v***a
发帖数: 1242 | 1 带新人真是一项技术活。时常吃力不讨好不说（对于老板，因为出不出data很难控制）
，新人的情绪和工作进度也很容易影响到自己。
以前带过3个短期的新人（2～6个月），都不太成功。2个变得有点害怕我（虽然我觉得
自己不凶啊……），1个有较好的data，但是搞得我自己很辛苦，在幕后做了很多，最
后看她在组会上present时周围人觉得data很amazing，算是最大的安慰吧。
现在又在带一个，活都是我派。老板不停来push我，我就只好push她。这个新人做事挺
仔细、挺小心的，不过因为缺乏经验，就有点没自信、畏首畏尾。我也有自己的好多事
，她经常来问我，我就很烦（因为觉得她应该记住的），新人估计也不想这样，但没办
法，于是很委屈。今天一天我都听到她在吸溜鼻子的声音，神采也黯淡了许多。本来是
一个挺活泼的小姑娘。我也试着缓和自己的语调，但好像已经给她造成伤害了，积极性
也不高了。
大家有没有这方面的经验可供分享？谢谢～～！ |
D*a
发帖数: 6830 | 2 你是怎么带的？我就带过两个，我是带着她一起做一次到两次，然后看着她自己做一次
到两次，然后再让她自己做。 |
b******n
发帖数: 4225 | 3 呵呵，老美新人你一定要小心
尤其是涉及配溶液需要计算的活
比如500ml 10%的glycerol，他们能给你配成500ml H2O + 50ml glycerol
那种1mM，20mM之类的东西绝对不能靠他们算
【在 v***a 的大作中提到】
: 带新人真是一项技术活。时常吃力不讨好不说（对于老板，因为出不出data很难控制）
: ，新人的情绪和工作进度也很容易影响到自己。
: 以前带过3个短期的新人（2～6个月），都不太成功。2个变得有点害怕我（虽然我觉得
: 自己不凶啊……），1个有较好的data，但是搞得我自己很辛苦，在幕后做了很多，最
: 后看她在组会上present时周围人觉得data很amazing，算是最大的安慰吧。
: 现在又在带一个，活都是我派。老板不停来push我，我就只好push她。这个新人做事挺
: 仔细、挺小心的，不过因为缺乏经验，就有点没自信、畏首畏尾。我也有自己的好多事
: ，她经常来问我，我就很烦（因为觉得她应该记住的），新人估计也不想这样，但没办
: 法，于是很委屈。今天一天我都听到她在吸溜鼻子的声音，神采也黯淡了许多。本来是
: 一个挺活泼的小姑娘。我也试着缓和自己的语调，但好像已经给她造成伤害了，积极性
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v***a
发帖数: 1242 | 4 同这么带学做实验。现在头痛的是，比如新人推一推才动一动，或者已经把任务布置下
去了，新人却每天要做什么还是来问，该怎么办比较好？
【在 D*a 的大作中提到】
: 你是怎么带的？我就带过两个，我是带着她一起做一次到两次，然后看着她自己做一次
: 到两次，然后再让她自己做。
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v***a
发帖数: 1242 | 5 呵呵，是个ABC，确实不敢马上就叫新人配
【在 b******n 的大作中提到】
: 呵呵，老美新人你一定要小心
: 尤其是涉及配溶液需要计算的活
: 比如500ml 10%的glycerol，他们能给你配成500ml H2O + 50ml glycerol
: 那种1mM，20mM之类的东西绝对不能靠他们算
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P******r
发帖数: 966 | 6 1.带新人绝对不要想着给你省事省时间；基本上他做事情所能节省的时间跟你和他解释
的时间相当；
2.要省时间，那么就让他做简单重复劳动（开始）；
3.细节要解释清楚，要求他用笔记下来；
4.新人要是很喜欢提问，要我高兴都来不及；如果不希望实验的时候被打扰，就让他在
你坐下来的时间问；
5. 不要老是实验实验，有空可以聊点其它的调节气氛；
【在 v***a 的大作中提到】
: 同这么带学做实验。现在头痛的是，比如新人推一推才动一动，或者已经把任务布置下
: 去了，新人却每天要做什么还是来问，该怎么办比较好？
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w***a
发帖数: 4361 | 7 不用这么serious吧，新人刚开始就让重复实验好了。反正你本来自己也要重复的。
