由买买提看人间百态

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全部话题 - 话题: 品当
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w****8
发帖数: 184
1
一个是太把自己当回事,觉得一个公司少了你就不转了,不给个把月的通知,公司就损
失巨大。当然也可以在进公司的时候,就说好:我一年以后就要走的/我在这里不会长
呆的/我现在开始找工作了可能几个月后就走了…这样公司准备才充分嘛。
另外,想多早说都可以,前提是要对自己的言行负责,要承担自己造成的风险。不要你
说了之后,公司工作上把你边缘化/让你当天就走/身份保不住了/等等麻烦事出现的时
候,开始责怪公司绝情垃圾,这些个后果是你自己造成的,要自己承担。
x******r
发帖数: 3489
2
来自主题: JobHunting版 - 国内有些人真的是让人无语
国内的经理烂大街了。跟着挨挫破公司,就是在赌命运。毕业几年,title就是CEO,搞
笑不。有那个分量吗。
今年给你60w,公司倒了,6w都没有。关键是计算机工程师的杀手剪不是在做所谓的经
理,卖嘴品,当掮客。那叫营销和生意,虽然和技术沾点边。
工程师和医生有相似的地方。幻想着不写代码,靠嘴和关系吃饭的,对这行认识有问题。
回国也是去美资。民企给的多,也不去。当然人家现在也nb。
x******r
发帖数: 3489
3
来自主题: JobHunting版 - 国内有些人真的是让人无语
国内的经理烂大街了。跟着挨挫破公司,就是在赌命运。毕业几年,title就是CEO,搞
笑不。有那个分量吗。
今年给你60w,公司倒了,6w都没有。关键是计算机工程师的杀手剪不是在做所谓的经
理,卖嘴品,当掮客。那叫营销和生意,虽然和技术沾点边。
工程师和医生有相似的地方。幻想着不写代码,靠嘴和关系吃饭的,对这行认识有问题。
回国也是去美资。民企给的多,也不去。当然人家现在也nb。
A**E
发帖数: 191
4
多谢建议。不过我这个品味,估计送了人家就直接当trash扔了吧。
L**P
发帖数: 3792
5
tankless是没有蓄水罐么?
如果是,加州的不一定适合,如果地震,里面蓄的水能当饮用水救急
d**********0
发帖数: 13081
6
奶奶的。 今天那去了? 你哥要当泥水匠了, 有啥建议?
s****x
发帖数: 4701
7
谢谢丁丁
我们刚回来,看了房子也很犹豫到底要不要,因为已经是under contract,在
contingent状态了,我们最多可以出个backup offer当备胎而已。
说到换agent,我们和她说了实话——有朋友也介绍了个buyer agent,没说会给rebate
的事情,她说我们是不是还在interview一个buyer agent,如果我们想要她的话,让我
们告知她,很nice的一个人,可是傻乎乎的,看那个房子的门都开不太来,不太熟练,
可能还是新手的关系。
d*****n
发帖数: 3084
8
来自主题: Living版 - 细品豌豆上的公主
昨晚被孩子们鄙视了,不会讲故事,今天上班专心恶补童话故事。
这个豌豆上的公主真的很唯美啊,公主被淋雨,国王亲自开门,王后亲自铺床,放的竟
然是一颗谁家都吃得起的豌豆。想起格林童话电影里,国王发现一个过路的王子有钱,
用尽心思要留下来做女婿,号兵到了饭点大喊我们要吃午饭,公主在厨房里累的大喊大
叫。其实再平庸的生活,如果主人公加上了王室头衔,马上就变得高雅起来。法国乡下
某个伯爵的庄园出的葡萄酒,听着就比山东祝家庄的烧酒矫情。
