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发帖数: 1980 | 1 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: allanzc (Nesta), 信区: Military
标 题: 腾讯是如何一刀刀，在15年间干死那些竞争对手的？！
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 21 15:16:05 2014, 美东)
韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
将不可避免。
腾讯亦然。
又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
一家生于草莽，没有爹，没有党的关怀，没有北大清华的水草滋养的企业，到底是怎样
的魔法在十五年间做到市值千亿美元，比肩四大银行的规模，位列全球互联网四强的?
如果抄袭可以做到，你怎么... 阅读全帖 |
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发帖数: 2158 | 2 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: allanzc (Nesta), 信区: Military
标 题: 腾讯是如何一刀刀，在15年间干死那些竞争对手的？！zz
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 21 15:16:05 2014, 美东)
韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
将不可避免。
腾讯亦然。
又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
一家生于草莽，没有爹，没有党的关怀，没有北大清华的水草滋养的企业，到底是怎样
的魔法在十五年间做到市值千亿美元，比肩四大银行的规模，位列全球互联网四强的?
如果抄袭可以做到，你... 阅读全帖 |
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发信人: allanzc (Nesta), 信区: Military
标 题: 腾讯是如何一刀刀，在15年间干死那些竞争对手的？！zz
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 21 15:16:05 2014, 美东)
韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
将不可避免。
腾讯亦然。
又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
一家生于草莽，没有爹，没有党的关怀，没有北大清华的水草滋养的企业，到底是怎样
的魔法在十五年间做到市值千亿美元，比肩四大银行的规模，位列全球互联网四强的?
如果抄袭可以做到，你... 阅读全帖 |
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发帖数: 6999 | 4 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: allanzc (Nesta), 信区: Military
标 题: 腾讯是如何一刀刀，在15年间干死那些竞争对手的？！
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Jan 21 15:16:05 2014, 美东)
韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
将不可避免。
腾讯亦然。
又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
一家生于草莽，没有爹，没有党的关怀，没有北大清华的水草滋养的企业，到底是怎样
的魔法在十五年间做到市值千亿美元，比肩四大银行的规模，位列全球互联网四强的?
如果抄袭可以做到，你怎么... 阅读全帖 |
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a*****c
发帖数: 2086 | 5 韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
将不可避免。
腾讯亦然。
又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
一家生于草莽，没有爹，没有党的关怀，没有北大清华的水草滋养的企业，到底是怎样
的魔法在十五年间做到市值千亿美元，比肩四大银行的规模，位列全球互联网四强的?
如果抄袭可以做到，你怎么不去抄?
好了，废话不多说，让我们把时针拨回到15年前，看看腾讯的创新之路吧。
1，QQ是如何打败ICQ的?
1996年，ICQ诞生，瞬间风靡全球，到1998年的时候，这款软件已经垄断了中国的即时
通讯市场。而在这一年，ICQ嫁入豪门，成为美国最大的互联网集团AOL公司的旗下... 阅读全帖 |
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l******3
发帖数: 293 | 6 一提到拜仁摧毁多特，密们会跳出来说这是很正常的大鱼吃小鱼，强者自然挖角弱者，
弱肉强食是基本自然法则。黑们则会抱怨拜仁这种行为阻碍德甲良性发展，是联赛毒瘤
应该谴责甚至理性禁止。但是两者都错了，首先拜仁如此挖人绝对不是什么不道德，大
球会挖小球会向来是足坛生存法则，拜仁没有义务去考虑竞争对手的感受，所以黑们从
道德上谴责拜仁是站不住脚的。但是，拜仁这样的挖人真的像蜜们说的那样天经地义，
