由买买提看人间百态

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全部话题 - 话题: 印派
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1
尼泊尔区区一个小国家,最大的水电站项目本来是跟一家中企签过了协议的,现在政府
换届了就随意的撕毁了这个协议,害的中国企业白白做了大量的工作,浪费了时间金钱
人力物力。
这背后自然是有印度的原因,毕竟现在当政的尼泊尔领导人是亲印派的,但是这么容易
的撕毁跟大国的协议,尼泊尔胆子很大,是不是中国太善良了,尼泊尔知道就算是这么
做,中国也不会为难它的,因为中国就是一个大好人,大善人,中国从不欺负小国,所
以小国就有点肆无忌惮了,甚至是得寸进尺?
中国作为大国强国,一直主张以和为贵,一直不以大欺小,但是有些小国却屡次过分的
得罪中国,真的有点看不下去了。
中国或许该为每一次的协议和交易有个后备的选项,那就是一旦对方任意撕毁协议,那
么对对方造成的表面影响和潜在影响必须是很严重的,让这些国家明白如此戏弄中国后
果并不轻松,虽然中国不会侵略它,但是它照样要付出惨重的代价,这样才不会有尼泊
尔和土耳其这种轻易就对华对中企违约的小国家。
中国人应该很擅长玩阴的,既然我们被这些小国家政府给阴了,那我们就只好阴回去,
看谁玩的过谁,太善良了,有些国家不但不知道感激,反而是利用你的善良伤害你。

发帖数: 1
2
村长

发帖数: 1
3
萨利赫是马尔代夫的新总统,他无疑是个亲印派,跟前任亚明的亲中作风有很大的不同
,但是他就算是上台之后有个过渡期,会审查中资企业在当地的建设项目,但是这也终
究是个过渡期。
在过渡期之后,萨利赫也会冷静下来想一想,究竟中国和印度,谁带给马尔代夫的利益
更大,国与国之间,没有什么友谊,只有利益,这没毛病。
中期项目带给马尔代夫人民的好处不少,不是仅仅给亚明好处,所以我不认为萨利赫会
跟中国彻底翻脸,他也会考虑到两国之间的经济合作,能给马尔代夫的巨大好处。
p***n
发帖数: 17190
4
錢也是印出來的
華為可以直接從國庫搬人民幣
等著看2021能不能活過來

发帖数: 1
5
中国发展全靠地产 你说还是全球唯一能持续发展的 你是王健林许家印派来的吗?

发帖数: 1
6
连号的100元美钞
每个选泛民派的选票 可以领取2000万

发帖数: 1
7
美国现在纯靠fed印钞输血。 印钞机一停立即崩溃。

发帖数: 1
8
最近对很多国家来说,蝗虫的肆虐肆虐让他们感到非常的困苦和恼火,特别是在印巴边
界上蝗虫已经不断的破坏着,而印度还表示说,或许在6月份的时候,蝗虫又会卷土重
来,并且数量会比现在的还多,局势异常的危险,印度也开始在做准备之中。
不仅是印度,巴基斯坦也是如此,面临着蝗虫的威胁。在这种情况下,中国就已经派出
了一支权威的专家前去指导巴基斯坦的秘皇工作,而且制定相关的有针对性的方案,这
样共同的应对蝗灾。
这也是因为在最近中国的新型冠状病毒的时候,巴基斯坦也是大力的支持,但是它本国
也是遭到了蝗灾,因此在这种关键时刻,中国还是提供了有力的帮助,直接派出了专家
前去,就要能够保护农作物,同时将蝗虫消灭掉。而且巴基斯坦还会为这些专家提供很
多的便利,因为中国的治蝗技术在全球都是领先的,他们希望能够制定相关的防控技术
来应对这样的蝗灾,要知道巴基斯坦防灾所造成的破坏极其之大,每天就相当于会破坏
3万多人的口粮,而且谷物和棉花等众多的农作物因此会大幅度的欠收,所以消灭蝗虫
是非常重要的。

发帖数: 1
9
结果蝗灾没消灭,武汉肺炎倒是传染开了!

