f***e
发帖数: 5443 | 1 无论如何，雅虎(51.885, -0.74, -1.42%)对世界互联网的贡献，仍值得被历史铭记。
1995年创立的雅虎，仅仅走过22个年头就已经到了暮年。
当地时间6月13日，美国大型通信企业威瑞森(46.535, -0.15, -0.33%)通信宣布，
已完成对美国互联网巨头雅虎核心业务的收购，这意味着在互联网世界闪耀了22年的雅
虎正式退出舞台。
据悉，雅虎财经、搜索引擎、网络广告工具和网络服务等核心业务将与威瑞森通信
拥有的美国在线（AOL）旗下约50家媒体和科技品牌组成一个新的数字媒体公司Oath，
由美国在线前首席执行官阿姆斯壮统领。此外，雅虎未出售给威瑞森通信的剩余资产包
括阿里巴巴(134.05, -2.62, -1.92%)15%股份，日本雅虎35%股份以及部分现金、可转
换股份等更名为Altaba，雅虎董事会成员麦克纳尼出任总裁。
值得注意的是，据海外媒体的最新消息，根据目前阿里巴巴的最新股价，Altaba的
资产价值已经高达600多亿美元。
曾经“雅虎的救世主”梅耶尔带着2300万美元离职
虽然在官方的收购宣告中未提及裁员，但有消息表明，和很多收购案例一样，整合
... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 2 共和党没投是认为对民主党让步太多。民主党没投是因为共和党让步不够多。有鸡吧可
笑。等民主党都满意投赞成票的时候，trump会拒绝签字主动关闭政府的。麻痹的像什
么接受移民申请、审核福利申请这类的非核心事务，就应该关停到下次大选在说。 |
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l****c
发帖数: 838 | 3 Government was shut down 16 days in 2013.
The government employees were eventually paid even though they did not work.
So they got 16 days paid vacation.
It is not 减负.
Trump did not shut down the government.
Government needs congress to approve budget. |
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F*****t
发帖数: 3219 | 4 是这么个理，这些人可能正担心是否还会喊他们回去上班呢。
干脆顺便就裁了，不要回来上班了。 |
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h********t
发帖数: 555 | 5 如果关门工资也不发，就好了。
以后还要补发工资，相当于带薪休假，便宜了这帮龟孙子。 这帮孙子基本都是工会成
员, 选举都投民猪党。 |
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发帖数: 1 | 6 美国总统特朗普上任一周年之际，美国政府再次上演“关门”大戏。
由于美国国会参议院在当地时间19日晚未能通过一项联邦政府临时拨款法案，联邦
政府非核心部门从20日零时开始被迫暂时关闭，这也是2013年10月以来美国联邦政府再
次“关门”。
据统计，自1977年以来美国联邦政府部门因预算问题部分关闭近20次，时间短则1
天，长至数周。最近一次是在2013年10月1日至17日，约80万雇员被迫进入休假状态，
130万雇员进入无薪工作状态，直到两党同意上调美国政府的债务上限，并通过新的拨
款法案。
此次美国联邦政府“关门”风波将持续多久取决于民主、共和两党何时能解决政府
预算和移民改革的分歧。不过，美国总统上任一年就遇到这样的事情，而且共和党还占
据美国国会两院的多数席位，这在美国历史上还是首次。
说起美国政府“关门”给金融市场带来的影响，多数机构认为影响不大。除联邦政
府要害部门不受政府关门影响外，美国各州和地方政府也承担了很多管理职能，因此美
