w*****g
发帖数: 3922 | 1 又有些新的朋友开始愤愤不平，出谋划策。这是好事。但好事需要要正确的引导。我今
天把我去年在NIU里做的一些记录下来的事发出来，大家可以参考一下。目的是告诉大
家，仅凭热情和愿望是做不了事情的，必须要实干，而实干是要吃苦和耐得住寂寞的。
而实干也需要认清方向，先解决两个问题：
1、根本问题：直接利益。这件事做的过程和如果做成的结果，是否可以给一个很大的
群体带来直接的利益。注意，是直接的。如果找不到这个群体，这件事做不成。
2、直接问题：1中的那个群体是否有一个稳定高效的组织。当然，这个组织的工作也是
直接被利益驱动且约束的。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 2 0521两个小时的会议，我记录
1、制作宣传视频(杨*负责)
2、起草至各大学中国学生会的宣传材料
3、起草招新人的文书
4、在mitbbs上建立NIU俱乐部，作为NIU日常讨论的平台。
5、有专人负责每天的论题的总结
会议内容很长，不发了。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 3 0603
suyazjm（此处略去其真实姓名和联系方式） 我希望让他兼做宣传和秘书处的工作，
你周末可以跟他聊聊。争取把他发展成为一个key member。
poise （此处略去其真实姓名和联系方式），他在休斯顿，很感兴趣在当时建立一个
local组织。我们可以认真考虑一下。
我周末把招人的广告写好，你们看一下。我们下周人员到位之后要做两个事情：
1、理事会改组
2、项目组定项，包括绿卡项目，网站建议，及拉赞助。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 4 0616
邀请rocketsfan加入NIU的信件
rocketsfan，你好！虽然不知道你的ID是不是表达休斯顿火箭队的fan，但我个人是姚
明的支持者，也是强烈关注火箭队的一个伪球迷。希望这也是你我的共同点之一。
我写这封信的目的是，邀请你加入NIU，或者退一步，成为NIU的顾问。并且希望NIU可
以通过你的帮助与你的律师对话。NIU目前仍然在考虑剩余名额的分配问题，非常需要
象你和你的律师这样的人的支持。
我知道你对加入NIU的立场，也尊重你闲云野鹤一般的生活向往。但也希望你可以在不
影响自己生活的前提下，可以给予NIU一些更多的帮助。
非常感谢！
weiqing
我完全尊重你的想法，也赞赏于你对中国EB2朋友们的热心与帮助。我只有几点想法与
你交流一下：
1、一个人的力量总是有限的，我们每一个再热心再乐于助人，也无法帮助到更多的人
。一个团队就有可能影响到更多的人，这也是我当初为什么最终决定加入NIU的动力之
一。即使你不加入NIU，也没有关系，但你能否担任NIU的顾问，以你的能力和经验帮助
NIU做出适时和正确的决定？帮助NIU，其实也最终意味着帮助到更多的中国EB2和EB3，
不是吗？
2、通过你的叙述，我相信你的律师是一位认真负责，深刻理解移民法及USCIS和DOS工
作的好律师。NIU目前非常需要与一位象这样的律师接触，向他咨询更多的细节，以决
定之后的工作方向。所以，你能否方便向我们透露这位律师的联系方式，我们可以直接
与他联系。当然，我们更希望的是，你可以在其中帮助我们搭桥牵线。
3、我们NIU有很多工作人员，并不是每个人都成为公众的焦点人物，NIU也决不会刻意
让某个人成为焦点。所以，加入NIU与否，或者说帮助NIU与否，不会影响你在mitbbs上
的形象。而事实上，你现在已经不是一个“low profile”了。这并不是一件坏事。象
你这样的人本来就该越多越好。
还请你麻烦再考虑一下我的意见。
谢谢！
weiqing
发表在EB23的帖子
我提我的几个想法
1、我们中的一部分朋友，请稍微控制一下自己的情绪，审视一下自己公开的语言内容
。我知道大家都等了很久，也很理解每个人的焦虑。但是，还是不要在这里经常写诸如
“下月排期到某年某月就好了”，“强烈要求到某年某月”之类的内容。每个人都是自
私的，但我真诚的希望大家不要公开展示自己的自私。
2、美国政府部门有多少人会关心中印排期？没有来自中印EB23的压力，有多少人会主
动去在乎9月排期的制定？我认为在9月排期制定的问题上，O并没有感受到从其它部门
的压力。相反，O是担心自己对9月排期的任何决定都会造成一定的后果，并导致来自中
印的一些压力，这种压力会直接传递到其它部门，并再次返回到O这里。所以，如果说9
