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he
发帖数: 2025 | 2 我手上这个问题，狗狗找不到答案，前面两个老印TAC，折腾半天没戏。因为每次都要
等到晚上才能试，索性我就换到上海中心，说话也方便多了。
这个小伙子在服务器上四处看了看，直说他也没招，去查思科内部的数据库，里面有几
乎所有之前案例的档案:表征，报错信息，查错过程和解决方案。
后来我就问了问他们内部的数据库，CUCM方向最完备，UNITY/CONNECTION他不清楚我也
不感兴趣，UCCX的只有PDF没有网页。要是能搞来UCCX/UCCE的就好了... |
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he
发帖数: 2025 | 3 啊哇呀早就是占有率第一了, 思科在电话中心市场从0起步，用的SPANLINK和CALABRIO
产品，借着CUCM的东风紧追。
还有个Interactive Intelligence，总部在INDY，界面功能都不错，就是不知道用户数
量上去之后稳定性如何。 |
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t*******r
发帖数: 3271 | 4 思科统一通讯不喜者莫入
<== 还是入了~~~#_#
顺便问问你, CCIE Voice在国内如何? 认证持有人还是基本在cisco吗? |
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he
发帖数: 2025 | 5 嘿嘿，不能怪我没提醒。
差不多都在思科，上海客服刘经理提过一次，好象外面就飘着一个(上海)。当然
总数非常小，没啥好讨论的。 |
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he
发帖数: 2025 | 6 哈哈，人精啊，都回去干培训了? 我咋立刻想到新东方和玉米糊那帮侃爷。
老美这里思科的培训动不动一周就七八千，是不是也有不少IE讲师啥的?
ccie |
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he
发帖数: 2025 | 7 现在北京上海语音组服务全球客户，阿曼也是(当然阿曼国内没啥)，然后思科要
重组，官面上语音组(CUCM,GW,UCCX)只管本地的，多余人要分流。但CUCM/UCCX
在米国卖的最好，国内市场份额并不大，特别是电话中心，留很少几个人就够了，
其他人被迫跑路，而且半途而废，没法待在最有钱途的分支领域。
对我来说很多时候事情只能晚上整，电话上讲讲中文舒服多了。 |
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he
发帖数: 2025 | 8 来自主题: EmergingNetworking版 - 坑爹的思科培训 两门课，针对同一个产品，选择不同的侧重点多好? 没想到至少90%完全一样。
擦，到第三天我忍不住了，问讲师，这和我上个月那门有嘛区别? 合着我一月份启蒙二
月份复习来了，CVP根本没有，总拿IXC PRE-ROUTING举例，尼玛还有客户用这种老掉牙
的方式吗?
讲师说他也没办法，思科要这么讲，再说他已经从头到尾改写了上机部分，不然更扯淡。
后来简短介绍了CVP，他也好意思说现在大部分客户都走CVP路线不用IP IVR。 |
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s******k
发帖数: 234 | 9 来自主题: EmergingNetworking版 - 坑爹的思科培训 思科公司的培训最废柴。我思科的培训大大小小几十近百个，最开始是各种认真，各种
笔记，各种复习找资料。现在就是各种睡，凑人数。全是讲概念，各种概念，各种潮流
，各种发展，各种市场广阔，各种未来增长。谁关注这个，我要得是实实在在的东西。
我现在唯一印象深点得就是一次马提尼亲讲的VPLS和有一次的nexus s的数据中心还算
有点货。。。。 |
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C*****5
发帖数: 8812 | 10 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科死了活该 砸了这么多钱啥都没做出来，思科看来死的比我想象的还要快。 |
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L******t
发帖数: 1985 | 11 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科死了活该 说说看，思科应该咋进取？ |
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x*********n
发帖数: 28013 | 12 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科死了活该 so？
