b******g
发帖数: 214 | 1 有个关于职场的问题想请教下版上mm们。本人在大公司工作，头衔还没有升到 senior
accountant,做复杂些的分录 而且也已经在做一些senior的report工作了。我下面还有
个entry level的accountant，做AP和一些基础分录。 最近招来了一个senior, 老板布
置给她一些任务，不过没和我明确说，今天部门发现一些分录有错误，老板发信给我们
三个会计发邮件说递交的分录有错误。
结果那个senior回信大致说，老板当初让她review我的还有entry level会计的分录，
这个月entry level的会计给她所有分录让她review了，但我没有。为了避免以后再发
生错误，希望老板跟我谈谈让我的分录让她review以免发生错误。
我看了信很不爽，第一，老板根本没说让我把我的分录让她review; 第二，我的分录相
对复杂，需要我给她具体training才能知道，但我training她让她review我的分录不
make sense吧？第三，也是最可气的，那个错误是entry level 会计的分录的错误，是
她应该已经review过的发生错误了，竟然好意思那么说？
问老板为什么让她review我的东西，老板说她是senior应该所有的都被train。换句话
，她review我的东西是学习。但不知怎的总觉得很奇怪，我可以理解cross training,
但这个貌似不是那个性质。而且那人回信也让我很不爽。大家怎么看。谢谢！ |
h*******t
发帖数: 200 | 2 即使你做了senior 的工作，并没有senior 的头衔。她再是新人，职位貌似也比你高，
理所当然要review你的JE. 大度点吧。 |
d*****n
发帖数: 13 | 3 你在别人眼里就是个Jr或者middle level。 直接回email说他review不给力， 这个错
误都发现不了，如何review你的东西，你可以training他，在他了解了更多以后， 你
们可以cross review。 至于怎么training，就看你的艺术了。对于不懂技术装逼的，
一定要猛烈回击， 要都而不漏。不斗，就一辈子当小催吧吧 |
d*****n
发帖数: 13 | 4 别怕得罪人， 不得罪人的都是软蛋。 别说往上混了， 饭碗保不保得住都是问题。
大公司更是这样， 别怕得罪人，工作能拿起来， 不出大错， 谁也动不了你。
不能活干了， 妈的气还得受着。 挺起你的小腰杆， 堂堂正正的活着。 至于比你高一
级， 也要把本事露出来再牛逼。 真牛逼，就服你，多学点东西。 假牛就要绝对拆穿。 |
k****3
发帖数: 1251 | |
z******4
发帖数: 4716 | 6 这是正常的斗法啊 很正常啊
你别train 让他review 他知难而退就完了
如果他本来就不应该review，那就打脸，应该reivew 就让他知难而退
公司里不都这样嘛
senior
【在 b******g 的大作中提到】
: 有个关于职场的问题想请教下版上mm们。本人在大公司工作，头衔还没有升到 senior
: accountant,做复杂些的分录 而且也已经在做一些senior的report工作了。我下面还有
: 个entry level的accountant，做AP和一些基础分录。 最近招来了一个senior, 老板布
: 置给她一些任务，不过没和我明确说，今天部门发现一些分录有错误，老板发信给我们
: 三个会计发邮件说递交的分录有错误。
: 结果那个senior回信大致说，老板当初让她review我的还有entry level会计的分录，
: 这个月entry level的会计给她所有分录让她review了，但我没有。为了避免以后再发
: 生错误，希望老板跟我谈谈让我的分录让她review以免发生错误。
: 我看了信很不爽，第一，老板根本没说让我把我的分录让她review; 第二，我的分录相
