s*********y
发帖数: 1189 | 1 该说的大家都说了不少了，我来说点别的。
我去年申请教职的时候，首先跟老板搞的不愉快是因为老板说这个这个你都不能写，因
为我要做。我只好想啊想，想怎么样才能跟老板不重复，但是我又有背景。非常不容易
。好不容易想出来一个有关联，但是又不重复的。她又说你这个课题跟别人有竞争，搞
得我不好做人。然后她又千方百计地阻止我做自己的课题。
去年老板说，你不需要什么preliminary data，可以引用别人的，然后讲讲你的方法。
因为你发表过了你的方法，别人就会相信你能做。而且你看我们chalk talk 的时候从
来都没人质疑人家能不能做这些实验。去年没有申请上。好了，今年老板又说，你没有
preliminary data，别人怎么相信你能做？我猜她去年那样说，是想让我专心去做她的
课题。
为什么老板都这样呢？而且她还是口碑比较好的老板！请大家都认识到老板的本质，希
望能共同抵制不对下属负责的老板。 |
l***y
发帖数: 638 | 2 都这样，博后以后是老板的潜在竞争对手，为什么他要下力气培养你？
我见过的最最nice的老板对自己一亩三分地都看得很紧，你要做一样的topic要么换系统
，要么挑老板不懂的topic，所以这行就是暗无天日。
【在 s*********y 的大作中提到】
: 该说的大家都说了不少了，我来说点别的。
: 我去年申请教职的时候，首先跟老板搞的不愉快是因为老板说这个这个你都不能写，因
: 为我要做。我只好想啊想，想怎么样才能跟老板不重复，但是我又有背景。非常不容易
: 。好不容易想出来一个有关联，但是又不重复的。她又说你这个课题跟别人有竞争，搞
: 得我不好做人。然后她又千方百计地阻止我做自己的课题。
: 去年老板说，你不需要什么preliminary data，可以引用别人的，然后讲讲你的方法。
: 因为你发表过了你的方法，别人就会相信你能做。而且你看我们chalk talk 的时候从
: 来都没人质疑人家能不能做这些实验。去年没有申请上。好了，今年老板又说，你没有
: preliminary data，别人怎么相信你能做？我猜她去年那样说，是想让我专心去做她的
: 课题。
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p*******n
发帖数: 1928 | 3 你申请的时候propose什么方向和你独立之后做什么方向并没有什么冲突。独立之后做
的方向主要取决于两个因素：一你想做什么；二哪个方向能让你适应新的环境并快速成
长。或者直接点说，哪个方向能使你充分利用周边条件并带来funding。对于青年学者
，生存大于理想，所以第二个因素是决定性的。在申请阶段worry自己以后的研究方向
会不会和导师冲突，多少有点杞人忧天的味道。
我建议你可以部分听取导师的建议，但具体写什么，完全在你自己。等拿到职位之后，
具体做什么是另外一个问题，完全可以再次和你导师协商解决。
【在 s*********y 的大作中提到】
: 该说的大家都说了不少了，我来说点别的。
: 我去年申请教职的时候，首先跟老板搞的不愉快是因为老板说这个这个你都不能写，因
: 为我要做。我只好想啊想，想怎么样才能跟老板不重复，但是我又有背景。非常不容易
: 。好不容易想出来一个有关联，但是又不重复的。她又说你这个课题跟别人有竞争，搞
: 得我不好做人。然后她又千方百计地阻止我做自己的课题。
: 去年老板说，你不需要什么preliminary data，可以引用别人的，然后讲讲你的方法。
: 因为你发表过了你的方法，别人就会相信你能做。而且你看我们chalk talk 的时候从
: 来都没人质疑人家能不能做这些实验。去年没有申请上。好了，今年老板又说，你没有
: preliminary data，别人怎么相信你能做？我猜她去年那样说，是想让我专心去做她的
: 课题。
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g*******1
发帖数: 826 | 4 老板也是普通人，不可能啥都让你满意的，这世上就没有完美的人完美的事。。。
－－－
我们做人，人在哪里并不重要，关键是要解决问题。我们在新的社会当中，面对人的贪
念，要学会对治的方法。所以，我们更要学会对付自己贪心的方法，那就是要学会舍。
一个人只要能够有“舍”的心，能够舍去，叫“一舍解百灾”，“舍”一定会“得”，
这就叫“舍得”。 |
t***c
发帖数: 24 | 5 利用周边条件并带来funding比你想做什么重要是没错，但不当发考题不就行了？有智
商有能力的大牛大多不会在学术圈享受low pay的。 |
l********6
发帖数: 457 | 6 你申请位置写的proposal为什么要给你老板看？而且申请时写的和以后做的完全是两回
事。
【在 s*********y 的大作中提到】
: 该说的大家都说了不少了，我来说点别的。
: 我去年申请教职的时候，首先跟老板搞的不愉快是因为老板说这个这个你都不能写，因
: 为我要做。我只好想啊想，想怎么样才能跟老板不重复，但是我又有背景。非常不容易
: 。好不容易想出来一个有关联，但是又不重复的。她又说你这个课题跟别人有竞争，搞
: 得我不好做人。然后她又千方百计地阻止我做自己的课题。
: 去年老板说，你不需要什么preliminary data，可以引用别人的，然后讲讲你的方法。
: 因为你发表过了你的方法，别人就会相信你能做。而且你看我们chalk talk 的时候从
: 来都没人质疑人家能不能做这些实验。去年没有申请上。好了，今年老板又说，你没有
: preliminary data，别人怎么相信你能做？我猜她去年那样说，是想让我专心去做她的
: 课题。
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b******y
发帖数: 9224 | 7 工业界工作也一样，碰到不好的老板也一样郁闷。另外，把自己的幸福寄希望于一个老
板或者一家公司身上，是挺危险的事儿。
