帖数: 11530 | 31 Why I Quit Algorithmic Trading to Do Web Startups
The kernel of this post originated as an overly long answer to a question
posed to me on Google+, "So how come you stopped doing that stuff [automated
/ algorithmic trading]? Sounds like you'd have enough experience to be a
successful algorithmic trader."
I spent the better part of six years, from roughly 1999 to 2004 and again in
2008, pursuing the chimeric fortunes of automated / algorithmic trading and
while I never actually reached the promis... 阅读全帖 |
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p****x
发帖数: 643 | 32 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: microbe (纵使相逢应不识), 信区: SanFrancisco
标 题: 【征文】选择startup公司的一点经验
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 22 21:28:45 2008), 转信
选择startup公司的一点经验
我从01年到现在已经在硅谷工作了七年，来的时候因为非常偶然的因素加入了一个
startup，回头看看真是改变了自己的人生轨迹。其间除了acquisition，全部是在
startup工作，有成功，当然也有失败。我想很多人来到湾区，并不甘心永远在一个几
千人的大公司做一块默默无闻的砖头，加入startup可以说是很多人的梦想。尤其从01
年到现在，经济从低谷走到高峰，眼前却又面临一个循环，但是跟我的经历一样，在最
困难的时候往往也会有最大的机会。我虽然不敢说很有经验，但是在其间有点心得，愿
意跟大家分享一下。
这篇文章主要面向符合下面条件的读者：
1. 有一定的大公司工作经验，却没有在startup工作过的工程师
2. 有找startup的自 |
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p**r
发帖数: 5853 | 33 刚才的楼主把主贴删了，所以重发一下
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千万别说我是大牛，我要是大牛，
那goodbug,pk2,wdong,zhaoce等（不一一举例了）就成了神牛了，哈哈。
我个人自己做过2次startup，都没成功，不过也没亏。
做startup很容易，要成功太难。
技术只是一个很微小的方面，最关键的是在于控场的那个人，
#1 有一个idea，1个月内出不了雏形，那基本就没戏，
可以说绝大多数人都是在这个阶段，我称为梦游阶段，
很不客气的说，大部分码农的startup都在这个阶段。
一激动写了3天，三天之后晾哪里不管了，
然后对外说起，他也做过startup。
#2 出了雏形后，控场的人开始进入，
找合适的用户群开始试用，修改，大概成型后开始做推广。
#3 推广到一定程度后，开始找投资，
找投资方面有个误区，很多人以为一定要找VC，
其实没这必要，刚开始规模没起来，完全可以找些私人投资，
人家也比较愿意投，你也比较好控制你的公司。
whatsapp一开始不就是找的同事投的钱，
这个时候就要考验你这... 阅读全帖 |
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S*******w
发帖数: 24236 | 34 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: H20120316 (happy99), 信区: SanFrancisco
标 题: 牛人更倾向于startup吗？
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Nov 3 22:37:51 2012, 美东)
朋友聚会，一朋友跟大家说现在IT行业，牛人都更偏向于去startup，而非一些大公司
，说去startup将来才能更容易地走管理路线，在大公司里基本就被埋没了，而且现在
startup找人比大公司要求还要高等等，真的是这样吗？这位朋友现在在南湾一个成立
近7年的50人以下startup工作，据他说好像是他phd毕业以后直接去的这公司，现在是
software development director了，好像各种前途，“钱”途无量，说他将来跳槽的
话，title比较沾光，各位牛人，现在startups都这么牛哪？这位神人在大家看来到底
是什么情况呢？ |
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s***f
发帖数: 457 | 35 如果你在硅谷南湾， 有充足的时间， 你是否愿意切身贴肤地体会一下startup ?