千万不要mean，这还没做老板呢，养成习惯了，将来做了老板肯定也还是这路数。
【在 v***a 的大作中提到】
: 带新人真是一项技术活。时常吃力不讨好不说（对于老板，因为出不出data很难控制）
: ，新人的情绪和工作进度也很容易影响到自己。
: 以前带过3个短期的新人（2～6个月），都不太成功。2个变得有点害怕我（虽然我觉得
: 自己不凶啊……），1个有较好的data，但是搞得我自己很辛苦，在幕后做了很多，最
: 后看她在组会上present时周围人觉得data很amazing，算是最大的安慰吧。
: 现在又在带一个，活都是我派。老板不停来push我，我就只好push她。这个新人做事挺
: 仔细、挺小心的，不过因为缺乏经验，就有点没自信、畏首畏尾。我也有自己的好多事
: ，她经常来问我，我就很烦（因为觉得她应该记住的），新人估计也不想这样，但没办
: 法，于是很委屈。今天一天我都听到她在吸溜鼻子的声音，神采也黯淡了许多。本来是
: 一个挺活泼的小姑娘。我也试着缓和自己的语调，但好像已经给她造成伤害了，积极性
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n********k
发帖数: 2818 | 8 带过至少双手数不过来的大学生的飘过，还不包括高中生，轮转的研究生，研究生和新
的博士后；累就一个字，慢的也没什么，遇到懒得尤其是又懒又不负责的。。不停给你
出乱子。但还是很锻炼人的，而且会遇到不同类的人，也能教学相长。
另外， 一不小心遇到一两个牛的，就值了。我喜欢的几个，基本上包括两个高中生，
最后都是去了医学院或很ＴＯＰ的program!看着他们成长，而自己能在他们成长中有那
么一点作用，感觉真的还是很好，偶尔收到他们的信和消息， 也不错。我所有花费在
大学生的时间，因为其中几个就值了，而且有的还成为很好的朋友，尤其是其中一个
ABC，大三，女孩子，给我干了八个月, 我很想要挂她并列二作；很少事情需教两边，
会同我一样熬大半夜，周么不休息；赶都赶不走的那种，唯一个能真正在某项实验上比
我做的好，让我完全放心的人，认真细心的吓人！又聪明，有踏实，又有礼貌，有眼色
，我当时对她说，任何技术她想学，我都教他， 没机会我会专门教；从没有主动要求
过，不过我基本做任何新的值得学习的东西，我都会提前告诉她，带她看。最后我和老
板都特帮她，进入很好的MD/PHD 项目。
还有一个男生，白人，本来不是我直接带，不过最后也喜欢跟我混，我也是巨喜欢的，
也大三，比那个ABC还要强，不过很NERDY，没事爱好是写 research proposal, 真的是
有模有氧，这个孩子我觉得将来想不成功都难。
还有一个，写作巨牛，获过奖的那种，什么东西经她一改，那是。。。我给大使馆的一
封信，被她一改，我觉得是个人都会放行的那种，不放行， 自己会觉得罪过！而且整
个读起来象诗一样。 我才明白为什么有的大老板会雇专业写作的人写文章写GRANT；人
很好，不过她尽管真的很尽力，但实验真是不行，1+1=5的那种，我不停暗示她也许是
否应该重新考虑一下她的职业规划。
不过，真遇到不行的，也别太勉强，自己尽力就行了；我有过教训，掏心掏肺的带一个
学生，最后带成他恨我，到后来我是看着他瞎折腾，也不能不愿说；关键是的看准了，
有的是带不出来的，或者是能力，或者是态度，或者是时机，或者是不对眼。。。
【在 v***a 的大作中提到】
: 带新人真是一项技术活。时常吃力不讨好不说（对于老板，因为出不出data很难控制）
: ，新人的情绪和工作进度也很容易影响到自己。
: 以前带过3个短期的新人（2～6个月），都不太成功。2个变得有点害怕我（虽然我觉得
: 自己不凶啊……），1个有较好的data，但是搞得我自己很辛苦，在幕后做了很多，最
: 后看她在组会上present时周围人觉得data很amazing，算是最大的安慰吧。
: 现在又在带一个，活都是我派。老板不停来push我，我就只好push她。这个新人做事挺
: 仔细、挺小心的，不过因为缺乏经验，就有点没自信、畏首畏尾。我也有自己的好多事
: ，她经常来问我，我就很烦（因为觉得她应该记住的），新人估计也不想这样，但没办
: 法，于是很委屈。今天一天我都听到她在吸溜鼻子的声音，神采也黯淡了许多。本来是
: 一个挺活泼的小姑娘。我也试着缓和自己的语调，但好像已经给她造成伤害了，积极性
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D*a
