a******y
发帖数: 332 | 1 这里我没有要求强制执行,我要的是处理意见。
如果版上给出了处理意见，而我拿不回一分钱，我不会怪到版上，现在问题是现在某些
人想不明不白的把事情按住。如果作为管理者因为怕得罪人，而看着版上越来越乱而不
作为，不知道为什么还要在位置上做下去。当个群众，看看热闹吃个包子岂不是更好。 |
|
r*****x
发帖数: 6988 | 2 这就是一个孕妇的逻辑？光可怜受害者有用吗？你如果真的怕得罪人，不说就是了，别
唱反调。 |
|
发帖数: 1 | 3 作为一个职业中小地主，我不会去做异地投资，有朝一日能挤进大地主圈子则另当别论
。不过，我这个人小富即安，不求上进，赚钱可以是无穷数，这一点我比不过富豪们。
但我现在追求付出的最小值，如果码工或炒股大拿有人出来比一比谁更闲的像个叫花子
，我倒是可以奉陪。看着码工朝九晚五，风雨无阻去挣几十万，我也就隔三差五打打电
话给经理，跑跑邮局银行，挣多挣少都心安理得。
从一开始进入房地产，诸如买房子、借贷款、砍价钱、找房客、通马桶、赶烂人等等一
切全是单打独斗，并不是说我有多大的本事，是没钱没办法，有钱的话就会像现在雇穆
仁智替我去做那些狗屁醪糟事。前几天快慢兄弄了份码工薪水单，生孩子都不能叫生孩
子，那得叫下人！别人的钱财是自己的身外之物，所以咱们个人地主们初期阶段只能身
体力行，事必躬亲，粪水不流外人田。
虽然说是目光短浅，只守着眼前的一亩三分地过日子，别人家里的瓜果梨桃也会时常窥
视一下。零九和一零年曾经跑过佛州，德州和拉斯维加斯多次，想捡点别人家里的残羹
剩饭，是属于放羊捡羊粪两不误，坐邮轮从迈阿密，休斯顿上船，留出一两天时间看看
房子，咱们没本事赚码工的几十万，只能走旁门左道报点差旅钱。
... 阅读全帖 |
|
t****a
发帖数: 1212 | 4 是阿，我的风格就是看了不爽就砍，可是这样又怕得罪人。 |
|
d********t
发帖数: 121 | 5 这种事情最怕得罪人
最好让前老板知道你的期望
你也知道他雇人的budget
不行及时撤, 在市场上找 |
|
i******s
发帖数: 301 | 6 跟老板反映。如果项目各个部分活分的很清楚，那更好办。但是，从实践上来说，这个
问题比较复杂。要看你同事和老板的关系，老板和你的关系，公司文化等等。底线就是
，如果同事不给力让你很困扰，影响了你的表现，一定要及时有技巧的提出，不要得罪
人但也不要怕得罪人。尺度很难拿捏，这个只能多跟朋友交流，自己体会。 |
|
w**p
发帖数: 4080 | 7 实话实说，楼主怕得罪人当初就不应该和人家摩擦。
已经得罪了，就不要试图修复。 |
|
b***u
发帖数: 1010 | 8 有关宝宝的事还是及时制止大姑子的好，看楼主的叙述大姑子喂宝宝什么的楼主都在场
，不高兴但是没说个不字？小婴儿这么弱小，全靠当妈妈的保护了。别怕得罪人，你是
家里的女主人，你做主。 |
|
r****9
发帖数: 250 | 9 特别同意这个MM的观点，看到这个回帖之前还犹豫要不要说自己的看法，怕得罪人呢。
我也觉得lz缺乏主见，受外界（妈妈）影响太大。而且我觉得lz的口气就象是找到了接
口，就是妈妈不支持所以到了现在的情况。晚上不泵奶，白天才泵，这样绝对影响产奶
量。为什么晚上不泵？也是妈妈不让？都是有宝宝的人了，怎么自己还象个小孩？奶粉
和母乳那个好，早有定论了。 |
|
u********w
发帖数: 599 | 10 如果你说的属实，告很有戏。
葱白你一下，遇到这种事先怕得罪人。我作为一个兄弟提醒你，你这样是对一个不负责任
