d****o
发帖数: 1055 | 1 国内职位。请直接联系我朋友。
背景：随着用户产品的发展，业务发展的需要，团队人才需求越来越大，因此通过此渠
道希望能招到高素质的机器学习、数据挖掘人才
工作内容与要求：
1. 面向ugc产品的策略改进
2. 对机器学习、数据挖掘有较好的理解，有对应的工作经验
3. 对用户和产品有较好的理解与认知，最好有个人独到的见解
4. 会熟练用c++、脚本等语言工具
招聘数量：10人，能力强的人才就没数量限制
薪水待遇：在行业内有竞争力
联系方式：8******[email protected]
在这样的团队里能得到什么：
1. 有竞争力的薪水
2. 机器学习、数据挖掘等策略技术的深度和广度能力的提升
3. 技术和产品结合，全方位的锻炼个人能力，让自身成长为主导整个产品的发展的
核心人才
4. 影响互联网过半的用户，强烈的成就感
欢迎各位人才加盟，谢谢 |
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s*******t
发帖数: 3895 | 10 今晚和枫叶王子以一胜一平结束了本届比赛的征程。最后14战10胜3平1负积33分。总的
来说还是比较圆满的，延续了每届比赛必输一人的铁律。第一届输Burnout，第二届输
luveeer，第三届输大姑，第五届输howmoney。
今晚第一场打的很顺，基本没给枫叶王子什么机会。枫叶王子祭出41212比较怕的352阵
容，我开场之后立马换成352，抵消掉阵型的影响，拼意识和操作，最后5：0战胜。
第二场打得比较放松了，枫叶王子排除451阵容，而我则以4231应对。开场30分钟左右
利用空中2过1配合打入一球。后面踢得比较开放，一个单刀我玩了彩虹过人的老招数，
结果对方布冯没有扑到球把我前锋扑倒了。得到点球一个，结果射中路玩砸了被扑住。
下半场枫叶王子似乎加强了进攻，双发开始打对攻，枫叶王子在一次反击二次进攻中利
用我后卫解围不远，斯内德禁区外得球远射建功。最后双方1：1握手言和~
贴一下最后这两场比赛我的几个进球：
Adam Johnson的CR Chop:
http://www.easports.com/fifa/football-club/videos/ugc/170254174
图雷的... 阅读全帖 |
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c***d
发帖数: 996 | 11 前阵子很忙， 很快又会很忙。 板上讨论的热闹， 我也不避嫌， 来插嘴讲讲我怎么认
识bbs治版这个问题的。
bbs其实。。 在互联网行业里是很小儿科的东西。虽然历史很长， 但受众始终不大。
最原始的bbs就是群发信有个能telnet进去一起看的地方。 现在这个我们用的这个东西
， 更多的是主题分类的web界面讨论版， well. 叫bbs也没什么不好， 不然叫什么呢？
这个bbs功能是什么呢？ 十几年前大家不清楚， 现在， 不就是UGC嘛。 一群不认识的
人戴上马甲一起灌水， 灌出流量来弄点显示广告花差花差。UGC什么特点， 内容long
tail，信息noise多，平均质量比较低， 用户参与度高， 黏性比较好。 UGC的要点是
什么， 控制用户质量， 鼓励用户参与， 提高内容吸引力， 用分享平台产生社交放大
效应。老刑（当然不姓刑）虽然比较民科， 基本路数还是对的。
所以看你们这里热热闹闹的讨论民主投票， 其实是蛮搞笑。 这个东西归根结蒂是个
business来着， 你们搞这个游戏有点自我放大。 把现实中的失落用网上的口水来填补
。版主是什么？ 作UGC的都有个部门叫customer... 阅读全帖 |
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c***d
发帖数: 996 | 12 上次说到钻风， 意思是大家不要跟钻风滞气，这个是人家的饭碗， 而且你以为谁那
么愿意干这个吗？钻风没人愿意干， 为啥版主就会让一群生活中拿六位年薪的人打破
头呢？这个话还得回到UGC的黏性上。
UGC当然是靠虚拟社区了， 那位马上说了， 虚拟社区和现实社区一样，都需要警察
。是吗？也是也不是， 现实社区警察开警车别手铐， 警车最多只能开一百多迈， 手
铐找不到人就抓瞎。 虚拟社区是matrix, 版主是agent smith的狗腿子，我高兴的话可
以把人全封了， 满版一篇新帖子也找不着， 也可以注册机五百个马甲， 扒拉中文
wiki和百度知道自己写个推荐算法冒充百科全书，还可以找国内裸模团， 每天置顶十
美评选， 哪个最象王昭君。 版主有五十个row的标题和一个右栏版标图片， 够了。