:最近对很多国家来说,蝗虫的肆虐肆虐让他们感到非常的困苦和恼火,特别是在印巴
边界上蝗虫已经不断的破坏着,而印度还表示说,或许在6月份的时候,蝗虫又会卷土重
:来,并且数量会比现在的还多,局势异常的危险,印度也开始在做准备之中。
y*h
发帖数: 25423
10
这就离谱了,这跟中国两码事。
中国的安理会常任地位是罗斯福、丘吉尔、斯大林几个巨头跟申凯将军讨论
决定的,不存在安理会同意的问题,因为讨论这个事的时候还没有生下来
联合国,更没有安理会呢。1972年tg坐进安理会并不是PRC加入联合国及其
安理会,而是tg取代申凯将军的代表来行使中国的安理会常任的权利,接受
谁派的代表的问题理论上是“常规”的“小事”,不增加席位、不涉及安理会
结构的改组,也不是涉及国际安全事务的“重大议题”所以不归安理会管,
是联合国大会的议程,所以tg发动足够多的亚非拉哥们就行了,申凯将军没辙。
不过三哥要想进安理会的话就要改组安理会结构了,这必然是涉及国际安全
事务的重大问题,没有五巨头的一致同意是门儿也没有的事情。所以三哥
只能是个杯具。这事儿看起来不给力,但是联合国五巨头都是二战花费巨大
代价换来的,这年头没有付出怎么能指望结果涅?不经历风雨怎么见彩虹,
就是这个理。
f*****Q
发帖数: 1912
11
不用转,土共派人过去就行了。
g***y
发帖数: 1268
12
被政府剥夺的权利的例子: 刑事犯罪的受害者起诉权,私人银行利息制定权,印钞权
,私人拥金权(被FDR短暂剥夺),商品定价权(被Nixon短暂剥夺)
x*****r
发帖数: 17
13
最近EB2是比较惨,至少4年,5年算是正常。以前EB2都是没有排期的。
老印的EB3多要9年-10年,还搞得 EB2一年排期不动。
不过没有看到印度EB2-3内讧。他们之间还是比较容忍的

发帖数: 1
14
。。。。。。。美元还需要TG给???什么智商啊?
北韩都是自己印美元的。。。。。。
TG给的是粮食物资。。。。。
t**x
发帖数: 20965
15
真的假的?
我不信北韩制造美元,人民币倒是有可能


: 。。。。。。。美元还需要TG给???什么智商啊?

: 北韩都是自己印美元的。。。。。。

: TG给的是粮食物资。。。。。

a***a
发帖数: 276
16
其实也不用奇怪. 可以参考延安时期,边区出口到白区的主要物资. 主体国不但印各国
的纪念货币,还种植出口各种类型的毒品. 不久前,东北的毒品来源就是主体国. 现在化
学毒品流行了. 那更小菜一碟了, 主体国可是化学武器大国.

