G*****g
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e*******c
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g********0
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L*****e
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s*****g
发帖数: 7857 | 5 征好的创业项目
问题是没有相互信任(都不认识),能合作好么?
【在 G*****g 的大作中提到】
: 国内公司征好的创业项目。站内联系。
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S**********e
发帖数: 1789 | 6 严重同意。有的时候就是个好idea。 前一阵子有个人也在这里给国内医院找项目（出
主意），我回复了，后来就没音信了。
【在 s*****g 的大作中提到】
: 征好的创业项目
: 问题是没有相互信任(都不认识),能合作好么?
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G*****g
发帖数: 80 | 7 没有两个人生下来就相互信任吧。不合作怎知好不好呢？
【在 s*****g 的大作中提到】
: 征好的创业项目
: 问题是没有相互信任(都不认识),能合作好么?
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G*****g
发帖数: 80 | 8 我们的情况是：有公司、有资金、有项目（生物医学研究类），希望能多做些项目
，赢利更快些。自认为有好的项目的可以大体介绍一下。合适的话，接着谈如何合作。
合作的方式有很多种：技术转让、为我们公司聘用等等。
当初我们成立这个公司是基于以下原因：国内生物医学研究机构每年都会花巨额国
家科研经费购买国外公司的试剂产品，国家每年研究经费投入越多，国内纳税人的钱也
流失到国外越多。我们希望通过我们的努力让国内生物医学研究机构减少购买国外生物
试剂，同时让国外科研机构用上中国公司的产品。
【在 G*****g 的大作中提到】
: 国内公司征好的创业项目。站内联系。
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S**********e
发帖数: 1789 | 9 这个短期内不大可能，距离不是一点半点。这个的距离和国内小药厂与美国大药厂的差
距差不多。
【在 G*****g 的大作中提到】
: 我们的情况是：有公司、有资金、有项目（生物医学研究类），希望能多做些项目
: ，赢利更快些。自认为有好的项目的可以大体介绍一下。合适的话，接着谈如何合作。
: 合作的方式有很多种：技术转让、为我们公司聘用等等。
: 当初我们成立这个公司是基于以下原因：国内生物医学研究机构每年都会花巨额国
: 家科研经费购买国外公司的试剂产品，国家每年研究经费投入越多，国内纳税人的钱也
: 流失到国外越多。我们希望通过我们的努力让国内生物医学研究机构减少购买国外生物
: 试剂，同时让国外科研机构用上中国公司的产品。
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g*******r
发帖数: 129 | |
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s*****g
发帖数: 7857 | 11 有能生产临床试验药的厂房车间吗?
【在 G*****g 的大作中提到】
: 我们的情况是：有公司、有资金、有项目（生物医学研究类），希望能多做些项目
: ，赢利更快些。自认为有好的项目的可以大体介绍一下。合适的话，接着谈如何合作。
: 合作的方式有很多种：技术转让、为我们公司聘用等等。
: 当初我们成立这个公司是基于以下原因：国内生物医学研究机构每年都会花巨额国
: 家科研经费购买国外公司的试剂产品，国家每年研究经费投入越多，国内纳税人的钱也
: 流失到国外越多。我们希望通过我们的努力让国内生物医学研究机构减少购买国外生物
: 试剂，同时让国外科研机构用上中国公司的产品。
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j****x
发帖数: 1704 | 12 换个方式说吧
比如，我这里有好几个好的项目构思，也有一定的技术储备，你按每个项目10000RMB先
付给我订金，如果之后深入沟通中发现项目确实不合适，我全额退还给你。如果有合作
的可能，那么这笔订金计入合作之后我的分成中。
你觉得这种相互信任，建立起来有困难吗？