手机竞争这么激烈，门槛低，随便山寨都能做，思科自然瞧不上。
要做就做high margin的，入门难的。人家一个fibre转接口，就可以买你一个手机了。 |
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v**n
发帖数: 951 | 13 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科死了活该 老大犀利！
大环境的恶化和搅局有间接的关系。看看谷歌苹果Intel Adobe的不互相挖人案就知道
了，只要大家都不卖白菜价，最后虽然是人家吃肉自己喝汤，可也是靓汤。只可惜，杀
敌一千自损两千的架势，最后就是市场不见了，连汤也没的喝了。。。。
当然思科自己问题也很大，文化是一条，恪守硬件，不重视软件是核心问题。这种以卖
盒子来计算revenue的model导致了软件极弱。 |
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d****i
发帖数: 1038 | 14 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科死了活该 前两天在微博上看到一个教授谈华为的问题， 总结的几条和思科都是一样的。。。 |
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d****i
发帖数: 1038 | 15 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科死了活该
思科还是很重视华为的，并且恨透了华为。呵呵
看过老任的内部讲话，他承认价格战把自己的日子也搞的很苦。。。 |
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O**l
发帖数: 12923 | 16 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科死了活该 尼玛 我最佩服的就是华为粉 明明数通这块dell都不如 天天叫嚣灭掉思科了 lol |
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V*********6
发帖数: 204 | 17 真心不习惯Juniper的命令，还是用得太少。华为呢，虽然用习惯了，但不同型号的交
换机，命令居然有时会不一样，很奇怪。所以思科还是有点优势。而且在美国，华为对
运营商的支撑，跟国内没法比。 |
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j*****M
发帖数: 58 | 18 1, 企业网市场比运营商市场利润高许多，开拓的难度也大了很多。从渠道管理，品牌
宣传，到技术和方案的创新，综合方案的能力，再到培训认证，售后服务，物流体系（
逆向物流），差距相当的大。这种差距是要靠科学的企业管理才能缩小的（甚至超越）
，而这正是华为中兴所缺乏的。同时，由于这两家公司规模庞大，关系错综复杂，改革
的阻力非常大。
2，就产品而言，大部分成熟产品（上市3-5年后），只要华为中兴想要去做的，都可以
做出来（实际上很多是集成出来，待功能特性成熟后，芯片公司都会提供方案），而且
可以做的性价比很高。其中，除了人力成本低，关键还省去了很多研究，管理费用，新
特性和方案的推广费用等。而这些产品就成为代理商与cisco谈判的砝码，搞得cisco很
难受，我觉得这才是cisco阻挠华为中兴进入美国市场的原因。就个人而言，我觉得对
Cisco也不太公平。
3，华为，中兴提供高性价比的通信产品，确实降低了我们通信成本，是好事。但是如
果有一天思科，爱立信，HP等不在了，不知会是怎样，我们的网络会以什么方式演进
4，最后，真心的希望我们的华为，中兴可以真正成为通信行业的支柱，那时做一位名
中国... 阅读全帖 |
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a****8
发帖数: 2771 | 20 以后全是SDN Dell/hp的server blade 比思科的switch/router blade便宜太多了 就是
搞一堆super fast dumb port. Control 全由Soft switch/router/firewall/load
balancer 实现 又便宜又好 |
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r********t
发帖数: 338 | 21 思科活几年还是没有问题的，猛就谈不上了，这不年中的奖金也取缔了。
大公司就是这样，我等虾兵蟹将真干活的没啥太多好处，混日子的没啥太多坏处，
layoff面前又人人平等。
除了高层争争地盘，买买公司，喊喊口号innovation基本就是笑话。 |
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I********x