我可以折腾出一百个花来， 爽不爽， 爽。 更爽的是什么？
更爽的是评判人， ugc当裁判的罪恶心理。 判断人是很难的事情， 判断一个虚拟的id
更难， 可就有很多人喜欢迎难而上， 为什么？ 这种心理正常吗？你办一个id的时候
， 是为了证明自己能够判断，还是为了。。版面？ 你懂版面是什么吗？你抱怨... 阅读全帖 |
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c***d
发帖数: 996 | 16 http://www.huxiu.com/article/24657/1.html
互联网媒体的兴起一波接一波对传统媒体给予了冲击，每一次都没有最终导致传统媒体
的消亡，但却在事实上在不同的重点领域，在不同的程度上对传统媒体产生了深远影响。
那互联网媒体对于传统媒体的冲击到底表现在哪些方面呢？
借用互联网发展的几个热门关键词，在这里将互联网对传统媒体的冲击总结为1.0、2.0
、3.0三个阶段，在这里抛砖，请各位大侠指正。
冲击波1.0时代：网络渠道与UGC的兴起
这一时代，以互联网门户、互联网新闻门户新浪等的兴起，从传播介质以及传播渠道主
导权的角度对传统媒体产生冲击，直接导致的结果有两个，一个是将原来的所谓大众媒
体不自觉改名为“传统媒体”，另外一个就是将大众媒体的传播渠道垄断地位打破，硬
生生开辟了一个属于大众的，可数量化，可交互的全新电子传播渠道。
这一时代的典型特征可以用一场急雨来形容，突入起来的冲击曾经让传统媒体措手不及
，也曾经让他们选择了用联合封杀的方式来应对挑战，最终未能对抗过历史的潮流，也
学起了互联网媒体的做法，开启了传统媒体新媒体探索，所谓的传统媒体新媒体部门纷... 阅读全帖 |
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H****r
发帖数: 16240 | 17 【 以下文字转载自 History 讨论区 】
发信人: cynod (午夜牛郎), 信区: History
标 题: 啥是bbs
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Aug 5 02:13:22 2011, 美东)
前阵子很忙， 很快又会很忙。 板上讨论的热闹， 我也不避嫌， 来插嘴讲讲我怎么认
识bbs治版这个问题的。
bbs其实。。 在互联网行业里是很小儿科的东西。虽然历史很长， 但受众始终不大。
最原始的bbs就是群发信有个能telnet进去一起看的地方。 现在这个我们用的这个东西
， 更多的是主题分类的web界面讨论版， well. 叫bbs也没什么不好， 不然叫什么呢？
这个bbs功能是什么呢？ 十几年前大家不清楚， 现在， 不就是UGC嘛。 一群不认识的
人戴上马甲一起灌水， 灌出流量来弄点显示广告花差花差。UGC什么特点， 内容long
tail，信息noise多，平均质量比较低， 用户参与度高， 黏性比较好。 UGC的要点是
什么， 控制用户质量， 鼓励用户参与， 提高内容吸引力， 用分享平台产生社交放大
效应。老刑（当然不姓刑）虽然比较民科， 基本路数还是对... 阅读全帖 |
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H****r
发帖数: 16240 | 18 【 以下文字转载自 History 讨论区 】
发信人: cynod (午夜牛郎), 信区: History
标 题: 啥是版主
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Aug 5 02:48:57 2011, 美东)
上次说到钻风， 意思是大家不要跟钻风滞气，这个是人家的饭碗， 而且你以为谁那
么愿意干这个吗？钻风没人愿意干， 为啥版主就会让一群生活中拿六位年薪的人打破
头呢？这个话还得回到UGC的黏性上。
UGC当然是靠虚拟社区了， 那位马上说了， 虚拟社区和现实社区一样，都需要警察
。是吗？也是也不是， 现实社区警察开警车别手铐， 警车最多只能开一百多迈， 手
铐找不到人就抓瞎。 虚拟社区是matrix, 版主是agent smith的狗腿子，我高兴的话可
以把人全封了， 满版一篇新帖子也找不着， 也可以注册机五百个马甲， 扒拉中文
wiki和百度知道自己写个推荐算法冒充百科全书，还可以找国内裸模团， 每天置顶十
美评选， 哪个最象王昭君。 版主有五十个row的标题和一个右栏版标图片， 够了。
我可以折腾出一百个花来， 爽不爽， 爽。 更爽的是什么？