我们是一家初创startup Internet software 公司，主要开发Internet software for
Enterprise Applications。公司还在创业阶段，已有少量客户， 但收入很少，发不了
工资。
我们公司还在初创， 类似梁山聚义阶段。我们以海纳百川的心态欢迎你的加盟。
我们现在需要什么人呢 ？想请什么人呢 ？我们需要下面的人：
CEO
CTO
VP of Engineering
VP of Sales
VP of Marketing
Director of Engineering
Director of Business Development
一句话， 什么人都缺， 什么人都要。当然， 你也知道， 对于一个startup来说， 上
面列的titles是没有什么意义。 我们也并不是找已往已经做过管理， 做过Leader的人
, 但到了startup， 每个人都会身担重任。好的Startup本身就是最好的学校， 可以把
一个看似一般的人， 培养成 great lead... 阅读全帖 |
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t**r
发帖数: 500 | 36 几大之一的上市公司offer，比现在多，也没觉得多太多（15%吧，还没negotiate）。
另外一个初具规模startup，据说准备ipo，今天onsite，还没到家，就说要发offer，
猎头给介绍的，问了其他offer，3周前第一次见面的时候就告诉了自己也在找，他给介
绍了这个startup，anyway，猎头说会和startup反馈，try to match or beat，还不知
道结果。
去哪里？ld倾向于上市的公司，我倾向去startup。大家说呢？ld说现在哪怕去了
startup，也拿不到啥，有点晚。而且公司看着也不会很值钱，还不如去上市的公司，
感觉做的比较广，对将来发展好，公司股票说不能还能升。startup做的比较窄，股票
要vest，估计上市后也要几年，怕到时候再换就不容易了。
大家觉得呢?谢谢。
background：ld大公司工作7年多，有卡。非cs phd w/ cs minor，学校算top吧。 |
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h*****a
发帖数: 1718 | 37 Well，FLAG里面的早期员工被开掉的不算多吧，可能F稍微多点？而且很多人离开的时
候的期权也已经不少了。去Startup工作就是要对自己的能力和工作态度有信心才行，
如果朝九晚五肯定是不行的。
在大公司之间跳槽固然是提高收入的好办法，但除非能不断升title，否则会很容易hit
到收入的上限。要突破上限基本不能靠涨工资，只能靠equity的大幅升职了。去个有前
途的公司，包括Startup自然是最可能做到这一点的。
你说的也有道理，平均来说，去Startup的职业发展确实不见的比大公司好。我觉得可
能很多人去Startup是被迫的，找不到大公司的工作才去。这样的话成功的希望自然不
会太大。能主动选择放弃大公司而去Startup的人往往能有机会加入更有成功希望的
Startup，职业上成功的机会也更大一些。 |
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z****7
发帖数: 330 | 38 startup是湾区最近上市可能性比较大的几个里面一个.
个人能想到的有几点:
= 两边做的东西都很感兴趣，但是g长期来讲换组/项目什么非常方便，而startup做的
事情就稍微单一了一点。
= 跟两边谈过之后更倾向和startup那边的工程师一起干活。(没有说不喜欢g的工程师
，但是跟startup的人谈过之后感觉非常谈的来..)
= 身份方面g就算抽不中H1B也可以转g的国际办公室再回来？相比之下startup没有国际
办公室。不清楚学生身份能不能直接申绿卡。
= package方面g表示会match offer; 但是个人感觉g家股票价格价值目前偏高/startup
那边股票可能还有不少上升空间。
求建议, 谢谢~ |
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c*******y
发帖数: 570 | 39 听人说startup大部分都不是e-verify，不能opt extension。也不给办绿卡。
可能看上去是多了两个钱，之前版上也讨论过了，想靠IPO股票发财，去晚了还是做梦
的，去早的话风险摆在那里。
而且想长期留美的人，身份蛮重要的吧，自己EB5好歹需要50-100W刀吧，如果大公司给
解决身份，而startup不给弄，差不多可以理解为这50W被无形地吞了，而且有身份的好
处估计不止这些。考虑到startup
还更累，其实是不是去startup没多赚钱？
有人说startup多学了好多技术的东西，什么都做，工作强度大什么的。
但是我也可以讲大公司里面可以多学一些政治，提高EQ，不比startup只搞技术弱，甚
至还更有用。。
真心想拿出来讨论，小弟新人，愿意接受指导。只求各位大神勿喷。 |
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c*******y
发帖数: 570 | 40 听人说startup大部分都不是e-verify，不能opt extension。也不给办绿卡。
可能看上去是多了两个钱，之前版上也讨论过了，想靠IPO股票发财，去晚了还是做梦
的，去早的话风险摆在那里。