发帖数: 858 | 22 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科快完蛋了吧 思科不改才完了
[在 TT2007 (淘淘) 的大作中提到：]
：John Chambers一走，新CEO上任前就把COO Gary Moore，Rob R，CTO P Warrior，全
盘干掉了。以后到re－org应该是更多了，一层一层多来。这次看来人事斗争是要全盘推
：倒，从来一遍啊。
：........... |
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T****7
发帖数: 1613 | 23 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科快完蛋了吧 这日子混养老不容易啊。
上周面了一个AS里的Sr. tech lead，以前在building J 的时候，就坐我旁边，靠窗户
那排。印度人，不过还算是能干活出活的了。竟然应聘sr. network engineer的职位。
过来一聊，是被re－org出来了。从毕业开始，在思科一共做了18年，想不到落得
如此下场。
能一直站好队，混到正常退休的，也是个技术活啊，很不容易。 |
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b******s
发帖数: 5329 | 24 来自主题: EmergingNetworking版 - 思科快完蛋了吧 即便思科倒了，还有后来人，现在还是IP的时代。 |
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k*****u
发帖数: 1688 | 25 思科的e3000，e3200差别是什么？
n16好像硬件最好，该怎么选择？
谢谢 |
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s******2
发帖数: 227 | 26 本人回国1年多，发现同学在销售思科相关产品，于是加入。。。大家如果有什么需要
，可以和我联系，站内信我每天都会查， 有合作的也可以交流，有钱一起赚，我们在
深圳有工厂，产品销往全世界各地，保证质量，每月都有相当不错的出货量。谢谢各位 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 28 发信人: xmail (hahaha), 信区: Seattle
标 题: 突然发现周围国人很有阿Q 精神
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Aug 10 18:13:22 2014, 美东)
很阿Q，很自信的认为烙印能力是非常差的，公司一雇用烙印就会垮，而自己非常Smart
，能力强，走遍全美都不怕，大不了一走了之跳槽，还肯定会越跳越好
-------------------------------------------My comments
说得不错. 老中很多"张学良". 不打一枪丢了大好的东北,
流窜到陕西跟当地军阀又不能团结, 以为自己还可以吃香的喝辣的,
有大片的中国可以丢, 还想着上海股票可以发一笔.
丢了SUN, MOTOROLA, 丢了思科,丢了微软,丢了IBM,
丢了高通. 一起削尖脑袋往FLAG躲. 我们要躲到什么
时候,什么地方? 躲到崖山去跳海吗? |
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a*******8
发帖数: 156 | 29 我说说我是怎么看这个新闻的：很难让我去支持
我倒想了解这个思科中国svp 这些年干了什么对中国码工促进的事情， 比如： 1）是
否在硅谷组织过扶持华人创业，2）是否积极参与校园招聘， 3）是否举办讲座为新留
学生找工作指明道路。 不需要讲什么国家大义，什么为华人EB23 宣传出力 等等。 就
讲他力所能及的这三条做到了多少？
如果只是埋者头为资本家工作，现在被裁了浮出水面需要华人支持，很难有信服力。 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 30 您的问题我都不知道.
但是有一点希望老中明白:
1. 华人管理提携华人,其实只能靠默契.
管理主动跳出来高调提拔华人,其实是
是拿自己的事业做豪赌. 赢面不大,输面
可观.
2. (华人高-低管-马工),三环的默契远远
比不上, 烙印高-中-低管-马工的默契.
这是为什么华裔在美国享受不倒华裔高管的
照顾,华裔高管传统上不能指望别的华人的拥护.
3. 现在这位华裔SVP显然情况不妙,
要是广大华裔有默契地向他伸出援手, 声援.
更重要的是,团结起来想办法聚焦,打击正在偷窃
思科的烙印势力. 这是一个改变2)的机会. |
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M********t
发帖数: 5032 | 31 硅谷的40岁危机:年过四旬在硅谷求职将不再顺利?