庸医的纵容。你要不sue，这个杀了一个baby的庸医才不会念你的好呢。苦的是他今后
的病人。 |
|
p*******m
发帖数: 3059 | 11 1，跟南方北方没关系，我是北方的，家里没有这么混帐的亲戚。
2，钱是拿不回来的，人家当你发大财了，婆婆不借钱就是为富不仁，是个面子问题。
3，这次不拒绝，以后还会源源不断，怕得罪人就最好拼命哭穷。
我能理解亲戚借钱的唯一理由就是病重承担不了医药费，其他都是扯淡。 |
|
b***u
发帖数: 1010 | 12 说得对。我们也是有猫有孩，但是除非人家小孩大人主动要求不会带猫到别人家，更别提人家怀孕了又不养猫。
楼主这个朋友听着不靠谱。往坏处想是对楼主这个孕妇不安好心，往好处想是大大咧咧不在乎楼主怀孕了。不管怎样都不是朋友的正常做法。
楼主别怕得罪人，自己和宝宝更重要，斩钉截铁说不就是了。另外这个不懂事的朋友还是少理的好，要不孩子生出来了送礼探望之类的还会有更雷人的事情的。 |
|
A**a
发帖数: 347 | 13 要当妈妈了，要学会保护自己和宝宝，不能怕得罪人 |
|
b*****6
发帖数: 801 | 14 我就换过一次儿医，同一诊所的，跟前台说一声就行了，别怕得罪人 |
|
p********r
发帖数: 24 | 15 已经打好照片了,就两张, 都有别的小朋友, 但是我儿子不在角落, 一会儿去接的时候
就送过去.
其实吧, 我还纠结个事情,儿子要升到toddler班了, leader teacher到没什么,不算特
nice那种,但是也还说的过去,可是那个小老师就比较脾气不稳定, 突然就很高兴,突然
就阴沉着脸, 气质有点痞, 原来一直盼着等升班了就摆脱她了, 可director那天无意间
说leader teacher 会带她还是另外一个女孩升班还没决定, 你们说我应该跟director
或 leader teacher说一下希望换人吗?
说了怕得罪人啊,不说就只有忍了. |
|
i**e
发帖数: 19242 | 16 pat pat
别人怎么想，我们是没有什么责任去改变的；
关键的是，我们自己怎么想，然后怎么行动；
用我们的行动让对方知道我们的底线，原则
不能怕得罪人，要舍得失去所谓的朋友
同时要知道什么样的人才是我们真正值得去交往的
万事开头难，习惯了就成自然了
我没养仔，说话底气不是很足；闺女家家不能接受的行为，小男子汉们可能觉着无所谓
所以，我的rule of thumb 就是
孩子觉着吃不消的时候，要知道大声喊NO,STOP!
对方喊NO,STOP的时候，自己的孩子要学会get the cues and STOP
我个人认为，孩子很小的时候（3岁之前，或者孩子能够比较清楚地表达NO但是对方不
能get it)
大人是可以进行适当地参与地，还可以教孩子walk away
如果自己的孩子性子比较弱，那就只能在家多练习了 |
|
l***r
发帖数: 1257 | 17 我们小的时候上的班，12个小孩2个老师，每天得report都是每个小孩不一样的，吃了
多少，睡了几点到几点，什么什么的都有。时间长乐，我记不清了。
这个老师或者幼儿园不是太好，要不找老师或者director谈谈，不要怕得罪人，态度要
好，不是兴师问罪，只是探讨一下如何让孩子把家里和幼儿园的生活更好的结合起来。
特别你们刚去，有问题就要现在问。 |
|
n********h
发帖数: 13135 | 18 你如果真觉得是对方拿得, 又很想找回自己的东西, 报警还差不多. 你问对方, 真是他
们拿的,也不会承认啊.
你要是怕得罪人,就当是送给他们的好了.
