s********h
发帖数: 2190 | | s*******t
发帖数: 3895 | 2 是说退货么？还是说返厂维修？
我也不太清楚，随便讲讲，请懂的人来指正：
首先，如果是退货的话，损失应该包括两部分：一部分是之前销售该产品的利润，退了
货自然就没有了销售利润了。另一部分是存货价值的损失。下面分开说：
有退货期限的，其实在销售时按照历史退货率，可能被退货的那部分暂不确认收入，等
退货期过后再补记。这样退货的时候就不需要再把利润转回了。
没有退货期限的，在销售时全额确认收入，退货时应该把当时的销售和成本冲销。可以
先预提一笔金额等于利润的预计损失，等转回时冲销该账户。
如果产品被退回，导致该产品未来可变现价值低于账面价值，还需要按照存货减值准备
的方法提取减值准备。
如果是返厂维修，我觉得不要提预计损失吧，维修费用直接记入相关费用账户即可。 | s********h
发帖数: 2190 | 3 Thank you. what if the recall occurs | s*******t
发帖数: 3895 | 4 recall就是召回的意思吧？如果有历史数据（比如说前几年的平均召回数），公司可以
根据历史数据进行估算，预提一部分allowance/provision。比如说前几年平均每年召
回100辆车，每辆维修费用100刀，那么公司可以据此在本年也预提100，000的
allowance/provision，在实际发生时debit这个账户即可。年底时候清掉。
【在 s********h 的大作中提到】
: Thank you. what if the recall occurs
| s********h
发帖数: 2190 | 5 比方说产品害死几个人,产品全部召回,特殊不经常项的预计,怎么算? 除了产成品成本,
中间流通费用,专利损失，都算进去么？还是直接在无形资产下冲掉转入extrodinary
losses.如果是非常项目要算net，那么税金怎么算？ | s*******t
发帖数: 3895 | 6 要提取预计损失，需要考虑所有可能涉及到的影响，估计这个数字的时候除了财务上的
估计，比如计算每个产品的召回成本，还要引入多个部门和大量专业人士，比如销售部
门，售后服务部门，法务部门和外部专家，然后把所有的历史数据和估计数据汇总，才
能得出一个预计损失数。不是说一个会计自己拍拍脑袋能想出来的，这样一个数字估计
够CFO，controller带着一群人忙好一阵的。
至于会计分录上如何处理，那就已经是小事了。不管怎么做，在报表上反映出这个预计
损失数就好。其实会计的本质是反映交易的实质。比如你说的这个无形资产的减值，假
设减值了1000块，那么你提了预计损失就要包括这1000块，实际做减值分录的时候借记
预计损失即可。
本,
【在 s********h 的大作中提到】
: 比方说产品害死几个人,产品全部召回,特殊不经常项的预计,怎么算? 除了产成品成本,
: 中间流通费用,专利损失，都算进去么？还是直接在无形资产下冲掉转入extrodinary
: losses.如果是非常项目要算net，那么税金怎么算？
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