华尔街见闻
ugmbbc
1天3小时前
对于平均年龄只有二三十岁的互联网公司来说，大多数人可能还没有考虑过职业危机。
但对大龄人士而言，就职互联网公司确实存在挑战。彭博最近的一篇文章讲述了硅谷的
40岁危机，其中提到，年过四旬后你可能会发现自己在硅谷的求职过程中不再那么顺利
。尽管美国劳动人口的年龄中位数是42岁，但是苹果的雇员年龄中位数只有31岁，谷歌
和特斯拉是30岁，FaceBook和LinkedIn只有29岁。
年轻化所带来的结果就是，年龄稍长的人士如果想要在这些科技公司就职，可能不得不
竭力适应上司比自己年龄小一轮的尴尬。上述文章称，想通过置换行头让自己看起来更
年轻，这招现在在硅谷已经行不通了。他们可能必须做出更大的牺牲才能跟上同事的节
奏，例如补上关于卡戴珊的最新八卦，看所有的最新超级英雄电影，花很长的时间研究
那么最新的流行用语等等，更夸张的是通过整形来让自己更年轻。彭博：
当年逾50岁Rodriguez去面试时，她会选择颜色明亮的毛衣或者夹克搭配半身裙，而不
是之前严肃的套装。她开始定期在Reddit、 Yelp,、I... 阅读全帖 |
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g********n
发帖数: 2314 | 32 思科本季度收入下降17%， 预计下季度收入减15%到20%。
钱伯斯称其为“情况稳定了”。 呵呵。
http://uk.reuters.com/article/technology-media-telco-
SP/idUKN0736977820090507
Cisco said on Wednesday that revenue in the quarter ended April 25 fell
17 percent year-on-year and forecast a 15 percent to 20 percent decline
for the following quarter. Chambers said conditions appeared to be
stabilizing. |
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c*****g
发帖数: 21627 | 33 8月14日，全球著名网络解决方案供应商思科宣布将进行第四次重大重组行动。作为重
组行动的一部分，思科将最多裁减6000名员工，中国区员工将受波及。思科中国员工向
经济观察报透露，涉及中国区的裁员从8月初已经开始，身边陆续有同事开始接到裁员
通知。
思科式裁员：运营商业务部成裁员重灾区 销售总监被裁
密集性裁员
思科确有一种历史，就是在夏季发布整个财年的财报之际宣布裁员计划。2011年7月，
思科宣布裁员约6500人；同月，思科宣布将机顶盒制造工厂出售给富士康，该工厂有
5000名工人。2012年7月，思科裁减了约占公司总数2%的员工。2013年8月，思科宣布裁
减4000名员工(约占该公司员工总数的5%)；同年10月，约有900名员工收到被思科解雇
的通知。
据悉，思科目前的员工约为7.5万人，而从2011年至2013年，思科通过裁员、出售业务
等方式共计减员约2万人，计入此次裁员，思科四年不到，裁员累计接近2.4万人。针对
此次裁员，思科预计将计入最多7亿美元与裁员有关的费用，人均获得补偿金为11.67万
美元，这在业内被视为补偿丰厚。思科中国在向经济观察报的采访回复中表示，估计美
... 阅读全帖 |
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c*****g
发帖数: 21627 | 34 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: choming (请抵制“十万强插”计划！), 信区: Military
标 题: 阴毒阿三又一次种族屠杀华人！
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Aug 23 12:23:55 2014, 美东)
8月14日，全球著名网络解决方案供应商思科宣布将进行第四次重大重组行动。作为重
组行动的一部分，思科将最多裁减6000名员工，中国区员工将受波及。思科中国员工向
经济观察报透露，涉及中国区的裁员从8月初已经开始，身边陆续有同事开始接到裁员
通知。
思科式裁员：运营商业务部成裁员重灾区 销售总监被裁
密集性裁员
思科确有一种历史，就是在夏季发布整个财年的财报之际宣布裁员计划。2011年7月，
思科宣布裁员约6500人；同月，思科宣布将机顶盒制造工厂出售给富士康，该工厂有
5000名工人。2012年7月，思科裁减了约占公司总数2%的员工。2013年8月，思科宣布裁
减4000名员工(约占该公司员工总数的5%)；同年10月，约有900名员工收到被思科解雇
的通知。
据悉，思科目前的员工约为7.5万人，而从2011年至2013年，... 阅读全帖 |
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c*****g
发帖数: 21627 | 35 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: choming (请抵制“十万强插”计划！), 信区: Military
标 题: 阴毒阿三又一次种族屠杀华人！
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Aug 23 12:23:55 2014, 美东)