国社会的整体运行并不会受到重大影响。而在过去的“关门”事件中，初期股票市场多
略有下跌，标普500指数在历次政府停摆中平均仅下跌0.6%，其他资产的... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 7 近日，在舆论压力和对中期选情正负影响的判断驱动下，美国国会两院两党再度达成一
致，高票通过了在未来三周维持联邦政府正常运作的临时延续拨款立法。至此，延续三
天的停摆困境得以暂时化解。
但考虑到临时拨款并未对童年入境暂缓遣返行动的存废达成妥协，财政立法破局、“政
府关门”的警报理论上仍未彻底解除。
时隔不到五年，美国联邦政府再现政府停摆困境。这是1974年的《国会预算与扣留控制
法案》，确定当前国会在财政立法过程中扮演关键角色以来，美国联邦政府出现的第19
次“拨款缺口”。但这并非传言说的第19次“政府关门”，而是第8次。因为直到1980
年，卡特总统作出要求联邦政府非核心机构暂时停摆、员工无薪修改的决定之后，“拨
款缺口”和“政府关门”之间才有一定的必然性。
不过无论是“拨款缺口”还是“政府关门”，背后的原因，都是国会两院两党没有如期
走完1974年《国会预算与扣留控制法案》设计好的路线图，又在临时延续拨款的补救环
节遭遇了破局。
目前，美国国会的财政立法过程大概分为三大环节，即预算、授权与拨款。“预算环节
”要求确定整个财年支出的总体计划。一切的起点是，总统要向国会提交、并公之于众
... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 8 现在川普已经态度很强硬，在接受采访时候说实在不行就政府关门，关几个月都可以，
还说实在不行，就临时紧急情况修墙，川普的意思似乎在说，你们不让修墙，我就直接
搞破坏。
但是政府关门，所有非核心的非必要的部门都不上班了，那么会对经济造成致命打击。
两年经济增长为负数，如果出现这种情况，国会火鹤大法官可以弹劾吗， 毕竟这是严
重影响美国的经济发展与未来安全的。
其实我觉得，还是应该和谈，给钱，怎么说，你这么一罢工，损失惨重，不仅那些公司
什么的，都损失惨重，说个最简单的例子，你股票市场一跌，每天都上万亿的什么不见
了。
所以为了这五十亿美元，搞的国家损失几万亿或者更多的钱，这真的是划不来，政府这
么做不对，但是国会这么做，好像也不对。都不对。 |
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F*V
发帖数: 3978 | 9 发信人: thinknet (我是云), 信区: Military
标 题: 跨越下台，中华之星总师仰天长笑
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jul 16 14:42:45 2011, 美东)
还原高铁十字路口之争：“中华之星”陨落解密 由 不会跳投 发表在HoopChina·步
行街 http://bbs.hoopchina.com/bxj
中国高铁发展史上真正的自主研发机车“中华之星”，在国家立项支持、重金投入、各
方倾力打造下，却最终遭遇“封杀”并弃用，与此命运相似的还有一大串国产机车名单
。在“跨越式发展”旗帜下，直接合资引进消化成为主流，而国产机车被铁道部无限期
封存。为何至此？“中华之星”总设计师等官员、专家向记者独家还原这段被封存的历
史。
2011年5月22日，中国电力机车制造重镇湖南株洲。突如其来的一场暴雨，让这座正深
陷旱热的城市凉爽如秋。
刘友梅坐在酒店小会议室的沙发上，眉宇舒展，这位“中华之星”高铁机车的总设计师
、年过七旬的中国工程院院士，已经不像前几年那样心情沉重了。
“好些人说我现在可以仰天大笑了，这是胡说，我什么时候仰天大笑过。”刘友梅笑着
对记... 阅读全帖 |
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q*****n
发帖数: 839 | 10 据内幕记者报道：今年3月，法轮功的重要骨干叶浩一家从其他渠道听说一个消息，称
纽约医院住进一位李姓病人，随护人员都是李洪志亲属和李洪志的司机等李家最亲近的