月排期O没有决定权这一说法是事实的话，那唯一的解释就是O在推卸责任。所以，我们
此前的所有分析，都缺乏一些前提。大家都不必悲观，也不必乐观。最近几个月的情况
，我们无法预测得了。
但这并不意味着我们对任何事都均可奈何。
因为我们还有一个选择，加入NIU，团结更多的人同时呐喊出我们的不满，向移民局施
加压力。
3、感谢很多朋友加入NIU。但是，NIU希望每个加入进来的朋友，可以完全把NIU当作自
己的组织，自己的事业，主动去思考问题，承担责任。NIU目前可以主动思考并着手改
变的人员，不超过5个人，而且均无法做到全职工作在NIU。以我为例，我每天下班时间
为晚上7点左右，做饭吃饭洗漱要两个多小时，每天与NIU其它成员通话通信再与新招募
的朋友通话大概两个小时，晚上与自己公司的印度分部通信了解项目进展又是一个小时
。所以我希望所有决定和已经加入组织的朋友们，大家都把自己当作这个组织的主席，
都来想想下一步该怎么做，自己可以做一些什么。我们感谢大家的热情和奉献，也期待
大家可以带来更多的活力。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 5 0618
与rocketsfan的follow up
不管怎样，谢谢你对中国EB2的热情帮助！
目前我只有一个小小的请示，你能否与你的律师谈话时，向他介绍NIU。从你的在版上
的介绍来看，他是一位信得过的律师，同时也熟悉移民法和移民局，并且也乐意帮助中
国移民，NIU非常需要得到这样的律师的帮助，向他进行有偿咨询。你可以要求你的律
师不要透露你的信息，我们完全理解，也会充分配合。
一个人的力量再大，总是不如一个集体影响到的人多。我们相信你也希望看到NIU可以
因为你的支持而帮助到更多的中国移民。
非常感谢！ |
w*****g
发帖数: 3922 | 6 0630
考虑成立NIU公司，用利益驱动组织运作。商业模式已经构建。
自那之后，工作量triple不止。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 7 0735
发表
NIU今后何去何从？
大家好，我想用这篇文章来向大家介绍一下NIU目前最大的困难所在，以及向大家征求
一条可发展的道路。请大家放开思想，把NIU当作与自身利益密切相关的一个组织，以
NIU的主人或负责人的身份来为NIU的将来规划草图。当然，我们不必将NIU局限于仅仅
是为大家绿卡问题服务的组织，NIU希望以各种方式可以代表和维护全美华人的利益。
NIU是完全基于网络建设起来的，所有的志愿者都是通过网络来交流。NIU中所有的志愿
者都是义务劳动（除了最近刚决定为几个任务繁重且枯燥的志愿者提供每年$200的感谢
）。在这样的条件下，连开一次多人会议都是非常奢侈的事情，因为要在大家下班后的
时间，照顾到三个时区的不同。志愿者自己都是有家庭的，不能保证每天甚至每周投入
固定的时间，也根本不能保证被分配的任务完成的效果。
而作为管理者，由于对志愿者没有任何约束的能力，所以也不可能确保任何任务的完成
。当一些关键的联系人突然主动或被动的失去了联络时，管理者对此无可奈何。
NIU的创建是因为大家希望团结大家的力量完成个人完成不了的任务。如果说大家期望
NIU做的事情是每个人自己就可以完成的事情，那么NIU也没有存在的必要了。NIU是一
个组织，任何任务都需要若干人员协作完成，但由于没有对个人的任何激励和约束，
NIU其实并不能做好大家期待的大事情。
现在的NIU已经到了一个十字路口，我们将何去何从，这一切，需要大家的集体智慧来
决定。我们热切的希望大家可以畅所欲言，为日后NIU的兴旺点起自己的火把。
（很多朋友之前都提出了产业化的建议，我们也一直思考。希望这些朋友可以同时提供
产业化的方向，经营模式，收入来源等具体方案。当然，again，不必将NIU的方向局限
于绿卡问题。）
谢谢！ |
w*****g
发帖数: 3922 | 8 0619
收集NIU在EB23版的所有文章，为当时申请免税资格做准备。
2010
Apr 3
新移民联合会(NIU)理事/主席选举结果
2010
Apr 6
新移民联合会2010年4月工作简报
2010
Apr 11
奥本回答了我们关于横向还是纵向分配的问题
2010
May 3
2010年４月中国EB１－５实批数据
2010
May 7
NIU financial report-by April 30, 2010
2010
May 11
新移民联合会2010年5月工作简报
2010
Jun 4
请大家都尽快行动起来推动中国EB2的JULY VB
2010
Jun 10
NIU NEED YOU!!!