发帖数: 1
17
没明白你说的,你的意思是北韩所有“国家贸易”都是通过偷偷摸摸边境上走私点人民
币进行的?
有印好的美元,只要造币质量过关,那还不大大方方拿美元和TG买东西嘛,还需要外交
官藏裤管里?TG反正也睁一只眼闭一只眼了,反正这美元最后还是可以流通的。。。
a***a
发帖数: 276
18
主体版的美元, 再好, 天朝也不要.
不论假人民币还是美元, 都是骗老百姓的. 中朝贸易量大, 印人民币,可以直接换吃的
穿的. 天朝政府拿了主体版的美元, 也没处花. 要是施舍朝鲜, 直接给援助就行了. 帮
朝鲜
满世界散假币,名誉损失不起.
不过造假币,毒品都是小打小闹. 国家贸易还是走正规途径. 中朝贸易易货占了很大部
分.
X***9
发帖数: 7385
19
wiki 赛事介绍
派克峰國際爬山賽(Pikes Peak International Hill Climb,常簡稱為PPIHC),或被
暱稱為「The Race to the Clouds」,是一個每年都會在美國科羅拉多州科羅拉多泉(
Colorado Spring)郊外的派克峰(Pikes Peak)山頂所進行的汽機車爬山賽(
Hillclimb),是全世界比賽場地海拔最高、車輛性能水準也最高的越野賽車活動之一
。在每年7月間進行的PPIHC首度舉辦於1916年,除了偶爾幾年曾因為戰爭等因素停辦之
外,一直持續至今(2007年舉行的是第85屆),因此是美國境內歷史第二悠久的車輛競
賽活動,僅次於每年在印第安納波里斯所舉行的印第500大賽(Indy500)。
PPIHC的舉辦場地屬於派克峰公路(Pikes Peak Highway)的一部份,是一條通往派克
峰頂,採部分鋪裝(柏油路面)、部分未鋪裝(礫石路面)的山區道路。比賽的起點位
於公路7英里路標、標高9,402呎(2866公尺)處,朝山頂開跑,賽道全程共12.42英里
(接近20公里),其中包含61,626呎(18.8公里)長的... 阅读全帖
s*********e
发帖数: 43
20
谢谢回复。是,对于人渣或讹诈的要斗争到底。上午保险公司派人来做了appraisal,
接下来还会有adjuster给我打电话。但愿一切顺利。
x*******1
发帖数: 4787
21
nice article, esp #6., i learned something today.
"6)中国人精英主义太重。动不动就谁品格不好,不值得交往什么的。其实,人都有缺
点,事业圈子不应该排策别人,除非破坏性大的。比如,即使别人说了你一句坏话,或
者阴了你一下,也不必挂怀,人生长河,真的宽容一些好,或许别人有苦衷呢。中国人
,拿个高学历,看不起福建偷渡的,看不起政治避难的,看不起这个专业,那个专业的
,看不起农村的,看不起权贵子弟,看不起外F的,看不起离婚的,看不起亲属移民的
等等,这有什么益处呢?除非太过份,真的没什么必要派除别人。"
l*******l
发帖数: 13923
22
LOL! 发现你是老刑派来搅浑水地。。。
L*****a
发帖数: 3080
23
来自主题: JobHunting版 - 开个帖子说说我碰到过的几个老印
为人Classy的烙印占少数吧。我碰到烙印嫉妒心强的占多数。
上礼拜刚领教了一个software vendor公司派来的烙印。我上司要他walk through我一
些technical details,这样以后host在公司的系统出问题我们自己尽量解决而不是打
电话到外州联系Vendor。这家伙话说得既简单又飞快,还老把演示的laptop屏幕从我的
视线移开。上司就站在旁边看着呢,烙印演技也不弄好点。演示完后就把我冷在一边向
老美白人上司谄媚。过后上司抱怨听不懂他的口音。
t********3
发帖数: 567
24
这帖子斑竹怎么不管管?
这样性别歧视的帖子和回帖,和地域歧视/学校歧视/等等,对大家有什么好处?本来
国人在IT就没有多少人了,还自己yy按照性别分成两派么?分成两党也得等自己占了大
多数再说啊。一边鄙视某个种族的人有种姓高低,一边自己却干着类似的事情,不觉得
无聊么?
c******l
发帖数: 495
25
记得奥巴马第一次竞选的时候,公司里面烙印老中明显分成两派。烙印无不崇拜奥巴马
的,具体在于其个人的政治技巧和种族策略。老中则一面倒的对奥巴马不屑一顾,觉得
就是瞎忽悠,最后一定会害了美国。几个烙印居然买了奥巴马传记反复研读。老中则是
对奥巴马鄙视一番,觉得美国人没那么傻被丫忽悠,然后继续讨论房子股票。
结果大家都看到了。奥巴马及其代表的利益集团名利双收,烙印也沾了不少光,还时不
时跳出来打压一下老中。老中则对美国搞成这样痛心疾首,无计可施。
u***n
发帖数: 21026
26
来自主题: JobHunting版 - 被infosys派去印度training
我的真实经历告诉各位,妈逼的老印外包千万到了第一天后立马开始跳槽
印度人更本不会关心的身份不身份,你的工作不工作
4个月就告诉我项目结束,而且之前一点通知没有,来之前还说是full time要我马上报道
然后奇葩也不说给找下个项目,告诉我如果2个礼拜内没给你找到你就被lay off,事实
上他们有的是印度人比我便宜,所以根本就不会给我找下个项目,就是2个礼拜通知走
人。
无论是infosys,tata,hcl都是这样妈逼的德行,能不去千万不要去,根本没有信誉。
特别是给微软干活更加要小心了,微软是年中年末6个月来一次contarct extend,这个
时间点你可能马上就别lay off掉了,微软更本不管,因为你不是微软的员工,他们给
ICC的名额是不管给谁的,你到期了ICC要换人来干,微软是不会过问的。
能不去就不要去
A*******5
发帖数: 690
27
是这样的, 公司在2年前就被大公司买了,但保持独立运营,今年处,由于没有达到大
公司收购合同里预期的利润增长,总部派下人来,气势汹汹地兴师问罪,这才有了年底
正式并入大公司地举动,founder们拿了equity 以后也就没什么权利了,今年我眼看着
所有founder都走了,还参加了他们地欢送会。
而且那个人也五十开外了,孩子上学房子都在本地,公司里除了烙印玩阴谋拉帮结派以
外,也有好的一面,很宽敞的cubic,office明亮舒适,经常举办各种各样小活动,
lunch,game night,picnic, holiday party,烙印以外的人还是不错的,特别是同
组的同事还是很合得来的,这也是他们不愿离开的原因。
A*******5
发帖数: 690
28