更爽的是评判人，... 阅读全帖 |
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l*******s
发帖数: 1258 | 19 关于创收：
目前设想的唯一方法就是靠广告。这个方法问题在于必须积累相当大的用户数量才行。
其实我也想有其他的创收方法，我也想搞那种买一件赚一件产品一上线就有收入的事，
无奈实在是找不到，也就只好靠广告了。
商业计划：
目前的确没有太详细的计划。因为连产品都没有，现在只能是一边思考一边开发着，整
个雏形出来再说。
关于别人的数据vs自己的数据：
有自己的数据当然是最理想的，我也希望自己的用户能自己上传内容。不过考虑到我没
法让用户有动力产生UGC，加上别人现有的数据已经有很大规模了，也就只能用别人的
数据。我也一直在考虑鸡和蛋的问题。UGC相关应用，如果全靠自己的用户原创，一开
始是数据空白，加上用户没动力上传，使用价值就很低，然后就不吸引用户，没有用户
就没有UGC。结果就是没有鸡也没有蛋。先整合别人的数据看看，在版权法规允许的情
况下，基于海量数据搞点东西，积累一定用户群再说。 |
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l*******s
发帖数: 1258 | 20 关于创收：
目前设想的唯一方法就是靠广告。这个方法问题在于必须积累相当大的用户数量才行。
其实我也想有其他的创收方法，我也想搞那种买一件赚一件产品一上线就有收入的事，
无奈实在是找不到，也就只好靠广告了。
商业计划：
目前的确没有太详细的计划。因为连产品都没有，现在只能是一边思考一边开发着，整
个雏形出来再说。
关于别人的数据vs自己的数据：
有自己的数据当然是最理想的，我也希望自己的用户能自己上传内容。不过考虑到我没
法让用户有动力产生UGC，加上别人现有的数据已经有很大规模了，也就只能用别人的
数据。我也一直在考虑鸡和蛋的问题。UGC相关应用，如果全靠自己的用户原创，一开
始是数据空白，加上用户没动力上传，使用价值就很低，然后就不吸引用户，没有用户
就没有UGC。结果就是没有鸡也没有蛋。先整合别人的数据看看，在版权法规允许的情
况下，基于海量数据搞点东西，积累一定用户群再说。 |
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r******b
发帖数: 105 | 21 2013年11月15日，中国网络视频行业领军企业优酷土豆集团（NYSE: YOKU）公布了2013
年第三季度未经审计的财务报告。财报显示，2013年第二季度集团综合净收入达人民币
8.577亿元，较2013年第二季度增长了14%；扣除一次性的加速摊销政策改变的影响，非
美国通用会计准则净亏损收窄至1,540万元，较上一季度缩减65%。同时，优酷土豆移动
端业务持续迅猛增长，日均播放量超3亿，较年初增长200%。基于有力的成本控制、收
入多元化以及移动端的迅速发展，优酷土豆集团预期2013年第四季度将实现盈利。
优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示：“我们非常高兴看到本季度收入实现14
%的强劲增长，移动端日均播放量已超过3亿。我们将进一步推动移动货币化，开拓本土
广告主，加强内容营销及付费业务。我们期待优酷土豆集团在2013年第四季度实现盈利
，去年第三季度优酷已实现单平台盈利，现状再度证明了优酷土豆团队卓越的执行力以
及合并的成功。”
规模效应明显，成本控制有力，扣除一次性因素影响，亏损环比缩减65%
财报显示，优酷土豆集团2013年第三季度净收入达到人民币8.577亿元，较2... 阅读全帖 |
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m*********h
发帖数: 5449 | 22 过去三年间，陌陌在道德争议与政策风险中成长为一款拥有1.8亿注册用户的超级应用
，将于今晚登陆纳斯达克，市值将达25亿美元。在上市路演PPT中，陌陌自称为中国仅
次于手机QQ和微信的第三大移动社交网站。
《创业家》在2012年1月封面文章《交友大爆炸》中，曾对以上线未久的陌陌为代表的
“陌生人社交”应用如此评述：“大公司的‘羞涩’给了致力于‘陌生人交友’的移动
互联网创业者机会。他们毫无顾忌，在大公司徘徊的区域勇往直前;在这一战场上，‘
陌陌’们与微信面对的都是‘陌生人’：与腾讯有竞争关系的创业公司第一次有机会和
巨人同时出发。”
现在看来，只有陌陌最大化了这一机会，并初步实现了商业化。为什么?