2010
Jun 11
新移民联合会2010年6月工作简报
2010
Jun 15
NIU EB２项目聘请志愿者
2010
Jul 2
中国的批准数据及EB剩余名额估计
2010
Jul 9
奥本今天下午给NIU的信
2010
Jul 14
NIU中美工作签证对等项目结束
2010
Jul 21
新移民联合会2010年7月工作简报
2010
Aug 4
奥本回复了francoise提出能否按季度分配EB２IC的问题
2010
Aug 7
NIU financial report-by July 31, 2010
2010
Aug 11
NIU EB２项目聘请志愿者
2010
Sep 16
NIU推动SKIL ACT第一步—拜访HOUSE JUDICIARY COMMITTEE成员
2010
Oct 1
NIU 移民联合会 Recapture 项目启动讨论
2010
Oct 11
NIU Recapture名额分配方式讨论
2010
Oct 14
NIU网站建设需要帮忙
2010
Oct 15
关于移民批准数据的问题，请帮助分析。
2010
Nov 3
[征询意见] NIU聘请法律专业人员协助工作
2010
Nov 20
新移民联合会QQ群：126549713
2010
Nov 21
请签字支持职业移民！
2010
Nov 29
新移民联合会（NIU）理事会换届选举
2010
Dec 14
NIU欢迎志愿者加盟
2010
Dec 29
NIU communications -- FEB VB
2010
Dec 29
NIU communications -- visa demand
2011
Jan 10
NIU Communications -- 排期到了绿卡不批怎么办？
2011
Feb 10
请大家真正参与NIU具体做点事，使NIU更好发挥作用
2011
Feb 16
NIU 财报 BY 12－31－2010
2011
Feb 22
NIU报税与网站维护
2011
Apr 1
联系NIU请务必发信给c*****[email protected]
2011
Apr 4
NIU急聘AILA移民律师致信DOS,要求5月用完全年配额
2011
Apr 7
NIU on facebook
2011
May 16
NIU的现状和发展 之 困难
2011
May 18
NIU的现状和发展 之 官司
2011
Jun 1
NIU的现状与发展 之 改组
2011
Jun 6
全新的NIU邀请你共创未来！
2011
Jun 13
新移民联合会绿卡排期项目聘请工作人员 |
w*****g
发帖数: 3922 | 9 0516
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NIU的现状和发展 之 困难
通过这个系列文章，向所有关心NIU和中国EB23绿卡申请的朋友，简单介绍一下NIU目前
的情况。
出于中国人传统的讲述事情的习惯，我们先讲一些我们从创建到维持过程中遇到的困难
和问题。当然，我们也并不希望这些困难让各位变得沮丧，我们之后的几篇文章会重新
激荡起你们的信心。
然而，NIU中，所有工作人员都是利用业余时间纯义务劳动，所有的交流和决定都是基
于网络和电话。这一切的特殊性，决定了NIU的工作非常之艰难。以下随意列出几点朋
友们之前可能没有想象到的问题：
1、 NIU需要固定地址的财会和出纳管理财务。由于NIU的维持完全依靠捐款，所以
必须有一个不能经常更换的地址作为捐款接收地址，同时需要该地址有财会和出纳管理
所有的收入和支出。NIU没有实体的办公地址，所以只能将收入捐款地址落于财会和出
纳所在地。最近一次NIU收到的支票捐款到现在不能兑现，就是因为NIU负责财会的人工
作生活太忙，难以继续支持NIU，而我们不能很快找到一个接替其工作的人。在此也希
望有热心的朋友可以加入NIU管理财会工作。
2、 NIU无法招收全职的工作人员。目前来说，对于无绿卡的中国人，NIU必须提供
H1支持，这超出了我们目前的精力和能力范围；而有工作许可的中国人或美国人，NIU
没有能力提供其能满意的工资。
3、 NIU的工作效率不高。由于所有的交流都是基于网络和电话，所以很难保证任何
的思想火花可以得到广泛的认识，任何的交流做到充分的理解，以及任何的决定做到及
时的推广。我们甚至没有一个理想的清晰有效的交流平台。Group mail一天要收到好几
十封信，太过扰民；gmail组需要邀请和注册；NIU的论坛没多少人会经常浏览；BBS上
没有良好的秩序。。。
4、 NIU无法对工作人员有任何限制。仅凭热情而加入NIU的会员不在少数，而热情