人。叶家怀疑是李洪志住院，但自己不便打听，于是派遣一名叶家最亲信的资深法轮功
人员前往打探。医院病房戒备森严,未经允许不得探视，叶家的亲信当时未得到探视许
可。但是亲信最终仍然凭借其资深人员身份混入病房，发现住院者不是“师父”李洪志
，而是李洪志的妹夫李继光，即大纪元集团的副总裁。不过，叶家亲信当时不敢询问其
病情。此前法轮功内部在小范围传闻，李继光所患疾病为肾病和心脏病，但也有其患癌
症的传言。
内幕记者了解到，李继光死于今年5月上旬。他死后，有非核心的法轮功人员看到位于
纽约的李洪志公寓，即法拉盛第59大街13608号（面积1428平方英尺），门口的戒备比
平时森严了许多，有许多人进出公寓，表情肃穆。所有进入公寓的人都经过严格盘查。
后来该法轮功人员从高层了解到，是李继光去世了。不过，至今法轮功内部没有人敢议
论此事。
法轮功一向以不用吃药，练功治百病为噱头，甚至有主佛“护身”，但也难逃一死啊！
现在法轮功，随着核心人物不断去世... 阅读全帖 |
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d******e
发帖数: 7844 | 11 但天朝的非核心部件真要命啊。
车托之家不是有个“精细油分离器”闹得正凶么？ |
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x**********i
发帖数: 4964 | 12 嗯 想也能想明白
escape美国召回7次 都不是大事
国内翼虎一片片断轴的 看照片凄惨极了 这就是非核心部件闹的 |
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l********3
发帖数: 510 | 13 来自上海证券报“
随着上海国资整合大跨步推进，资本市场渐成风起云涌之势。据相关规划，上海的国
资整合将涉及46家大型国资企业，140家本地上市公司，约 2000亿元拟注入的国有资产
，打开了资本市场广阔的想像空间。做强本业、变更主业与合并同业三种整合路径逐步
浮现，而定向增发与资产置换则成为主要的整合手段。
第一，做强本业。此类模式是集团母公司将优质资产注入企业规模和盈利能力都相
对较小的上市公司，做强做大经营本业。2009年7月1日，上海建工停牌静待大股东建工
集团筹划重组。上海汽车的整合方案也体现了这一思路。上汽集团将公司主业明确为汽
车的整车制造，并将与之相关的资产如上海通用、上海大众、上汽汽车等注入其中，同
时将非核心零部件资产剥离给集团。
此外，市场人士认为，上海地产整合旗下的中华企业与金丰投资，上海城建整合隧
道股份，上海交运整合交运股份，华虹集团整合上海贝岭，兰生集团整合兰生股份等重
组规划也有望提上日程。
第二，变更主业。面对经营情况不太好的上市公司，上海国资选择先行剥离资产、
腾出净壳后再将其他优质资产注入。整合完成后，公司已脱胎换骨，并变更了主业。巴
士股份就是典型 |
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l********3
发帖数: 510 | 14 来自上海证券报“
随着上海国资整合大跨步推进，资本市场渐成风起云涌之势。据相关规划，上海的国
资整合将涉及46家大型国资企业，140家本地上市公司，约 2000亿元拟注入的国有资产
，打开了资本市场广阔的想像空间。做强本业、变更主业与合并同业三种整合路径逐步
浮现，而定向增发与资产置换则成为主要的整合手段。
第一，做强本业。此类模式是集团母公司将优质资产注入企业规模和盈利能力都相
对较小的上市公司，做强做大经营本业。2009年7月1日，上海建工停牌静待大股东建工
集团筹划重组。上海汽车的整合方案也体现了这一思路。上汽集团将公司主业明确为汽
车的整车制造，并将与之相关的资产如上海通用、上海大众、上汽汽车等注入其中，同
时将非核心零部件资产剥离给集团。
此外，市场人士认为，上海地产整合旗下的中华企业与金丰投资，上海城建整合隧
道股份，上海交运整合交运股份，华虹集团整合上海贝岭，兰生集团整合兰生股份等重
组规划也有望提上日程。
第二，变更主业。面对经营情况不太好的上市公司，上海国资选择先行剥离资产、