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订阅JC写的美国business快报，学习business博客文章，会拓宽你的视野，让你更好的
筹划人生
http://www.advancedj.com |
s******c
发帖数: 331 | 8 同意，我相信大多数人都不是做自己chalk talk讲的东西，你老板也是有点奇怪，又不
是写grant proposal。
【在 p*******n 的大作中提到】
: 你申请的时候propose什么方向和你独立之后做什么方向并没有什么冲突。独立之后做
: 的方向主要取决于两个因素：一你想做什么；二哪个方向能让你适应新的环境并快速成
: 长。或者直接点说，哪个方向能使你充分利用周边条件并带来funding。对于青年学者
: ，生存大于理想，所以第二个因素是决定性的。在申请阶段worry自己以后的研究方向
: 会不会和导师冲突，多少有点杞人忧天的味道。
: 我建议你可以部分听取导师的建议，但具体写什么，完全在你自己。等拿到职位之后，
: 具体做什么是另外一个问题，完全可以再次和你导师协商解决。
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a****n
发帖数: 451 | 9 你申请教职写的材料还要老板过目？？ 随便写随便投啊 |
s********6
发帖数: 282 | 10 对啊 写的proposal给她看毛线 none of her business， 没见她帮你找工作啊 做人还
是要讲究互惠互利
【在 l********6 的大作中提到】
: 你申请位置写的proposal为什么要给你老板看？而且申请时写的和以后做的完全是两回
: 事。
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C*****l
发帖数: 3211 | |
x*****9
发帖数: 3256 | 12 我觉得她很正常，没什么大问题。就是她脑子缺点，有什么说什么而已。你是没碰见那
些阴着坏的。人前把你捧上天，人后骂你狗，你碰一鼻子灰回来还挺感激他，那才是高
手。
你太依赖她了，她的只是提供意见，为什么要负责？你自己的东西，到底应该怎么做，
你自己没有个主见？
【在 s*********y 的大作中提到】
: 该说的大家都说了不少了，我来说点别的。
: 我去年申请教职的时候，首先跟老板搞的不愉快是因为老板说这个这个你都不能写，因
: 为我要做。我只好想啊想，想怎么样才能跟老板不重复，但是我又有背景。非常不容易
: 。好不容易想出来一个有关联，但是又不重复的。她又说你这个课题跟别人有竞争，搞
: 得我不好做人。然后她又千方百计地阻止我做自己的课题。
: 去年老板说，你不需要什么preliminary data，可以引用别人的，然后讲讲你的方法。
: 因为你发表过了你的方法，别人就会相信你能做。而且你看我们chalk talk 的时候从
: 来都没人质疑人家能不能做这些实验。去年没有申请上。好了，今年老板又说，你没有
: preliminary data，别人怎么相信你能做？我猜她去年那样说，是想让我专心去做她的
: 课题。
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l********6
发帖数: 457 | 13 确实有这样阴着坏的。国内还好点，大家普遍都知道背后说人坏话怎么回事。就是，有
些老外，傻不啦叽的，什么都当真，碰见这样的老外来招人的话，还是这样阴人的情况
，就比较麻烦了。
我觉得她很正常，没什么大问题。就是她脑子缺点，有什么说什么而已。你是没碰见那
【在 x*****9 的大作中提到】
: 我觉得她很正常，没什么大问题。就是她脑子缺点，有什么说什么而已。你是没碰见那
: 些阴着坏的。人前把你捧上天，人后骂你狗，你碰一鼻子灰回来还挺感激他，那才是高
: 手。
: 你太依赖她了，她的只是提供意见，为什么要负责？你自己的东西，到底应该怎么做，
: 你自己没有个主见？
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c****n
发帖数: 1108 | 14 我博后老板就把所有课题让我做了，又不直接竞争。
系统
【在 l***y 的大作中提到】
: 都这样，博后以后是老板的潜在竞争对手，为什么他要下力气培养你？
: 我见过的最最nice的老板对自己一亩三分地都看得很紧，你要做一样的topic要么换系统
: ，要么挑老板不懂的topic，所以这行就是暗无天日。
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j****n
发帖数: 3370 | 15 看样子我老板还不错
research statement的proposal还专门开过几次会讨论 给了很不错的意见
最后draft也帮忙修改
【在 s*********y 的大作中提到】
: 该说的大家都说了不少了，我来说点别的。
: 我去年申请教职的时候，首先跟老板搞的不愉快是因为老板说这个这个你都不能写，因
: 为我要做。我只好想啊想，想怎么样才能跟老板不重复，但是我又有背景。非常不容易
: 。好不容易想出来一个有关联，但是又不重复的。她又说你这个课题跟别人有竞争，搞
: 得我不好做人。然后她又千方百计地阻止我做自己的课题。
: 去年老板说，你不需要什么preliminary data，可以引用别人的，然后讲讲你的方法。
: 因为你发表过了你的方法，别人就会相信你能做。而且你看我们chalk talk 的时候从
: 来都没人质疑人家能不能做这些实验。去年没有申请上。好了，今年老板又说，你没有
: preliminary data，别人怎么相信你能做？我猜她去年那样说，是想让我专心去做她的
: 课题。
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s*********y
发帖数: 1189 | 16 那些说不要给老板看的同学不要想当然。老板当然要看，老板还在推荐信里谈到你将来
的研究，是不是有前途，老板是不是会支持等等。做博后最痛苦的不是实验做不出来，
是要给老板当哈巴狗！ |