冷却后的他们可以随意的离去，这对NIU的持续工作是莫大的伤害。一个非盈利组织如
果仅凭会员的义务劳动而要发展壮大，将会很难很难。
5、 NIU是全国性的组织，所有的工作人员也都有自己需要为其负责的雇主，白天大
家必须为自己的身份和家庭工作，晚上由于大家有3个小时的时差，很难聚集起所有活
跃的工作人员一同讨论。而周末大家又有各自的安排，全体会议对于我们来说有时近乎
奢侈。
。。。。。。
困难和问题，要远比每一个人加入NIU之前所想象的多。任何团体中，组织建设与项目
本身绝对是同等的重要。但是，目前在NIU中活跃的工作人员，几乎都没有足够的组织
和管理经验。而热心的朋友们向NIU提供的建议大多集中在项目本身。但没有良好而健
康的组织程序和人员，项目的开展和进行无从谈起。
但幸运的是，NIU面对这些问题时，选择了乐观和勇敢。我们将所有的这些，当作是对
自己的挑战，当作是点亮自己人生的最好机会。
或许我们中的大多数，将如最平凡的人一样默默的老去，回顾自己的人生时，无奈的发
现，它如刚出发时一样苍白，自己孩童时的豪情壮志永远被定格在那个充满幻想的年代
。NIU不一定能让我们燃烧这整个世界，但NIU给了我们一个当前最好的平台。
我们或许已不再年轻，但是，我们还未老去！
针对以上的一些问题，我们一直在思索好的解决方法，但我们也非常希望所有正在阅读
这封长信的朋友们，可以一同思索，积极提出你的建议。NIU从一开始就是我们大家共
同的NIU，我们所有的智慧聚在一起，才能实现我们的NIU。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 10 0518
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NIU的现状和发展 之 官司
NIU曾经红火过，愤怒产生的热情让NIU一片欣欣向荣的景象。NIU也曾经遇到过无人做
事的尴尬，几个留守的人维持着个空架子，勉强维系着NIU的名号。而现在的NIU，有一
些资金，有一些人，有一些热情，但也有一些冷静。
NIU要打官司。但，我们已经过了那个仅靠激情做决定的年纪。我们首先要冷静的分析
每一步的可能性和可行性。
我们的财力，不可能支持我们随便的找到最高级的律师，让律师负责所有的法律分析和
案件评估。所以，目前我们决定，我们只能靠我们自己先对法律进行详细的研究并总结
，然后请不同的律师先以最低廉的费用对我们的总结进行评估，然后再做下一步的决定
。所幸的是，移民法本身并不复杂，中国EB23中也不乏科研人员，我们已经清楚的了解
了移民局是如何玩弄移民法，从而导致中国申请者受到不公的对等。我们正在将我们的
理论完整清晰的总结于文字，并准备开始联系各律师进行咨询。
同时，已经有NIU会员提出可以向专门研究移民法的专家学者咨询。这可能是一个更经
济更有效的途径。NIU已经在考虑，也同时希望朋友们可以提供与此有关的任何信息。
到目前为止，我们的工作，有足够的方向性。 |
|
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w*****g
发帖数: 3922 | 11 0601
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NIU的现状与发展 之 改组
NIU成立已经数年，期间起起伏伏，到今天已经面临到一个抉择的时刻（具体问题详见
《NIU的现状与发展 之 困难》一文）。NIU目前的组织构成及工作模式和效率已经不
能支持NIU的继续发展。不能继续发展，对于依靠各项目捐款而维持的组织来说，将意
味着死亡。所以我认为，NIU的改组迫在眉睫，势在必行！
以下是我个人规划的初步改组计划，有待理事会及目前活跃的所有NIU会员共同讨论并
做修改。一旦我们对此达成共识，我们将以新的流程开始工作，以实现NIU的第二次创
业！
1、 形象和目标的转变
A、强调NIU是维护美国新移民（目前暂限于华人移民）权益的非赢利性组织这一概念。
B、绿卡问题，从目前最核心的问题，转变为目前项目之一。
说明：A中的概念，在NIU成立时即存在并作为NIU的基本原则。只不过由于NIU至今所有
的工作全部基于绿卡问题，所以并没有强化这个概念。
以上转变，并不代表我们对绿卡问题的放弃。相反，NIU的所有工作，都在事实上以项
目执行和完成为核心。为了吸引所有可能的关注和资源，我们需要扩大NIU的服务对象
，树立更全面的形象。所有这些努力，都是在为目前唯一的非组织建设项目――绿卡问
题，寻求支持。
NIU争取绿卡项目，仍然按照目前的规划与其它项目同步进行。