而且想长期留美的人，身份蛮重要的吧，自己EB5好歹需要50-100W刀吧，如果大公司给
解决身份，而startup不给弄，差不多可以理解为这50W被无形地吞了，而且有身份的好
处估计不止这些。考虑到startup
还更累，其实是不是去startup没多赚钱？
有人说startup多学了好多技术的东西，什么都做，工作强度大什么的。
但是我也可以讲大公司里面可以多学一些政治，提高EQ，不比startup只搞技术弱，甚
至还更有用。。
真心想拿出来讨论，小弟新人，愿意接受指导。只求各位大神勿喷。 |
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m***n
发帖数: 581 | 41 由于对startup毫无经历，有点唐，请包涵。
楼主目前在一家大公司做solar inverter 研发（我是EE方向，不是CS）。由于公司管
理层有倾向消减研发（但我再呆上半年应该没问题），所以我在找别的机会。看到加州
硅谷一家小公司有要求非常match的职位，也做solar，另外会接触一些我想学的东西，
就申请了。后来电面比较顺利，但也了解到这是一家目前不到10人的startup。
虽然对startup从未有了解，但由于我有绿卡，就想去试试。On site面试前我网上学习
了一下关于去startup面试的建议。比如问他们potential customer base，engineer
team，什么样的产品。但后来面试时除了第一个问题被告知应用很广泛外，另两个方面
我都没有给自己找到很好的答案。Engineer team只能说还行，有几个linkin上说有10
几年经验，但一个最资深的负责硬件的中国人工程师因家有急事要回中国，只在电话里
问了个好，没能见面。至于什么样的产品，被告知由于保密，一点也没有透漏。
公司CEO是个40岁左右的白人，学音乐出身，不懂solar invert... 阅读全帖 |
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f*******b
发帖数: 520 | 42 最近搞得跟六大派围攻光明顶似的。
我一点不抵触看负面的帖子，负面的东西可以搞清晰很多事情。但比如“关于Uber，我
说点不中听的大家轻拍”这种，毫无营养！全篇围绕着culture fit，股票ipo, impact
, 螺丝钉这种虚的谈来谈去，最后以自己朋友据u去f点题结尾，太没意义，你喷的是
startup不是uber, 多学学隔壁几个帖子吧老兄，喷也要喷的花式一点。
大公司有大公司的好，小公司有小公司的好，FLG为啥非要出来喷呢，你觉得现在好就
好了呀，自己过舒服就行没必要非得比个高下。大家正常轻松的聊聊时下的startup阿
，新技术阿，干嘛非要打压，又不会让你显得更牛逼。。。当然我觉得来喷的都不是真
正的flg，都是一些假的，或是自己朋友在FLG的，真正flg的人都是强者温柔型的，没
那么闲。。。
总有startup成功， startup失败，不会都成功，也不会都失败，不然还玩个毛。
uber， airbnb和其他的一些startup （dropbox, square)还是很不同的，要比较的话
，各自的模式和优缺点可以讲很多。。
看一些简单数字的话，Uber最近获得了21亿美元... 阅读全帖 |
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w**z
发帖数: 8232 | 43 http://hunterwalk.com/2015/12/18/sorry-startup-employee-100-you
Sorry Startup Employee #100, Your Equity Probably Won’t Make You Rich
Posted on December 18, 2015 by hunterwalk
Bloomberg’s article about lower-than-expected financial gains from startup
IPOs for midlevel employees stuck in craw this week because there’s a
handful of complex issues at play here. In no particular order:
Startup Equity Is Unlikely to Make You Fabulously Wealthy After Four Years
Unless One or More of the Following Appl... 阅读全帖 |
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t******4
发帖数: 134 | 44 不懂，startup给的又少，老婆又不同意你还去？
：十几年经验了，去g是做manager，去startup还是继续做马工，package当然是g给的多
：，base也多不少。startup很小，但是已经赚钱，投资商也是大牌的，前景应该不错，
：有可能几年后就退休了。但是老婆坚决不同意，因为之前做了几个startup都fail了，
：老婆想要稳定，想要g的福利和轻松，对startup已经完全抵制了，讲也讲不通。自己
还是很想去这个startup。 |
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s***f
发帖数: 457 | 45 如果你在硅谷南湾， 有充足的时间， 你是否愿意切身贴肤地体会一下startup ?