所以呢,孩子们想当王子公主的就成全他们。美国的小女孩似乎都是公主,朕的女儿出
生的时候就封为长安公主,食十万户,从咸阳到汉中都封给闺女了,虽然我们祖上离开
陕西几千年了。
所以呢,依照豌豆公主的准则,我是要带pillow top的床垫,老婆却恨不得直接睡在硬
木板上,高下立刻决出。
t*****e
发帖数: 15794
9
来自主题: Living版 - 细品豌豆上的公主
赞长安公主,
这是要当皇帝的节奏。
a********k
发帖数: 11445
10
来自主题: NextGeneration版 - 一个很没品的老太太
说实话,以前没娃的时候在外边听到小孩哭也挺烦的,但是当妈之后就可以理解了,知
道有时候娃哭起来是没理由的。那个老太太也养过孩子,按理说应该能理解别人,不理
解也用不着凶孩子啊。
d***e
发帖数: 4864
11
来自主题: NextGeneration版 - 当当当,周末了,4款包子出炉了
和气包
1、古人认为天地间阴气与阳气交合而成之气。万物由此“和气”而生。《老子》:“
万物负阴而抱阳,冲气以为和。”《韩非子·解老》:“孔窍虚,则和气日入。” 唐
刘商 《金井歌》:“文明化合天地清,和气氤氲孕至灵。” 宋 王安石《次韵和甫春
日金陵登台》之一:“万物已随和气动,一樽聊与故人来。”
2、引申指能导致吉利的祥瑞之气。 汉 王充 《论衡·讲瑞》:“瑞物皆起和气而
生。”《朱子语类》卷一○六:“自古救荒只有两说:第一是感召和气,以致丰穰;其
次只有储蓄之计。” 明 杨慎 《词品·雪辞》:“满天和气,太平有象。”
m****a
发帖数: 6567
12
来自主题: NextGeneration版 - 老公辞职伤人品之全部报应在我身上
ORZZZZZZZZZZZZZZZZZZZZ 你创个教吧,我当教众 :D:D
m****a
发帖数: 6567
13
来自主题: NextGeneration版 - 老公辞职伤人品之全部报应在我身上
这个坑都快没人跳了,你还不如再挖一个男女坑来宣传你的思想的,反正我脑子没进水
,懒得说了。
btw,你好可怜啊,你父母没人品只能生了你,你还只能去新加坡这种高调歧视中国人的
地方,真是福小命薄。你要是个男的,那就更惨了,在新加坡版上写了那么多年的哀怨
文字,根本没人把你当男人看,赶紧干脆变性算了。
最后说一句,你有种就再开个贴讨论,我看你混nus的可怜,懒得单挑了。
s*******t
发帖数: 7746
14
来自主题: NextGeneration版 - 大家说说我这样干太伤人品吗?
re
公司很苛刻啊,给现金?
想干就去干吧,当体验生活,但如前面所说,2个月的工作经历不好写在cv上
m********8
发帖数: 541
15
来自主题: NextGeneration版 - 大家说说我这样干太伤人品吗?
如果找不到别的合适的就去吧。就当体验生活了。干不下去了再说。何况你也干不了多
久如果能拿到入学通知的话。万一拿不到好歹还有个事情做。孩子都上学了,mm在家估
计老是待着也挺无聊的吧。
K********5
发帖数: 1986
16
来自主题: NextGeneration版 - 玩具奶嘴是必须品吗?
应该是吧,就是咬着玩的那种。可以用奶瓶的替换奶嘴当玩具奶嘴使用吗?我家替换奶
嘴好几个
b*******g
发帖数: 1040
17
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
这老太太也太变态了吧! 你当时没有和她理论?
说心里话,我在国内还真没碰到和小孩子计较的大人,尤其是当父母长辈的。