反正,我觉得多大的孩子,都应该知道不乱动人家的东西,不随便进人家的房间. |
|
h*********e
发帖数: 6997 | 19 你居然还怕得罪人，干脆直接请小偷来家作客得了。 |
|
r*f
发帖数: 39119 | 20 人家那么说，已经很冒犯了很粗鲁了，你顶回去还怕得罪人啊，谁先得罪谁啊。。。。
不过我记得我们小时候确实没有人嘲笑小个子，几个小个子女生（后来1米5都没到）
都聪明，人缘也可以，倒是小学低年级的时候，比较mean的老师会嘲笑成绩不好的
大高个儿女生，然后就有男生起哄。 |
|
q****i
发帖数: 6923 | 21 我觉得就是因为我们怕得罪人，老美就不是，很多老美会直接说出来。我觉得应该直接
对她们说你们这样很rude，please use good manner. |
|
r*f
发帖数: 39119 | 22
看场合了。在有成年人supervise的地方，老中的地方肯定没有人管，怕得罪人呀。老
美的地方如果被投诉熊孩子只能滚蛋了。 |
|
S******a
发帖数: 1426 | 23 大家有没有觉得楼主挺幸运的? 大概是还没有遇到过恶心的事情把你逼到绝路上, 没有
遇到家暴,没有遇到严重abuse, 所以不知道事情的严重性.不然以你现在的性格,为别人
的恶行找借口,不得斯德哥尔摩综合症不被折磨死不罢休阿
赶紧醒醒吧,你这种性格会害死你家娃的.不要总把人往好处想,不要怕得罪人 |
|
D**********R
发帖数: 25234 | 24 楼主角色搞反了吧？
你是掏钱的啊。
果断complain，摆事实讲证据，态度要强硬，不要怕得罪人，大不了先巴掌再甜枣，恩
威并施。 |
|
w**d
发帖数: 2334 | 25 这么大的事，没看见也是失责，而且信口乱说就是撒谎，如果LZ性格偏软，可以软着来
。不过我一般不会就这么让它过去，否则你任何时候都会怕得罪人。 |
|
G***W
发帖数: 1967 | 26 你要是胆小怕事，没有是非，又怕得罪人，爱和稀泥，说明我们不是一路的。。
请你另谋出路。。。：），知识不够可以学，人品很难改，本性难移。。
88 |
|
x*******a
发帖数: 11067 | 27 我这么说话要是也有人有意见,那个心眼真得比针尖还小了.
这么辛苦发帖子说两句闲话还要怕得罪人? |
|
i*****t
发帖数: 24265 | 28 老外这方面很强，直接提涨工资或说不乐意做，中国人脸皮薄怕得罪人 |
|
b****M
发帖数: 1390 | 29 这种情况你一定坚持第一作者或通讯作者，否则以后会越想越后悔。如果作者名不改过
来就撤稿。不要怕得罪人。当然你不在乎这么一篇文章，但是尊严问题不能让步。你会
慢慢理解的。其实来信问你问题就是变相告知你排名换了，如果你不反对，就是默许或
默认了。我和我的朋友都是第二次发生这种情况时坚持了。 |
|
a**********m
发帖数: 1656 | 30 这个...no comments
俺怕得罪人
5555 |
|
W***9
发帖数: 4834 | 31 谁都懂，谁都知道的事， 别人不说怕得罪人，LZ大傻冒，在此废话的罪人，太不值
得。牛不牛，标准很难定。杨振宁牛是肯定的，那比他不如的多了是了，还有没有
牛人了哪，当然有。就看怎样看了。
几个老几考了MEDICAL CERTIFICATE 就决的了不起， 结果一个三年RESIDENCE 几乎
跑了大半个美国，最后还没找到正式工作，只好却就一些过渡性的岗位，每天大概
就是在HOSPITAL MAIN HOBBY 接待病人，相当于导医，薪水5万。还有一个死于GYM原
因是猝死。相反，与他们一起作研究的人，PAPER 一篇篇，工资也涨了又涨，过得
有滋有味。孩子钢琴，学习样样一流，又是一项了不起的收获。
得失在于各人，发展是硬道理。 |
|
d********a
发帖数: 1852 | 32 。。。。。
■ 降低职称的可行性
中国职称普遍太高，原因是历史性的。上世纪90年代迄今，因为中国科研条件和个人待
遇比较低，难以吸引国际市场的人才，所以只好以高职称作为补偿，这是一个不得已的
措施。
现在，对于中国最好的大学和研究机构而言，科研条件和个人待遇已不是问题，不该再