腾出净壳后再将其他优质资产注入。整合完成后，公司已脱胎换骨，并变更了主业。巴
士股份就是典型 |
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l********3
发帖数: 510 | 15 来自上海证券报“
随着上海国资整合大跨步推进，资本市场渐成风起云涌之势。据相关规划，上海的国
资整合将涉及46家大型国资企业，140家本地上市公司，约 2000亿元拟注入的国有资产
，打开了资本市场广阔的想像空间。做强本业、变更主业与合并同业三种整合路径逐步
浮现，而定向增发与资产置换则成为主要的整合手段。
第一，做强本业。此类模式是集团母公司将优质资产注入企业规模和盈利能力都相
对较小的上市公司，做强做大经营本业。2009年7月1日，上海建工停牌静待大股东建工
集团筹划重组。上海汽车的整合方案也体现了这一思路。上汽集团将公司主业明确为汽
车的整车制造，并将与之相关的资产如上海通用、上海大众、上汽汽车等注入其中，同
时将非核心零部件资产剥离给集团。
此外，市场人士认为，上海地产整合旗下的中华企业与金丰投资，上海城建整合隧
道股份，上海交运整合交运股份，华虹集团整合上海贝岭，兰生集团整合兰生股份等重
组规划也有望提上日程。
第二，变更主业。面对经营情况不太好的上市公司，上海国资选择先行剥离资产、
腾出净壳后再将其他优质资产注入。整合完成后，公司已脱胎换骨，并变更了主业。巴
士股份就是典型 |
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u***************r
发帖数: 11227 | 16 发信人： hyandji(小黄牛), 信区： ebiz
标题： 饿了么收购百度外卖，“新零售”的故事将继续
发信站： BBS未名空间站(Wed Aug 23 10:04:23 2017,GMT)
百度外卖最快将于本周出售给阿里系外卖平台饿了么，交易对百度外卖的估值为8亿美
元，较一年前的估值缩水了六成多。
互联网公司讲究基因，市场传说百度是技术驱动、阿里是运营驱动、腾讯是产品驱动，
摆到台面上阿里做不好社交，腾讯做不了电商，各自都有失败的经历。外卖涉及到大量
的商家、骑手，地面推广、商家管理很重要，是一个运营为主的行业，百度做技术出身
，做不好外卖是意料中的事情。近几年百度在BAT阵列中渐显掉队之势，出售非核心业
务，也是无奈之举。
百度外卖被出售，再次验证了互联网行业的赢家通吃的特征，整个市场最终只能有一两
个头部玩家存活，在此之前美团和大众点评网合并、去哪儿、艺龙和携程合并，滴滴与
优步合并。百度、饿了么与美团外卖曾经三足鼎立，但这种局面不可持续，市场没有垄
断，用户补贴、营销费用将一直居高不下，总有人会撑不住，当百度确立AI优先的时候
，百度外卖就挺不住了，而去年夏天恰恰是外卖行... 阅读全帖 |
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t******u
发帖数: 190 | 17 很明显，这个学生在那做了一个非核心的难啃的没前途的边角料课题。
他对这个方向还是感兴趣的，所以选了同方向的你。
另外他也知道，烙印不会对他好的，因为他是中国人，所以选了你，你是中国背景 |
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发帖数: 1 | 18 你都要做发考题了，难道还不能独立解决这种小问题？放狗一搜就有了。你有两个问题
，我说话直，不对你别介意。第一，独立解决问题的能力需要提高，你查了半天也不知
道，这一点让我惊讶。第二，你的面试需要提高，面试不是你一定要能回答所有的问题
，重要的是communicate confidence, 建立rapport。 问题不知道怎么回答要有个预案
，这些问题并不是核心的问题，不会就问吧。我当年找教职的时候，也有非核心的问题
不会，我就问这是啥意思请指教，最后也拿到两个offer。一个问题不会，不必非要去
寻求答案。世上这么多信息，你怎么可能都知道？你下回面试，人家又问个别的你不会
的问题，你咋办？
What is a cognate course?