get
b*******g
发帖数: 1040
18
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
我也多少有这个感觉,那个白男非常的轻蔑,整个过程, 他先是往我和女儿身上踢水
,后往儿子身上踢水,都丝毫没有气愤和反感,反而是笑嘻嘻的,当往我儿子身上使劲
踢水后,马上向我这看,还面带笑容,就是做给我看的样子,这使我更加气愤,所以我
就非常愤怒的大声向他喊。或许他看到我凶样,觉得还是别沾惹上我这个麻烦,后来就
走了。
n********h
发帖数: 13135
19
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
是的,成年人踩小孩的脚是不对的。但是一个家长由着自己的孩子乱去碰别人,不管教
,然后拿孩子小不懂事当借口,就对吗?
这个版上很多人都支持自己的孩子被打了,孩子要打回去。再说,一个老太太,还真不
一定有一个小孩子厉害。
n********h
发帖数: 13135
20
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
是的,如果要报警,还是少说过激的话。先打电话找警察,再找周围的人当证人,然后
闭上嘴等着。一定不要和老太太再有任何交流了。
B*N
发帖数: 455
21
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
一个是意外,一个是故意的攻击,性质完全不一样的。不是那孩子受伤了再去sue的问
题。你不可以故意碰任何人。
这里没有一个人支持说那孩子不需要管教。
大家在讨论的问题是,当一个孩子受到不正确的对待的时候,而且侵害的对方是成年人
的时候。应当作出什么样的反应。
大家和你不同的观点在于,你认为这个白人老太太的行为是可以接受的,而显然大部分
人不同意。
这个妈妈在该管教的时候不管教。在被欺负的时候也不保护自己的孩子。我觉得很难理
解。
至于要和老太太对打对骂的那些父母,我只能说你们做事应该像一个成年人一样。
l****r
发帖数: 688
22
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
你们教练太猛了, 还连推带搡。 我们教练让孩子换个衣服, 都不敢上手帮忙。被举
报以后再也不能当任何小孩子活动的volunteer了。
n********h
发帖数: 13135
23
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
你如果说我是诬陷, 有证据吗? 我反复说了, 为啥那个孩子有可能是故意, 因为那个孩
子当时在故意碰别人. 如果你觉得证据不对, 或者逻辑不对, 都可以指出来.
难道你家里就没有老人, 没有身体不好的老人. 老人被踩了一脚, 就不是个事? 明明有
老人在旁边, 还由着孩子乱跑乱跳, 就不怕孩子撞到老人?
既然在BBS上讨论, 我可以从不同的观点讨论问题, 这也是讨论的目的. 说实话, 我并
不觉得我荒谬. 在我的贴子出来之前, 都是一边倒骂老太太, 没有人讨论妈妈作为家长
的问题. 倒是我的贴子出来之后, 开始有人提出在公共场合要约束自己的孩子. 所以,
我到觉得我的贴子比那些一边倒骂老太太的贴子更有意义. 起码有些家长会认识到约速
孩子的必要性, 可以减少此类事情的发生.
很多事情是看家长的态度. 如果, 家长尽力管孩子了, 还是没管住, 很多人会比较理解
. 但是如果家长不管自己的孩子, 把NAUGHTY当CUTE, 会引起别人的反感.
n********h
发帖数: 13135
24
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
