w*****g
发帖数: 16352 | 1 http://daringfireball.net/2012/03/ipad_3
项目来了, 硬指标下来了, 上边还在催活, 肿么半? 牺牲什么? 确保什么?
肿么办?
肿么办?
很好的关于PROJECT MANAGEMENT的例子.
我觉得这次的牛排是果果硬件部的一次胜利. 以前被OS部, 尤其是基男小强领导下的
设计部打压, 而且经常被先主席歧视....不容易啊, 那么大的电池, 居然放进那么小
的空间里去了. 估计是边放边骂基男在二代时造的孽. HOHO.
所以, 臆测一下, 这次果果厚道也是库总安抚硬件部的一个结果. 估计几年后几次发布
回就会让OS山头, 设计山头的人出来. 其实公司里平衡各个系统也是门艺术啊. 大家都
要分享一下聚光灯不是. 从操作上来讲, 长远讲, 还是三大部委齐头并进比较好. | f**********r
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