d****o 发帖数: 1055 | 1 国内职位。请直接联系我朋友。
背景:随着用户产品的发展,业务发展的需要,团队人才需求越来越大,因此通过此渠
道希望能招到高素质的机器学习、数据挖掘人才
工作内容与要求:
1. 面向ugc产品的策略改进
2. 对机器学习、数据挖掘有较好的理解,有对应的工作经验
3. 对用户和产品有较好的理解与认知,最好有个人独到的见解
4. 会熟练用c++、脚本等语言工具
招聘数量:10人,能力强的人才就没数量限制
薪水待遇:在行业内有竞争力
联系方式:8******[email protected]
在这样的团队里能得到什么:
1. 有竞争力的薪水
2. 机器学习、数据挖掘等策略技术的深度和广度能力的提升
3. 技术和产品结合,全方位的锻炼个人能力,让自身成长为主导整个产品的发展的
核心人才
4. 影响互联网过半的用户,强烈的成就感
欢迎各位人才加盟,谢谢 |
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s*******t 发帖数: 3895 | 10 今晚和枫叶王子以一胜一平结束了本届比赛的征程。最后14战10胜3平1负积33分。总的
来说还是比较圆满的,延续了每届比赛必输一人的铁律。第一届输Burnout,第二届输
luveeer,第三届输大姑,第五届输howmoney。
今晚第一场打的很顺,基本没给枫叶王子什么机会。枫叶王子祭出41212比较怕的352阵
容,我开场之后立马换成352,抵消掉阵型的影响,拼意识和操作,最后5:0战胜。
第二场打得比较放松了,枫叶王子排除451阵容,而我则以4231应对。开场30分钟左右
利用空中2过1配合打入一球。后面踢得比较开放,一个单刀我玩了彩虹过人的老招数,
结果对方布冯没有扑到球把我前锋扑倒了。得到点球一个,结果射中路玩砸了被扑住。
下半场枫叶王子似乎加强了进攻,双发开始打对攻,枫叶王子在一次反击二次进攻中利
用我后卫解围不远,斯内德禁区外得球远射建功。最后双方1:1握手言和~
贴一下最后这两场比赛我的几个进球:
Adam Johnson的CR Chop:
http://www.easports.com/fifa/football-club/videos/ugc/170254174
图雷的... 阅读全帖 |
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c***d 发帖数: 996 | 11 前阵子很忙, 很快又会很忙。 板上讨论的热闹, 我也不避嫌, 来插嘴讲讲我怎么认
识bbs治版这个问题的。
bbs其实。。 在互联网行业里是很小儿科的东西。虽然历史很长, 但受众始终不大。
最原始的bbs就是群发信有个能telnet进去一起看的地方。 现在这个我们用的这个东西
, 更多的是主题分类的web界面讨论版, well. 叫bbs也没什么不好, 不然叫什么呢?
这个bbs功能是什么呢? 十几年前大家不清楚, 现在, 不就是UGC嘛。 一群不认识的
人戴上马甲一起灌水, 灌出流量来弄点显示广告花差花差。UGC什么特点, 内容long
tail,信息noise多,平均质量比较低, 用户参与度高, 黏性比较好。 UGC的要点是
什么, 控制用户质量, 鼓励用户参与, 提高内容吸引力, 用分享平台产生社交放大
效应。老刑(当然不姓刑)虽然比较民科, 基本路数还是对的。
所以看你们这里热热闹闹的讨论民主投票, 其实是蛮搞笑。 这个东西归根结蒂是个
business来着, 你们搞这个游戏有点自我放大。 把现实中的失落用网上的口水来填补
。版主是什么? 作UGC的都有个部门叫customer... 阅读全帖 |
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c***d 发帖数: 996 | 12 上次说到钻风, 意思是大家不要跟钻风滞气,这个是人家的饭碗, 而且你以为谁那
么愿意干这个吗?钻风没人愿意干, 为啥版主就会让一群生活中拿六位年薪的人打破
头呢?这个话还得回到UGC的黏性上。
UGC当然是靠虚拟社区了, 那位马上说了, 虚拟社区和现实社区一样,都需要警察
。是吗?也是也不是, 现实社区警察开警车别手铐, 警车最多只能开一百多迈, 手
铐找不到人就抓瞎。 虚拟社区是matrix, 版主是agent smith的狗腿子,我高兴的话可
以把人全封了, 满版一篇新帖子也找不着, 也可以注册机五百个马甲, 扒拉中文
wiki和百度知道自己写个推荐算法冒充百科全书,还可以找国内裸模团, 每天置顶十
美评选, 哪个最象王昭君。 版主有五十个row的标题和一个右栏版标图片, 够了。
我可以折腾出一百个花来, 爽不爽, 爽。 更爽的是什么?