固守成规，继续给予廉价高职称。目前不仅在发达国家，就是在台湾和香港，博士后的
职位也是从助理教授做起。
低职称起步能否实行，关键在于单位领导。在条件同等的情况下，继续给高职称有利于
与国内其他单位“竞争”，短期“政绩”会很好看，而从严要求、给低职称的效果10年
、20年后才能显出。有些单位怕得罪人，不敢或者不愿负责任，继续送高职称，表面上
“皆大欢喜”，其代价是今后该单位不能淘汰不称职的人，而积累的问题只能留给后任
领导。后任所长或系主任即使一上任就恨不得开除无能无德的教授或高级研究员，但因
为人家“身居高位”多年，也难以实行。如果他们负责任的话，会不得不想办法改革；
否则就是萧规曹随，继续把问题留给后任。
值得庆幸的是，国内已有单位开始低职称改革。
北京生命科学研究所（NIBS）从2004年建立起，一直以“助理... 阅读全帖 |
|
c**********n
发帖数: 99 | 33 其实关于待遇，我也估计没有太多可谈的了。非985的高校现在已经给了我这样背景的
差不多最好的条件了。985的需要能拿到人才计划待遇才能上去。现在学校正在积极帮
我准备材料，联系很多，交流也很好。人才计划当然待遇是标准化的，没什么可谈的。
关键是我怕得罪人。要是万一很多东西谈好了我不去，是不是关系就完蛋了？
一直在学校，没有国内工作的经验，不知道国内高校对招人是怎么样处理的。
我也听过一些朋友说关于待遇前后来回谈了几次。但是不知道国内现在是否像美国一样
双向选择。
to |
|
发帖数: 1 | 34 生活中我们总是难免遇到这样的情况，多年没联系的微信好友突然一句“在吗？”，让
你有些惊喜，这难道是要表白的节奏？你兴高采烈地回复之后，却发现是向你借钱。。
。。这个心理落差估计比坐过山车还刺激吧，不禁自问一句，得劲不？
的确，这种情况大家都遇到过，其实大家最担心的莫过于借钱不还了。如果是熟人还好
，一般这种概率出现的几率比较低，但要是遇到那种“半熟不熟”的情况就尴尬了，借
还是不借？心理斗争很激烈啊。。。。。
其实，遇到这种情况，也别慌，我们只需要有让对方不好反驳的理由就行。
“甩锅”给家人
别人向你借钱，不要直接拒绝，把锅甩给家里人，家里人不同意，能有什么办法，我也
很无奈啊，你说是不是？于是就有如下的对话了。
小李：“王哥，最近手头有点紧啊，能不能借点钱周转一下？”
老王：“我是肯定没问题的，但关键是家里老婆管钱，我得和她商量一下，这样吧，我
等她回来马上和她商量一下，只要她同意，我绝对没二话 ，马上把钱转给你。我也是
没办法，所以哥们体谅一下。”
有的时候，我们还是得学会拒绝，尽管过程不是那么顺利。
以上方法仅供参考，借与不借，如何拒绝，具体情况请具体分析，自行斟酌。 |
|
|
u**********n
发帖数: 8905 | 36 这些人怕得罪人吧。而且Bash的人往往会死缠烂打。
免包子。 |
|
y********n
发帖数: 4452 | 37 李根本没有好好玩，还剩30分钟。布局太差，虽然还有些上风，一般布局是人类的强项
。而且中局坏棋太多，电脑捞了很多便宜。李在中局都没有好好下。不知道在干嘛。那
些讲棋的不敢说穿，怕得罪人。
不过话说回来，电脑在围棋上这几年是进步非常快。 |
|
z***t
发帖数: 10817 | 38 图名和图利有天然冲突不可调和
如果你怕在公开版面发帖遭人嫉恨 我可以赞助100伪币 开私人俱乐部 只清淡不谋利
也可以当你的云笔记或者转贴备份
如果你觉得私人俱乐部 受众太少不过瘾 又需要公众版面的人气 又要人人爱你 那是有
点强人所难不现实 |
|
g****t
发帖数: 31659 | 39 我吃饱撑了的才要人人爱我。一者我讲过，发帖讲话等于thinking loudly。二者有人
可以得到指点批评。互相学习。
私人俱乐部要多点几个button才能进去。overhead很大。云笔记什么的哪有那么容易，
in long term
最后，我2017才来股版几次而已。
有人问我，所以这次把上个帖收尾。这就结束了。
: 图名和图利有天然冲突不可调和
: 如果你怕在公开版面发帖遭人嫉恨 我可以赞助100伪币 开私人俱乐部 只
清淡不
谋利
: 也可以当你的云笔记或者转贴备份