A cognate course is one which is required for a given major but is in a
different discipline from the major (i.e. ECON 1013 Microeconomics is a
cognate course for the Busines... 阅读全帖 |
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n*******0
发帖数: 1480 | 19 叫你做到HR，你就知道HR的不爽了，非核心业务部门的人员永远是被公司忽视的，除非
你与世无争。 |
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g*********e
发帖数: 14401 | 20 恩。EDA的软件都是挺有技术含量的，感觉比去亚麻做的东西更tech challenging，
algorithm intesive。但不知去X混和亚麻（非核心组）混，几年后跳槽的话market
value哪个更高些？比如像GF这样的公司更认可哪个？ |
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p*****2
发帖数: 21240 | 21
每个产品都有核心和非核心。bing relevance在bing算核心组 |
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f*******f
发帖数: 36 | 22 多谢回复！
ms: windows
o: 非核心，和account之类有点关的，customer打交道和coding各占一半左右应该 |
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l*****n
发帖数: 61 | 23 求教对比，it码农。
刚毕业。
gs是在新泽西，做的是网站架构。
blk 在三藩，刚进去是rotation在四个部门，最后再定下来。
觉得gs的部门非核心，但是名气比较大。还纠结于两个城市的气候，机会因素。
求各位不吝指教！ |
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d********g
发帖数: 10550 | 24 石油公司码工待遇不行，而且非核心职位不稳定不说，走在路上都低人一等
去石油公司就得做油工，去IT公司就得做码工。在石油公司混的码工和在IT公司混的油
工一个性质 |
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s******0
发帖数: 150 | 26 很好奇，作为一个以CS为主的大公司，招进来的ME engieer 会处在一个怎么样的位置
，能不能学到新的东西。感觉在非核心部门，可能未来发展空间有限。这个对自身的职
业发展有什么帮助？
CS的同学请勿鄙视 ：)
谢谢。 |
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P*****f
发帖数: 2272 | 27 d家做的比较偏技术,工程师职位相对多。
其实lyft还可以，融了一大笔。增速比uber快得多，花一年时间赌一把还是不错。
下面是个人山寨的linkedin pre-ipo员工来源。（注，airbnb 和uber总人数里包含了
很多driver，客服之类非核心竞争力staff)
DropBox Square Pinterest Airbnb Uber
总人数 740 881 361 1505 1255
Google 113 116 77 55 40
Facebook 71 36 63 18 15
Linkedin 14 6 9 7 10
Twitter 3 3 ... 阅读全帖 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 29 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
发信人: goodbug (好虫), 信区: Programming
标 题: Pinterest陶涛：三个教训和三个发展选择
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Sep 3 03:19:03 2014, 美东)
http://tech.huanqiu.com/per/2013-08/4307208_2.html
我们作为创业公司总结了一些经验和教训跟大家分享一下：
1、保持简单，这对创业公司来讲非常重要，一个简单的系统出错的可能性就很小
，出错以后解决问题的可能性就变得很大。保持简单我们认为对创业公司来说是非常关
键的问题。
2、我们认为一项技术的超级用户遇到的难度是远远大于普通用户的。我们知道大
家今天都在用一些开元软件，这些开元软件是逐步发展的过程，很多软件在早期并没有
经历过很大的压力测试，在一定的流量基础上他们都工作的非常少，但是超过一定流量
的话都有各种各样的问题。如果你作为超级用户，你可能接触到的问题是前人完全没有
遇到的，你很难在社区里得到任何求助，需要自己读它的代码，去看是不是我能解决，
如果解决不了的话... 阅读全帖 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 30 【 以下文字转载自 Programming 讨论区 】
发信人: goodbug (好虫), 信区: Programming
标 题: Pinterest陶涛：三个教训和三个发展选择
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Sep 3 03:19:03 2014, 美东)
http://tech.huanqiu.com/per/2013-08/4307208_2.html