而且没有任何问题吗？
好吧，要回答这个问题，我们需要分析一下所谓的动物界生存法则。大鱼吃小鱼，小鱼
吃虾米，本质不是为了杀生，而是为了填饱肚子。这些是正常的损人利己的行为，但是
重点不在损人，而在利己。这也就是狼为什么吃兔子，而不去吃草，因为杀死一只兔子
可以让狼填饱肚子，而杀死一棵草对狼来说没什么用，反而影响消化系统正常运转。动
物界的各种正常行为（包括人类）都是以利己为出发点的，至于是否损人则并不重要。
如果单纯为损人而不利己进行的行为则是不正常的行为，在市场竞争中政府会打压这种
行为，以保证市场正常运转。上个世纪初，美国曾经有通用石油（standard oil）这个
垄断者，靠大幅降价打压竞争者比... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 7 中国支付系统或成SWIFT系统竞争对手
© Sputnik/ Mihail Voskresensky
评论
16:35 2018年03月29日(更新 17:06 2018年03月29日) 缩短网址
0 130
美国和其它近20个国家宣布有意因"斯克里帕尔中毒事件"驱逐俄罗斯外交官。英国正在
审议实施额外经济制裁的可能性，其中包括把俄罗斯从环球同业银行金融电讯协会（
SWIFT）系统中剔除出去。但专家们指出，这项措施未必能够使俄罗斯陷入国际金融孤
立。中国人民币跨境支付系统(CIPS)可以替代SWIFT系统。
环球同业银行金融电讯协会（SWIFT）是国际统一的银行间支付信息传输系统，接加入
该系统的有全球200多个国家的1万多个银行机构。实际上，这是一个让各个银行依照统
一格式，交换谁向谁汇款多少以及进行何种跨境汇兑等信息的系统。环球同业银行金融
电讯协会是一个合作社，主要办公室设在布鲁塞尔，在比利时法律基础上建立。尽管从
形式上来说，合作社属于所有参加者，但系统仍然严重中央集权化，受到欧盟和所有成
员国方面的极大影响。
俄储蓄银行驻华代表：俄中或扩大金融机构相互协作
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J*V
发帖数: 3150 | 8 发信人: wayofflying (小破熊), 信区: Military
标 题: 波音总裁：大飞机领域中国商飞将是竞争对手
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jun 5 10:51:14 2011, 美东)
波音总裁：大飞机领域中国商飞将是竞争对手http://www.huanqiu.com
2011-05-30 16:53中国航空报我要评论 字号：T|T12下一页
迈克纳尼（中）、谢泼德·希尔（左）和马爱伦接受媒体访问。姜春艳摄
点击查看更多军事图片
波音全球商业战略的核心就是要领导创新
5月26日上午，波音公司董事长、总裁兼首席执行官詹姆斯·迈克纳尼在与中国商
务部部长陈德铭会见后匆匆赶到北京东方君悦饭店，与媒体见面，他直言这次来北京有
几个目的，看望员工、拜访政府部门官员、与合作伙伴会面，同时非常重要的目的是支
持波音在中国新任命的中国总裁马爱伦先生，他更风趣地表示，“如果能顺便卖一些飞
机的话，我也很乐意这样去做。”
与迈克纳尼一同与记者见面的还有波音国际总裁兼波音公司业务发展与战略高级副
总裁谢泼德·希尔，3月17日被任命的波音中国总裁马爱伦。在全程采访中，马爱伦没
... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 9 美国这次发表的文件是正式的把中国和俄罗斯列为是竞争对手了，俄罗斯其实不奇怪，
因为很久以前的苏联原本就是美国的对手，解体了之后经济不行了，但是军事实力还不
小，老本还没有吃完，再加上俄罗斯很重视军事的发展，所以美国不会掉以轻心。
中国在苏联还没有解体的时候，跟美国还能算是半个盟友呢，可是当中国迅速发展起来
之后，美国就翻脸了，转变了对中国的态度，中国算是美国新晋的一个竞争对手。
不过美国这样的世界头号强国能把中国当成竞争对手，对于中国来说是一件好事，中国
从历史上就是个“遇强则强”的风格，压力越大，爆发出来的潜力就越大，中国的潜力
还没有彻底发挥出来，所以美国这样施加压力，对于中国正好是个促进作用。
中华民族的本性就是不屈服的，照这样竞争下去，中国反倒是更加能快点超过美国了，
有些人总是固执的认为，中国不可能超过美国，为什么不可能呢？不可能的点在哪里，
中国人的智商不比美国人低，而且人数更多有人口红利，再就是中华民族是不可战胜的
，现在已经有好几个领域超过美国了，比如超算领域。
所以大部分中国人看到美国跟中国这么较真，是高兴的心情，这样正好，说明中国的实
力已经威胁到美国了，是美国害怕... 阅读全帖 |
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u***r
发帖数: 4825 | 10 http://www.feng.com/Story/Apple-A-series-chip-to-allow-competit
四年前iPad发布时有消息称这款苹果将使用英特尔的x86移动芯片，即后来的
Silverthorne以及现在Atom。相反，乔布斯在宣布iPad将使用A4芯片——苹果自主设计
的新的ARM芯片。
第一年iPad横扫微软Windows Tablet PC。2011年iPad 2让惠普的webOS TouchPad
、黑莓BlackBerry PlayBook以及一系列使用谷歌Android 3.0 Honeycomb的新平板溃不
成军。
2011年底亚马逊Kindle Fire上市，2012年底微软Surface RT出现，可惜在和iPad
的竞争中它们都以失败告终。
自微软Surface发布以来，苹果iPad年销量7000万，轻而易举拿下全球平板市场大
部分利润。但是苹果不仅仅是在平板销售上打败了三星、惠普、黑莓、谷歌、亚马逊、
微软以及Palm，还给那些为这些失败的平板产品开发芯片的公司重重的打击。