陌陌很快意识到“神器”只能喧嚣一时，如果要商业化，它必须改变陌生人社交的“弱
关系”属性。于是，陌陌的2.0版本推出了群组功能，以地点加属性定义群组，过滤筛
选用户，使用户在不同场景和不同趣味的群组中获得深度归属感。这是陌陌聚拢用户，
并让其对产品产生依赖的关键一步，如今陌陌的用户们已经建立了基于不同地理位置和
兴趣的群组450万个。
从附近的人到附近的群，陌陌紧接着又做了附近的信息聚合。在3... 阅读全帖 |
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u***************r
发帖数: 11227 | 26 发信人： xingxingxin(铁血军), 信区： WmGame
标题： 《不思议迷宫》成功后，他们做了什么？
发信站： BBS未名空间站(Fri Aug 18 09:09:51 2017,GMT)
《不思议迷宫》的iOS版是去年12月上线的，到现在也有大半年了。这期间你要问我国
内市场上有什么让人印象深刻的产品，还真就非这款游戏莫属。它不是最赚钱的那个，
不是用户最多的那个，也没像某款手游那样带来很多社会性话题（你知道我说的是哪个
），但它是一个国内手游市场里相当罕见的“既赚钱又有口碑”的产品，这给它奠定了
一个碾压级的优势。
做过国内手游市场运营的，就知道这种优势有多可遇不可求。它能带来玩家的口口相传
、自来水、社交媒体上的交口称赞，第三方平台的极高评分。这些是赚再多钱、做再多
宣传都换不回来的。游戏刚上线一个月，连一贯对国产手游苛刻的知乎上都有了“如何
评价《不思议迷宫》苹果商店超两万五五星几乎零差评”的问题，且下面的热门回答基
本都给予了正面肯定。
现在《不思议迷宫》在App Store上的评价数已经十万了，总评依然是5星。而从去年上
线以来，这款游戏在付费榜上的排名几乎一直... 阅读全帖 |
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b******y
发帖数: 9224 | 27 这年头，tech startup追捧social network, 讲究网友互动和UGC. 但我看到的成功的
不多。大部分social network以失败告终。
和social network类似的，很多个人创业的，很容易的就想，做个论坛啥的，聚人气，
然后想法monetize流量。但据我体会和分析，很难成功。首先，论坛和two sided
market差不多。其次，论坛的monetization很难。因为本质上，网友互动是社会行为，
如果掺杂了商业行为的话，会引起网友倒戈，忠实的网友都可能用脚投票。实践上，
Facebook, 新浪微博等，都暴露了这方面的问题。
所以，总体来讲，social network以及论坛性质的网络创业，很难。商业模式不清晰是
其一，如何聚集流量的问题是其二. 最近Quora转向，也证明了这点。光靠UGC, 是不行
的。搞不好就成了公共厕所（说法出处: 见网友评某bbs)
所以，我觉得social network创业，是个误区。提供确确实实的人家需要的服务，和无
与伦比的先进技术，才是正道。 |
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M****z
发帖数: 1058 | 28 UGC的可怕就在于如果当时能快速进入市场，赶在所谓巨头反应过来之前获取一定的积
累，他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
它的服务，说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话，当时机会还是很大的，后面要
担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
方式啊。 |
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M****z
发帖数: 1058 | 29 UGC的可怕就在于如果当时能快速进入市场，赶在所谓巨头反应过来之前获取一定的积
累，他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
它的服务，说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话，当时机会还是很大的，后面要
担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
方式啊。 |
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g****e
发帖数: 1426 | 30 前途一片光明。lots of recent news:
“网台联动”是2013年视频与电视行业的一大热词。在竞争日益激烈的今天，作为视听
媒体、娱乐平台，优质的内容依旧是成功的关键。或许正是由于精通电视节目的制作，
杜昉才能够在入驻酷6之后，迅速寻找到这样的一条发展途径--进一步促进互联网与电
视台的合作。在与浙江卫视、辽宁卫视合作打造了《全民奥斯卡》和《中国魅力》之后
，曾经专注于UGC的酷6网，在技术支持、内容合作、输入渠道等业务板块都开拓了新的
空间，UGC也终于走出了阴霾，不再只是长尾内容的代表，而成为如今众家争先恐后抢
夺的新资源。
网台联动3.0模式，实现了网络资源与卫视资源的最优整合。正如此次的《私人订制》
栏目，集合了北京卫视的优势资源与酷6网的草根平台，真正做到“网络与电视密集互
动，内容与资源互通共享”，为日后电视台与视频网站的深度合作引领了方向。 |
