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发帖数: 11227 | 1 发信人： pangying(飞不起来的鹰), 信区： CellularPlan
标题： 都在说iphone-X刷脸..苹果压根就没把你的脸当回事儿！
发信站： BBS未名空间站(Fri Sep 22 08:20:18 2017,GMT)
前几天的今年秋季新品发布会上，苹果推出的 iPhone X 算得上一款具有革命性的
创新产品。与其他 iPhone产品相比，iPhone X的物料成本从200多美元增加到了400多
美元，带来了诸多新功能。其中苹果Face ID 就引发了业界对一张脸的关注，以及关于
个人隐私安全的大议论。
如果把苹果Face ID看成是通过用户人脸开发的一种新解锁方式，则有些过于简单
。事实上苹果想要解锁的不只是用户的一张脸，而是这张脸背后隐藏着的数个庞大潜力
市场。
借机着手布局AR/VR生态
众知周知，AR/VR市场前景广阔、潜力可观，但却限于终端成本和内容稀缺，一直
难以扩大规模。无论是内容生产者还是应用开发者，他们都希望出现一个具有号召力的
生态平台，从而共同将蛋糕做大。苹果作为拥有数亿用户的智能手机厂商，拥有着完善
的生态体系，自然是AR/VR生态平台构建的较好人选。
苹果Face ID 技术对于AR/VR应用有着良好支持，开发者+苹果Face ID将有望成为
AR/VR应用开发的一双好CP。自App Store问世以来，苹果就吸引了全球最好的手机应用
开发者。而这一次，苹果也将如法炮制吸引大批AR/VR开发者，并藉此向未来AR/VR应用
和游戏、内容平台的目标迈进。
依我推测，苹果应该不太可能为AR/VR专门新建立起平台，毕竟其现有的产品体系
已经非常完善。苹果更可能把AR/VR应用和游戏导入现有的App Store之中，而AR/VR电
影、视频等内容则在iTunes Store上架销售。当然，上架的相关应用、游戏和内容都将
在App Store或iTunes Store打上显眼的标签，提醒用户是AR/VR专用。
帮助Apple Pay占领移动支付市场份额
随着移动互联网的到来，移动支付也成为新兴的潜力市场，像国内的支付宝和财付
通都已经成长为行业巨头。苹果自然也不甘落后，旗下的移动支付工具Apple Pay自
2014年在美国推广以来，取得了不错的成绩。今年年初的新闻报道称，苹果Apple Pay
在全美商店的覆盖率突破了36%，超越了贝宝支付（34%）、万事达PayPass（25％）、
Android Pay（24％）、Visa Checkout（20％）和Samsung Pay（18％）等众多对手，
位居第一。
不过放眼全球，Apple Pay的表现就要逊色不少。数据显示， 2015年度 Apple Pay
交易金额为109亿美元，其中绝大部分是在美国市场。一年区区百亿美元的交易额，苹
果在移动支付的规模上，要远远落后于支付宝和财付通等主要对手。此外，FaceBook等
社交应用也可能正式推出自己的支付工具，成为强劲的竞争对手。
移动支付的推广最大阻力，不只是来自于竞争对手，而是用户数十年培养下来的固
有使用习惯。改变固有习惯最好的方式，就是推出好玩有趣的玩法。比如财付通，就是
通过微信红包这个创新玩法，成功地让用户接受自己并得到迅速普及。
苹果Face ID刷脸支付的玩法同样出新，辅以有创意的营销活动，将有利于吸引天
生喜欢追逐新酷潮流的年轻一族成为Apple Pay的新用户。并通过他们作为种子用户传
播影响身边的亲友，帮助苹果占领移动支付市场更多的份额。
面向千亿级企业市场进行技术输出
最新的财报显示，苹果的服务业务已经是仅次于 iPhone 的第二大收入来源，第三
季度收入为72亿美金，同比增长22%。除了来自个人服务的营收外，企业市场成为苹果
越来越重要的营收和净利润来源。
自从黑莓手机衰败之后，原现金牛的企业服务也江河日下，其市场被苹果和三星等
瓜分。其中，苹果的表现更为出色，几乎黑莓企业用户换机的新闻中，用户都是从黑莓
手机转投到苹果怀抱，而苹果也通过终端逐渐渗透到政府、银行、商业等领域的企业服
务市场之中。
按苹果官方的说法，其面部识别技术非常成熟和先进，失误率降低到了百万分之一
，比现在流行的指纹解锁还要准确。而苹果Face ID背后的面部识别技术，在诸多行业
有着良好的应用前景，如安保、交通、商业等。畅想一下，如果北京上海等大城市地铁
能实现刷脸乘坐，那么将大大提高通行效率，缓解部分拥堵压力，该是多么方便。面部
识别技术的企业市场规模非常可观，至少是千亿级美元。未来这块企业技术服务市场，
也将成为巨头们必争之地，苹果同样没有理由拱手相让。
有人把苹果的iPhone X称为未来的手机，从苹果Face ID的意图来看的确有几分道
理。它从解锁用户的一张脸开始，紧紧地锁住了未来数个潜在的庞大市场。如此长远的
策略布局，值得我们的国产手机厂商学习和借鉴。 |