2、 组织结构的改变
A、 理事会为NIU最高决议部门。成员（7名）应全部来自各分部门，默认是各分部
门的负责人，但不作硬性要求。
B、 NIU主席。NIU主席仅为NIU行政代表。
C、 设立档案、财务及人事部。此部门负责NIU所有档案管理，财务管理，及人员招
募和管理。
D、 设立宣传和建设部。此部门负责对外和对内宣传及外联工作，同时负责宣传材
料（文案和图象视频等）制作，NIU各官方站点的建设和维护，及内容的更新。
E、 设立秘书处。此部门负责发起和总结各议题的讨论，组织理事会成员对某议题
进行投票，监督项目进展情况。
F、 设立项目组。
目前此部门的两个项目是争取EB2剩余名额和EB3官司（对于EB3官司，NIU目前限于力量
只在资金和平台上提供有限支持）。
此部门的成员可以来自以上各部门。
今后NIU的所有重要行动将在理事会决议通过后，于项目组立项，如网站改版。
G、 除理事会外，各部门成员可以兼职其它部门，但同一人不能同时负责两个部门。
3、 工作人员的性质
基于NIU可支配的资金，NIU将开始尝试对部分工作人员的劳动进行适量的经济补偿。当
NIU有稳定的资金投入时，NIU将全部实现有偿劳动，并雇用专程工作人员。
4、 一些细节
A、 基于NIU的性质，NIU的新版官方网点在对自己项目的大力宣传之外，将包括全
面实用的北美移民和生活信息。
B、 资金的来源。
a、 网站点击广告和cashback。
b、 NIU网站中设立推荐商家，由这些商家提供赞助。商家包括全美范围的优秀购物
网站（如Amazon，或西洋参、鱼油等），也包括local的受到好评的商家和agent（如保
险经纪、买房经纪，饭店，理发师等）。
c、 吸引企业和个人赞助。企业和个人的赞助可以是以商业宣传为目的，也可以是
以纯公益为目的。
d、 面向社会，寻求更多吸引投资折方式。对帮助吸引到投资的个人，NIU给予一定
数额的回扣。
5、 人员招募
结合目前NIU活跃的的工作人员，初步计划各部门人员安排如下：
A、 档案、财务及人事部。
已有： bin li负责档案
新招募的两名财务
需招收： 人事一名
B、 宣传和建设部。
已有： weiqing, sanli, yan, jensen（兼）, dawn（兼）, wei jin（兼）, bin
li（兼）
需招收： 一名负责文案
一名负责图片和视频设计
一名负责NIU各网点信息更新
C、 项目组。
绿卡排期项目
已有： Dawn（可能因工作关系不能从事一线工作），Jun yan, wei jin,
weiqing（兼）
需招收： 若干
D、 秘书处
已有： Jensen
需招收： 一名负责与Jensen共同工作 |
w*****g
发帖数: 3922 | 12 0606
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全新的NIU邀请你共创未来！
大家好，新移民联合会（NIU）的目标是发展成为北美大陆上维护所有在美华人利益的
团体。成立至今，遇到过很多风雨。但幸运的是，所有的困难只能助燃我们的热情，所
有的挫折只能增强我们的信心。在近一个月来经过热烈的讨论和冷静的反思，终于决定
在总结所有的经验和教训的基础上，放眼于未来，我们决定重组NIU，去承载和实现更
多的理想和希望。
重组后的NIU，将组织建设上升到与项目开展同样的高度。为了保证项目开展的顺畅和
高效，设立了专门的管理和监督部门。为了保证组织的持续发展和壮大，设立了宣传和
建设部门。为了保证团队合作时工作的效率，我们将开始对各部门负责人进行管理理念
的基本培训。同时，虽然目前NIU的工作人员全部为义务劳动，但为了鼓励参与工作的
所有志愿者的工作积极性，NIU已经开始尝试在经济上给予一定的补贴。在我们寻找到
固定的资金来源之后，我们将在内部实现有偿劳动并雇用全职工作人员。
NIU植根于在美的全体华人，也需要我们每个智慧的中国人贡献出自己的热情和力量。
以下是改组后的NIU部门简介及职位空缺，但我们希望朋友们不要被以下的名额和职位
所限制，请积极与我们联系，携手将我们共同的NIU建设得更完善。
1、项目组
项目组是NIU的核心部门。NIU每项活动都需要在项目组立项之后，确立负责人及人力资
源分配，才能开始进行。目前正在进行的项目是争取绿卡剩余名额，此项目目前有三名
工作人员。即将立项的两个项目是NIU网站的改版，及向企业或个人寻求投资或赞助。
项目组目前的职位要求及空缺名额：
争取绿卡剩余名额 项目：要求有一定水准的英文读写及交流能力，最好来自法律相关
专业（不是硬性要求）。仍需要 3名
NIU网站改版 项目：要求有网站建设和网页设计经验，最好有网站产业化经验 仍需