更爽的是评判人, ugc当裁判的罪恶心理。 判断人是很难的事情, 判断一个虚拟的id
更难, 可就有很多人喜欢迎难而上, 为什么? 这种心理正常吗?你办一个id的时候
, 是为了证明自己能够判断,还是为了。。版面? 你懂版面是什么吗?你抱怨... 阅读全帖 |
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c***d 发帖数: 996 | 16 http://www.huxiu.com/article/24657/1.html
互联网媒体的兴起一波接一波对传统媒体给予了冲击,每一次都没有最终导致传统媒体
的消亡,但却在事实上在不同的重点领域,在不同的程度上对传统媒体产生了深远影响。
那互联网媒体对于传统媒体的冲击到底表现在哪些方面呢?
借用互联网发展的几个热门关键词,在这里将互联网对传统媒体的冲击总结为1.0、2.0
、3.0三个阶段,在这里抛砖,请各位大侠指正。
冲击波1.0时代:网络渠道与UGC的兴起
这一时代,以互联网门户、互联网新闻门户新浪等的兴起,从传播介质以及传播渠道主
导权的角度对传统媒体产生冲击,直接导致的结果有两个,一个是将原来的所谓大众媒
体不自觉改名为“传统媒体”,另外一个就是将大众媒体的传播渠道垄断地位打破,硬
生生开辟了一个属于大众的,可数量化,可交互的全新电子传播渠道。
这一时代的典型特征可以用一场急雨来形容,突入起来的冲击曾经让传统媒体措手不及
,也曾经让他们选择了用联合封杀的方式来应对挑战,最终未能对抗过历史的潮流,也
学起了互联网媒体的做法,开启了传统媒体新媒体探索,所谓的传统媒体新媒体部门纷... 阅读全帖 |
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H****r 发帖数: 16240 | 17 【 以下文字转载自 History 讨论区 】
发信人: cynod (午夜牛郎), 信区: History
标 题: 啥是bbs
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Aug 5 02:13:22 2011, 美东)
前阵子很忙, 很快又会很忙。 板上讨论的热闹, 我也不避嫌, 来插嘴讲讲我怎么认
识bbs治版这个问题的。
bbs其实。。 在互联网行业里是很小儿科的东西。虽然历史很长, 但受众始终不大。
最原始的bbs就是群发信有个能telnet进去一起看的地方。 现在这个我们用的这个东西
, 更多的是主题分类的web界面讨论版, well. 叫bbs也没什么不好, 不然叫什么呢?
这个bbs功能是什么呢? 十几年前大家不清楚, 现在, 不就是UGC嘛。 一群不认识的
人戴上马甲一起灌水, 灌出流量来弄点显示广告花差花差。UGC什么特点, 内容long
tail,信息noise多,平均质量比较低, 用户参与度高, 黏性比较好。 UGC的要点是
什么, 控制用户质量, 鼓励用户参与, 提高内容吸引力, 用分享平台产生社交放大
效应。老刑(当然不姓刑)虽然比较民科, 基本路数还是对... 阅读全帖 |
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H****r 发帖数: 16240 | 18 【 以下文字转载自 History 讨论区 】
发信人: cynod (午夜牛郎), 信区: History
标 题: 啥是版主
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Aug 5 02:48:57 2011, 美东)
上次说到钻风, 意思是大家不要跟钻风滞气,这个是人家的饭碗, 而且你以为谁那
么愿意干这个吗?钻风没人愿意干, 为啥版主就会让一群生活中拿六位年薪的人打破
头呢?这个话还得回到UGC的黏性上。
UGC当然是靠虚拟社区了, 那位马上说了, 虚拟社区和现实社区一样,都需要警察
。是吗?也是也不是, 现实社区警察开警车别手铐, 警车最多只能开一百多迈, 手
铐找不到人就抓瞎。 虚拟社区是matrix, 版主是agent smith的狗腿子,我高兴的话可
以把人全封了, 满版一篇新帖子也找不着, 也可以注册机五百个马甲, 扒拉中文
wiki和百度知道自己写个推荐算法冒充百科全书,还可以找国内裸模团, 每天置顶十
美评选, 哪个最象王昭君。 版主有五十个row的标题和一个右栏版标图片, 够了。
我可以折腾出一百个花来, 爽不爽, 爽。 更爽的是什么?