【在 G*****g 的大作中提到】
: 没有两个人生下来就相互信任吧。不合作怎知好不好呢？
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g********0
发帖数: 6201 | 13 怎么说呢？无论多么合理的合作方案，一旦放在当今中国的这个大背景下，总是给人一
种骗来骗去的感觉，而且是越动听的被骗的可能性越大。在中国比较可操作的事情就是
我给你干一个星期的活，你给我结一个星期的钱，不给，最多就当是这个星期我挣的全
喂狗了。
随便发发牢骚，不针对任何具体的人或事。
【在 j****x 的大作中提到】
: 换个方式说吧
: 比如，我这里有好几个好的项目构思，也有一定的技术储备，你按每个项目10000RMB先
: 付给我订金，如果之后深入沟通中发现项目确实不合适，我全额退还给你。如果有合作
: 的可能，那么这笔订金计入合作之后我的分成中。
: 你觉得这种相互信任，建立起来有困难吗？
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G*****g
发帖数: 80 | 14 有渠道，除了我们自己的产品外，我们也可以做一些国外产品的代理。
【在 g*******r 的大作中提到】
: 你有试剂产品销售渠道吗？
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G*****g
发帖数: 80 | 15 不是信任与否的问题，关键是项目的好坏问题，我们需要的不是你的项目的构思，而是
实实在在的项目，只要经过我们认可的项目，合作的方式有很多种。
【在 j****x 的大作中提到】
: 换个方式说吧
: 比如，我这里有好几个好的项目构思，也有一定的技术储备，你按每个项目10000RMB先
: 付给我订金，如果之后深入沟通中发现项目确实不合适，我全额退还给你。如果有合作
: 的可能，那么这笔订金计入合作之后我的分成中。
: 你觉得这种相互信任，建立起来有困难吗？
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s*****g
发帖数: 7857 | 16 就连在美国这边的中国同事因为你在研究什么东西，也有人会觊觎着偷点什么。。并想
着把你这边的技术头回国自己赚钱。。。而你初创者，就靠边站。
那种习气很不让人放心。
【在 g********0 的大作中提到】
: 怎么说呢？无论多么合理的合作方案，一旦放在当今中国的这个大背景下，总是给人一
: 种骗来骗去的感觉，而且是越动听的被骗的可能性越大。在中国比较可操作的事情就是
: 我给你干一个星期的活，你给我结一个星期的钱，不给，最多就当是这个星期我挣的全
: 喂狗了。
: 随便发发牢骚，不针对任何具体的人或事。
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S*********s
发帖数: 304 | 17 10000太少了
【在 j****x 的大作中提到】
: 换个方式说吧
: 比如，我这里有好几个好的项目构思，也有一定的技术储备，你按每个项目10000RMB先
: 付给我订金，如果之后深入沟通中发现项目确实不合适，我全额退还给你。如果有合作
: 的可能，那么这笔订金计入合作之后我的分成中。
: 你觉得这种相互信任，建立起来有困难吗？
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j****x
发帖数: 1704 | 18 呵呵，你觉得你说的靠谱吗？
我有实实在在的项目，也愿意和你沟通项目构思，但是你的诚意在哪里呢？
【在 G*****g 的大作中提到】
: 不是信任与否的问题，关键是项目的好坏问题，我们需要的不是你的项目的构思，而是
: 实实在在的项目，只要经过我们认可的项目，合作的方式有很多种。
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j****x
发帖数: 1704 | 19 已经足够看清合作前景了
【在 S*********s 的大作中提到】
: 10000太少了
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w***a
发帖数: 1053 | |
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G*****g
发帖数: 80 | 21 关键是项目，是好项目，什么是好项目？标准在我们手上，能大体介绍一下该项目吗？
坦率说，很多人拿个idea就过来找我们，说是好项目。我们不缺项目，我们需要更多的
好项目。只有大体了解到你的项目对我们有没有可操作性，前景如何才能接着往下谈。
学术和产业化真是两码事。 |
G*****g