要 2名
寻求投资或赞助 项目：要求有较强的社交能力和分析能力 仍需要 3名
2、档案、财务及人事部
此部门主管组织运行的一些基本文件财务及人事档案。鉴于此部门工作的特殊性，此部
门财务工作人员目前已经享受一定的经济补助。此部门目前有三名工作人员。仍需要人
事管理人员2名。
3、宣传和建设部
此部门负责NIU的对外对内宣传，及与其它团体和个人的外联工作。目前有工作人员5名
。仍需要 文案 1名, 图象和视频编辑 1名, NIU官网内容维护 1名
4、秘书处
此部门负责收集和整理NIU所有讨论的整理和总结，同时监督各部门的工作进程。目前
有工作人员2名, 仍需要秘书1名
5、地方分会
鼓励在华人集中地区发展分会。请愿意担当分会召集人的朋友与我们联系。仍需要不限。
NIU的第二次创业已经正式开始！
NIU是一项事业，维系我们共同利益的事业。NIU也是一个平台，实现我们梦想的平台。
请和我们共同努力，让我们的未来将更为光明！
请发信给c*****[email protected]
新移民联合会 |
w*****g
发帖数: 3922 | 13 0710
NIU会议记录
1、Dawn介绍了7月13日USCIS的H1B听证会的准备情况：Dawn总结了BBS上大家的发言并
有补充，将把自己的总结发在BBS上供大家参考并号召更多人参加此会议。
2、Dawn将与律师Jeff联系，商谈与O的对话内容，并提出律师与O对话时，我们可以有
选择性的让NIU代表旁听。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 14 工作日志：
NIU宣传小组工作日志
日期 执行人 行动 具体内容
时间 负责人 行动 具体内容
2011.06.10 weiqing W*加入NIU W* 曾在NIU工作过，在法律和与O联系过程
中发挥过作用。
2011.06.09 J* K* 加入宣传小组 与 K*通电话，他擅长网站开发，愿意为
网站改版尽力。
2011.06.08 J*n S* 加入NIU 与 S* 通电话，他希望为法律组工作。
2011.06.04 J* J* 加入宣传小组 与 J* 通电话，他擅长IT，也愿意从事秘
书处的工作。
2011.06.03 weiqing poise加入NIU 与poise联系，加入NIU，他目前在
houston，非常希望在那里建立一个分会。
与j*联系，他空余时间较多，由于他EB23版主的身份，建议他加入秘书处
工作。
2011.05.28 J* 对NIU会员内部工作讨论平台使用投票 "投票截止时间为5月
30日，结果如下：
MITBBS俱乐部： 18 票
Google Group： 11 票"
2011.05.24 weiqing 发布聘请财务人员启事 "在mitbbs张贴“NIU紧急聘请
两名财务人员”的广告。当日有三人应聘。
目前应征人士汇总（截至2011.05.26）：
程*@yahoo.com>
E*@hotmail.com>
Y*@gmail.com>
Y*@gmail.com>"
2011.05.21 weiqing "NIU宣传小组电话会议(美东下午4点--6点)
" "会议主要内容：
1、讨论04.18的几个工作落实情况及下一步活动。
2、讨论sanli提出的网站建设的几点意见。
3、可以采用多样灵活的宣传形式和筹款方式。
4、NIU组织建设。"
2011.05.20 weiqing 与j*取得电话联系 与J*谈话
2011.05.16 weiqing j*加入宣传小组 时间关系，还未与J*谈话。
2011.05.10 s* 提出NIU网站的一些更新建议 "关于请人更新网站的事情，我
做了一下研究，这部分头绪很多，首先是我们自己需要拿出一个方案。
我先大概列举一下，目前网站需要改进的地方，最终要大家来讨论。
1。网站定位：权威的移民信息服务网站；吸引长期的用户；所以要以内容建设为王；
2。风格和文案：应该更professional，需要借鉴美国其他的公益团体，文案需要我们
自己的专人，风格可以雇人设计
3。宣传NIU近期活动和筹款应该是一个专区，及时更新，能够订阅，有图片，有视频。
4。网站内容由NIU大家共同来建设，最终做到权威，准确及时。网站做好了，甚至可能
吸引律师做广告，这样我们有一定稳定收入
5。网站可以继续使用joomla来进行二次开发，但论坛对汇聚人气很重要，目前这个插
件很一般，建议用专门的论坛。"
2011.04.23 s* 建立NIU google group （供内部讨论） http://groups.google.com/group/niunational