第一, 我不是老太太, 老太太不会咋样, 不代表我不会咋样. 第二, 那个妈妈也没有反
省, 觉得错误都在老太太身上, 自己孩子可是可爱着呢. 第三, 就算不会咋样, 我不会
去踩小孩子, 大人也不会踩. 我不是面吗.
这个世界就是这样, 孩子淘气, 都可以用"他还是孩子"来当借口. 就算被淘气的孩子踩
了, 家长就算不管教, 我还得忍着. 人家"小孩子"三个字, 大过天. 被小孩子碰了, 被
小孩子踩了, 是人家孩子可爱, 是人家小孩子活泼.
n*****a
发帖数: 2802
25
来自主题: Parenting版 - 昨天碰到一个没品的白男
终于看完了这个帖子,想说说。
1。孩子没被管好肯定父母有责任,当孩子在排着长队的人群里窜来窜去,
做父母都就应该制止,塞进stroller里或者shopping cart,如果没有车子塞,
就应该直接抱起,否则孩子的行为不管招不招人喜欢都是没教养的表现。不
要说什么两岁不两岁,好行为好习惯就应该从小开始,两岁开始管教不算早。
2。老太太故意踩脚的确很可恶,应该当场报警,要求验伤。管他有事没事,
就是要跟老太太表示,你这么做完全不合法,会对孩子造成伤害,至于伤害
到底眼部严重,我们验完再说,法律程序你的跟我们走一趟。
a***s
发帖数: 74
26
来自主题: Postdoc版 - 要拒掉一个损人品啊
谢谢大家拍砖,拍的我突然清醒了。
当你看见第一盏明灯的时候,其实也许看到的是无数明灯的第一盏。想明白了,要谢谢
第一盏灯,谢谢LD。
a***s
发帖数: 74
27
来自主题: Postdoc版 - 要拒掉一个损人品啊
谢谢大家拍砖,拍的我突然清醒了。
当你看见第一盏明灯的时候,其实也许看到的是无数明灯的第一盏。想明白了,要谢谢
第一盏灯,谢谢LD。
l**********g
发帖数: 99
28
以道德标准作为在事业和前途需要做出选择的时候的衡量标准,
这样的标准根本就不是最优的,还为这样的观念做宣传,以为自己占据道德最高点,不
过人云亦云,可笑。
如果能够拿到特别好的新offer,当然可以这么做。虽然伤人品,当毕竟前途为重。
关键在于怎么做好damage control。
c******4
发帖数: 4896
29
发信人: coupondea1 (coupon and deal), 信区: ebiz
标 题: Re: 跨境网购监管有新规 违规海淘风险加大
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 18 01:06:45 2014, 美东)
“听说海关出了海淘新政,心里有点担忧,这么多订单在路上,又有这么些待入库,还
有好多待发往转运公司。还好昨天第一个到达的订单已经顺利清关,效率还是 挺高的
,小激动下。”最近,无论是国内买家,还是国外卖家,恐怕都有点烦,从8月1日起实
施的海关56号文,被媒体解读为“微信朋友圈代购涉嫌走私”,或 “今后不以《货物
清单》《物品清单》方式办理报关手续的海外代购行为将涉嫌走私。”让一批海淘卖家
大呼“海淘”生意越来越难做。
然而,经《IT时报》记者多方证实,这一次海关总署发布并实施的2014年《关于跨境贸
易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》(简称56号文)只适用于在海关备案
注册的电子商务企业及个人,个人代购、京东和天猫的全球购平台并不受影响。
◆ 海关澄清:
新政与个人代购、海淘无关
“媒体解读有很大的出入,可惜了,至今也没有官方出来解读,... 阅读全帖
S********t
发帖数: 1600
30
来自主题: Stock版 - 很多人把无知当个性
哥懒得和你说话,最后劝你自重,记住伤人品是要还的
c*********o
发帖数: 8367
31