平板失败背后的输家
这其中最大的失败者就是英特尔，他们不仅... 阅读全帖 |
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w*********g
发帖数: 30882 | 11 波音总裁：大飞机领域中国商飞将是竞争对手http://www.huanqiu.com
2011-05-30 16:53中国航空报我要评论 字号：T|T12下一页
迈克纳尼（中）、谢泼德·希尔（左）和马爱伦接受媒体访问。姜春艳摄
点击查看更多军事图片
波音全球商业战略的核心就是要领导创新
5月26日上午，波音公司董事长、总裁兼首席执行官詹姆斯·迈克纳尼在与中国商
务部部长陈德铭会见后匆匆赶到北京东方君悦饭店，与媒体见面，他直言这次来北京有
几个目的，看望员工、拜访政府部门官员、与合作伙伴会面，同时非常重要的目的是支
持波音在中国新任命的中国总裁马爱伦先生，他更风趣地表示，“如果能顺便卖一些飞
机的话，我也很乐意这样去做。”
与迈克纳尼一同与记者见面的还有波音国际总裁兼波音公司业务发展与战略高级副
总裁谢泼德·希尔，3月17日被任命的波音中国总裁马爱伦。在全程采访中，马爱伦没
有说一句话，这位37岁的年轻总裁不时给予记者礼仪性的浅浅微笑，露出一口好看的白
白的牙齿，或侧耳倾听迈克纳尼与记者的交谈，俨然一个乖孩子。
马爱伦或会成为波音最高层的领导之一，中国在波音全球战略中和美国一样重要
记者... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 12 要辞职去竞争对手那了， 老板同事们问起去哪要告诉他们吗？
不是一般的竞争对手，是非常直接的竞争对手
谢谢 |
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发帖数: 1 | 13 要辞职去竞争对手那了， 老板同事们问起去哪要告诉他们吗？
不是一般的竞争对手，是非常直接的竞争对手
谢谢 |
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发帖数: 1 | 14 要辞职去竞争对手那了， 老板同事们问起去哪要告诉他们吗？
不是一般的竞争对手，是非常直接的竞争对手
谢谢 |
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发帖数: 1 | 15 要辞职去竞争对手那了， 老板同事们问起去哪要告诉他们吗？
不是一般的竞争对手，是非常直接的竞争对手
谢谢 |
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X*****s
发帖数: 2767 | 16 新浪财经讯 北京时间10月18日凌晨消息，CNN财富网站今天刊载文章称，高盛集团的盈
利能力已在突然之间变得远不如其竞争对手，其股本回报率低于多数华尔街大型投行。
文章指出，高盛集团一直都在尝试将其业务转换为某种能创造更加稳定的盈利的东西，
这可能已经成为该集团的“新常态”。
以下是这篇文章的全文：
在以前，高盛集团(GS)想要赚钱看起来不费吹灰之力，但现在情况已经发生了变化。
高盛集团第三季度盈利超出华尔街分析师预期，但该集团的盈利能力则仍旧是其业
绩表现的拖累。这是两件不同的事情，而在华尔街看来，后一件事情经常才是更重要的。
大多数公司都是靠生产和出售产品来赚钱，现今的美国公司所出售的东西越来越多
的倾向于是知识或服务，或是其他形式的知识产权。但无论如何，那都是一种产品，即
使并非真实的设备。因此，这些公司的商业模式从根本上来说是相同的。但与此同时，
华尔街的运作模式则与其他公司有所不同。从根本上来说，华尔街公司并非通过制造某
种产品来盈利，而是通过“卖钱”而赚钱。
并购银行家可能会说，华尔街出售的是建议。对于某些精英投行来说，这种说法可
能行得通。但对于大型金融公司来说，并购业务... 阅读全帖 |
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n*****5
发帖数: 984 | 17 我在个非软件公司做软件支持，做了一年，entry level。
进公司的时候签过一分文件，说不能去竞争对手公司什么的。
今天在linkedin上被竞争对手公司的人骚扰，说他们正在招人，要约个时间谈谈，
给个senior title 什么的。
我的想法：
0.我目前的公司还是呆的很愉快的，比较闲， 就是钱少，工作没啥上升的空间。跟头
的关系还好，同事也相处愉快。
1.这两个公司我都不想长呆。我正在刷题，希望能去个软件公司。不过这怎么也是几个
月之后的事情，而且也不一定能成。
2.我需不需要跟另一个公司的谈谈。虽然我签过不能去竞争公司的文件。
3.我最关心的是，是否能以此为基础，跟现在的公司要个升级加薪什么的，虽然我不想
常呆，但是不要白不要么。
职场菜鸟，不太清楚该怎么办。谢谢各位帮助了。
这是我的第一份工作，当时找的比较盲目，也没有可以挑挑拣拣的奢侈。在这个公司学
到了很多东西，但是因为不是软件公司，这种服务支持类型的工作总觉得不能长久。而
且钱太少，也不够养娃。所以想跳跳试试看，要是热门的方向去不了， 至少进个软件
公司，以后海龟也好找工作。 |
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发帖数: 1 | 18 要说到垄断，其实在互联网领域是垄断的最严重的行业。这个行业一般的逻辑，就是大
肆的烧钱，把所有的对手干掉，要么就买过来，最后自己成为寡头。然后，再涨价，再
回本。就是这个逻辑。
在国内最出名的就是滴滴打车了，一开始，中国国内的打车软件非常多的。后来，滴滴
打车依靠资本的注入和疯狂的补贴，吸引了最多的客户数量和人数。然后，又利用了强
大的资本，鲸吞了所有的竞争对手。成为寡头之后，再涨价。
要说反垄断法严格实行的话，互联网公司一个也跑不了。这次，谷歌又再次遭到了欧盟
重罚14.9亿欧元，欧盟指责谷歌涉嫌屏蔽竞争对手广告。 |