: 对复杂，需要我给她具体training才能知道，但我training她让她review我的分录不
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p*********0
发帖数: 264 | 7 直接给丫怼回去
senior
【在 b******g 的大作中提到】
: 有个关于职场的问题想请教下版上mm们。本人在大公司工作，头衔还没有升到 senior
: accountant,做复杂些的分录 而且也已经在做一些senior的report工作了。我下面还有
: 个entry level的accountant，做AP和一些基础分录。 最近招来了一个senior, 老板布
: 置给她一些任务，不过没和我明确说，今天部门发现一些分录有错误，老板发信给我们
: 三个会计发邮件说递交的分录有错误。
: 结果那个senior回信大致说，老板当初让她review我的还有entry level会计的分录，
: 这个月entry level的会计给她所有分录让她review了，但我没有。为了避免以后再发
: 生错误，希望老板跟我谈谈让我的分录让她review以免发生错误。
: 我看了信很不爽，第一，老板根本没说让我把我的分录让她review; 第二，我的分录相
: 对复杂，需要我给她具体training才能知道，但我training她让她review我的分录不
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g****0
发帖数: 1681 | |
l******n
发帖数: 1250 | 9 如果是我，我会在email 承认我的错误，并且表扬她"学的很快"。嘿嘿，你懂的，这样
老板听起来感觉就不一样了，你占优 |
c******3
发帖数: 6509 | 10 大公司得罪领导日子会很难过的，小公司得罪人倒是没事，大不了面见CEO申诉。
大公司什么事情都得走流程，到你领导那层就上不去，最后你只能得到一堆小鞋
穿。
【在 d*****n 的大作中提到】
: 别怕得罪人， 不得罪人的都是软蛋。 别说往上混了， 饭碗保不保得住都是问题。
: 大公司更是这样， 别怕得罪人，工作能拿起来， 不出大错， 谁也动不了你。
: 不能活干了， 妈的气还得受着。 挺起你的小腰杆， 堂堂正正的活着。 至于比你高一
: 级， 也要把本事露出来再牛逼。 真牛逼，就服你，多学点东西。 假牛就要绝对拆穿。
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w****l
发帖数: 269 | 11 我觉得她避重就轻，这么写暗示好像是你那部分出了错，而且完全没给她看，是你自己
的错。但又没明说，这样即使老板发现了是她的错，也不能说她说谎。
我要是你，会首先去找老板闲聊两句，就是不约开会，直接敲门进去，和颜悦色地跟老
板说，sorry for the errors happened in the reports。they are not from my
part. 是senior review的part出现了错误。如果senior或者entry level需要training
，你愿意安排时间帮助他们。然后再跟老板确认一下是不是在你train他之前，把你的
分录给她review。听听老板的态度，回来之后，再回邮件，把刚才说的那些话再说一遍
。以便留下记录，证明是她的错，你很配合。
整个过程都旨在说明一点，不是你的错，另外，你很配合，你很professional。
至于跟senior一争高下，这个不要表现出来，否则会让老板觉得你在质疑他招人和安排
任务的能力，是对他的冒犯。你要利用其它的机会传达：我是可以胜任senior工作的。
但这种传达跟有没有那个senior无关。那个senior能不能胜任都不关你的事，那是老板
的事。你的事就是你很能干，你是Senior.
