K****1
发帖数: 47 | 1 如果说库克入驻苹果掌舵人之后并没有什么创新的时候，估计会有人不服。不过仔
细筛选喜爱库克上位之后苹果发布的产品之后，除了AppleWatch是在乔布斯时代之后的
一款产品之外，其他产品的延续几乎没有什么质的创新。更令人恶心的是，在没有创新
的基础上，库克还颠覆了很多乔布斯时代根本瞧不上眼的变化。不知道在天堂的乔老爷
知晓之后会不会诈尸？
最令人难以容忍的就是拉大的iPadPro引入了更多的微软Surface元素，甚至
为了能够更好地应用到Office，加入了物理键盘，这显然都是Surface玩剩下的元素，
如今却被苹果捡起来当作iPadPro重新腾飞的基础。对此笔者深不以为然。几乎可以说
，iPad的时代已经过去了，接下来不会是iPadPro的崛起时代了。平板电脑的历史使命
几乎已经完成了，未来即使笔记本电脑灭亡，也不是iPad Pro可以替代的。即使是
Surface都比iPadPro拥有更多的令人尊敬的创新，这显然是苹果近几年欠缺的。尤其是
在后乔布斯时代之后，库克的眼中已经只有贸易和媚俗的迎合了，没有了技术和创新的
源源不断的追求和苦逼的创新积淀。这不能不说是一种遗憾。
当一个旗舰企业不再以技术创新为市场导向的时候，当越来越追逐市值和贸
易利润的时候，这样的企业早已经不是卓越，只能算是优秀，没有技术的不断创新和积
累之后的苹果，已经走过了曾经的辉煌。
有人说苹果是迎合了市场，是开始学会了借鉴，借鉴微软和三星，是一种聪
明的做法。不过对于一个特立独行的企业，对于一个改变人类需求和应用习惯的伟大的
企业来说，苹果显然没落了，本来应该是别人借鉴自己的做法，如今苹果开始反向了向
别人学习或者说模仿了。这无疑是最令人失望的。
如果说iPadPro不仅仅是岂止于大的话，那么最大的成功或许是微软的成功，
是微软理念的一种延伸，那就是对于平板来说，还是需要键盘时代，这也是Surface的
理念，如今iPadPro引入这种理念，开始寻找iPad的第二春。
微软的应用在商用市场，商用市场目前显然还需要键盘鼠标这种传统的应用，
这也是为何微软介入到平板市场之后，依然在意这种配置，Surface的出现也是寻找这
种模式的继续延伸，潜在的理由也是为了能够是微软Office产品可以继续引领市场。乔
布斯曾经试图依靠iPad来打破这种习惯模式，希望用触摸、触屏等方式，以及应用的转
换来颠覆这种传统的习惯，但是，现在库克彻底埋葬了这种企图。
当自己的产品思维顺应被的模式进行改变的时候，也说明这样的企业已经欠缺了
引领时代和潮流的一种创新理念。这是乔布斯时代万万不能接受的，也是偏执的乔布斯
对痛恨的，但库克显然并不这样认为，选择中庸和引入机制，库克显然更接纳了中国的
中庸理念，于是我们看到了这次iPadPro的妥协。
无论是键盘还是触控笔的引入，都说明苹果的创新已经不再了。有人甚至认
为苹果是站在巨人的肩膀上发扬触控笔和键盘的引入，可是要知道苹果应该是创新的巨
人，而不是跟随的巨人，如果没有继续创新的动力之后，那么未来的科技还依靠什么来
引领？如果一切都是在市场本身基础上的一直品牌再造以及所谓的工匠、供应链和粉丝
优势的话，未来的苹果还有什么新的可以创新的期待？
要不，为何台湾的一个动画团队要制作一个动画短片来吐槽苹果的新产品，调侃苹果创
新不够。动画短片里称苹果执行长官库克的秋季新品发布会让乔布斯“死不瞑目”，死
而复生的乔布斯愤怒的拿着ApplePencil追着库克打，最后把Apple Pencil碎成两半，
还怒踩SmartKeyboard键盘。未来，库克遇到乔老爷，不知道会不会绕道而行？ |
w********2
发帖数: 16371 | 2 其实挺好，没了jobs 就是需要走出jobs 的框框。
产品最终好了就好。 |
m***2
发帖数: 595 | 3 创新又不是专门跟好东西别着干
【在 K****1 的大作中提到】
: 如果说库克入驻苹果掌舵人之后并没有什么创新的时候，估计会有人不服。不过仔
: 细筛选喜爱库克上位之后苹果发布的产品之后，除了AppleWatch是在乔布斯时代之后的
: 一款产品之外，其他产品的延续几乎没有什么质的创新。更令人恶心的是，在没有创新
: 的基础上，库克还颠覆了很多乔布斯时代根本瞧不上眼的变化。不知道在天堂的乔老爷