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n*****5
发帖数: 984 | 19 我在个非软件公司做软件支持，做了一年，entry level。
进公司的时候签过一分文件，说不能去竞争对手公司什么的。
今天在linkedin上被竞争对手公司公司的人骚扰，说他们正在招人，要约个时间谈谈，
给个senior title 什么的。
我的想法：
0.我目前的公司还是呆的很愉快的，比较闲， 就是钱少，工作没啥上升的空间。跟头
的关系还好，同事也相处愉快。
1.这两个公司我都不想长呆。我正在刷题，希望能去个软件公司。不过这怎么也是几个
月之后的事情，而且也不一定能成。
2.我需不需要跟另一个公司的谈谈。虽然我签过不能去竞争公司的文件。
3.我最关心的是，是否能以此为基础，跟现在的公司要个升级加薪什么的，虽然我不想
常呆，但是不要白不要么。
职场菜鸟，不太清楚该怎么办。谢谢各位帮助了。 |
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G*******9
发帖数: 4371 | 20 【 以下文字转载自 WashingtonDC 讨论区 】
发信人: Great2009 (栀子园主，诚招助手), 信区: WashingtonDC
标 题: Re: 车版版主/新泽西版主造谣打击竞争对手，必将遭到报应
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Apr 17 22:37:55 2013, 美东)
发信人: Great2009 (栀子园主，诚招助手), 信区: NewYork
标 题: Re: 车版版主造谣打击竞争对手，必将遭到报应
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Apr 17 22:12:40 2013, 美东)
谢谢关注。
我理解你的想法，实际上我在2012年被他毁谤跟他讲道理怎么都说不清楚，后来一直采
取你说的这种态度。
你看我的说明档：
“2012年最喜欢的一个哲理故事：
寒山子问拾得曰：世间谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、贱我、厌我、骗我，如何处治
乎？
拾得对曰：只是忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他。再待几年，你且看
他！”
这部分就是针对他对我们的毁谤的。那时我们还不知道他为什么那么锲而不舍地编造有人
投诉我们的事实来毁谤我们。
很多客户告... 阅读全帖 |
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t******t
发帖数: 15246 | 21 010年11月19日 08:17 凤凰网科技
【大 中 小】 【打印】 共有评论0条
凤凰网科技讯 11月19日消息，据外媒报道，在思科年度股东大会上，CEO约翰·钱
伯斯对上周思科股票遭抛售一事向股东们道歉，并称华为是思科最大对手。
思科CEO约翰·钱伯斯（凤凰网科技配图）
钱伯斯说，思科的核心业务—路由器和交换机业务不可能失去市场份额，“这些市
场的竞争非常激烈”，钱伯斯直接指出华为是思科最大的竞争对手。
钱伯斯称，思科在截至10月30日的Q1财季，没有预防到公共部门客户的订单会在最
后几个星期突然下降。
“对不起，我确实非常失望。我认为透明度和一致性是非常重要的。我们不会经常
让你们感到意外。我对我们做的事情表示道歉。”钱伯斯对股东表示。
思科股票价格从上周以来一直在20美元以下徘徊，思科曾预测其2011财年的营收增
长率是9%至12%，低于分析师预期的13%；该公司预测Q2将营收3%至5%，也远远低于分析
师的预期。
上周，思科公司因发布疲软的销售预期导致股票被大量抛售。 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 22 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: Paypal 有没有老中老美的竞争对手？ (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 9 10:25:32 2016, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: Paypal 有没有老中老美的竞争对手？
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 7 11:50:53 2016, 美东)
SOFI， LendingClub 是不是明白人？
---------------- Update -------------
PAYPAL这个烙印窝的老美CTO，终于
被挤走了。 我就说了，坐在烙印窝上面
当大头，就是坐在火山口。
PAYPAL有木有替代品？
http://www.paymentssource.com/news/technology/paypal-cto-james- |
|
发帖数: 1 | 23 不仅仅要商业上有竞争对手 而且也需要有政治倾向行不同的竞争对手。否则怎么做都
是错的。 |
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发帖数: 1 | 24 民调称墨西哥大选奥夫拉多尔领先 竞争对手承认失败
2018年07月02日 10:04 来源：中国新闻网 参与互动
墨西哥进行总统选举投票 来源：央视新闻
中新网7月2日电 据外媒报道，据一项最新的出口民调显示，在当地时间7月1日晚
的墨西哥总统选举中，左翼候选人奥夫拉多尔支持率遥遥领先，他的其中一位主要竞争
对手在全国民意调查结束后不久承认失败。
据报道，该调查由米托夫斯基咨询公司(Consulta Mitofsky)进行，调查显示，奥