2011.04.21 s* 在mitbbs上建立NIU俱乐部 http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/NIU.html
2011.04.18 weiqing 宣传小组工作安排 宣传小组的宣传策略是采取一切可
能的手段，争取一切可能的资源。
目前宣传小组的几个项目是：
1、制作宣传视频(杨*负责)
2、起草至各大学中国学生会的宣传材料(张*负责)
3、起草招新人的文书(weiqing负责)
4、在mitbbs上建立NIU俱乐部，作为NIU日常讨论的平台。(sanli负责)
各负责人如有疑义，可与weiqing联系共同讨论，其它成员也如有自己想
法可以与负责人直接联系。同时各负责人请告知due date。
2011.04.18 weiqing 一周总结 基于与各新成员的交流，在宣传上我们有一
个基本共识，即扩大宣传对象范围，增多宣传形式，同时希望NIU能够实现对捐款者减
税以刺激捐款。
2011.04.18 weiqing 刘*加入NIU 刘*，和R*，主动要求加入NIU，weiqing发
出email简要介绍情况，但还没收到回复，将follow up。
R*加入NIU
2011.04.16 weiqing 杨*加入宣传小组 与杨*电话交流，杨*同样擅长IT。
2011.04.15 weiqing s*加入宣传小组 与s*电话交流，s*现于bay area，擅
长IT，会负责NIU网站维护。
2011.04.13 weiqing 张*加入宣传小组 与张*电话交流，张*现于费城附近，
他提到他可以向他的移民律师咨询官司事宜。weiqing建议等到法律小组有一个比较清
晰的共识后再去咨询。
2011.04.11 weiqing 成立宣传小组，weiqing为组长
weiqing 发布《我对与O打官司的信心在于》http://mitbbs.com/article_t/EB23/31284663.html 我对与O打官司的信心在于
我没有参与过法律诉讼，所以我只能想象法官判定的两个依据：
1、法律上明文规定。这需要对法律的仔细研究，我阅读了关于名额分配
的法律条文，认为我们至少不吃亏。
2、一些基本原则。我对打官司的第一点信心来源于，平均分配是整个名
额分配的基本原则，只要把目前实际分配方法一列上，再加上几个极端的例子，就可以
清晰的说明其对平均原则的破坏。法官再笨也知道目前分配方案的荒谬性。
而我对官司成败的最大信心在于以下内容，yijiayan的帖子里写得非常明
白，我再简单说一下：
O现在唯一的武器是203(e)，他一直在说203(e)是按PD分配的基础，但是
，很明显，203(e)有个默认的适用范围，即在一个国家的申请者之中按PD分配。为什么
呢？
203 (e) Order of Consideration.
(1) Immigrant visas made available under subsection (a) or (b)
shall be issued to eligible immigrants in the order in which a petition in
behalf of each such immigrant is filed with the Attorney General (or in the
case of special immigrants under section 101(a)(27)(D) , with the Secretary
of State) as provided in section 204(a) .
如果说，以上内容适用于所有的国家申请者作为一个统一整体，那么，每
年的所有名额的分配，都应该先让印度拿满7%，然后中国拿满7%，然后才轮到其它国家
的申请者；当这一轮过去之后，如果出现剩余名额，那么再重新来一轮，印度拿至与中
国同步时，中印捆绑。
然而，目前O的做法是，先将203(e)作用在每个国家内部，然后将203(e)
作用在剩余名额出现后的所有国家作为一个整体。这是对203(e)的两种截然不同的解释。
我们只要针对这点入手，只要能让他和他的律师面对这个问题正面回答，
我们甚至都不一定需要走到打官司这一步。
欢迎各位对以上分析提出不同的意见。
weiqing 联系以下人员加入NIU NIU欢迎你！
h*@gmail.com>
j*@yahoo.com>
z*@gmail.com>
c*@gmail.com>
d*@gmail.com>
g*@gmail.com>
热心的朋友，你好!