我们是一家初创startup Internet software 公司，主要开发Internet software for
Enterprise Applications。公司还在创业阶段，已有少量客户， 但收入很少，发不了
工资。
我们公司还在初创， 类似梁山聚义阶段。我们以海纳百川的心态欢迎你的加盟。
我们现在需要什么人呢 ？想请什么人呢 ？我们需要下面的人：
CEO
CTO
VP of Engineering
VP of Sales
VP of Marketing
Director of Engineering
Director of Business Development
一句话， 什么人都缺， 什么人都要。当然， 你也知道， 对于一个startup来说， 上
面列的titles是没有什么意义。 我们也并不是找已往已经做过管理， 做过Leader的人
, 但到了startup， 每个人都会身担重任。好的Startup本身就是最好的学校， 可以把
一个看似一般的人， 培养成 great lead... 阅读全帖 |
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b*******e
发帖数: 6389 | 46 I spent the better part of six years, from roughly 1999 to 2004 and again in
2008, pursuing the chimeric fortunes of automated / algorithmic trading and
while I never actually reached the promised land of a wildly successful
trading system, along the way I did learn a lot about myself, the world, and
how to write robust, highly perfomant code. The journey itself deserves its
own post, or possibly several, as it was quite a strange adventure, but to
get this subject kickstarted, I'll just begin w... 阅读全帖 |
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T****Y
发帖数: 31 | 47 【 以下文字转载自 EB23 讨论区 】
发信人: TTPLAY (桌子), 信区: EB23
标 题: 内心的困惑：是否应该去startup？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr 10 14:15:41 2012, 美东)
发信人: TTPLAY (桌子), 信区: Immigration
标 题: 内心的困惑：是否应该去startup？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr 10 14:15:25 2012, 美东)
公司不景气，从去年到今天保持每三个月裁一次人的记录不变，心中很是不安。
现在有一家startup公司有意发offer，但是听说startup办h1b和EB2绿卡都不太靠谱。
心中很是困惑，希望谁能提点一下我是否应该去startup。谢谢！
startup情况，公司成立一年左右，10来个人并在招人中，目前靠VC活。 |
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r********g
发帖数: 73 | 48 请问大家都是如何找到startup工作的？
除了有认识的人介绍外以及几家有名的startup,大家都是如何找到startup?
是不是有什么好的有关这方面的介绍。
我搜了网上几个关于startup jobs的几个网站， 比如angelist, venture loop,
startup hire,
看了上面的startup，都感觉不是特别好。
那大家从哪里了解这方面的情况。能否介绍一下。多谢了 |
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n****s
发帖数: 137 | 49 看下面这个startup招人的贴子有感。
我自己辛辛苦苦积攒了一点点钱(请大家不要笑话，<20万， 有钱准备笑话的人， 请走
开，谢谢) 。
正在想， 用这点钱再贷款， 买个投资房好呢， 还是咬咬牙， 把它投入， 做一个
startup ?
感觉现在做个网络相关的startup也不需要多少投资。
况且， 买个投资房， 收房费， 管理房客，也花时间， 感觉， 不一定有把时间花在
做startup上有意义。
你们怎么想 ？
=======================================================================
发信人: svcef (svcef), 信区: SanFrancisco
标 题: 你是否感兴趣加入一个创业团队 ？ (兼职也可)
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Mar 21 19:54:12 2012, 美东)
Dear Friends:
Would you like to participate in a startup opportunity (on part time basis) ?
We are work... 阅读全帖 |
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s******i
发帖数: 14 | 50 Seattle Startup Hack 2014是西雅图创业协会（西创会）为大西雅图地区华人和非华
人创业者社区举办的一次创业聚会。欢迎处于创业不同阶段的团队和个人报名参加。
报名将于11月9日截止，所剩名额不多，欲报从速！
本次活动对参与团队和个人均为免费！报名请进官网：http://www.seattlestartup.org/hack2014。
参与形式灵活
Seattle Startup Hack 2014 考虑到不同创业者的现实情况，设置了两种参与方式。
• 先hack再demo：想亲历hackathon跟创业导师和小伙伴们打成一片的，可以
报名Hackathon。 我们帮助你组建团队、匹配导师、并配备场地（当然还包括让你可以
彻夜工作的咖啡）。然后，你和你的团队将竭尽所能在11/14-11/16打造一个demo出来
，在11/16的demo night展示给观众及投资者。 时间太短，打造不出一个product demo
，pitch一个business idea slide deck也行！
• 直接pitch或demo：啥都准备好了且不... 阅读全帖 |
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