夫拉多尔比排名第二的保守派国家行动党所在竞选联盟推举的候选人阿纳亚(Ricardo
Anaya)，领先16%至26%的选票。
据悉，代表执政党革命制度党所在联盟参选的梅亚德(Jose Antonio Meade)排名第
三，他在一次电视演讲中承认了奥夫拉多尔的胜利。
据悉，当地时间7月1日，墨西哥举行6年一度的总统大选，左翼候选人奥夫拉多尔
在选前民调大幅领先，由于他主张与美国总统特朗普持相反立场，有分析称，一旦他胜
出将会对北美政局产生深远影响。 |
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c****s
发帖数: 1281 | 25 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: cdnews (没有土共地球可能停止转动.), 信区: Military
标 题: 阿邦建邦26年,中国外交部表示,中印不是竞争对手,共同利益远大于矛盾冲突。
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Oct 24 21:06:01 2012, 美东)
阿邦建邦26年,
中国外交部发言人洪磊昨天表示，中国和印度不是竞争对手，共识远多于分歧，共同利
益远大于矛盾冲突。 |
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P****a
发帖数: 1348 | 26 【 以下文字转载自 Stock 讨论区 】
发信人: Edinburgher (喜欢养牛), 信区: Stock
标 题: TESLA现在最大的优势就是没有竞争对手!
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 13 02:25:00 2014, 美东)
我不持有任何头寸的Tesla股票和期权，因此只是发表个人看法。 TESLA目前的情况有
点像当年IPHONE刚出来时，新潮，时尚，CEO有非常强烈的个人魅力。 Model S在市场
独树一帜，没有竞争对手，因此股价突飞猛进。不过这种局面是不能维持太久的。 针
对苹果在Smart Phone的成功和强势，三星，HTC，LG甚至Sony和Nokia都开始加紧推出
新产品，一点点把苹果的市场份额抢夺过来。 现在的苹果手机早已不象几年前那么火
了，如果苹果创新力下降，市场份额将更加缩小。同样的道理，Tesla的规模和很多车
厂相比，小得可以忽略不计。 但是如果TESLA在豪华车领域想要称王称霸的话，那么几
大车厂不会袖手旁观把市场拱手相让的。BMW的i8就是一款风头完全可以压住Model S的
豪车。说不定过一两年，奔驰，保时捷，奥迪，... 阅读全帖 |
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d*****g
发帖数: 518 | 27 这个对手，就是共享单车，又一个互联网共享经济下的产物。
不管是出租车还是后来的滴滴、Uber，都在试图解决从小区或者写字楼到公交站、地铁
站这段路的出行难题，可是因为价格的原因，一直没能得到很好的解决，虽然在滴滴和
Uber竞争最为激烈的时候，很多人都觉得看到了希望，也的确体验到了滴滴、Uber在短
距离出行上的便捷，可是随着滴滴和Uber的合并，价格的快速上涨，让很多人渐渐开始
逃离滴滴、Uber，主要还是价格太高，坐个公交也才1-2块，打个车到站台就要5-8块，
不少人可能都会觉得不划算，毕竟算下来也是一笔不小的开支。
这时候，很多人想起了黑车和摩的，尤其是它们的价格，与滴滴、Uber相比具有明显的
优势，只是它们自身的身份很尴尬，虽然能将乘客送到目的地，但是安全性和合法性却
始终是其致命的弱点，可是很多人因为价格的原因，还是会选择将黑车和摩的作为替代
滴滴、Uber的交通工具。
在滴滴、Uber价格快速上涨的同时，黑车和摩的也重新找回了自信，毕竟在不少地方，
它们具备乘客最关心的价格优势，可是这样的场景持续的时间也就短短几个月，因为在
最近，摩拜单车、ofo、小鸣单车、永安行、优... 阅读全帖 |
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B******R
发帖数: 593 | 28 被公司竞争对手邀请面试 说是对我很感兴趣
我也想换工作 本人基层工作技术人员
请问要注意什么？ 跳去竞争对手那里有忌讳吗？面试要注意什么？
谢谢指教！ |
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p**f
发帖数: 3549 | 29 美公司推新打车应用Juno 佣金不到Uber一半
据彭博社报道，作为跨平台网络电话及即时通讯软件Viber的创始人，塔尔蒙·马尔科
（Talmon Marco）正计划在美国市场推出新的打车服务Juno，旨在向打车鼻祖Uber发起
挑战。马尔科的这一举措，与其当年分别凭借即时通讯软件Viber以及文件分享软件
IMesh挑战Skype和Napster如出一辙。
作为一家初创企业，Juno目前在三个国家展开运营，员工数量超过了100名，而且已有
一支司机队伍整装待发。
马尔科称，“作为市场老二，通常会具备某些优势，比如能够借鉴别人的经验。”对于
自己新推出的打车服务Juno，马尔科希望通过向司机提供更好待遇、吸引到更多用户，
从而使之成为市场领导者。马尔科还表示，Juno打车服务还具有其他技术方面优势，但
其拒绝透露相关细节。
打车服务Juno面临的最大竞争对手——总部位于旧金山的Uber实力的确不如小觑，目前
其估值达到了625亿美元。但马尔科称，他对Juno专注取悦司机从而吸引到客户的做法
十分看好。当前，无论是Uber还是Lyft，皆因削减票价而饱受司机诟病，导致许多司机
在毫无征兆... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 30 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: CornucopiaX (斑马鱼公司总裁), 信区: Military
