k*******d
发帖数: 516 | 1 首先感觉工作并不稳定，几个客户的有无直接影响员工需求数量的多寡。
然后理论上工作是跟着资历和年限不停涨的，所以一旦到了年限该升职却升不了就不值
那个钱了。
所以，四大会踢人吗？
另外，每年的evaluation是谁来起作用的？虽说是高层决定的，但是Senior们的话语应
该是起决定作用的吧？那么是谁都有资格参与的？是所有比你级别高，哪怕是高一年的
那种都可以的吗？
那么，评估的标准主要是什么，有哪些细则？
非常欢迎和感谢版上的朋友来说说，谢谢！ |
s**c
发帖数: 32 | 2 of course they do. what made you think they wouldnt
they laid of a lot of people during the financial crisis
from entry level to SM
because they are at the very end of the supply chain, which means, they get
affected by the macro economic the most
but they still provide maybe the best Accounting & Auditing exp you could
ever get
【在 k*******d 的大作中提到】
: 首先感觉工作并不稳定，几个客户的有无直接影响员工需求数量的多寡。
: 然后理论上工作是跟着资历和年限不停涨的，所以一旦到了年限该升职却升不了就不值
: 那个钱了。
: 所以，四大会踢人吗？
: 另外，每年的evaluation是谁来起作用的？虽说是高层决定的，但是Senior们的话语应
: 该是起决定作用的吧？那么是谁都有资格参与的？是所有比你级别高，哪怕是高一年的
: 那种都可以的吗？
: 那么，评估的标准主要是什么，有哪些细则？
: 非常欢迎和感谢版上的朋友来说说，谢谢！
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k*******d
发帖数: 516 | 3 那看来第一条是一定的。
那么第二条呢？
get
【在 s**c 的大作中提到】
: of course they do. what made you think they wouldnt
: they laid of a lot of people during the financial crisis
: from entry level to SM
: because they are at the very end of the supply chain, which means, they get
: affected by the macro economic the most
: but they still provide maybe the best Accounting & Auditing exp you could
: ever get
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n***y
发帖数: 1675 | 4 第一，四大都会T人的，有点像末位淘汰制。四大都有自己的performance evaluation
system，一般来说，打分在average以下的，存在被T的风险。有时候，很多人不是被T
，而是不被按时promote，那么那些人也就自己心里有数，离被T不远了，就自己走掉了
。举例来说，我的class里面，第一年结束就有一个被T掉的，然后第二年结束，有2个
没有从staff promote到senior的，那些人都自己走掉了。
第二，performance evaluation是比你高一层或者两层的人以及更多人给你的意见。比
如你是staff 1 或者 staff 2, 那么给你的evaluation主要就是senior和manager，
senior manager 甚至有可能是partner。一般来说，比你知高一年或者两年的人是没有
太多话语权，如果你们的title是同一级别的话，除非队伍里面没有其他人给意见了。
【在 k*******d 的大作中提到】
: 首先感觉工作并不稳定，几个客户的有无直接影响员工需求数量的多寡。
: 然后理论上工作是跟着资历和年限不停涨的，所以一旦到了年限该升职却升不了就不值
: 那个钱了。
: 所以，四大会踢人吗？
: 另外，每年的evaluation是谁来起作用的？虽说是高层决定的，但是Senior们的话语应
: 该是起决定作用的吧？那么是谁都有资格参与的？是所有比你级别高，哪怕是高一年的
: 那种都可以的吗？
: 那么，评估的标准主要是什么，有哪些细则？
: 非常欢迎和感谢版上的朋友来说说，谢谢！
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k*******d
发帖数: 516 | 5 谢谢Niggy的回复。
就说你们class里面第一年就被踢的同事，他/她当时是如何被通知的，就是被告诉不要
了？
包括你说的另两个没有按时在两年promote成senior的，你觉得这几个人的问题出在了
哪里？
evaluation
T
【在 n***y 的大作中提到】
: 第一，四大都会T人的，有点像末位淘汰制。四大都有自己的performance evaluation
: system，一般来说，打分在average以下的，存在被T的风险。有时候，很多人不是被T
: ，而是不被按时promote，那么那些人也就自己心里有数，离被T不远了，就自己走掉了
: 。举例来说，我的class里面，第一年结束就有一个被T掉的，然后第二年结束，有2个
: 没有从staff promote到senior的，那些人都自己走掉了。
: 第二，performance evaluation是比你高一层或者两层的人以及更多人给你的意见。比
: 如你是staff 1 或者 staff 2, 那么给你的evaluation主要就是senior和manager，
: senior manager 甚至有可能是partner。一般来说，比你知高一年或者两年的人是没有
: 太多话语权，如果你们的title是同一级别的话，除非队伍里面没有其他人给意见了。
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n***y
发帖数: 1675 | 6 那我就具体不知道了啊。我只是知道他们evaluation rating不好，但是这些在美国都
是属于个人隐私，所以我们也只是猜测被T。估计就是公司领导拉去谈话说你
performance不好之类的
【在 k*******d 的大作中提到】
: 谢谢Niggy的回复。
: 就说你们class里面第一年就被踢的同事，他/她当时是如何被通知的，就是被告诉不要
: 了？
: 包括你说的另两个没有按时在两年promote成senior的，你觉得这几个人的问题出在了
: 哪里？
:
: evaluation
: T
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