怀疑
我觉得公司是因为下一个release马上就要出了,觉得没有这个臭鸡蛋就做不出槽子糕
来,其实根本不是这么回事,他把持着和上层联系的通道,都是他先和上层联系好再派
活给底下,大家只能从他那里得到下一个project的要求,如果上层不是那么懒,直接
和下面developer开会,那就没他什么事了。还有特别讨厌的一点,每次sprint review
,这是唯一的上层和下面交流的机会,他从来都是让QA讲解新的feature,developer没
有发言的机会,只是PPT第一页的那个名字而已,谁会记得住,QA全是烙印,也不知道
谁立的规矩不许原作者讲,而要听测试讲解?难道测试的比原作者更理解这些功能的原
理?
A*******5
发帖数: 690
29

律师费我已经付了,暂时还能负担的起,谢谢大家支持,如果将来真的掏不起了,再向
大家求助。我跟好多这个帖子里热心的朋友说,不是拒绝大家的好意,是前面那些募捐
求助的最后都弄的臭名远扬,我想这件事以后,我还是想要光明正大地,挺起腰杆做人
,这不是钱能买到的。
谢谢大家的持续关注,我会一直update。也有朋友问我为什么还在这个破公司待着,这
里回答一下,
第一,这个公司确实不是我的dream job,也不是first choice,但当时我上一个工作
老板都跑路了,急需找到下一份工作,transfer H1b,这个是最早confirm给offer的,
所以就是它了。
第二, 我去年11月才开始在这个地方上班,到现在都没凑够一年,尽管来的第一个月
就想跳槽,但是因为各种原因先在这忍着。
第三,我面试还有签offer时,其实这个公司都已经被收购2年了,但从头到尾都没人告
诉我,只在同事闲聊时听到只言片语,直到2月上头突然派下人来才知道,不过就算这
样,这个大公司也没有任何人常驻我们这里,只是每个月听底下汇报一下,所以基本就
是烙印一手遮天了。
第四,我一开始觉得还行,同事还挺nice的,开会... 阅读全帖
A*******5
发帖数: 690
30

是HR跟烙印一起合伙的Retaliation啊,在我报告歧视的第三天,我终于受不了烙印到
处散播谣言,我前端组的同事都被他蛊惑了,我还怎么工作?我给HR发邮件投诉烙印,
并希望通过HR提醒烙印避嫌,就是avoid interests conflicts, 哪知道HR接到我的投
诉,就命令我和烙印都不许来公司上班不许参加会议,还单独把我从当前的project上
踢走了,给我布置了个hopeless的project,最为搞笑的是还付了一个特别专业详细的
requirements。你说那个requirements能是HR自己写的吗?那是谁写的呢?除了烙印,
别人跟这个项目根本没交集,如果他想赖的话,得看上级下属谁给他背锅。那么,在这
个以要求避嫌为名的邮件里,烙印作为当事人,被投诉的一方,怎么能和HR站在一起,
还给我派那个3个月前我就明确记录不能work的project?知道现在HR也交代不出是谁写
的这个requirement
j******o
发帖数: 4219
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看楼主的描述,除非总公司派人下来调查,指望公司自己认错是没戏了。慢慢调查吧,
目标是踢走烙印和H4,赔偿金能要就要,不要也无所谓。保存好证据,不要高估公司的
底线。
同时带薪刷题,骑驴找马,想在这个公司继续做也没意思了,把当director的条件去了
吧。
版上某些人自己跪久了,看到站着的人恨不得把对方腿打断。别放心上,至少还是有不
少人支持你的。
PS,偷偷问问要好的同事,烙印是不是偷偷回去上班了。
A*******5
发帖数: 690
32