标 题: Re: 我宣布：我公司的竞争对手就是： (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 3 13:24:28 2018, 美东)
发信人: CornucopiaX (斑马鱼公司总裁), 信区: ebiz
标 题: Re: 我宣布：我公司的竞争对手就是： (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 3 13:23:30 2018, 美东)
她能做的，我也能。。。。而且会做得更好。。 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 31 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: Paypal 有没有老中老美的竞争对手？ (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 9 10:25:32 2016, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: Paypal 有没有老中老美的竞争对手？
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 7 11:50:53 2016, 美东)
SOFI， LendingClub 是不是明白人？
---------------- Update -------------
PAYPAL这个烙印窝的老美CTO，终于
被挤走了。 我就说了，坐在烙印窝上面
当大头，就是坐在火山口。
PAYPAL有木有替代品？
http://www.paymentssource.com/news/technology/paypal-cto-james- |
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h***i
发帖数: 427 | 32 【 以下文字转载自 Stock 讨论区 】
发信人: hotli (死囚), 信区: Stock
标 题: 两个相同类型的公司MERGE对竞争对手是利差否？
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Sep 9 23:53:07 2010, 美东)
如果这样，就可以SHORT竞争对手股票了。 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 33 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: Paypal 有没有老中老美的竞争对手？ (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 9 10:25:32 2016, 美东)
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: JobHunting
标 题: Paypal 有没有老中老美的竞争对手？
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Feb 7 11:50:53 2016, 美东)
SOFI， LendingClub 是不是明白人？
---------------- Update -------------
PAYPAL这个烙印窝的老美CTO，终于
被挤走了。 我就说了，坐在烙印窝上面
当大头，就是坐在火山口。
PAYPAL有木有替代品？
http://www.paymentssource.com/news/technology/paypal-cto-james- |
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c****s
发帖数: 1281 | 34 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: cdnews (没有土共地球可能停止转动.), 信区: Military
标 题: 阿邦建邦26年,中国外交部表示,中印不是竞争对手,共同利益远大于矛盾冲突。
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Oct 24 21:06:01 2012, 美东)
阿邦建邦26年,
中国外交部发言人洪磊昨天表示，中国和印度不是竞争对手，共识远多于分歧，共同利
益远大于矛盾冲突。 |
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z**********e
发帖数: 22064 | 35 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: xinchong (文革余孽), 信区: Military
标 题: 在中国，世界杯遇到了强而有力的竞争对手
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 13 10:05:43 2014, 美东)
今夏全球关注度最高的事，莫过于世界杯。这项四年一度的全球盛事，点燃了各地球迷
的热情。在大部分时间和地区，世界杯毫无争议地占据了各大媒体的头条位置，并成为
公众议论的焦点。
但在中国，世界杯遇到了强而有力的竞争对手。
6月，中央纪委“打虎”的力度和节奏，都称得上令人叹为观止。
一切都发生在6月的后半段。6月14日，十八大以来的首个副国级高官落马，全国政
协副主席、江西省委原书记苏荣，被公布因涉嫌违纪违法正在接受组织调查。
5天之后，山西省两名副部级官员被查，他们分别是省委常委、副省长杜善学和政