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s*******t
发帖数: 3895 | 39 第三届妖星杯大赛终于落下帷幕了，我也再次夺得了冠军，真的很开心！能够在season
h2h和UT两个不同的赛制里都夺冠，让我自我感觉适应能力还是蛮强的，哈哈，臭屁一
下！这届比赛由于采用了UT赛制，因为阵容等的原因进一步缩小了各位选手之间的差距
，比赛都打的异常精彩胶着。4强，8强，比分都是在1，2个球的差距之内，更有点球决
胜负的战例。更不用说惨烈异常的小组赛，A组和C组杀的可谓是天昏地暗，悬念丛生。
这样的杯赛真的非常非常的有趣，所有选手都很好的享受了游戏，享受了足球，享受了
比赛。感谢组织者ipman的周密组织和赛事安排，感谢azure的如来神掌，感谢yaoguai
和starr的慷慨赞助，感谢ximigole和super的经常陪练。感谢所有选手的积极参与和高
水平的发挥！
来说说和burnout的最后决战。参加过第一届联赛的同学们都知道我和burnout的“宿怨
”。作为在第一届比赛中唯一战胜，双杀，零封我的对手，burnout长时间在我心中留
下了深深的伤痕和阴影啊~这次能在决赛中再次遭遇，想来也是冥冥之中自有定数的事
情。
闲话不多说，来讲讲决赛的战况。Burnout估计也... 阅读全帖 |
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s*******t
发帖数: 3895 | 40 这里面的任意球倒是对我启发很大。
这里面skill move有的太复杂的我之前也练过，但是在实战中我实在手太残，没办法在
高对抗的情况下做出那么多复杂花哨的动作，而且效果不一定很好。
我常用的就那么几个，以下方向都是以相对位置来说。
1.抱球转身。LT+上然后+左/右。之前传过一个阿昆的。
2.后脚跟磕球。LT+前然后+后。参见之前和Burnout的UT决赛第四球。昨天有一个连假
射的。
http://www.ea.com/soccer/videos/ugc/158187942
3.彩虹过人。LT+后然后+前+前。给大家献丑很多次了。
4.马赛回旋。LT+RS从下往上转半圈。比赛里非常多见了。不多说。
5.晃左/右突左/右。LT+swing RS然后swing LS。比赛里很常见。不多说。
6.小变向。LT+RS从上往下转半圈。动作不大，但是很实用。给大家看个过门将的战例。
http://www.ea.com/soccer/videos/ugc/158188328 |
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c**c
发帖数: 2593 | 44 我觉得买买提渐渐没落是大势所趋，跟买买提技术落后互为因果，恶性循环。照说这些
论坛网站最宝贵的资产就是UGC（User Generated Content）。多样性的观点，深入的
探讨，还有方便的搜索发现功能，可以让很多用户受益。在没有政治压力的情况下强制
要求删除UGC，等于自己摧毁自己的资产。而且买买提的内容基本都是文字，对存储方
案的压力，比其他很多网站的图片、视频内容小得多了。这大概是因为买买提后端的存
储方案存放不了多少内容，但现在要大改已经太难了，凭买买提开发维护技术力量大约
很难做到。 |
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y*****n
发帖数: 913 | 45 “还署上了阮建高、高兴2位业余天文科学家的名字，作为推荐证明人。”
哈哈，小朋友被卖了，现在登记的发现人是三个人，
PSN J04544410+6943075, CBAT TOCP discovered 2015/09/11.872 by Jiaming Liao,
Jiangao Ruan and Xing Gao
Found in UGC 3189 at R.A. = 04h54m44s.10, Decl. = +69°43'07".5 (= PGC 16301
)
Located 67".1 east and 13".8 north of the center of UGC 3189 (Discovery
image) (Gianluca Masi image)
Mag 17.6:9/11, Type unknown |
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G****n
发帖数: 145 | 46 Papers of larry Lang above 100 citations
The separation of ownership and control in East Asian Corporations* 1[PDF]
from ccfr.org.cn…, S Djankov, LHP Lang - Journal of financial Economics,
2000 - Elsevier
We examine the separation of ownership and control for 2,980 corporations in
nine East Asian
countries. In all countries, voting rights frequently exceed cash-flow
rights via pyramid structures
and cross-holdings. The separation of ownership and control is most
pronounced among ...
