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发帖数: 11227 | 1 发信人： xuexinglong(狼性家族), 信区： ChinaNews
标题： 十年官司，终于结束？王老吉和加多宝共享“红罐”
发信站： BBS未名空间站(Fri Sep 1 11:21:42 2017,GMT)
8月16日起双方可以共同享有“红罐王老吉凉茶”包装装潢的权益，“金罐加多宝”彻
底退出历史舞台。
十年互撕始末
王老吉原本由王泽邦创立，在祖国大一统公私合营后国内品牌收归国有（广药持有），
海外品牌由其传人持有。
1996年，加多宝集团（港商）看到大陆市场极大，想要进入大陆凉茶市场。
其从王老吉传人（境外）手中买下配方，再从广药集团手中取得商标使用权。加多宝集
团主打红罐王老吉，广药集团也允许销售王老吉，不过是绿装纸盒王老吉。
由于加多宝地处香港，本身就有充分的市场挖掘经验，来大陆不久红罐王老吉销量就持
续高速增长，品牌影响力也快速上升。特别是汶川地震加多宝集团捐款1亿元的“要捐
就捐一个亿，要喝就喝王老吉”，让全国上下记住了王老吉这个凉茶品牌。
从数据上我们可见一斑
相比之下，绿盒王老吉一直销量平平。
不过王老吉的品牌终归是属于广药的，加多宝再神通广大只是租用其商标使用权。
加多宝董事长陈鸿道：
为了长期掌握王老吉品牌使用权，2005年加多宝行贿广药老总李益民，以一个极低的价
格将王老吉商标的租用合同延期至2020年5月。
李益民东窗事发后，广药集团决定收回王老吉的品牌使用权。2011年4月，广药向中国
国际经济贸易仲裁委员会提出仲裁申请，要求加多宝停止使用王老吉商标。2012年5月9
日，裁决出台，加多宝被迫停止使用王老吉商标。
其实通过这一系列事件我们可以发现，加多宝卖凉茶着实一把好手，像“怕上火喝王老
吉”“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”简直脍炙人口。并且其将凉茶的“保健品饮
料”的定位成功切换成为“功能性饮料”着实是一步好棋。
可是经过这么一系列事件，其的政商关系也正式跌入谷底，也为之后的屡屡败诉打了前
提。
三大案
1) 商标案
2011年，广药集团认为鸿道集团续签手段非法、合同无效（贿赂李益民），因此，要求
收回该商标，并要求鸿道集团赔偿相应经济损失。
2012年，“王老吉”商标案鸿道集团败诉，广药收回商标使用权；
于是变成了这样
可是文案满分的加多宝岂会轻易言败，于是当年的广告语说：“全国销量领先的红罐凉
茶改名加多宝，怕上火加多宝。”
于是牵扯出第二案
2) 广告语案
2013年底，广药集团诉称加多宝公司在广告宣传中，极力推广“王老吉改名加多宝”、
“全国销量领先的红罐凉茶改名加多宝”这两句虚假宣传广告词，构成不正当竞争。并
称此举是将红罐加多宝与原来的红罐王老吉之间画等号，向消费者传递一个错误的信息
：王老吉这个名字被弃用了。
3) 红罐案
广药集团依旧感觉不太过瘾，于是在2013年，广药又把加多宝告上法庭。
此次广药认为“王老吉”凉茶的红罐装潢与该商品本身的不可分割性，红罐始终与“王
老吉”组合，并产生了一个共同的识别作用以后，如果把红罐剥离给另外一个品牌，会
给消费者带来识别混淆与困扰，从而违背商标法、反不正当竞争法等相关规定。
结局就不用说了，反正都是加多宝
加多宝更是指责广药不断通过“打官司”来打压加多宝是为了提升曝光率，达到厚此薄
彼，不可告人的目的。
不过广药通过收回“王老吉”这个品牌，从一个无生产线、无销售渠道、无团队的“三
无”企业凭借王老吉的品牌号召力一路飙升。
2013年王老吉凉茶对应销售额超过了150亿元。要知道，这是加多宝是经过近十年的发
展才达到的数据。2002年，加多宝销售额还不及2亿元，2003年销售额窜升至6亿元，
2007年升至50多亿，2008年达140亿元，2011年达到160亿元。
广药王老吉的崛起，对加多宝的伤害是巨大的。根据加多宝数据，其2012年销售收入超
过200亿元。而到了2016年，公司销售额也仅为240亿元。 |