协副主席令政策。
6月27日，周五，中央纪委“周五打老虎”的规律再次应验。下午接近16时，中央
纪委监察部官方网站公告宣布，“广东省委常委、广州市委书记万庆良涉嫌严重违纪违
法，接受组织调查”。舆论称之为“躲得过初一，躲不过周五。”
当... 阅读全帖 |
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I*********6
发帖数: 6 | 36 【 以下文字转载自 shopping 讨论区 】
发信人: Iamhere2006 (我来了), 信区: shopping
标 题: Verizon FiOS有竞争对手吗？
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 10 19:57:30 2007), 站内
发信人: Iamhere2006 (我来了), 信区: Hardware
标 题: Verizon FiOS有竞争对手吗？
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Jan 10 19:54:29 2007), 转信
刚打了电话，我们这里没有FiOS service. |
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G*******9
发帖数: 4371 | 37 【 以下文字转载自 WashingtonDC 讨论区 】
发信人: Great2009 (栀子园主，诚招助手), 信区: WashingtonDC
标 题: 车版/新泽西版主窝里斗，造谣打击竞争对手，必将遭报应
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Apr 17 22:34:30 2013, 美东)
给车版版主/新泽西版主/费城版版主NJsummer：
你是车版版主，又是NJ版和费城版版主，为什么不珍惜这些机会为华人受害者服务，而
是利用你的影响力伤害大家？
已经有人调查出来你和律师楼的关系，并且准备到处散发了。我早就说了，做坏事的人
，会有报应的。你说我这是在威胁你。你的逻辑很简单，因为你自己知道你做错事情了
。否则你怕什么报应？你人肉别人，你纵容和你狼狈为奸的人人肉别人，而且被人肉的
受害者向你报告，你怎么对待他的？他现在不上这个车版了。但是这样的人多了，自然
有人会人肉你的。这就是报应，你知道吗？
有你这种所作所为的中国人，已经不能算是同胞了。因为在我们华人索赔专家和保险公
司斗智斗勇，为受害者争取合法权益的时候，你却为了一己之私，造谣毁谤我们，在我
们的背后捅刀子。你这是在... 阅读全帖 |
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c********l
发帖数: 8138 | 38 明知道对手的存货数量有限，先把价格低的竞争对手的东西拍下来
订单一直处于pending状态
预计好提前量，然后在payment将要，但是还没有clear的时候去取消订单
自己的货先出掉
这样一来，不用费一分钱成本，就能让对手错失良机
这么做是否可行？如果被别人这么搞，有什么好的方法对付？ |
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M*****8
发帖数: 17722 | 39 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: MB80528 (肥猫(Contrarian)[食MM而肥]), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 历史上有几个凭专利完全扼杀竞争对手的?
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 27 02:11:21 2012, 美东)
.............................
米国专利目前只能保护发明者20年。
如果能保证20年内对手无法仿制，
靠保密，不申请专利会更明智。
另外，如果无法有效去保护，
那申请专利也就没有意义。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/33819825.html |
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w********2
发帖数: 16371 | 40 难以理解。 怕人追不上？
法律责任能搞得清么？自己罩不住的地方修了高铁出事了再赔？
战略优势不想办法保持，多点雾霾就赚点快钱帮助竞争对手么？况且赚到快钱去哪里了？
中国确认的盟友有谁？先给盟友修好再说呀。
还是为了让对手给你点赞？ |
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发帖数: 1 | 41 这个是华为董事长说的，有没有吹牛我不知道，但是真要吹牛的话，肯定有竞争扶手来
打脸的，可是没人来打脸，看来这是真的。苇董事长说，测试数据表明华为目前的技术
成熟度比行业其他公司至少领先12个月到18个月不等。这种领先性得到了客户公开的认
同。
如果这是真的话，竞争对手很绝望吗，因为在现在科技发展如此快速的情况之下，技术
领先一年多，很难追赶，等你终于研究成功，到达人家之前的水平，华为的技术又提升
了，速度更快，还更便宜，这简直是没法追赶。根据现在情况看，华为是质量好，价格
便宜，谁不用谁是傻蛋吧。
所以现在美帝这么搞，联合那么多盟友来狙击华为，还是有这么多国家不鸟美帝，因为
这是技术领先太多，别的国家都不是傻子。如果疯狂阻击华为，美国自己也会损失惨重
的。 |
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发帖数: 1 | 42 美国使用分化战略，把原本统一的国家分化出大大小小的，相互掣肘的利益集团，这些