我们作为创业公司总结了一些经验和教训跟大家分享一下：
1、保持简单，这对创业公司来讲非常重要，一个简单的系统出错的可能性就很小
，出错以后解决问题的可能性就变得很大。保持简单我们认为对创业公司来说是非常关
键的问题。
2、我们认为一项技术的超级用户遇到的难度是远远大于普通用户的。我们知道大
家今天都在用一些开元软件，这些开元软件是逐步发展的过程，很多软件在早期并没有
经历过很大的压力测试，在一定的流量基础上他们都工作的非常少，但是超过一定流量
的话都有各种各样的问题。如果你作为超级用户，你可能接触到的问题是前人完全没有
遇到的，你很难在社区里得到任何求助，需要自己读它的代码，去看是不是我能解决，
如果解决不了的话... 阅读全帖 |
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A********s
发帖数: 16 | 31 同意你说的，顶级的的核心产品路线图肯定是cto 的责任，核心产品的路线图经常需要
构架师进一步细化，非核心产品的路线图有些公司就由构架师组队完成了。
构架师不管涨工资不管开除人，只是对工程经理提供技术方面工程师表现的信息而已。
仅供其参考，不算啥必备技能。 |
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o**********e
发帖数: 18403 | 32 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: YHFG (红岸基地), 信区: SanFrancisco
标 题: 李开复：微软辉煌不再 苹果与谷歌也快了 (转)
发信站: BBS 未名空间站 (Wed May 27 13:25:22 2015, 美东)
李开复近期针对网友的提问，在Facebook上分享了他对苹果、微软、谷歌三家科技巨头
的看法，在肯定它们的同时更多地指出了它们各自存在的诸多缺陷和挑战，而这些问题
和挑战有可能终结它们今后的发展。比如他认为苹果更注重用户体验和设计，但没有抓
住软件的核心，在乔布斯逝世后缺乏创新；微软擅长策略分析和商业模式但公司思维封
闭，产品模式过时；谷歌更重视技术但把自己放上了神坛又缺少与政府的柔性关系等。
最后，李开复认为，微软的光辉已经过去，苹果和谷歌的光辉也所剩无几。
李开复评论硅谷三巨头优缺点
李开复曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。1990年到1996年，李开
复在美国苹果电脑公司历任语音组经理、多媒体实验室主任、互动多媒体部全球副总裁
等职位。1998年7月，李开复加入微软并在中国创建并... 阅读全帖 |
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t*******2
发帖数: 182 | 33 我们组似乎最近招了不少，我自己刚来不到一个月，也不太清楚还要不要继续招。我们
组非核心部门，做的东西也不一定能用上lz的背景，不过应该还是比match不上强，lz
有兴趣的话私信我好了 |
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l***2
发帖数: 486 | 34 #1很热的组，O的趋势
7、8数据库方面是O核心，
不知具体组，但有的数据库组很核心，待遇好涨的快
Fusion人太多，但好像不怎么盈利，具体不清楚
非核心组以后工资涨很少或不涨
上面是从前途上讲
从经验fit上讲要自己看 |
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s**********1
发帖数: 73 | 35 拿到A家的Offer，deadline到了就已经签了，去的AWS下的非核心组……oncall总体不重
下周飞加州面一家技术底子还在，但总体没落的公司……钱肯定比A要多蛮多
刚刚收到邮件邀请去BB onsite……
其他的FLGUAP和snapchat都还没来得及投招工求职就要结束了……
现在感觉有几个选择
1. 面了下周的就不再面了，推掉BB，入职A家以后再跳，也不毁约
2. 继续面完剩下的攒个面试经验？但最后依然去A？
3. 继续投FLGUAP等==拿到了毁约A？
感觉纠结的是，应该入职之后在跳呢，还是现在一步到位呢0.0
选前者的话，tier 1的公司现在就没必要投了，剩下半年可以自己专研点感兴趣的技术
，真的会专研么-，-
后者的话，主要考虑的是，毁约了A就再也进不去了……总感觉A家的AWS以后发展前景
还是很广的，而且A本身除了福利很差，钱比较少，对员工很差之外，毕竟也算top的了
……
如果入职没有很强的工作经验，比如才工作1-2年的样子，是不是跳槽还不如New Grad
？ |
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f*********i
发帖数: 197 | 36 多谢你分析得这么全面。
当前情况是现在呆的组每天做的事情差不多，感觉技术含量不高，担心这些internal东
西用多了以后没有竞争力。
换组不容易，要折腾很久而且不一定成功。
U家工作累其实还不怕，主要担心的是3小时的commute，现在每天坐班车好舒服，到时
候挤bart熬一个小时感觉在浪费生命。
从FG的非核心组到U的核心组，感觉技术上还是能学点，他们用的Kafka很惭愧我一直没
有接触过，polygon algorithm听起来也蛮有意思。
个人其实是想去的，但是为了家庭是不应该去的。所以才纠结。现在还是处于想拼一下
的时候，但是有孩子以后家庭比例越来越重，想当个好父亲也想任性的赌一次，矛盾。 |
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f***8
发帖数: 510 | 37 是的，老马工都知道搞核心技术的牛人（前提是核心技术，非核心技术的所谓牛人不在
讨论之类也没法讨论）和普通的工程师没啥关系。楼主是NEW GRAD，不过好的公司可以