Cited by 207... 阅读全帖 |
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Q*K
发帖数: 3464 | 47 http://news.imeigu.com/a/1304086859360.html
报告结构
一、泡沫表现：TMT公司估值变化
1. 中国TMT公司与美国TMT公司估值对比
2. 最近IPO中国TMT公司估值状况
3. 中国TMT公司私募融资估值状况
二、泡沫成因：同时发生的四大革命
1. 电子商务：流量变现！
2. 社交网络：争夺互联网主要入口
3. 移动互联网：终端革命
4. 新媒体：视频行业的想像空间
三、泡沫分析：如何理解TMT板块泡沫
1. 2000年互联网泡沫破灭后的股票表现
2.泡沫破灭后死掉的公司及活着的公司
3.泡沫后中国概念股同样出现两极分化
4.如何认识此次中概TMT板块泡沫
以下为研究报告正文部分：
近期多只中国TMT（科技、媒体、通讯）概念股股价连续飙涨，中概TMT板块是否存在泡
沫成为热门话题。i美股就此问题进行三大方面研究：中国概念股TMT板块是否存在泡沫
？TMT板块泡沫是怎样产生的？在泡沫形成及破裂过程中，投资者应如何应对？希望有
助于投资者做出更好决策，以下为报告全文：
一、中国概念股TMT板块泡沫表现
我们分了三个类别统计中国TMT公司的估值状... 阅读全帖 |
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p*********w
发帖数: 23432 | 48 twitter消息：GFW三大定律zz
Laoyanqiang 老烟枪 by zuola
GFW 第一定律：只要是 “用户产生内容”(User-generated content, UGC) 的国外网站
都会被和谐。 GFW 第二定律：只要是被和谐的网站，国内一定会有个克隆版。 GFW 第
三定律：没有被和谐的网站一定不是同类竞争者中最出色的。
14 hours ago Favorite Retweet Reply |
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i***s
发帖数: 39120 | 49 这个秋季，思密达特别火，江南style神曲不绝于耳有没有。外表土里土气，一点都没有“江南范儿”的大叔PSY骑着马儿，仅仅3个月就创造了一项新的吉尼斯世界纪录，以220多万个“Like”(喜欢)的好成绩，成为Youtube(一家国外知名视频网站)史上最受人“喜欢”的视频，并拥有近4亿次的点击率，还为其带来了至少100亿韩元(约5000万人民币)的收入。
《沈阳晚报》报道，在沈阳，这首爆红的歌曲也正在创造着无限商机。从舞蹈班到音像店，从餐饮广告到汽车广告，无处不有“江南style”的身影，而淘宝上“鸟叔”的T恤、眼镜等也在大卖，甚至连韩语补习班也在借着这首神曲的旗号开起了短期速成班。
“鸟叔”父亲企业股价翻倍
这首神曲是一位被称为“鸟叔”的韩国大叔，用各种搞怪的骑马动作演绎的，被誉为是继《忐忑》、《甩葱歌》、《Nobody》等之后的又一神曲。
该视频自7月15日上传至Youtube(一家国外知名视频网站)后，在短短86天里，点击量已突破4亿；与此同时，歌曲在美国、英国、阿根廷、比利时等30多个国家iTunes下载榜上排名第一。
从菲律宾囚犯到美国总统候选人，从巴西球星到中国社区大妈，从欧洲... 阅读全帖 |
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