利益集团成为这些国家实际上的统治者。
终战宣言后的日本，因为缺乏天皇等统一的领导核心，由于财团们相互掣肘，日本无法
染指航母航天航空等战略性大工业，只能生产民用品。
德国战前战时，在容克贵族统一领导下，其工业不但能染指天空，还能染指宇宙空间，
但是战后德国没了统一领导核心，西门子等财团相互掣肘，德国也只能民用品。
法国战后在戴高乐将军统一领导下，产生了空客公司，法国核电，法国高铁等一些列领
先于世界的高科技大工业，连私营的达索公司也是得益于戴高乐将军的统一领导才生产
出一系列世界级水平的战斗机。连协和客机研制计划也是这位将军提出来的。
英国战后在工党统一领导下，把大量战略产业国有化，于是产生了英国宇航公司（协和
飞机的制造商之一），英国核电等科技工业巨头，但是私有化后，协和公司的客机失事
连连，最后不得不停飞。
某个小岛在统一领导的时期，没有利益集团的掣肘，产生了能和当时硅谷抗衡的宏碁，
台积电等世界级企业，民主化后这些企业只能做代工，根本无力和硅谷竞争。
一个国家没有了强有力的核心领导，被分化成大大小小的利... 阅读全帖 |
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y***n
发帖数: 2318 | 43 信源：界面网｜编辑：2017-08-16
宝马将于明年推出全新一代的BMW 3系运动型轿车。此外有传言称，该公司还计划于
2019或2020年推出上述车型的纯电动版本。
如果事实果真如此，那么只有一款现存车型将成为其目标：特斯拉推出的Model 3，后
者的单次充电续航里程能达到350或500公里。特斯拉方面声称，截至今年年底，Model
3车型每周的产量可以达到5000台。
这就对这家硅谷汽车制造商提出了一个复杂的问题：到底哪款车将真正成为Model 3的
竞品？
狂热的特斯拉粉丝普遍认为，Model 3在市面上基本没有对手。对近50万名愿意支付
1000美元订金排队的潜在买家来说，这一判断或许是正确的。
但对特斯来而言，Model 3车型是一款被寄希望于能将公司推入“年销量10万俱乐部”
的战略车型。去年，这家美国纯电动车制造商在全球总共交付了7.6万台产品。
因此一旦此前积压的订单得到逐步交付，特斯拉就要认真考虑究竟谁是Model 3的对标
车型。对该公司来说，还有一个不利之处：在不少国家，该公司采用的在线直销模式并
没有得到当地法律的支持，甚至在美国的部分州，情况也是如此。
雪... 阅读全帖 |
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s****r
发帖数: 5136 | 44 乔布斯去世让果粉们悲痛不已，苹果公司将因此停牌。不过其主要竞争对手股价出现大
涨：HTC涨2.81%，LG电子涨6.76%，Sony涨4.27%，RIM（黑莓）盘后涨12.36%，诺基亚盘
后涨3.53%。资本市场无情也是理智的，对手股价暴涨恰好是对乔帮主最好的致敬。 |
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A*******y
发帖数: 11148 | 45 中新网12月1日电 据日本共同社1日报道，日本东京都政府实施的“市民生活民意
调查”结果显示，东京的竞争对手中，前三名依次为上海、首尔和北京，中国的主要城
市位于前列。该调查表明，虽然东京在饮用水安全、治安良好方面存在优势，但出国交
通不便、物价偏高等方面则相对逊色。东京都政府相关人士称：“将参考调查结果，提
升城市魅力。”
该调查在8、9月进行，共回收了2013名成年人的答卷。上海位居东京“竞争城市”
的首位，其次为首尔、北京、纽约及新加坡。
调查显示，和上海相比，东京具有优势的前三项分别为“可饮用安全的自来水”、
“治安良好、街道整洁”以及“公共交通系统便利”，而短处则表现为“国际航班少，
出国交通不便”、“物价高住房难”及“地震等自然灾害多”。 |
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n******6
发帖数: 1829 | 46 【 以下文字转载自 Apple 讨论区 】
发信人: luanyiking (风林火), 信区: Apple
标 题: 有没有觉得最后苹果的竞争对手是它自己？
发信站: BBS 未名空间站 (Tue May 29 17:28:23 2012, 美东)
从我最近对LOCAL C-LIST的交易来看，苹果的对手已经挂得差不多了，AMAZON KINDLE
系列已经崩盘了，稍微用过的根本卖不出去，KINDLE FIRE一百出手就能收一个来玩玩
，KINDLE系列也要接近半价。其它什么这个PAD那个PAD都没啥市场，除了HP TOUCHPAD
价格依然坚挺。
但值得关注的是，IPAD2越来越便宜，便宜到把其它所有PAD挤死的程度，连我都想收一
个在家里随便烂用，但这样并不是健康的趋势，因为象我这种三流玩家，不应该回头看
上一代产品才对，就象玩了IPHONE 3GS，从来不留恋3G，到4后，绝对不想碰3GS，但4S
跟4的跨度小了点。现在IPAD也是，老产品便宜到了可以凑合着顶一会的地步了，就会
严重影响新产品的销售。
最终不知道会不会有点类似MS 的 OFFICE，几年前一看，OFFICE ... 阅读全帖 |
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a*********y
发帖数: 321 | 47 M到G也得正常的30天notice, 马上请出公司没听说.
A现在基本上不算竞争对手, 只有Kindle的平板略微和媒体产品, 和M相同产品竞争. |
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b***m
发帖数: 5987 | 48 Cloud上竞争是直接的，但是不算主要竞争对手。 |
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