谢谢,这已经是总公司派的人了,自打我扔出prescription,就不敢太强迫我在烙印手
下接着干了,就告诉我目前不干活也没事,也别管Angular2了,不知道他们能鼓捣出来
什么。
s*******u
发帖数: 9508
33
妹子,看来你的那些VP们已经和这个阿三经理通气了,他们应该都认为retaliation这
一条是最严重的,所以这个阿三经理才开始来“疯狂留言”,他希望能把那个项目spin
成“mission possible”的项目,从而retaliation就不成立了。
针对这个“retaliation”这条,你估计还得下点功夫:
1. 你当初document这个angular2项目的时候,你认为是“mission impossible”,但
是这个阿三经理的反应是什么? 有没有什么email或其他证据来支持他也认同你的结论?
2. 你可能需要确认HR/阿三经理再次把这个angular2项目分派给你的时间,以及公司收
到调查的时间,从而确认HR/阿三经理确实是在知道调查已经启动的情况下,还给你派
这个angular2的活。
3. 你自己可能需要收集一些权威资料来证实这个angular2的项目确实是“mission
impossible”
4. 你的VP们告诉你不要管这个angular2,你不能真的就不管了,然后让他们随便spin.
你估计要随时留心他们在这个项目上的花招,保留证据。
另外,针对“di... 阅读全帖
e****z
发帖数: 108
34
无条件支持你的这段话。
不想撕,但是就本帖, 一定要保存, 里面分成两派,主和派,主战派, 说白了,将
来根据ID来判断, 主和的人, 不知道你们是不是遇事就笑笑走开, 我要是manager绝
对不喜欢这样的, 我们要的是同仇敌忾, 一副事不关己的态度, 怎么让人和你交心
, 最后就是一盘散沙。
主战的, 华人职场就靠你们了, 能内推就多内推, 能庇护自己人就庇护自己人, 力
挺自己的manager, 如果楼主是我manager, 我一定力挺你, 大不了大家一起辞职找
下家。换句话说, 我要是能帮你推个工作,也是再所不辞。 可惜我只能打嘴炮, 因
为我刚毕业还在找工作。。。但是等我有一天在北美立住脚跟, 这个帖子里的主战派
, 我是无条件帮助, 敬你们是条汉子, 立贴为证。
当然也不是搞分裂, 主和的人, 想必也有你们的苦衷, 大家别相互拆台就好,还是
那句话, 谁没个马高凳短的时候, 能帮助的时候,一定要拉一把, 不能帮助, 也别
灭了别人的士气。
A*******5
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是这样的, 公司在2年前就被大公司买了,但保持独立运营,今年处,由于没有达到大
公司收购合同里预期的利润增长,总部派下人来,气势汹汹地兴师问罪,这才有了年底
正式并入大公司地举动,founder们拿了equity 以后也就没什么权利了,今年我眼看着
所有founder都走了,还参加了他们地欢送会。
而且那个人也五十开外了,孩子上学房子都在本地,公司里除了烙印玩阴谋拉帮结派以
外,也有好的一面,很宽敞的cubic,office明亮舒适,经常举办各种各样小活动,
lunch,game night,picnic, holiday party,烙印以外的人还是不错的,特别是同
组的同事还是很合得来的,这也是他们不愿离开的原因。
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怀疑
我觉得公司是因为下一个release马上就要出了,觉得没有这个臭鸡蛋就做不出槽子糕
来,其实根本不是这么回事,他把持着和上层联系的通道,都是他先和上层联系好再派
活给底下,大家只能从他那里得到下一个project的要求,如果上层不是那么懒,直接
和下面developer开会,那就没他什么事了。还有特别讨厌的一点,每次sprint review
,这是唯一的上层和下面交流的机会,他从来都是让QA讲解新的feature,developer没
有发言的机会,只是PPT第一页的那个名字而已,谁会记得住,QA全是烙印,也不知道
谁立的规矩不许原作者讲,而要听测试讲解?难道测试的比原作者更理解这些功能的原
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律师费我已经付了,暂时还能负担的起,谢谢大家支持,如果将来真的掏不起了,再向
大家求助。我跟好多这个帖子里热心的朋友说,不是拒绝大家的好意,是前面那些募捐
求助的最后都弄的臭名远扬,我想这件事以后,我还是想要光明正大地,挺起腰杆做人
,这不是钱能买到的。
谢谢大家的持续关注,我会一直update。也有朋友问我为什么还在这个破公司待着,这
里回答一下,
第一,这个公司确实不是我的dream job,也不是first choice,但当时我上一个工作