来自主题: Stock版 - 泥马班上有些新人股品太差
好吧。看在你的份上,如果有人在攻击我,我就当他是老李,让过去的恩怨都随风失去
吧。。。LOL
s***d
发帖数: 15421
32
我们马总的阿里才是唯一值得投资的。你看看tencent,阿里就是tencent 放着当401k
就是了。30年40X不是梦。
p**o
发帖数: 1012
33
还有给陈欧洗地的,真恶心,要点脸行吗?你当在北美还能骗大家?
p**o
发帖数: 1012
34
还有给陈欧洗地的,真恶心,要点脸行吗?你当在北美还能骗大家?
x***n
发帖数: 2658
35
来自主题: Stock版 - JMEI上一当
去年极力推荐过,现在算是给个交代。我亏了几年的工资在这上面,最多的时候账户全
仓这个账户翻翻。 几个月前割肉了,因为损失太大,更是看不懂管理层的打算。从
JMEI后,我不敢买入任何股票长期持有。简单说说自己体会最深的。
- FA有局限性。我同几个朋友跟踪过公司经营情况。包括包裹数量,抓取网站的平
均价格,跟公司合作的第三方订单情况 等等。基本上能在ER前一个月大致估算出上个
季度的营收。但是盈利情况很难估算,因为新业务毛利率,具体打折的信息无法知道;
更无法了解管理层和大股东的打算。估计这个也就陈七块知道
- 估值是个很主观的事。阿里巴巴从高点腰斩,唯品会跌了60%,果子脸书都有腰斩
的时候。JMEI在营收高速增长的时候,跌得这么惨,肯定有各方势力推波助澜。估值是
看以往的业绩,股价却是体现大资金的意图
- TA能避免很多种坑。这里向师弟恰恰蜂道歉。提醒过我,我没听,过于相信自己
的FA跟踪。
在此向受我影响买了JMEI亏钱的道歉。我们青蛙不是死在这里就是那里,在这个大绞肉
机长期捞到好处的,无非是运气好的,及时退出了的,找到自己优势的,和只买大盘指
数的人。
a*********2
发帖数: 194
36
来自主题: Stock版 - JMEI上一当
我觉得还是TA靠谱,FA即使公司你看的不错,遇到巨没有品的黑庄也是亏。
n*******s
发帖数: 17267
37
来自主题: Stock版 - 花旗和credit Suisse没品
非得这样说,AKS 跌势已衰,可近期找入点? 草,哥又不想当网红,就是无聊管隔水
,过几天也许兴趣就不在古板了。
b**********a
发帖数: 930
38
来自主题: Working版 - 第一次当manager,求建议
避免刺头?刺头是永远避免不了的,唯一的办法就是找到好的办法应对他们。
每个公司,每个部门,每个team都有所谓的刺头,或说的好听一些就是opinion
leaders,你才上台,现在什么都不要做,就是多看看想想和分析这些人,不同的人需
要不同的对策,这个非常重要,然后对人下药,对策,尽管你已经在这个部门工作了好
多年,但是你以前和他们以前看待他们的态度和眼光和现在完全不一样,
这些人需要区别对待,首先根据年龄、工作经验、个性、在公司工作时间长短(这个决
定了这人在公司的关系,说不定和很高层或资深员工有很好关系,因而很强势)分类,
分为这些类别:
1. 年龄大的、经验足的,能力好的,个性aggressive,但是没有邪心,换言之就是人
品不错的,团结对象,尽量巴结和使用,多说好话和甜话,让他们高兴。
2. 和上面这类人相反,这些人基本上是你的对手,他们会单独或一起来对付你,小心
一些,这部分人需要瓦解和分化,尽量做到化敌为友,这些人可能需要耗费很大精力来
思考和实施,但是很值得,职场上这些能够搞定,你的职业生涯和人生就会很成功。
3.年龄小的,性格温和的,这些不难对付。如果是心态不正,心... 阅读全帖
D*********Y
发帖数: 3382
39
来自主题: Working版 - 第一次当manager,求建议
职场太复杂了。只想好好做事不行么?