: 如果你觉得私人俱乐部 受众太少不过瘾 又需要公众版面的人气 又要人
人爱你
那是有
: 点强人所难不现实
:
|
|
y****i
发帖数: 5690 | 40 大老板就是大老板，厉害啊！
印度人，女性，属於公司MINORITY中的MINORITY。人挺TOUGH，很能说，也很敢说，不
怕得罪人的那种。没有美国学位，有一个印度什么地方的MBA。来美国先作了几年DBA。
到了我们公司也是作了5年SENIOR DBA。然后不知道怎么就突然提成了DIRECTOR。MS都
没有经过MANAGER那一层。
管理手下感觉不怎么样，把若干骨干一一干掉了。几年下来，这个组真是江河日下。据
八卦说，用户群中的CFO们，PRICINPAL们，对她也不是怎么太满意。
最近不是要搞一个新的大项目取代我们现在支持的产品。这个大老板的头，更是一团糟
糕。制定了一个特AGRESSIVE的计划，说今年就开始DEVELOP，到现在联人员都没有定下
来，IBM CONSULTING估计的软件费用ORACLE根本不睬，要价高2倍，然后推倒CORPORATE
去讨价还价，估计没有3，5个月都未必能下来。老组员们忧心忡忡，不过大多是托架带
口的，一时也走不了。据说大老板也为此和大大老板干过仗，但是没有结果。估计那会
儿她就有去意了。
今天告诉俺老板以及俺老板的同僚她的STAFF说她找到 |
|
m*a
发帖数: 4927 | 41 我们公司是private的，管理还挺nice的，鼓励大家流动。我小老板这个职位本来没有
的，就是因为他要转过来生
生造了一个。除了layoff那次，公司基本上是把不要的人往其他部门安排。我那个同事
B就是这样。但是我不知道
当时是跟他明说了还是怎样。也许我该问问B？但和他并不是很熟悉，怕得罪人或者他
回头告诉我老板backfired. |
|
Z*******n
发帖数: 694 | 42 你说的情况，我略有所知，因为本人以前也落于你的处境，必须跟很多IT部门的人打交
道。
我也支两招：仅供参考：
1.看来你的project涉及面比较广，你的project应该有一个比较大的头儿、或比较
senior的同事挂名才好做事。现在我要做project，一定弄一个大牛当店面，省得我去
求人。
2.不要怕IT的人日后给你难看。大公司IT里的很多人都是这种性格，并不是对你一个人
不理不睬的。我的经验是：如果IT里的人如果因为帮了你的project而有一个回报(比如
说一封感谢信，写给他们的大头，尤其是在评职称、评bonus的时候写）,他们还是会帮
你的。IT的人知道，十个project,只有五六个真正有结果，其它都是半途而废，所以他
们也在“挑选”他们值得帮忙的对象。一旦日后他们知道你是个干实活、恳回报的人，
那你以后就可以得到他们的帮助。
IT |
|
y********o
发帖数: 9263 | 43 写得真好，学习了！！
交道。
我也支两招：仅供参考：
1.看来你的project涉及面比较广，你的project应该有一个比较大的头儿、或比较
senior的同事挂名才好做事。现在我要做project，一定弄一个大牛当店面，省得我去
求人。
2.不要怕IT的人日后给你难看。大公司IT里的很多人都是这种性格，并不是对你一个人
不理不睬的。我的经验是：如果IT里的人如果因为帮了你的project而有一个回报(比如
说一封感谢信，写给他们的大头，尤其是在评职称、评bonus的时候写）,他们还是会帮
你的。IT的人知道，十个project,只有五六个真正有结果，其它都是半途而废，所以他
们也在“挑选”他们值得帮忙的对象。一旦日后他们知道你是个干实活、恳回报的人，
那你以后就可以得到他们的帮助。 |
|
w**w
发帖数: 5391 | 44 和CONTRACTOR有啥抢的？？还要等人家转正了不成？啥玩意啊，还怕得罪人？ |
|
|
t*******d
发帖数: 1186 | 46 re 这个。要教可以，拿真金白银来换。不然，凭什么啊？不要怕得罪人，越不教，越
有job security. 他人慢慢摸索，越显得你工作难度大，别人不敢轻易take over,换掉
你的代价太大，自然有你好日子过。
亲身实践证明过。 |