更爽的是评判人,... 阅读全帖 |
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l*******s 发帖数: 1258 | 19 关于创收:
目前设想的唯一方法就是靠广告。这个方法问题在于必须积累相当大的用户数量才行。
其实我也想有其他的创收方法,我也想搞那种买一件赚一件产品一上线就有收入的事,
无奈实在是找不到,也就只好靠广告了。
商业计划:
目前的确没有太详细的计划。因为连产品都没有,现在只能是一边思考一边开发着,整
个雏形出来再说。
关于别人的数据vs自己的数据:
有自己的数据当然是最理想的,我也希望自己的用户能自己上传内容。不过考虑到我没
法让用户有动力产生UGC,加上别人现有的数据已经有很大规模了,也就只能用别人的
数据。我也一直在考虑鸡和蛋的问题。UGC相关应用,如果全靠自己的用户原创,一开
始是数据空白,加上用户没动力上传,使用价值就很低,然后就不吸引用户,没有用户
就没有UGC。结果就是没有鸡也没有蛋。先整合别人的数据看看,在版权法规允许的情
况下,基于海量数据搞点东西,积累一定用户群再说。 |
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l*******s 发帖数: 1258 | 20 关于创收:
目前设想的唯一方法就是靠广告。这个方法问题在于必须积累相当大的用户数量才行。
其实我也想有其他的创收方法,我也想搞那种买一件赚一件产品一上线就有收入的事,
无奈实在是找不到,也就只好靠广告了。
商业计划:
目前的确没有太详细的计划。因为连产品都没有,现在只能是一边思考一边开发着,整
个雏形出来再说。
关于别人的数据vs自己的数据:
有自己的数据当然是最理想的,我也希望自己的用户能自己上传内容。不过考虑到我没
法让用户有动力产生UGC,加上别人现有的数据已经有很大规模了,也就只能用别人的
数据。我也一直在考虑鸡和蛋的问题。UGC相关应用,如果全靠自己的用户原创,一开
始是数据空白,加上用户没动力上传,使用价值就很低,然后就不吸引用户,没有用户
就没有UGC。结果就是没有鸡也没有蛋。先整合别人的数据看看,在版权法规允许的情
况下,基于海量数据搞点东西,积累一定用户群再说。 |
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r******b 发帖数: 105 | 21 2013年11月15日,中国网络视频行业领军企业优酷土豆集团(NYSE: YOKU)公布了2013
年第三季度未经审计的财务报告。财报显示,2013年第二季度集团综合净收入达人民币
8.577亿元,较2013年第二季度增长了14%;扣除一次性的加速摊销政策改变的影响,非
美国通用会计准则净亏损收窄至1,540万元,较上一季度缩减65%。同时,优酷土豆移动
端业务持续迅猛增长,日均播放量超3亿,较年初增长200%。基于有力的成本控制、收
入多元化以及移动端的迅速发展,优酷土豆集团预期2013年第四季度将实现盈利。
优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示:“我们非常高兴看到本季度收入实现14
%的强劲增长,移动端日均播放量已超过3亿。我们将进一步推动移动货币化,开拓本土
广告主,加强内容营销及付费业务。我们期待优酷土豆集团在2013年第四季度实现盈利
,去年第三季度优酷已实现单平台盈利,现状再度证明了优酷土豆团队卓越的执行力以
及合并的成功。”
规模效应明显,成本控制有力,扣除一次性因素影响,亏损环比缩减65%
财报显示,优酷土豆集团2013年第三季度净收入达到人民币8.577亿元,较2... 阅读全帖 |
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m*********h 发帖数: 5449 | 22 过去三年间,陌陌在道德争议与政策风险中成长为一款拥有1.8亿注册用户的超级应用
,将于今晚登陆纳斯达克,市值将达25亿美元。在上市路演PPT中,陌陌自称为中国仅
次于手机QQ和微信的第三大移动社交网站。
《创业家》在2012年1月封面文章《交友大爆炸》中,曾对以上线未久的陌陌为代表的
“陌生人社交”应用如此评述:“大公司的‘羞涩’给了致力于‘陌生人交友’的移动
互联网创业者机会。他们毫无顾忌,在大公司徘徊的区域勇往直前;在这一战场上,‘
陌陌’们与微信面对的都是‘陌生人’:与腾讯有竞争关系的创业公司第一次有机会和
巨人同时出发。”
现在看来,只有陌陌最大化了这一机会,并初步实现了商业化。为什么?