老板都跑路了,急需找到下一份工作,transfer H1b,这个是最早confirm给offer的,
所以就是它了。
第二, 我去年11月才开始在这个地方上班,到现在都没凑够一年,尽管来的第一个月
就想跳槽,但是因为各种原因先在这忍着。
第三,我面试还有签offer时,其实这个公司都已经被收购2年了,但从头到尾都没人告
诉我,只在同事闲聊时听到只言片语,直到2月上头突然派下人来才知道,不过就算这
样,这个大公司也没有任何人常驻我们这里,只是每个月听底下汇报一下,所以基本就
是烙印一手遮天了。
第四,我一开始觉得还行,同事还挺nice的,开会... 阅读全帖
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是HR跟烙印一起合伙的Retaliation啊,在我报告歧视的第三天,我终于受不了烙印到
处散播谣言,我前端组的同事都被他蛊惑了,我还怎么工作?我给HR发邮件投诉烙印,
并希望通过HR提醒烙印避嫌,就是avoid interests conflicts, 哪知道HR接到我的投
诉,就命令我和烙印都不许来公司上班不许参加会议,还单独把我从当前的project上
踢走了,给我布置了个hopeless的project,最为搞笑的是还付了一个特别专业详细的
requirements。你说那个requirements能是HR自己写的吗?那是谁写的呢?除了烙印,
别人跟这个项目根本没交集,如果他想赖的话,得看上级下属谁给他背锅。那么,在这
个以要求避嫌为名的邮件里,烙印作为当事人,被投诉的一方,怎么能和HR站在一起,
还给我派那个3个月前我就明确记录不能work的project?知道现在HR也交代不出是谁写
的这个requirement
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看楼主的描述,除非总公司派人下来调查,指望公司自己认错是没戏了。慢慢调查吧,
目标是踢走烙印和H4,赔偿金能要就要,不要也无所谓。保存好证据,不要高估公司的
底线。
同时带薪刷题,骑驴找马,想在这个公司继续做也没意思了,把当director的条件去了
吧。
版上某些人自己跪久了,看到站着的人恨不得把对方腿打断。别放心上,至少还是有不
少人支持你的。
PS,偷偷问问要好的同事,烙印是不是偷偷回去上班了。
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谢谢,这已经是总公司派的人了,自打我扔出prescription,就不敢太强迫我在烙印手
下接着干了,就告诉我目前不干活也没事,也别管Angular2了,不知道他们能鼓捣出来
什么。
s*******u
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妹子,看来你的那些VP们已经和这个阿三经理通气了,他们应该都认为retaliation这
一条是最严重的,所以这个阿三经理才开始来“疯狂留言”,他希望能把那个项目spin
成“mission possible”的项目,从而retaliation就不成立了。
针对这个“retaliation”这条,你估计还得下点功夫:
1. 你当初document这个angular2项目的时候,你认为是“mission impossible”,但
是这个阿三经理的反应是什么? 有没有什么email或其他证据来支持他也认同你的结论?
2. 你可能需要确认HR/阿三经理再次把这个angular2项目分派给你的时间,以及公司收
到调查的时间,从而确认HR/阿三经理确实是在知道调查已经启动的情况下,还给你派
这个angular2的活。
3. 你自己可能需要收集一些权威资料来证实这个angular2的项目确实是“mission
impossible”
4. 你的VP们告诉你不要管这个angular2,你不能真的就不管了,然后让他们随便spin.
你估计要随时留心他们在这个项目上的花招,保留证据。
另外,针对“di... 阅读全帖
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无条件支持你的这段话。
不想撕,但是就本帖, 一定要保存, 里面分成两派,主和派,主战派, 说白了,将
来根据ID来判断, 主和的人, 不知道你们是不是遇事就笑笑走开, 我要是manager绝
对不喜欢这样的, 我们要的是同仇敌忾, 一副事不关己的态度, 怎么让人和你交心
, 最后就是一盘散沙。
主战的, 华人职场就靠你们了, 能内推就多内推, 能庇护自己人就庇护自己人, 力
挺自己的manager, 如果楼主是我manager, 我一定力挺你, 大不了大家一起辞职找
下家。换句话说, 我要是能帮你推个工作,也是再所不辞。 可惜我只能打嘴炮, 因
为我刚毕业还在找工作。。。但是等我有一天在北美立住脚跟, 这个帖子里的主战派