发帖数: 80 | 22 现在有一个idea，并不难，关键是能有好多个好的ideas,而且有可操作性，才能具有优
势。
人家没有回复，可能是对此不是很感兴趣。就像申请博士后一样，发出申请并不是所有
老板都会回信。此事无关诚信。
【在 S**********e 的大作中提到】
: 严重同意。有的时候就是个好idea。 前一阵子有个人也在这里给国内医院找项目（出
: 主意），我回复了，后来就没音信了。
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j****x
发帖数: 1704 | 23 这里根本没和你谈学术的事情，不必王顾左右而言他
这里谈的就是你所谓的建立信任关系的问题。作为一个创业公司，寻找创业项目，说白
了就是寻找/建立商业模式的过程，自身作为一个尚缺乏稳定性的“不靠谱”的团队，
想要和他人合作，从别人那里探取项目信息，首先需要拿出一定的诚意来。类似这样空
手套白狼的做法，“标准在我”，信息/风险完全不对称的情况下，谈什么建立信任关
系呢凭什么让别人来信任你呢？尤其这里的大部分人还都远在海外。我提出的方案，理
论上对你低投入零风险，可是你恰恰不敢正面回应，什么原因呢？很简单，因为理论和
现实是有差距的
生物医学领域，连nature/science级别的paper都可以scoope，就别说什么小公司的创
业项目了。这点上学术和产业化其实没有什么本质区别。创业型项目，往往都是投资小
见效快的性质，手段和目标明确但多数缺乏知识产权保护措施，一层窗户纸罢了。你所
谓的“好项目”，大致如此吧。
你说你们不缺项目，也有很多Idea，也愿意建立相互信任的关系（并不是单单要求别人
信任你没），挺好。能不能拿几个出来，给大家大体介绍一下。这里做产业化的不多，
但品味还是有的；本人不才，国内startup合伙创业也有些年头了，做了两个，两个眼
下都活的还不错，没准还有合作的机会。
怎么样？有兴趣吗？
【在 G*****g 的大作中提到】
: 关键是项目，是好项目，什么是好项目？标准在我们手上，能大体介绍一下该项目吗？
: 坦率说，很多人拿个idea就过来找我们，说是好项目。我们不缺项目，我们需要更多的
: 好项目。只有大体了解到你的项目对我们有没有可操作性，前景如何才能接着往下谈。
: 学术和产业化真是两码事。
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G*****g
发帖数: 80 | 24 看来你小子还是有点商业头脑啊，自己一个没有，还让别人给你倒贴一个。这是从赵本
山春晚小品学来的吧。
【在 j****x 的大作中提到】
: 这里根本没和你谈学术的事情，不必王顾左右而言他
: 这里谈的就是你所谓的建立信任关系的问题。作为一个创业公司，寻找创业项目，说白
: 了就是寻找/建立商业模式的过程，自身作为一个尚缺乏稳定性的“不靠谱”的团队，
: 想要和他人合作，从别人那里探取项目信息，首先需要拿出一定的诚意来。类似这样空
: 手套白狼的做法，“标准在我”，信息/风险完全不对称的情况下，谈什么建立信任关
: 系呢凭什么让别人来信任你呢？尤其这里的大部分人还都远在海外。我提出的方案，理
: 论上对你低投入零风险，可是你恰恰不敢正面回应，什么原因呢？很简单，因为理论和
: 现实是有差距的
: 生物医学领域，连nature/science级别的paper都可以scoope，就别说什么小公司的创
: 业项目了。这点上学术和产业化其实没有什么本质区别。创业型项目，往往都是投资小
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Z****o
发帖数: 999 | 25 真的有诚意的话,先付1000美金再谈,否则免.
现在好的idea少,资金和到处找项目的人多,本人已经被国内几个朋友忽悠走了好几个
idea,还有一些Preliminary data和reference,后来都没有下文了,据说都是去申请经费
去了. |
f**********r
发帖数: 18251 | 26 别傻了，国内这样的项目大部分都是骗一把就走人
而且你的知识产权根本没法保护
【在 G*****g 的大作中提到】
: 国内公司征好的创业项目。站内联系。
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j****x
发帖数: 1704 | 27 风投也好，技术持有人也罢，选择初创公司，很主要的一点是看公司的团队。风投另可
选择项目评级为B但团队评级为A的初创公司，而绝不会选择即便项目评级A但团队只有B
的这种。对于技术持有人而言，考虑合作团队，尤其是团队的RPWT，则是需要关注的重
中之重。团队中任何一个成员的RPWT，都可能带来致命的后果。
如何判断一个团队或者其中某个成员的RP，我想本帖就是一个非常好的例子。 |