senior
【在 b******g 的大作中提到】
: 有个关于职场的问题想请教下版上mm们。本人在大公司工作，头衔还没有升到 senior
: accountant,做复杂些的分录 而且也已经在做一些senior的report工作了。我下面还有
: 个entry level的accountant，做AP和一些基础分录。 最近招来了一个senior, 老板布
: 置给她一些任务，不过没和我明确说，今天部门发现一些分录有错误，老板发信给我们
: 三个会计发邮件说递交的分录有错误。
: 结果那个senior回信大致说，老板当初让她review我的还有entry level会计的分录，
: 这个月entry level的会计给她所有分录让她review了，但我没有。为了避免以后再发
: 生错误，希望老板跟我谈谈让我的分录让她review以免发生错误。
: 我看了信很不爽，第一，老板根本没说让我把我的分录让她review; 第二，我的分录相
: 对复杂，需要我给她具体training才能知道，但我training她让她review我的分录不
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b******g
发帖数: 214 | 12 大牛猜的很准！
【在 k****3 的大作中提到】
: 新招的是不是印度人？
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b******g
发帖数: 214 | 13 谢谢MM, 很感谢大家这么热心回复。 受不了此人了，今天又发封信给我和另外的会计
，用一种老板的口吻重复说了些我们早就被老板告知的注意事项，最后依据竟然是
Thanks for all your hard work.越看越诡异。我和另外那个会计的直接上司又不是她
，怎么越看越怪
training
【在 w****l 的大作中提到】
: 我觉得她避重就轻，这么写暗示好像是你那部分出了错，而且完全没给她看，是你自己
: 的错。但又没明说，这样即使老板发现了是她的错，也不能说她说谎。
: 我要是你，会首先去找老板闲聊两句，就是不约开会，直接敲门进去，和颜悦色地跟老
: 板说，sorry for the errors happened in the reports。they are not from my
: part. 是senior review的part出现了错误。如果senior或者entry level需要training
: ，你愿意安排时间帮助他们。然后再跟老板确认一下是不是在你train他之前，把你的
: 分录给她review。听听老板的态度，回来之后，再回邮件，把刚才说的那些话再说一遍
: 。以便留下记录，证明是她的错，你很配合。
: 整个过程都旨在说明一点，不是你的错，另外，你很配合，你很professional。
: 至于跟senior一争高下，这个不要表现出来，否则会让老板觉得你在质疑他招人和安排
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B*******k
发帖数: 356 | 14 Just FYI.
XXX,
Really appreciate your input. The error part is blahblahblah, which has been
reviewed before submission. Please let me know if you need any training
with the report review. I would be more than delightful to help.
【在 b******g 的大作中提到】
: 谢谢MM, 很感谢大家这么热心回复。 受不了此人了，今天又发封信给我和另外的会计
: ，用一种老板的口吻重复说了些我们早就被老板告知的注意事项，最后依据竟然是
: Thanks for all your hard work.越看越诡异。我和另外那个会计的直接上司又不是她
: ，怎么越看越怪
:
: training
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B*******k
发帖数: 356 | 15 You need to be tough!!! Don't give a shit about anyone who is not your
direct
manager or higher, especially a3 peers. |
b******g
发帖数: 214 | 16 恩，是啊。目前老板让她学我做的东西，估计想让她以后REVIEW我的。还在想如何让她
什么都搞不透。
【在 B*******k 的大作中提到】
: You need to be tough!!! Don't give a shit about anyone who is not your
: direct
: manager or higher, especially a3 peers.
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h*******r
发帖数: 196 | 17 不懂为什么要承认错误。这是大公司大忌！
【在 l******n 的大作中提到】
: 如果是我，我会在email 承认我的错误，并且表扬她"学的很快"。嘿嘿，你懂的，这样
: 老板听起来感觉就不一样了，你占优
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m*****t