8月14日，全球著名网络解决方案供应商思科宣布将进行第四次重大重组行动。作为重
组行动的一部分，思科将最多裁减6000名员工，中国区员工将受波及。思科中国员工向
经济观察报透露，涉及中国区的裁员从8月初已经开始，身边陆续有同事开始接到裁员
通知。
思科式裁员：运营商业务部成裁员重灾区 销售总监被裁
密集性裁员
思科确有一种历史，就是在夏季发布整个财年的财报之际宣布裁员计划。2011年7月，
思科宣布裁员约6500人；同月，思科宣布将机顶盒制造工厂出售给富士康，该工厂有
5000名工人。2012年7月，思科裁减了约占公司总数2%的员工。2013年8月，思科宣布裁
减4000名员工(约占该公司员工总数的5%)；同年10月，约有900名员工收到被思科解雇
的通知。
据悉，思科目前的员工约为7.5万人，而从2011年至2013年，... 阅读全帖 |
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c*****g
发帖数: 21627 | 36 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
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标 题: 阴毒阿三又一次种族屠杀华人！
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Aug 23 12:23:55 2014, 美东)
8月14日，全球著名网络解决方案供应商思科宣布将进行第四次重大重组行动。作为重
组行动的一部分，思科将最多裁减6000名员工，中国区员工将受波及。思科中国员工向
经济观察报透露，涉及中国区的裁员从8月初已经开始，身边陆续有同事开始接到裁员
通知。
思科式裁员：运营商业务部成裁员重灾区 销售总监被裁
密集性裁员
思科确有一种历史，就是在夏季发布整个财年的财报之际宣布裁员计划。2011年7月，
思科宣布裁员约6500人；同月，思科宣布将机顶盒制造工厂出售给富士康，该工厂有
5000名工人。2012年7月，思科裁减了约占公司总数2%的员工。2013年8月，思科宣布裁
减4000名员工(约占该公司员工总数的5%)；同年10月，约有900名员工收到被思科解雇
的通知。
据悉，思科目前的员工约为7.5万人，而从2011年至2013年，... 阅读全帖 |
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c*****g
发帖数: 21627 | 37 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: choming (请抵制“十万强插”计划！), 信区: Military
标 题: 阴毒阿三又一次种族屠杀华人！
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Aug 23 12:23:55 2014, 美东)
8月14日，全球著名网络解决方案供应商思科宣布将进行第四次重大重组行动。作为重
组行动的一部分，思科将最多裁减6000名员工，中国区员工将受波及。思科中国员工向
经济观察报透露，涉及中国区的裁员从8月初已经开始，身边陆续有同事开始接到裁员
通知。
思科式裁员：运营商业务部成裁员重灾区 销售总监被裁
密集性裁员
思科确有一种历史，就是在夏季发布整个财年的财报之际宣布裁员计划。2011年7月，
思科宣布裁员约6500人；同月，思科宣布将机顶盒制造工厂出售给富士康，该工厂有
5000名工人。2012年7月，思科裁减了约占公司总数2%的员工。2013年8月，思科宣布裁
减4000名员工(约占该公司员工总数的5%)；同年10月，约有900名员工收到被思科解雇
的通知。
据悉，思科目前的员工约为7.5万人，而从2011年至2013年，... 阅读全帖 |
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m**********2
发帖数: 207 | 38 2012年的秋天，新一轮“中国威胁论”来势汹汹，且逐强渐猛，成为2000年后美国国内
鼓噪最大声的一次反华浪潮。
在美国某些政客眼中，中国不再只是在某一个方面，而是以经济领域为主导对美国构成
“全方位的挑战”。其所列举的威胁也不再是学院式的预测，而是眼下“活生生的现实
”。因此，森严的政策壁垒，粗暴的惩罚措施接二连三地降临到中国企业头上。
美国众议院情报委员会称，华为与中兴可能威胁美国国家通信安全，并建议政府禁止中
国通讯设备公司参与美国的所有电信设备业务。中国三一集团的关联公司罗尔斯公司因
为美国总统奥巴马的一纸行政禁令，上千万美元的工程无疾而终，未来的投资方向也不
得不进行重大调整。
不过，叫嚣归叫嚣，利益在哪里美国人还是很清楚。“经济威胁”不大可能转变成经济
上的全面对抗，因为两国经济领域的交集几乎无处不在。
“中国威胁论”可能会干扰中美之间的一些具体议题，但动摇不了中美合作的大局。倒
是这场风波让中国企业和政府，意识到在构建中国企业国际市场竞争的战略攻防方面，
还有很多工作要做。
华为“安全门”始末
美国指责华为、中兴“威胁美国国家安全”的“证据”之一，就是它们无法证明自己与
... 阅读全帖 |
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l*****7
发帖数: 8463 | 39 面对美国的“八大联军”, 中国完败!!!!