学到好的编程习惯，见识好的流程。 |
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j*****e
发帖数: 56 | 38 这种去特斯拉更好吧
在非核心部门呆着只能不爽
宁为鸡头不为凤尾 |
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发帖数: 1 | 39 认知心理学（稀有生物）博后 求职业发展或转行建议。
小弟有礼了，听说这里卧虎藏龙，高人频出，因此过来求建议，也分享自己的思考（有
点长，请耐心看）。
现状：年龄31，男，坐标加拿大，国内学位。认知心理学（相信较罕见），加拿大博后
四年，一路下来皆典型的非著名高校中略突出者(可能是名校中的学渣)。身份已解决。
有家庭。
谋定而后动。昔日诸葛亮未出茅庐而知三分天下。因此，行动之前思考计划好非常重要
。不能莽撞的随意选择，然后过两年发现不行悔之晚矣。这也是重大决定，因此这个选
择关系到自己和整个家庭以后一生的生活。所以，有必要多多思考，集思广益，虚心学
习。
第一步对自己水平的评估比较重要。自我评估：按高考，约人群中前3%。假设在同一时
间举行的高考测的是几乎所有人在相近的年龄，花费了基本相同的和基本达到极限的时
间和精力来学习之后所达到的水平。再考虑自己受的是落后地区的教育，所以自我评价
应该属于比较聪明，但也不是绝顶聪明到人群的前0.01%甚至十年百年一遇。但机遇好
也是可以成就一番事业的。自己在北美也不想差太多。同时也希望能够工作与生活并重
，因为工作的目的还是为了更好的生活。
随着这... 阅读全帖 |
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d****n
发帖数: 12461 | 40 有些时候和人没关，可能是公司的资金吃紧。以前知道一个startup的因为有几个月资
金没到位，只能把非核心的全都解散了。其实从项目前景来看也知道做不过几个大公司
，做不死但也不会井喷，只不过为了拉C轮D轮故意这么做项目的，结果就是资金没落实
就没下文了。 |
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N****s
发帖数: 267 | 41 很同情楼主的情况，也是过来人。说白了就是时机，2013-15年前后创投公司抢人最火
爆的时候，要转是相当容易，门槛相当松。只要简历看上去不太离谱就可以了。当年最
佳做法是先去初创或二三线企业边累绩经验边刷题，到今年初左右转战FUAG。
到现在即使是FUAG，非核心组的话，包都已经大不如前，连ICC都刷人了，包也是没有
最low只有更low，现在想转不是太乐观了。 |
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b**********a
发帖数: 930 | 42 这个事情的教训就是有一些关键性事情是不需要在非正式场合说给那些不相干的人，如
果要说也只能够说一下非核心的东西，在正式场合说完全没有问题。 |
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b**********a
发帖数: 930 | 43 这个事情的教训就是有一些关键性事情是不需要在非正式场合说给那些不相干的人，如
果要说也只能够说一下非核心的东西，在正式场合说完全没有问题。 |
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s*******u
发帖数: 127 | 44 facebook 造就数千位员工将成百万富翁,羡慕嫉妒...
相信版上很多大牛都具备当年进facebook的实力，只是没有找或者没有去。怎么才能把
握住这样的工作呢？是命还是。。。
Facebook的IPO将催生上千名百万富翁，刺激硅谷经济。有文专门分析当前员工的持股
情况以及相应的反应，当然这个造富运动也有一定的后遗症。 以下为新闻全文：
刺激硅谷经济
.....
员工持股情况
2004年，Facebook由马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和他的朋友在哈佛大学的宿舍
中创立。Facebook目前是全球最大的社交网络，拥有超过8亿注册用户，2011年上半年
营收则达到16亿美元。
外界目前并不太清楚Facebook的股权结构以及员工薪酬，因为作为一家私营公司，
Facebook很少披露这方面的信息。Facebook也拒绝对相关消息置评。
很明显，Facebook最早期的员工以及最初投资该公司的风投机构，例如Accel Partners
、Greylock Partners和PayPal联合创始人皮特·希尔(Peter Thiel)，将从Facebook的
IPO中获得巨... 阅读全帖 |
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h******a
发帖数: 10 | 45 美国医生的比较详细的信息,含地理信息.
字段内容如下:
Base Data—contains these fields: fullname,First Name, Last Name, Gender,
Title, Specialty, practicename,language
Mailing Address—contains these fields: Address 1, Address 2(部分医生属于多
个practice), City, State, Zip, Latitude, and Longitude
Phone—contains this field: Phone.
(以上字段每条记录均有)
optional:education,hospital,insurance(单独一张表)(以上字段少部分医生没有).
记录总数:1049427(涵盖所有USA当前执业的医生).
更新日期:2014年5月.