|
p*******r
发帖数: 759 | 47 对！告诉大家实情，这个印度女的和preferred vendor关系绝对不一般，preferred
vendor结构是这样的。有两层第一层是A，在A下面有B1,B2,B3若干二道贩子。
这个印度女的开的猎头公司是不公开的，但是她私下弄进来的人具有以下特征
【1】跟她同乡，都来自海德拉巴
【2】她这些同乡来自美国各地，根本不是Local，我们有很多Local候选人，都错过去了
【3】她介绍进来的，可以不经过二道贩子，只经过A，这样她的朋友少被扒一层皮，工
资会高一些，其他人都要经过二道贩子B1,B2,B3这些preferred vendor
【4】她和她散布在各组的同党，就像卧底，哪组一有空缺，马上她们同乡的简历就塞
进来了，而且是轮番轰炸式，给hiring manager洗脑，推销她们的朋友
【5】到了面试，在评委中她同党会故意把标准降低，中间抹稀泥
【6】她们同党就像滚雪球一样，越滚越大
组里还有个印度女的，工作量是那个很差被开掉那个老印的一半，每天包电话，要不就
到处聊天搞关系，一给她点活儿，马上就是 I am so brand new, I've been here for
on... 阅读全帖 |
|
p*******r
发帖数: 759 | 48 对！告诉大家实情，这个印度女的和preferred vendor关系绝对不一般，preferred
vendor结构是这样的。有两层第一层是A，在A下面有B1,B2,B3若干二道贩子。
这个印度女的开的猎头公司是不公开的，但是她私下弄进来的人具有以下特征
【1】跟她同乡，都来自海德拉巴
【2】她这些同乡来自美国各地，根本不是Local，我们有很多Local候选人，都错过去了
【3】她介绍进来的，可以不经过二道贩子，只经过A，这样她的朋友少被扒一层皮，工
资会高一些，其他人都要经过二道贩子B1,B2,B3这些preferred vendor
【4】她和她散布在各组的同党，就像卧底，哪组一有空缺，马上她们同乡的简历就塞
进来了，而且是轮番轰炸式，给hiring manager洗脑，推销她们的朋友
【5】到了面试，在评委中她同党会故意把标准降低，中间抹稀泥
【6】她们同党就像滚雪球一样，越滚越大
组里还有个印度女的，工作量是那个很差被开掉那个老印的一半，每天包电话，要不就
到处聊天搞关系，一给她点活儿，马上就是 I am so brand new, I've been here for
on... 阅读全帖 |
|
p*******r
发帖数: 759 | 49 对！告诉大家实情，这个印度女的和preferred vendor关系绝对不一般，preferred
vendor结构是这样的。有两层第一层是A，在A下面有B1,B2,B3若干二道贩子。
这个印度女的开的猎头公司是不公开的，但是她私下弄进来的人具有以下特征
【1】跟她同乡，都来自海德拉巴
【2】她这些同乡来自美国各地，根本不是Local，我们有很多Local候选人，都错过去了
【3】她介绍进来的，可以不经过二道贩子，只经过A，这样她的朋友少被扒一层皮，工
资会高一些，其他人都要经过二道贩子B1,B2,B3这些preferred vendor
【4】她和她散布在各组的同党，就像卧底，哪组一有空缺，马上她们同乡的简历就塞
进来了，而且是轮番轰炸式，给hiring manager洗脑，推销她们的朋友
【5】到了面试，在评委中她同党会故意把标准降低，中间抹稀泥
【6】她们同党就像滚雪球一样，越滚越大
组里还有个印度女的，工作量是那个很差被开掉那个老印的一半，每天包电话，要不就
到处聊天搞关系，一给她点活儿，马上就是 I am so brand new, I've been here for
on... 阅读全帖 |
|
h*****8
发帖数: 12 | 50 其实 Oppenheim 可以转达一下的，看来他嫌麻烦怕得罪人。但是DOS只管发bulletin却
不管执行方面的complaint, 也说不通， 毕竟和uscis是合作办好移民事务吗！你能不
能再回信试试或请他们告知你NBC的联系方式？ 不然我们联系不上NBC啊！ |
|
