c*******6
发帖数: 7 | 1 WFH中，有年轻朋友给我电话聊天。小朋友有时候会反应在学术界中困惑。比如不少老
板忘记事情的现象。比如实验室， 博后刚加入实验室时候，老板说这个课题你可以带
走，那个你可以用来作为职业发展。几年之后，文章也发了，老板课题也申请了，博后
也有职业发展的要求了。问老板以前许诺的事情，老板说我说过吗，当时不是这个意思
，是沟通或交流的误差等等。好烦！其实你见过HR最终给你升职是口头的吗？你的
DIRECTOR给你年终评价是口头吗？所以说重要的事情一定要有EMAIL等证据，这样老板
也不会不敢轻易的忘记，想想老板课题都申请到了，怎么会让你带走呢。
最正确得做法是刚加入实验室跟老板谈你职业发展和要求，然后一两年开始申请自己的
training课题，几年之后申请职业过度课题。其中每一个过程必须跟老板商量好，抄送
相关得其他人（training committee， 合作者等）有Email为证据。不少华人学生不好
意思发Email确认，以为说清楚就好了。其实最后不清楚遭罪。与老板之间重要的事情
一定要在口头讨论后发EMAIL确认。老板事情多，在实验室权力大，有时不排除真得忘
记了。另外认真和committee以及合作者搞好关系，几个人一起明确得事情比仅仅你与
老板两人之间的协议要可靠的多。学术界老板一般情况下在集体行为的时候还是想遵守
游戏规则的。在工业界里的大小事情大都是Email，抄送一大堆人。开会的时候，大家
不停的查看以前的Email如实认真的表达。
写Email一定要小心认真和职业化。 华人做事认真小心，但有时容易激动。写Email一
定要仔细切中要害关键论点。Email用好了也可以保护自己，毕竟关键时刻还是还是需
要事实为基础的。口头协议不算数，Email后来也会变化，但是比口头强太多。 |
s*******1
发帖数: 188 | 2 很好的建议。很多口头上的许诺不算数的，一定要落实在文字上 |
s******s
发帖数: 13035 | 3 这是大神贴，要顶起来
【在 c*******6 的大作中提到】
: WFH中，有年轻朋友给我电话聊天。小朋友有时候会反应在学术界中困惑。比如不少老
: 板忘记事情的现象。比如实验室， 博后刚加入实验室时候，老板说这个课题你可以带
: 走，那个你可以用来作为职业发展。几年之后，文章也发了，老板课题也申请了，博后
: 也有职业发展的要求了。问老板以前许诺的事情，老板说我说过吗，当时不是这个意思
: ，是沟通或交流的误差等等。好烦！其实你见过HR最终给你升职是口头的吗？你的
: DIRECTOR给你年终评价是口头吗？所以说重要的事情一定要有EMAIL等证据，这样老板
: 也不会不敢轻易的忘记，想想老板课题都申请到了，怎么会让你带走呢。
: 最正确得做法是刚加入实验室跟老板谈你职业发展和要求，然后一两年开始申请自己的
: training课题，几年之后申请职业过度课题。其中每一个过程必须跟老板商量好，抄送
: 相关得其他人（training committee， 合作者等）有Email为证据。不少华人学生不好
|
A****C
发帖数: 1 | 4 楼主做法完全错误。
贼头贼脑跟老板斤斤计较，没出息。
关键是和老板的关系变成父子关系，找工作他帮你push，写房顶他帮你出主意，修改英
文，你出去以后开码头，他还提供机会让你出文章。
做博后做成这样的关系，才是未来一辈子成功之道。 |
c*******6
发帖数: 7 | 5 所言极是，描述的是最棒状态。 毕竟能驾驭老板的牛人做啥啥成功，一般人也模仿不
了。很多学生博后能守住一亩三分地不枉费几个年头的辛勤劳动不为旁人做嫁衣就谢天
谢地烧高香了。状态和层次多样性也决定方法和措施不尽一样，适合自己的就是最佳的
。老板是师傅不是父母，生化圈的师傅是要靠徒弟的收成盈利的，高徒终究是名师最有
力的竞争对手，不吊打一番好好调教以后欺师灭祖怎么办, 生化界博后的磨砺有时超级
锻炼人的，从这里淬火后去哪儿都更坚强。 |
P****R
发帖数: 22479 | 6 要变成名师只能高攀名师. 同名师斤斤计较是要踢出山门的.
切记/谨记....
【在 c*******6 的大作中提到】
: 所言极是，描述的是最棒状态。 毕竟能驾驭老板的牛人做啥啥成功，一般人也模仿不
: 了。很多学生博后能守住一亩三分地不枉费几个年头的辛勤劳动不为旁人做嫁衣就谢天
: 谢地烧高香了。状态和层次多样性也决定方法和措施不尽一样，适合自己的就是最佳的
: 。老板是师傅不是父母，生化圈的师傅是要靠徒弟的收成盈利的，高徒终究是名师最有
: 力的竞争对手，不吊打一番好好调教以后欺师灭祖怎么办, 生化界博后的磨砺有时超级
: 锻炼人的，从这里淬火后去哪儿都更坚强。
|
s******s
发帖数: 13035 | 7 你这是说笑话
只有博士生才是亲儿子，硕士生是干儿子
博士后是饿死师傅的学徒工，都是竞争对手
博士后能哄的老板当成亲儿子的，那不是普通人能学会的
【在 A****C 的大作中提到】
: 楼主做法完全错误。
: 贼头贼脑跟老板斤斤计较，没出息。
: 关键是和老板的关系变成父子关系，找工作他帮你push，写房顶他帮你出主意，修改英
: 文，你出去以后开码头，他还提供机会让你出文章。
: 做博后做成这样的关系，才是未来一辈子成功之道。
|
P****R
发帖数: 22479 | 8 老板同博士后斤斤计较课题思路，这种老板一定是烂老板。
跟着烂老板，会有什么好思路？ |