说明:这些数据都是我原来网站的比较重要的数据.当初投资不少.现在升级改版,所以部
分非核心数据整理后准备出售.价格RMB8000元.淘宝交易.可提供一份sample ... 阅读全帖 |
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n*******d
发帖数: 600 | 46 Roper是Whirlpool的非核心品牌，和Amana几乎一模一样。
尺寸的话，烘干被子是不够，一般的衣物可以了。 |
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m*x
发帖数: 200 | 47 你列出来的的确是中国社会自古存在的普遍现象，当中的很大一部分属于糟粕，但并非
中国文化的核心。但是当我们说传承中国文化的时候，我们指的是传承优良的中国文化
，而中国文化的核心是中国的优良传统。
礼智仁义信是中国文化的精华的体现，但仍非核心，因为西方文化中也有它的一套礼智
仁义信。 中国文化核心和厉害的地方在于它是一套完全不同于西方的哲学思想体系，
它对于事物的看待和分析的角度和方式和西方完全不同，甚至导致在艺术上的表现方式
也和西方的艺术不同。中国文字是这种思想的重要载体，学习中文和学习字母对于人的
思维所产生的影响是不同的。西方的文明不能完全解决人类发展的关键问题。学习中国
文字和文化，小的意义就是自己不仅仅是修身养性、也提供了日常生活工作中看待和分
析事物的不同的角度，大的意义是人类文明的发展。
对于普通父母来说，承担人类文明发展的任务恐怕是言重了。学习和传承中华文化，至
少我们可以benefit我们自己和我们的孩子。
http://www.dfg.cn/gb/jtjy/tjp/3-taijiao.htm |
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m*x
发帖数: 200 | 48 你列出来的的确是中国社会自古存在的普遍现象，当中的很大一部分属于糟粕，但并非
中国文化的核心。但是当我们说传承中国文化的时候，我们指的是传承优良的中国文化
，而中国文化的核心是中国的优良传统。
礼智仁义信是中国文化的精华的体现，但仍非核心，因为西方文化中也有它的一套礼智
仁义信。 中国文化核心和厉害的地方在于它是一套完全不同于西方的哲学思想体系，
它对于事物的看待和分析的角度和方式和西方完全不同，甚至导致在艺术上的表现方式
也和西方的艺术不同。中国文字是这种思想的重要载体，学习中文和学习字母对于人的
思维所产生的影响是不同的。西方的文明不能完全解决人类发展的关键问题。学习中国
文字和文化，小的意义就是自己不仅仅是修身养性、也提供了日常生活工作中看待和分
析事物的不同的角度，大的意义是人类文明的发展。
对于普通父母来说，承担人类文明发展的任务恐怕是言重了。学习和传承中华文化，至
少我们可以benefit我们自己和我们的孩子。
http://www.dfg.cn/gb/jtjy/tjp/3-taijiao.htm |
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B****k
发帖数: 432 | 50 我了解到的行情，国内金融体系内的：
总行非核心业务的正处级高管，收入水平大概能有七八十万人民币一年。
核心业务骨干：
比如四大行的信贷科科长这样的，一线城市一年四五十万人民币是有的（含相当部分的
灰色收入但不含非法收入），
实职正处，比较好的支行的行长（比如北京通州区支行行长）或好的分理处的主任（比
如中关村分理处主任），视绩效一年能有一百万到三百万的合法收入（白加灰）。
投行稍微高些，但分买方和卖方，其中差别不小。
同级别的，一方就算收入比另方收入少很多，恐怕也不愿意被挖跳槽。没背景不容易做，压力大绩效少，有直系亲属当后台的，也是趁着在台上干两年捞一票，下台就赶紧挪地方。
至于非法得利，在这个体系里只要负责仁担当实际职务就逃不掉，无论大小头目，只要
领导想查就一定能查出问题来。
anyway,
没后台的wsn不管在国内国外，绝大多数只能混到中层。
在国内如果想达到美国同样的收入水平，要多付出很多，需要整天琢磨和工作相关的人
或事，如何保护自己击败对手升职捞钱，基本上是拿工作当生活全部，很累。要想再好
些，不仅人要非常机灵，彻底放弃美国那套训练给你的学术和职业操守，放低身段和国
内那套... 阅读全帖 |
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