发帖数: 6830 | 9 你放手放的太快了吧。
每天做什么来问很正常啊，我以前当新人和现在带新人的时候都是每天刚开始重复一遍
当天任务，如何做，用什么protocol，或者有时候晚上走之前重复说一遍第二天做什么。
配溶液那个我这里根本就不是问题，因为所有溶液第一次配必须我过目确认无误才让他
配，让他把每种溶液体积算出来，比如水450 ml 加上50 ml什么东西，这样再去配，我
绝对不会只告诉他去配个10%的什么什么。
一两个星期之后再根据这个人学东西快慢来看了。如果是两个月的那种短期的就尽量布
置重复劳动，不要经常换protocol。然后说得严肃点，比如科学的精髓在于细致啊，重
复才是能看出来你这个发现是不是真的啊，你看paper上为啥写method？就是为了让大
家检验啊，因此你要写个protocol出来，要非常精确，我得能完全知道如何重复。。。
等等等等，让他觉得他做得很有意义。
【在 v***a 的大作中提到】
: 同这么带学做实验。现在头痛的是，比如新人推一推才动一动，或者已经把任务布置下
: 去了，新人却每天要做什么还是来问，该怎么办比较好？
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v***a
发帖数: 1242 | 10 谢谢，都是很实用的建议
【在 P******r 的大作中提到】
: 1.带新人绝对不要想着给你省事省时间；基本上他做事情所能节省的时间跟你和他解释
: 的时间相当；
: 2.要省时间，那么就让他做简单重复劳动（开始）；
: 3.细节要解释清楚，要求他用笔记下来；
: 4.新人要是很喜欢提问，要我高兴都来不及；如果不希望实验的时候被打扰，就让他在
: 你坐下来的时间问；
: 5. 不要老是实验实验，有空可以聊点其它的调节气氛；
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v***a
发帖数: 1242 | 11 谢谢啊！真是有实例又有说理！看来带人是个艺术啊！
【在 n********k 的大作中提到】
: 带过至少双手数不过来的大学生的飘过，还不包括高中生，轮转的研究生，研究生和新
: 的博士后；累就一个字，慢的也没什么，遇到懒得尤其是又懒又不负责的。。不停给你
: 出乱子。但还是很锻炼人的，而且会遇到不同类的人，也能教学相长。
: 另外， 一不小心遇到一两个牛的，就值了。我喜欢的几个，基本上包括两个高中生，
: 最后都是去了医学院或很ＴＯＰ的program!看着他们成长，而自己能在他们成长中有那
: 么一点作用，感觉真的还是很好，偶尔收到他们的信和消息， 也不错。我所有花费在
: 大学生的时间，因为其中几个就值了，而且有的还成为很好的朋友，尤其是其中一个
: ABC，大三，女孩子，给我干了八个月, 我很想要挂她并列二作；很少事情需教两边，
: 会同我一样熬大半夜，周么不休息；赶都赶不走的那种，唯一个能真正在某项实验上比
: 我做的好，让我完全放心的人，认真细心的吓人！又聪明，有踏实，又有礼貌，有眼色
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v***a
发帖数: 1242 | 12 我确实是个性急的人。今天调整了一下自己，严肃肯定地给新人交代任务，新人问问题
的时候尽量耐心和蔼，收效不错。多谢！！
大家的建议都非常好，值得认真揣摩练习～
么。
【在 D*a 的大作中提到】
: 你放手放的太快了吧。
: 每天做什么来问很正常啊，我以前当新人和现在带新人的时候都是每天刚开始重复一遍
: 当天任务，如何做，用什么protocol，或者有时候晚上走之前重复说一遍第二天做什么。
: 配溶液那个我这里根本就不是问题，因为所有溶液第一次配必须我过目确认无误才让他
: 配，让他把每种溶液体积算出来，比如水450 ml 加上50 ml什么东西，这样再去配，我
: 绝对不会只告诉他去配个10%的什么什么。
: 一两个星期之后再根据这个人学东西快慢来看了。如果是两个月的那种短期的就尽量布
: 置重复劳动，不要经常换protocol。然后说得严肃点，比如科学的精髓在于细致啊，重
: 复才是能看出来你这个发现是不是真的啊，你看paper上为啥写method？就是为了让大
: 家检验啊，因此你要写个protocol出来，要非常精确，我得能完全知道如何重复。。。
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T*******s
发帖数: 22 | |
