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B*****g
发帖数: 34098 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: cpxx (cpxx), 信区: Working
标 题: ZZ: 职场中如何防范印度人
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Mar 11 23:10:28 2012, 美东)
(转贴)
职场中如何防范印度人
作者：Cannaa 于 2012-3-11 05:49 发表于 最热闹的华人社交网络--贝壳村
作者分类：瞎侃瞎聊|通用分类：职场内外|51 条评论 关键词:职场 印度人
很多人对印度人不了解，了解了你才知道怎么防范怎么对付。话说回来，即便了解了，
印度人也不那么好对付，因为对付印度人太文明了不行。
我有一个哥们，负责软件开发，这些年很多北美公司都把软件开发拿到印度做，他们公
司也一样，最基本的开发人员都在印度，他负责最后协调和“总装”，相当于项目技术
总负责。一次电话里他跟我抱怨印度人不会干活，总出错，还不听指挥，自以为是，甚
至老找他的上级告状。我跟他说，印度人和中国人一样聪明，他们一点也不笨。印度人
在资本主义社会混惯了，知道怎样玩游戏，知道怎样保住自己的饭碗。他们根本不在乎
进度，只在乎自己的位置，他们不会像中国人那样傻一下子就把活完美地干完了，那样
你也就完美地谢幕了！他们不是听不懂你说什么，他们是不想按你说的做，一个项目能
拖多久就拖多久，他们没有半点责任心，他们只对自己和自己的家庭负责，他们没有我
们那样的共产主义教育。
印度人不仅没有半点责任心，还一个特点是懒，即便活堆积如山，他们也能做到视而不
见，继续磨洋工，一说起来他们还浑身是理，把责任推得一干二净，如果同组里有中国
人，往往就把责任都推到成天跟驴一样干活的中国人身上……而中国人干出的任何成绩
都是他们努力的结果！
因为印度人另一个本事就是给老板拍马屁，英文叫做Buttering。我们中国人会拍马屁
的都不出国，出了国的都不会拍马屁，都误以为国外都是靠本事吃饭，大错特错了！在
哪儿都是关系是第一位的，干活是第二位的，甚至是末位的！
印度人还有一个特点是聚堆或者叫扎堆。印度人要是当了老板，那么慢慢的他就会雇来
一堆印度人。因为印度人有股子粘糊劲儿，一听说某某某谁谁谁当了头了，那就会有一
堆人拼命往他家里跑，直到进了他的部门为止。我一个印度同事，他有一个朋友，也是
在加拿大才认识的，就一直在填补他以前陆续离开的空缺，而每次我的同事换工作了，
都会向老板推荐他作为替补人，那个人就一直跟我的同事黏糊。我们中国人就缺乏这种
不耻下问的精神，不好意思甚至不愿意承认自己不如人，极少向其他人请教或者靠拢。
工作中印度人更黏糊，而且把懒和黏糊紧密地结合在一起。到我这儿办事的印度人几乎
都是宁愿花费三番五次若干天来说服你，也不肯自己动手改变任何东西，“顽固地坚持
自己的反动立场”就是对印度人最好的写照。这有点像中国人到政府机关办事特能磨的
那伙人，能编出各种理由想方设法让你把事儿给他办了。而且因为他们不负责任，一旦
你给他办了，出任何事情都会把责任赖给你，他推的溜干净。
但是印度人最大的弱点就是中国人说的“你不操他妈，他不管你叫爹”，就是我前面说
的，不能跟印度人讲理或者谈判，你讲不过他的。就像东北人跟北京人打架，东北人只
能动手，用嘴永远说不过北京人，一撇子上去对方立即哑巴了。我就建议我的哥们，把
喜欢找老板告状的“就地正法”——马上没有理由开除！如果你没这个权力，那你只好
听他摆布。
60年代初中印战争给印度蒙上了一层阴影，但印度人嘴里是不会认输的，尽管他们心里
怕得要死。印度军队不仅实力不如中国人，印度人也比中国人怕死，瞎叫唤行，真打起
来，他们比谁都跑得快。所以跟印度的边界谈判，我们占不到任何便宜，而且会觉得越
谈越被动，唯一的解决办法，就是打！
下次见到印度人，你就当见到了中国常见的那种小人，别跟他讲理，尽量少跟他有工作
上的瓜葛，一旦有了，你要强势，否则你就只能挨他欺负。
印度人还经常装B，明明不是老板，还指挥中国人干活，其实他是把自己的活儿以
Teamwork的名义推给中国人来做，他自己坐收渔翁之利。然后因为他私底下老跟老板汇
报，老跟老板说中国人的坏话，还因为英语好开会时老是抢先发言，结果把取得的成绩
都算到了自己头上，那个干活的中国人老是觉得窝囊。其实在国外公司里，大家分工很
明确的，不明确的时候，你一定要要求分割清楚，否则很容易被算计。我也发现我的印
度同事干活净挑好干的，每天还就干一点点活，说起来似乎什么都明白，其实好多事情
他不是十分清楚，但他给老板的印象还特好，任何不好干的活他都没干过，总是找借口
推脱。因为我不是老板我也拿他没办法，只能没事就提醒一下老板，让老板了解他的为
人，老板对他的印象也就慢慢转变了。
出门在外，什么鸟都能遇见，别总听那帮印度人蝲蝲蛄叫，我是中国人，我怕谁！
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