发帖数: 697 | 18 在大公司确实这样！我以前的老板现在退休了，他在公司基本上就是死也不肯承认错误
lol
【在 h*******r 的大作中提到】
: 不懂为什么要承认错误。这是大公司大忌！
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a******2
发帖数: 13 | |
b********n
发帖数: 18 | 20 同意要委婉的不能认错。何况你没错。但是绝对不能态度恶劣或者直接回击，你职称比
她低，想想老板为何招她在你们上面，再决定怎么动吧。具体的环境只有你自己知道，
暂时你比她低，有的东西只有跟她周旋了。 |
|
|
m******a
发帖数: 1394 | 21 她新来的，对什么都不熟悉，没有发现JE error也不是什么问题。
她是senior,理所当然review你的东西。 |
m******a
发帖数: 1394 | 22 她新来的，对什么都不熟悉，没有发现JE error也不是什么问题。
她是senior,理所当然review你的东西。 |
b******g
发帖数: 214 | 23 我理解senior级别的会review非senior级别的，但是我做的分录是比较复杂的那部分，
当初公司系统更换，是我自己独立完成制作了自动生成分录的Excel和Access的
template, 公司里面没有人比我更熟悉这些分录改怎么做，包括我老板都不熟悉。她一
个新来的烙印，凭什么让我把我做的东西training给她然后让她review我的东西呢？如
果我老板可以training她然后review我的，那我无话可说。
我如果含含糊糊跟她说，她根本不知道怎么弄。系统更新后，老板当初本来想让另一个
senior的人搞新的模版生成分录，但对方搞不定，因为很复杂，最后还是我搞定的。这
位估计给给她讲半天才能懂，费了半天劲反过来review我的东西，总觉得很怪。当然我
这种想法也是和对方是目中无人的烙印有关。
【在 m******a 的大作中提到】
: 她新来的，对什么都不熟悉，没有发现JE error也不是什么问题。
: 她是senior,理所当然review你的东西。
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a******d
发帖数: 896 | 24 大公司永远不要承认错误，何况不是你的错。
我觉得你现在可以做的是和老板私下联系解释这个问题，告诉他到底错在哪里了， 然
后如果可能和老板提升senior，说你有这个能力，对这个很熟悉，你可以做到以后避免
这种错误的发生，你愿意take 更多的responsibility。
不要怕脸皮厚，坦白说，如果你去查了那个印度人的履历，估计还没有你有经验。
如果你不提出来，以后这个印度人就会是你的老板，那个时候像这种先声夺人的事情会
更多，而且根据他们一贯的方式，会马上切断你和大老板的联系；最后就是你的credit
都被take，然后黑锅都由你们来背；日子越过越苦。感觉这个人很不好相处。
在大公司，要么升上去，要么被人欺压。先看看大老板的意思再看看要不要和印度人怼
，但是你需要马上撇开自己，可以说你自己的那部分是没有错的。
如果你不升上去，印度人以后就是你小老板， 一开始和她硬怼，以后肯定使劲给你穿
小鞋，除非你腰板硬，不介意换工作。 |
b******g
发帖数: 214 | 25 我现在还不能提，到公司一年都不到，而且年纪工作时间都不到三年，唯一的优势就是
学东西快。我现在琢磨着让对方什么都学不好（敷衍的TRAIN那个人），老板自然会有
问题找我，因为她东西一直不那么熟悉。最近老板松口了，说那个分录不用她参与
review, 不过还有其他复杂的REPORT希望我TRAINING她。。。
credit
【在 a******d 的大作中提到】
: 大公司永远不要承认错误，何况不是你的错。
: 我觉得你现在可以做的是和老板私下联系解释这个问题，告诉他到底错在哪里了， 然
: 后如果可能和老板提升senior，说你有这个能力，对这个很熟悉，你可以做到以后避免
: 这种错误的发生，你愿意take 更多的responsibility。
: 不要怕脸皮厚，坦白说，如果你去查了那个印度人的履历，估计还没有你有经验。
: 如果你不提出来，以后这个印度人就会是你的老板，那个时候像这种先声夺人的事情会
: 更多，而且根据他们一贯的方式，会马上切断你和大老板的联系；最后就是你的credit
: 都被take，然后黑锅都由你们来背；日子越过越苦。感觉这个人很不好相处。
: 在大公司，要么升上去，要么被人欺压。先看看大老板的意思再看看要不要和印度人怼
: ，但是你需要马上撇开自己，可以说你自己的那部分是没有错的。
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a******d
发帖数: 896 | 26 没什么不好提的，有机会就要上， 哪怕先探个口风都好，我认识的人在公司2年从分析
师做到总会计师，他那个时候在美国的工作经验也不到5年，中型企业。
公司有这个需求，你能满足，那就可以了。
【在 b******g 的大作中提到】
: 我现在还不能提，到公司一年都不到，而且年纪工作时间都不到三年，唯一的优势就是
: 学东西快。我现在琢磨着让对方什么都学不好（敷衍的TRAIN那个人），老板自然会有
: 问题找我，因为她东西一直不那么熟悉。最近老板松口了，说那个分录不用她参与
: review, 不过还有其他复杂的REPORT希望我TRAINING她。。。
:
: credit
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