, 我是无条件帮助, 敬你们是条汉子, 立贴为证。
当然也不是搞分裂, 主和的人, 想必也有你们的苦衷, 大家别相互拆台就好,还是
那句话, 谁没个马高凳短的时候, 能帮助的时候,一定要拉一把, 不能帮助, 也别
灭了别人的士气。
j***o
发帖数: 5096
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来自主题: Returnee版 - 真心希望你们都海归
你是老印派来的间隙?
m***u
发帖数: 391
44
来自主题: Stock版 - UGAZ 可以 傲印了吗?
白粉哥你是不是老马说的天然气庄家派来的
w*****g
发帖数: 4298
45
东亚文化以家庭为宗教,一切为了自己小家庭,
其他人都是可以迫害和欺骗的对象,这个是一个文化本位的东西,是非常难改变的。东
亚农业文明一直是这个样子的,很多时候女人直接或间接要求老公出去害人,这样她就
可以向别人炫耀自己嫁对了,而且男人也往往会听。韩国前总统不就是这样么?
老中几乎都没有族群意识,对自己的民族是没有认同感的,所以做事情不会考虑集体,
只会为自己和家庭着想,这是几千年的封建中央集权导致的,你一个p民把地种好能交
租就可以了,你不需要考虑民族的事情,这些都是天子和大臣的事,你有麻烦都是找亲
戚摆平,社会不会帮你的,因为压根没有社会这个概念。所谓的农业封建社会就是一大
群奴隶被官僚系统吸血而已。是非常野蛮的,老中的农业封建社会和欧洲的农业社会完
全不是一回事。所以老中到了国外,不管在东南亚还是在北美,都是一盘散沙,都想着
自己挣几个钱过好小农的日子,有老婆孩子热炕头就可以了,不管什么老中族群的利益
,对其他老中还是跟国内一样冷漠,也不关心他自己生活的社会,对政治和社区不感兴
趣,地位和战前的欧洲犹太人差不多,但还没人那么有钱,小富即安么。
所以西方这种社会制度在中国很难成功,这... 阅读全帖
l*******s
发帖数: 1258
46
既然事已至此,就不大好挽回了。
不过你还是可以做些事情的。
搞一堆变态的test case,打个包,发给烙印,cc你老板,同时说明:这些个test case
是我当时用来测试新module的,如果module能通过这些个test case,才说明达到了系
统预定要求。这些case的设计,完全按照老板当年给我下达的技术指标设定的,请参考
。老板英明神武,有预见性,给的技术指标很有远见啊!
关于这些test case,你就搞一些测试比如超大并发、超大数据处理、高cpu memory负
载、特别乱的input。总之原则就是能体现出你的新module优越性。
烙印收到后,要么置之不理,那咱也没办法了,不过同时也是让老板脸上不好看了;如
果丫真的按照你的test case来干,十有八九干不出来,那到时候你就跳出来说:我无
偿提供技术指导,把我当年的算法和model交给你,同时别忘了:老板英明神武,有预
见性,当年预料到了系统会有问题让我重新设计,现在派上用场了,事实证明了老板的
英明神武啊!
b***z
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47
上班和上学是不一样的。
上学时,老师发张卷子,要求很简单,你只要把题解出来就可以了。
上班了,老板派一个任务,你接到后第一件事就是要把你自己换到你老板的角度去看待
这件事,应为你要想到完成后的东西你老板是要拿出去交差的,让老板越能轻松交差,
少惹麻烦,就越是好东西。
老板强的, 给你的活任务目的会很合理,你就可以少考虑些全局的东西。如果老板弱
一点,你就要多考虑了,多和老伴沟通,老板就是老板,座右铭就是:我要都能干了,
要你干嘛?多上一个台阶去看问题,你会学到更多东西,想想花钱上学和上学赚钱的不
同。
p**r
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48
21岁,在念大学给揽一个研究所的活
给人的名片的title印得是CEO。
23岁毕业后进了一个小公司的title是CTO,
现在名片上啥title都没,悲剧啊
j***n
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49
这是在BSO吗?仁兄名片上可以这样印:
I'm PKER, Bitch!
b********k
发帖数: 388
50
My two cents,
1. 这个会有多重要? 你非得去吗?如果跟你手里的工作没关,根本不用去。拿出
senior level 的架子来。
2. 这个A根本没资格给你派任务,可以直接了当地告诉她。要用非常冷淡的语调跟她说
话。
3. 多和你的老板聊聊天,高诉她你的concern. 说A和她的会已经严重影响到你的工作。
4. 到HR备案。 对A这种人不用客气。
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