: 知晓之后会不会诈尸？
: 最令人难以容忍的就是拉大的iPadPro引入了更多的微软Surface元素，甚至
: 为了能够更好地应用到Office，加入了物理键盘，这显然都是Surface玩剩下的元素，
: 如今却被苹果捡起来当作iPadPro重新腾飞的基础。对此笔者深不以为然。几乎可以说
: ，iPad的时代已经过去了，接下来不会是iPadPro的崛起时代了。平板电脑的历史使命
: 几乎已经完成了，未来即使笔记本电脑灭亡，也不是iPad Pro可以替代的。即使是
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d******e
发帖数: 7844 | 4 苹果不是赢在创新上，而是赢在用户体验上。
能把用户体验做到极致才是最牛的，创新只是为了提高用户体验，追随别人也是为了提
高用户体验。
【在 K****1 的大作中提到】
: 如果说库克入驻苹果掌舵人之后并没有什么创新的时候，估计会有人不服。不过仔
: 细筛选喜爱库克上位之后苹果发布的产品之后，除了AppleWatch是在乔布斯时代之后的
: 一款产品之外，其他产品的延续几乎没有什么质的创新。更令人恶心的是，在没有创新
: 的基础上，库克还颠覆了很多乔布斯时代根本瞧不上眼的变化。不知道在天堂的乔老爷
: 知晓之后会不会诈尸？
: 最令人难以容忍的就是拉大的iPadPro引入了更多的微软Surface元素，甚至
: 为了能够更好地应用到Office，加入了物理键盘，这显然都是Surface玩剩下的元素，
: 如今却被苹果捡起来当作iPadPro重新腾飞的基础。对此笔者深不以为然。几乎可以说
: ，iPad的时代已经过去了，接下来不会是iPadPro的崛起时代了。平板电脑的历史使命
: 几乎已经完成了，未来即使笔记本电脑灭亡，也不是iPad Pro可以替代的。即使是
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m********s
发帖数: 55301 | 5 果子没大屏幕，不买。
果子没高像素相机，不买。
草，果子又有大屏幕又有高像素相机，就会抄别人的，不买。
【在 d******e 的大作中提到】
: 苹果不是赢在创新上，而是赢在用户体验上。
: 能把用户体验做到极致才是最牛的，创新只是为了提高用户体验，追随别人也是为了提
: 高用户体验。
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N*******3
发帖数: 2589 | 6 苹果现在生态系统比较稳固了，所以开辟新的战场是可以的，稍微碎片化一点点无碍大
局。这个iPad pro能卖多少是多少，就算卖不出去，也谈不上损失，就像当年的mbp17
一样，每年也就卖5万台。
这个其实和乔布斯当年不冲突，因为此一时彼一时。当年是要打出一片江山，需要专注
于一款精品，市场的碎片化需求属于末节。 |
z***e
发帖数: 5600 | 7 不是创新问题，是产品也有周期，刚刚开拓新领域时有大量空白需要被满足，之后再想
搞出让人耳目一新的就难了。
【在 K****1 的大作中提到】
: 如果说库克入驻苹果掌舵人之后并没有什么创新的时候，估计会有人不服。不过仔
: 细筛选喜爱库克上位之后苹果发布的产品之后，除了AppleWatch是在乔布斯时代之后的
: 一款产品之外，其他产品的延续几乎没有什么质的创新。更令人恶心的是，在没有创新
: 的基础上，库克还颠覆了很多乔布斯时代根本瞧不上眼的变化。不知道在天堂的乔老爷
: 知晓之后会不会诈尸？
: 最令人难以容忍的就是拉大的iPadPro引入了更多的微软Surface元素，甚至
: 为了能够更好地应用到Office，加入了物理键盘，这显然都是Surface玩剩下的元素，
: 如今却被苹果捡起来当作iPadPro重新腾飞的基础。对此笔者深不以为然。几乎可以说
: ，iPad的时代已经过去了，接下来不会是iPadPro的崛起时代了。平板电脑的历史使命
: 几乎已经完成了，未来即使笔记本电脑灭亡，也不是iPad Pro可以替代的。即使是
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