陌陌很快意识到“神器”只能喧嚣一时,如果要商业化,它必须改变陌生人社交的“弱
关系”属性。于是,陌陌的2.0版本推出了群组功能,以地点加属性定义群组,过滤筛
选用户,使用户在不同场景和不同趣味的群组中获得深度归属感。这是陌陌聚拢用户,
并让其对产品产生依赖的关键一步,如今陌陌的用户们已经建立了基于不同地理位置和
兴趣的群组450万个。
从附近的人到附近的群,陌陌紧接着又做了附近的信息聚合。在3... 阅读全帖 |
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u***************r 发帖数: 11227 | 26 发信人: xingxingxin(铁血军), 信区: WmGame
标题: 《不思议迷宫》成功后,他们做了什么?
发信站: BBS未名空间站(Fri Aug 18 09:09:51 2017,GMT)
《不思议迷宫》的iOS版是去年12月上线的,到现在也有大半年了。这期间你要问我国
内市场上有什么让人印象深刻的产品,还真就非这款游戏莫属。它不是最赚钱的那个,
不是用户最多的那个,也没像某款手游那样带来很多社会性话题(你知道我说的是哪个
),但它是一个国内手游市场里相当罕见的“既赚钱又有口碑”的产品,这给它奠定了
一个碾压级的优势。
做过国内手游市场运营的,就知道这种优势有多可遇不可求。它能带来玩家的口口相传
、自来水、社交媒体上的交口称赞,第三方平台的极高评分。这些是赚再多钱、做再多
宣传都换不回来的。游戏刚上线一个月,连一贯对国产手游苛刻的知乎上都有了“如何
评价《不思议迷宫》苹果商店超两万五五星几乎零差评”的问题,且下面的热门回答基
本都给予了正面肯定。
现在《不思议迷宫》在App Store上的评价数已经十万了,总评依然是5星。而从去年上
线以来,这款游戏在付费榜上的排名几乎一直... 阅读全帖 |
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b******y 发帖数: 9224 | 27 这年头,tech startup追捧social network, 讲究网友互动和UGC. 但我看到的成功的
不多。大部分social network以失败告终。
和social network类似的,很多个人创业的,很容易的就想,做个论坛啥的,聚人气,
然后想法monetize流量。但据我体会和分析,很难成功。首先,论坛和two sided
market差不多。其次,论坛的monetization很难。因为本质上,网友互动是社会行为,
如果掺杂了商业行为的话,会引起网友倒戈,忠实的网友都可能用脚投票。实践上,
Facebook, 新浪微博等,都暴露了这方面的问题。
所以,总体来讲,social network以及论坛性质的网络创业,很难。商业模式不清晰是
其一,如何聚集流量的问题是其二. 最近Quora转向,也证明了这点。光靠UGC, 是不行
的。搞不好就成了公共厕所(说法出处: 见网友评某bbs)
所以,我觉得social network创业,是个误区。提供确确实实的人家需要的服务,和无
与伦比的先进技术,才是正道。 |
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M****z 发帖数: 1058 | 28 UGC的可怕就在于如果当时能快速进入市场,赶在所谓巨头反应过来之前获取一定的积
累,他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
它的服务,说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话,当时机会还是很大的,后面要
担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
方式啊。 |
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M****z 发帖数: 1058 | 29 UGC的可怕就在于如果当时能快速进入市场,赶在所谓巨头反应过来之前获取一定的积
累,他再巨头也没用了。用户不会因为他是巨头而放弃使用贴心真实的服务去选择使用
它的服务,说到底是数据质量决定这些。站稳脚跟的话,当时机会还是很大的,后面要
担心的就是国内极其便宜的水军对UGC造成的冲击。不过如果能撑到那时候就已经有办
法拿到相当多的外部资源开展下一步应变了。另外美食类的应用根本不缺乏monetize的
方式啊。 |
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g****e 发帖数: 1426 | 30 前途一片光明。lots of recent news:
“网台联动”是2013年视频与电视行业的一大热词。在竞争日益激烈的今天,作为视听
媒体、娱乐平台,优质的内容依旧是成功的关键。或许正是由于精通电视节目的制作,
杜昉才能够在入驻酷6之后,迅速寻找到这样的一条发展途径--进一步促进互联网与电
视台的合作。在与浙江卫视、辽宁卫视合作打造了《全民奥斯卡》和《中国魅力》之后
,曾经专注于UGC的酷6网,在技术支持、内容合作、输入渠道等业务板块都开拓了新的
空间,UGC也终于走出了阴霾,不再只是长尾内容的代表,而成为如今众家争先恐后抢
夺的新资源。
网台联动3.0模式,实现了网络资源与卫视资源的最优整合。正如此次的《私人订制》
栏目,集合了北京卫视的优势资源与酷6网的草根平台,真正做到“网络与电视密集互
动,内容与资源互通共享”,为日后电视台与视频网站的深度合作引领了方向。 |