悲哀!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
See the Link below:
棱镜笼罩中国：思科等美国八大企业在华无缝渗透
http://site.6park.com/military/index.php?app=forum&act=threadvi
送交者: rm1980[♂御史大夫★★★☆♂] 于 2013-06-24 21:05 已读 286 次 @rm1980
@的微博
[提要] 我们的每一次通话，在摄像头下的每一个动作，在网络上留下的每一个脚印，
都有人在搜集、储存、分析。以前，我们不知道谁会如此“无聊”，但今年6月，美国
中央情报局前雇员斯诺登的爆料，让世人知道，我们的信息正和世界各地的个人资料一
起，被输入美国国家安全局庞大的硬件设备里，可以被保存几十年。 中国是美国监控
的重点。而在类似“棱镜”这样的美国多个信息监控和挖掘项目的“关照”下，中国近
似裸身。[网友有话说][更多精彩内容]
“你早已这样生活了：你发出的每一个声音，都是有人听到的，你的每一个动作，
除非在黑暗中，都是有人仔细观察的。... 阅读全帖 |
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s*****t
发帖数: 5 | 40 快围观lzmm最近70天的发帖，好敬业的五毛评论员哦
1 lzmm Feb 23 Re: ZZ 加藤嘉一:刘志军的高铁遗产 (转载)
2 lzmm Feb 23 Re: 中国没戏 Re: 瓦解TG应该依赖中国的戈尔巴乔夫
3 lzmm Feb 23 Re: 换个角度想想
4 lzmm Feb 23 Re: 威州的革命进行怎么样了？
5 lzmm Feb 23 Re: 中国没戏 Re: 瓦解TG应该依赖中国的戈尔巴乔夫
6 lzmm Feb 23 Re: 换个角度想想
7 lzmm Feb 23 Re: 中国没戏 Re: 瓦解TG应该依赖中国的戈尔巴乔夫
8 lzmm Feb 23 Re: 中国没戏 Re: 瓦解TG应该依赖中国的戈尔巴乔夫
9 lzmm Feb 23 Re: 中国没戏 Re: 瓦解TG应... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 41 宁南山：围剿与反围剿--发达国家如何绞杀中国制造
当前位置：主页 > 百家争鸣 > 宁南山 · 2018-04-29 · 来源： 宁南山 · 浏览数
：733次
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这个世界很大，这个地球上人很多。
但是在通向发达国家的道路上，却是无比的空旷。
在2018年的世界，中国是唯一一个正在大步走向发达国家的国家，除了中国，世界上其
他的发展中国家，现在都看不到能在不远的将来迈入发达国家的希望。
从中东的沙特，南亚的印度，非洲的南非，东南亚的泰国和马来西亚，南美的巴西阿根
廷，中亚的哈萨克斯坦，还是俄罗斯，不好意思，他们都不行。
成为发达国家，是如此的艰难，以至于虽然我们的前方就是发达国家，但是我们的身后
，其实空无一人，并没有同行者。
是的，从这个意义上讲，中国人显得有点孤独。
为什么成为发达国家如此艰难？
我们的地球，到今天为止，仍然基本是按照不同的种族划分成了一百多个国家，国家与
国家之间，更多的是丛林法则，是赤裸裸的利益关系，尤其是大国之前，由于大国的势
力范围和影响范围无比的广阔，在利益边界处必然会发生强烈的碰撞，从而导致利益和
势力的此消彼长。
在过去的50... 阅读全帖 |
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