X*********4
发帖数: 50 | 1 【 以下文字转载自 Postdoc 讨论区 】
发信人: Xiaokeai154 (蔡一灵), 信区: Postdoc
标 题: St.Louis的Professor Mohanakumar人怎么样？ 都说印度老板不好
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Apr 5 22:42:59 2013, 美东)
看到这个老板招人的广告，St.Louis的Professor Mohanakumar人怎么样？ 都说印度老
板不好
知道这个人的说说看
http://cardiothoracicsurgery.wustl.edu/Faculty/FacultyCV.asp?Dr |
S******i
发帖数: 71 | 2 印度人的实验室应该不会比中国人的实验室好到哪里去？ 建议别去。这个教授我不知
道，
【在 X*********4 的大作中提到】
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: 发信人: Xiaokeai154 (蔡一灵), 信区: Postdoc
: 标 题: St.Louis的Professor Mohanakumar人怎么样？ 都说印度老板不好
: 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Apr 5 22:42:59 2013, 美东)
: 看到这个老板招人的广告，St.Louis的Professor Mohanakumar人怎么样？ 都说印度老
: 板不好
: 知道这个人的说说看
: http://cardiothoracicsurgery.wustl.edu/Faculty/FacultyCV.asp?Dr
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l********n
发帖数: 260 | 3 StLouis 很多吸血鬼老板，印度人也是典型中典型!
小心点 |
c********e
发帖数: 598 | 4
你想出成果，我觉得别去。
【在 X*********4 的大作中提到】
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: 发信人: Xiaokeai154 (蔡一灵), 信区: Postdoc
: 标 题: St.Louis的Professor Mohanakumar人怎么样？ 都说印度老板不好
: 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Apr 5 22:42:59 2013, 美东)
: 看到这个老板招人的广告，St.Louis的Professor Mohanakumar人怎么样？ 都说印度老
: 板不好
: 知道这个人的说说看
: http://cardiothoracicsurgery.wustl.edu/Faculty/FacultyCV.asp?Dr
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X*********4
发帖数: 50 | 5 为什么这么说？你在stlouis吗？具体说说
【在 c********e 的大作中提到】
:
: 你想出成果，我觉得别去。
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B***W
发帖数: 126 | 6 阿三的实验室你也敢去？
【在 X*********4 的大作中提到】
: 为什么这么说？你在stlouis吗？具体说说
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g********0
发帖数: 6201 | |
a*********n
发帖数: 2526 | 8 首先看看印度人last name的长短
【在 X*********4 的大作中提到】
: 为什么这么说？你在stlouis吗？具体说说
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w*********n
发帖数: 439 | 9 长好还是短好？
【在 a*********n 的大作中提到】
: 首先看看印度人last name的长短
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X*********4
发帖数: 50 | 10 Why it depends o the length of his lasst name?
具体展开说说。 |
b*******n
发帖数: 8420 | 11 印度有种姓制度，一般名字越短的阶层越高
印度总理singh，圣雄gandhi都是例证
另外的还有gupta，kumar之类的姓氏 |
l********n
发帖数: 260 | 12 丁香园上面不是有反映印度老板的可怕吗？
博士后选导师要特别注意印度人
我的狗血经历，或许可以给你一些启示。
先说我的背景。我是七年制医学毕业，沾MD的光，可以以小硕身份出国。背景很弱，没
有一篇Peer review 的文章。有一篇会议，一个中国专利，一篇文章投稿。当时申请导
师时是2011年，经济也不景气，大海捞针，正面回应的很少。
在Nature job上发现这个印度人老板的招聘广告。电面之后给Offer，还挺顺利。他主
要是看中我的动物手术的技能。我分子生物学的技术很差的，我电面时也告诉他的，他
说来这里可以学。当时觉得人还很好。而且给办H1b签证。
把国内医生的工作辞了，办完签证就赶快过来了。来后听说这人是出了名的Pushing，
把薄厚不当人看，号称薄厚搬运工，两年内24个薄厚从这实验室出逃，最快的1周就走
人了。对付新人的策略是，第一个月先不让工作，第二个月给你指派任务，让你赶紧抓
紧做实验，第三个月开始给脸色看。我心情极其忐忑。
同实验室的中国人很同情我，因为我和主管动物手术试验的印度人小老板一组，这个小
老板之后没少说我的坏话，什么实验做得不行啦，结果不好啦，哪个细节做错啦，不愿
意做动物手术啦等等。
老板过了两周后认为我来了一个月了，开始催我，说你要开始做实验啊，我不能花钱让
你坐那里看文献。我最讨厌别人坐那里什么都不干！当时我就震惊了，我说我才来两周
啊，不是一个月。而且你也没有给我题目，让我做什么？后来给我看了基金标书，就开
始让我做。我说想做其中的某部分，小老板说某某已经做了，问了一圈，别人都做了。
老板说让他做动物试验吧，小老板不同意说，我不教他，动物试验很难学。老板居然拿
小老板没办法。对我说，你自己想个题目，不然就走人吧！
我当时无语了。这老板基本不是一个科研工作者啊。
之后更离谱了。小老板想了一个题目，老板也同意了。先做预实验，用大鼠的细胞系，
再做正式实验，用人的细胞系。两次实验结果不一致。老板因此给我写了一个很正式的
job termination的邮件，内容就是不能做出可重复的实验结果，所以给1个月时间找工
作，只保留职位到6月底。我简直有一种欲哭无泪的感觉。此时距离我入境美国刚好6周。
以后就是焦虑、无助、各种忙乱。到处投简历。期间一再向老板要求做动物手术，他终
于同意让做。结果证明我动物手术很好。而实验结果也一致了。这时老板说我决定留你
。可是他并没有撤销他的终结工作的信！怎么让人相信他的话啊。离六月底还有两个星
期呢，谁知道会不会随时让我走人？
刚好我这时也找到新的职位。于是义无反顾的转了实验室。
这个老板是University of Tennessee Health Science Center, Physiology
Department, 非常出名的G.N.Rao。各位如果谁申请了他的博士后，请三思。
现在留下了心理阴影，闻见印度人身上的香料味就很不安，估计以后很难相信印度人了
吧，呵呵。 |