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s*******t 发帖数: 3895 | 39 第三届妖星杯大赛终于落下帷幕了,我也再次夺得了冠军,真的很开心!能够在season
h2h和UT两个不同的赛制里都夺冠,让我自我感觉适应能力还是蛮强的,哈哈,臭屁一
下!这届比赛由于采用了UT赛制,因为阵容等的原因进一步缩小了各位选手之间的差距
,比赛都打的异常精彩胶着。4强,8强,比分都是在1,2个球的差距之内,更有点球决
胜负的战例。更不用说惨烈异常的小组赛,A组和C组杀的可谓是天昏地暗,悬念丛生。
这样的杯赛真的非常非常的有趣,所有选手都很好的享受了游戏,享受了足球,享受了
比赛。感谢组织者ipman的周密组织和赛事安排,感谢azure的如来神掌,感谢yaoguai
和starr的慷慨赞助,感谢ximigole和super的经常陪练。感谢所有选手的积极参与和高
水平的发挥!
来说说和burnout的最后决战。参加过第一届联赛的同学们都知道我和burnout的“宿怨
”。作为在第一届比赛中唯一战胜,双杀,零封我的对手,burnout长时间在我心中留
下了深深的伤痕和阴影啊~这次能在决赛中再次遭遇,想来也是冥冥之中自有定数的事
情。
闲话不多说,来讲讲决赛的战况。Burnout估计也... 阅读全帖 |
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s*******t 发帖数: 3895 | 40 这里面的任意球倒是对我启发很大。
这里面skill move有的太复杂的我之前也练过,但是在实战中我实在手太残,没办法在
高对抗的情况下做出那么多复杂花哨的动作,而且效果不一定很好。
我常用的就那么几个,以下方向都是以相对位置来说。
1.抱球转身。LT+上然后+左/右。之前传过一个阿昆的。
2.后脚跟磕球。LT+前然后+后。参见之前和Burnout的UT决赛第四球。昨天有一个连假
射的。
http://www.ea.com/soccer/videos/ugc/158187942
3.彩虹过人。LT+后然后+前+前。给大家献丑很多次了。
4.马赛回旋。LT+RS从下往上转半圈。比赛里非常多见了。不多说。
5.晃左/右突左/右。LT+swing RS然后swing LS。比赛里很常见。不多说。
6.小变向。LT+RS从上往下转半圈。动作不大,但是很实用。给大家看个过门将的战例。
http://www.ea.com/soccer/videos/ugc/158188328 |
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c**c 发帖数: 2593 | 44 我觉得买买提渐渐没落是大势所趋,跟买买提技术落后互为因果,恶性循环。照说这些
论坛网站最宝贵的资产就是UGC(User Generated Content)。多样性的观点,深入的
探讨,还有方便的搜索发现功能,可以让很多用户受益。在没有政治压力的情况下强制
要求删除UGC,等于自己摧毁自己的资产。而且买买提的内容基本都是文字,对存储方
案的压力,比其他很多网站的图片、视频内容小得多了。这大概是因为买买提后端的存
储方案存放不了多少内容,但现在要大改已经太难了,凭买买提开发维护技术力量大约
很难做到。 |
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y*****n 发帖数: 913 | 45 “还署上了阮建高、高兴2位业余天文科学家的名字,作为推荐证明人。”
哈哈,小朋友被卖了,现在登记的发现人是三个人,
PSN J04544410+6943075, CBAT TOCP discovered 2015/09/11.872 by Jiaming Liao,
Jiangao Ruan and Xing Gao
Found in UGC 3189 at R.A. = 04h54m44s.10, Decl. = +69°43'07".5 (= PGC 16301
)
Located 67".1 east and 13".8 north of the center of UGC 3189 (Discovery
image) (Gianluca Masi image)
Mag 17.6:9/11, Type unknown |
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G****n 发帖数: 145 | 46 Papers of larry Lang above 100 citations
The separation of ownership and control in East Asian Corporations* 1[PDF]
from ccfr.org.cn…, S Djankov, LHP Lang - Journal of financial Economics,
2000 - Elsevier
We examine the separation of ownership and control for 2,980 corporations in
nine East Asian
countries. In all countries, voting rights frequently exceed cash-flow
rights via pyramid structures
and cross-holdings. The separation of ownership and control is most
pronounced among ...