: 避免刺头?刺头是永远避免不了的,唯一的办法就是找到好的办法应对他们。

: 每个公司,每个部门,每个team都有所谓的刺头,或说的好听一些就是opinion

: leaders,你才上台,现在什么都不要做,就是多看看想想和分析这些人,不同
的人需

: 要不同的对策,这个非常重要,然后对人下药,对策,尽管你已经在这个部门工
作了好

: 多年,但是你以前和他们以前看待他们的态度和眼光和现在完全不一样,

: 这些人需要区别对待,首先根据年龄、工作经验、个性、在公司工作时间长短(
这个决

: 定了这人在公司的关系,说不定和很高层或资深员工有很好关系,因而很强势)
分类,

: 分为这些类别:

: 1. 年龄大的、经验足的,能力好的,个性aggressive,但是没有邪心,换言之
就是人

: 品不错的,团结对象,尽量巴结和使用,多说好话和甜话,让他们高兴。

B****0
发帖数: 52
40
来自主题: Working版 - 第一次当manager,求建议
写得好,尤其是分化瓦解....
[在 blueskychina (weiwei) 的大作中提到:]
:避免刺头?刺头是永远避免不了的,唯一的办法就是找到好的办法应对他们。
:每个公司,每个部门,每个team都有所谓的刺头,或说的好听一些就是opinion
:leaders,你才上台,现在什么都不要做,就是多看看想想和分析这些人,不同的人需
:要不同的对策,这个非常重要,然后对人下药,对策,尽管你已经在这个部门工作了
好多年,但是你以前和他们以前看待他们的态度和眼光和现在完全不一样,
:这些人需要区别对待,首先根据年龄、工作经验、个性、在公司工作时间长短(这个
决定了这人在公司的关系,说不定和很高层或资深员工有很好关系,因而很强势)分类
,分为这些类别:
:1. 年龄大的、经验足的,能力好的,个性aggressive,但是没有邪心,换言之就是人
:品不错的,团结对象,尽量巴结和使用,多说好话和甜话,让他们高兴。
:一些,这部分人需要瓦解和分化,尽量做到化敌为友,这些人可能需要耗费很大精力
来思考和实施,但是很值得,职场上这些能够搞定,你的职业生涯和人生就会很成功。
:结上面的人,如果这... 阅读全帖
m****i
发帖数: 126
41
来自主题: Working版 - 第一次当manager,求建议
[在 blueskychina (weiwei) 的大作中提到:]
:避免刺头?刺头是永远避免不了的,唯一的办法就是找到好的办法应对他们。
:每个公司,每个部门,每个team都有所谓的刺头,或说的好听一些就是opinion
:leaders,你才上台,现在什么都不要做,就是多看看想想和分析这些人,不同的人需
:要不同的对策,这个非常重要,然后对人下药,对策,尽管你已经在这个部门工作了
好多年,但是你以前和他们以前看待他们的态度和眼光和现在完全不一样,
:这些人需要区别对待,首先根据年龄、工作经验、个性、在公司工作时间长短(这个
决定了这人在公司的关系,说不定和很高层或资深员工有很好关系,因而很强势)分类
,分为这些类别:
:1. 年龄大的、经验足的,能力好的,个性aggressive,但是没有邪心,换言之就是人
:品不错的,团结对象,尽量巴结和使用,多说好话和甜话,让他们高兴。
:一些,这部分人需要瓦解和分化,尽量做到化敌为友,这些人可能需要耗费很大精力
来思考和实施,但是很值得,职场上这些能够搞定,你的职业生涯和人生就会很成功。
:结上面的人,如果这些人的能力不错,通常他们会有机会... 阅读全帖
b**********a
发帖数: 930
42
来自主题: Working版 - 第一次当manager,求建议
避免刺头?刺头是永远避免不了的,唯一的办法就是找到好的办法应对他们。
每个公司,每个部门,每个team都有所谓的刺头,或说的好听一些就是opinion
leaders,你才上台,现在什么都不要做,就是多看看想想和分析这些人,不同的人需
要不同的对策,这个非常重要,然后对人下药,对策,尽管你已经在这个部门工作了好
多年,但是你以前和他们以前看待他们的态度和眼光和现在完全不一样,
这些人需要区别对待,首先根据年龄、工作经验、个性、在公司工作时间长短(这个决
定了这人在公司的关系,说不定和很高层或资深员工有很好关系,因而很强势)分类,
分为这些类别:
1. 年龄大的、经验足的,能力好的,个性aggressive,但是没有邪心,换言之就是人
品不错的,团结对象,尽量巴结和使用,多说好话和甜话,让他们高兴。
2. 和上面这类人相反,这些人基本上是你的对手,他们会单独或一起来对付你,小心
一些,这部分人需要瓦解和分化,尽量做到化敌为友,这些人可能需要耗费很大精力来
思考和实施,但是很值得,职场上这些能够搞定,你的职业生涯和人生就会很成功。
3.年龄小的,性格温和的,这些不难对付。如果是心态不正,心... 阅读全帖
D*********Y
发帖数: 3382
43
来自主题: Working版 - 第一次当manager,求建议
职场太复杂了。只想好好做事不行么?


: 避免刺头?刺头是永远避免不了的,唯一的办法就是找到好的办法应对他们。

: 每个公司,每个部门,每个team都有所谓的刺头,或说的好听一些就是opinion

: leaders,你才上台,现在什么都不要做,就是多看看想想和分析这些人,不同
的人需

: 要不同的对策,这个非常重要,然后对人下药,对策,尽管你已经在这个部门工
作了好

: 多年,但是你以前和他们以前看待他们的态度和眼光和现在完全不一样,

: 这些人需要区别对待,首先根据年龄、工作经验、个性、在公司工作时间长短(
这个决

: 定了这人在公司的关系,说不定和很高层或资深员工有很好关系,因而很强势)
分类,

: 分为这些类别:

: 1. 年龄大的、经验足的,能力好的,个性aggressive,但是没有邪心,换言之
就是人

: 品不错的,团结对象,尽量巴结和使用,多说好话和甜话,让他们高兴。

B****0
发帖数: 52
44
来自主题: Working版 - 第一次当manager,求建议
写得好,尤其是分化瓦解....
[在 blueskychina (weiwei) 的大作中提到:]
:避免刺头?刺头是永远避免不了的,唯一的办法就是找到好的办法应对他们。
:每个公司,每个部门,每个team都有所谓的刺头,或说的好听一些就是opinion
:leaders,你才上台,现在什么都不要做,就是多看看想想和分析这些人,不同的人需
:要不同的对策,这个非常重要,然后对人下药,对策,尽管你已经在这个部门工作了
好多年,但是你以前和他们以前看待他们的态度和眼光和现在完全不一样,
:这些人需要区别对待,首先根据年龄、工作经验、个性、在公司工作时间长短(这个
决定了这人在公司的关系,说不定和很高层或资深员工有很好关系,因而很强势)分类
,分为这些类别:
:1. 年龄大的、经验足的,能力好的,个性aggressive,但是没有邪心,换言之就是人
:品不错的,团结对象,尽量巴结和使用,多说好话和甜话,让他们高兴。
:一些,这部分人需要瓦解和分化,尽量做到化敌为友,这些人可能需要耗费很大精力
来思考和实施,但是很值得,职场上这些能够搞定,你的职业生涯和人生就会很成功。
:结上面的人,如果这... 阅读全帖
m****i
发帖数: 126
45
来自主题: Working版 - 第一次当manager,求建议
[在 blueskychina (weiwei) 的大作中提到:]
:避免刺头?刺头是永远避免不了的,唯一的办法就是找到好的办法应对他们。
:每个公司,每个部门,每个team都有所谓的刺头,或说的好听一些就是opinion
:leaders,你才上台,现在什么都不要做,就是多看看想想和分析这些人,不同的人需
:要不同的对策,这个非常重要,然后对人下药,对策,尽管你已经在这个部门工作了
好多年,但是你以前和他们以前看待他们的态度和眼光和现在完全不一样,
:这些人需要区别对待,首先根据年龄、工作经验、个性、在公司工作时间长短(这个
决定了这人在公司的关系,说不定和很高层或资深员工有很好关系,因而很强势)分类
,分为这些类别:
:1. 年龄大的、经验足的,能力好的,个性aggressive,但是没有邪心,换言之就是人
:品不错的,团结对象,尽量巴结和使用,多说好话和甜话,让他们高兴。
:一些,这部分人需要瓦解和分化,尽量做到化敌为友,这些人可能需要耗费很大精力
来思考和实施,但是很值得,职场上这些能够搞定,你的职业生涯和人生就会很成功。
:结上面的人,如果这些人的能力不错,通常他们会有机会... 阅读全帖
p********r
发帖数: 163
46
来自主题: Immigration版 - 问一个敏感的,伤人品的事情。
我在申请Eb1b.
跟香港的一个中国教授谈得来,他年龄也比较大了。
个人觉得他也是一个好人,但是当我
邀请他写推荐信的时候,他委婉拒绝了(说是不愿意
跟美国移民局打交道)。
他是一个小牛人,所以我的确想要他的推荐信。
我如果冒用他的名义写一封推荐信,被移民局
查出来的可能性大吗?
有什么后果。
谢谢指点。
P******t
发帖数: 215
47
来自主题: Immigration版 - I20 是I485必须品么
公司律师给File 485,要了所有的H1b approve notice,但没有要前面的当学生时的所
有I20。请问这些I20是File 485必须的么?感觉公司的律师也不是很懂。谢谢
S*******s
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即便用政府的medicare, medicaid, 那也有诸多限制。
medicare:
1.住院只能cover3个月,第1个月免费,第2-3个月自己每一月掏出$1100, 再往后每天
自掏 $275-$550.
2. 由专门护士的nuesing facility只能cover 20 days. 再往后21-100天, 每天自掏$
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3. Hospic Care---Limited cost share for drug and respite care.
4. 验血只cover3个品托
5. 买药---特殊几种病的药物才给cover, 有mental illness病的家庭必须自掏45%。
象这
位老先生的神经退化应该不算mental illness。
medicaid:
我还没查看有关规定细则
T******T
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靠,俺难得一次自虐,你竟然当了逃兵。。
N****f
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甚好。蚯蚓雌雄同体,没有泡妞烦恼,顺便连丈母娘之类通常有百害而
无一利的多余附带品也省了。累兄精辟!
只是累兄决计变身蚯蚓之前,千万投入一定科研经费,为广大蚯蚓研制
一套防身之术,用来抵御乌鸦、麻雀、老母鸡之类喙尖爪利、迅猛如虎
的强悍对手。
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