Cited by 207... 阅读全帖 |
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Q*K 发帖数: 3464 | 47 http://news.imeigu.com/a/1304086859360.html
报告结构
一、泡沫表现:TMT公司估值变化
1. 中国TMT公司与美国TMT公司估值对比
2. 最近IPO中国TMT公司估值状况
3. 中国TMT公司私募融资估值状况
二、泡沫成因:同时发生的四大革命
1. 电子商务:流量变现!
2. 社交网络:争夺互联网主要入口
3. 移动互联网:终端革命
4. 新媒体:视频行业的想像空间
三、泡沫分析:如何理解TMT板块泡沫
1. 2000年互联网泡沫破灭后的股票表现
2.泡沫破灭后死掉的公司及活着的公司
3.泡沫后中国概念股同样出现两极分化
4.如何认识此次中概TMT板块泡沫
以下为研究报告正文部分:
近期多只中国TMT(科技、媒体、通讯)概念股股价连续飙涨,中概TMT板块是否存在泡
沫成为热门话题。i美股就此问题进行三大方面研究:中国概念股TMT板块是否存在泡沫
?TMT板块泡沫是怎样产生的?在泡沫形成及破裂过程中,投资者应如何应对?希望有
助于投资者做出更好决策,以下为报告全文:
一、中国概念股TMT板块泡沫表现
我们分了三个类别统计中国TMT公司的估值状... 阅读全帖 |
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p*********w 发帖数: 23432 | 48 twitter消息:GFW三大定律zz
Laoyanqiang 老烟枪 by zuola
GFW 第一定律:只要是 “用户产生内容”(User-generated content, UGC) 的国外网站
都会被和谐。 GFW 第二定律:只要是被和谐的网站,国内一定会有个克隆版。 GFW 第
三定律:没有被和谐的网站一定不是同类竞争者中最出色的。
14 hours ago Favorite Retweet Reply |
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i***s 发帖数: 39120 | 49 这个秋季,思密达特别火,江南style神曲不绝于耳有没有。外表土里土气,一点都没有“江南范儿”的大叔PSY骑着马儿,仅仅3个月就创造了一项新的吉尼斯世界纪录,以220多万个“Like”(喜欢)的好成绩,成为Youtube(一家国外知名视频网站)史上最受人“喜欢”的视频,并拥有近4亿次的点击率,还为其带来了至少100亿韩元(约5000万人民币)的收入。
《沈阳晚报》报道,在沈阳,这首爆红的歌曲也正在创造着无限商机。从舞蹈班到音像店,从餐饮广告到汽车广告,无处不有“江南style”的身影,而淘宝上“鸟叔”的T恤、眼镜等也在大卖,甚至连韩语补习班也在借着这首神曲的旗号开起了短期速成班。
“鸟叔”父亲企业股价翻倍
这首神曲是一位被称为“鸟叔”的韩国大叔,用各种搞怪的骑马动作演绎的,被誉为是继《忐忑》、《甩葱歌》、《Nobody》等之后的又一神曲。
该视频自7月15日上传至Youtube(一家国外知名视频网站)后,在短短86天里,点击量已突破4亿;与此同时,歌曲在美国、英国、阿根廷、比利时等30多个国家iTunes下载榜上排名第一。
从菲律宾囚犯到美国总统候选人,从巴西球星到中国社区大妈,从欧洲... 阅读全帖 |
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