抱歉很晚才回信，但NIU上周末才有时间进行一次电话会议，针对EB2项目
确定了新的组织划分。我也是刚加入NIU，目前负责宣传工作。
目前NIU的EB2项目在考虑对O进行法律诉讼，正在进行法律方面的咨询和
案子的评估。为支持此次活动，我们成立了两个新的小组：
1、法律小组：负责对法律条文进行研究，以及与律师联系，为EB2项目提
供理论支持。目前由d*@gmail.com)负责。
2、宣传小组：负责对在美中国所有EB2进行宣传，以达到吸引人力和财力
及影响力，为EB2项目提供硬件支持。目前由我weiqing @gmail.com)负责。
相信你已经从最近收到的一些群体信件中了解到，我们已经有十余位热心
的朋友加入进来，但我们仍然需要更多的新鲜血液和热情，所以非常欢迎你的加入！希
望我们可以共同做出一番事业！
但我们必须重申我们的两点期盼，希望你可以深思后给我们答复：
1、这将是一场没有硝烟却壮丽无比的战争，持久的战争会令人疲惫，懈
怠，今后你可能会想到放弃，逃避。我们非常理解。但我们期盼与我们我们亲密无间的
战友可以和我们患难与共，所以我们仍然希望你可以和我们一起坚持到最后。
2、我们的加入源自对自己利益的维护，但我们不失童真的希望自己可以
更崇高一些。所以，不管你什么时候拿到绿卡，只要当时这个项目没有结束，我们仍然
热切的希望你可以继续与我们共同战斗。
当然，以上只是我们最理想的期盼，NIU对你并没有任何法律和道德上的
束缚，你永远来去自由。NIU欢迎，也非常需要来自你哪怕只有一小时的工作。在你正
式加入之前，我们只有一个小小的要求，就是你确保自己不是在一时冲动下做出这样的
决定，仅此而已。
最后，再次感谢你对NIU的信任和支持！NIU为你的到来而兴奋和骄傲！
请做出你对小组工作的选择，至信至d*和Weiqing，请同时告知你所在城
市名及更多联系方式。同时请注意，你完全可以同时担任两个小组的成员，这样并不会
使你的工作时间加倍。当然，你也可以对组织的划分和运行提出你自己的意见，我们会
积极的考虑和讨论。
谢谢！
weiqing
|
w*****g
发帖数: 3922 | 15 6、7月之间，
我们收集了近50个热心者的联系方式，逐一与之联系询问加入NIU的可能。
以下是部分结果：
联络情况 职位 工作描述
good NIU理事
good NIU accountant l*
good NIU treasure l*
good 精通移民法，与USCIS联系过，要求数据透明化 l*
send 参与过律师信的讨论 l*
send 法律组 绿卡排期, l*
send 律师信的撰写 绿卡排期. l*
no time 律师，参与过律师信的讨论 weiqing emailed
之间与O对话
no time recently 之间与O对话 l*
我可以在宣传组做事。如果有什么事情，邮件通知 weiqing emailed
send l*
原NIU理事
参与过律师信的讨论 weiqing emailed
weiqing emailed
参与过律师信的讨论 weiqing emailed
参与过律师信的讨论 weiqing emailed
之前参加过讨论 weiqing emailed
j*， email
send 之前要求加入NIU，曾帮dawn做过一些数据整理工作 l*
之前要求加入NIU j*， email
good NIU理事，秘书长，负责召开理事会，发布会议记录。 l*
之前要求加入NIU j*， email
之前要求加入NIU (上星期与weiqing?通过电话） j*， email
之前要求加入NIU j*， email
send 之前参加过讨论 l*
j*， email
j*， email
send 曾邀请进入法律组 l*
之前要求加入NIU weiqing 有电话，周末联系
I'm in Chicago. I can contact IL senators (Dick Durbin) if needed.
j*, called
NIU网管，之前对NIU的信提过有价值的建议 j*, called
之前参加过讨论 weiqing
负责NIU会员注册。 weiqing email
weiqing 有电话，周末联系
No time 做过数据分析,与奥本通话，与USCIS联络推动数据透明化。 l*
担任秘书处的工作同时也会负责宣传的工作 邮件系统 j*, called
希望为法律组做文书或外联工作 j*
担任网站改版工作，擅长Joomla Joomla j*, called
有绿卡，专业会计，曾提出帮忙作会计
send 曾提出帮忙作会计 l*
MBA学生，愿意做人事管理 weiqing
愿意做人事管理 weiqing
No time 负责宣传组的工作，愿意加入网站改版项目做工作 项目开发 j*,
called
good 负责宣传组的工作，愿意加入网站改版项目做工作 数据库 j*, called |
w*****g
发帖数: 3922 | 16 7月之后，很多工作记录转到了新的为NIU公司准备的论坛，但在我离开NIU之后，这个
论坛关闭且没有备份，很遗憾。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 17 就到这里吧，其实还有非常非常多的细节，很难在文字和记录上充分表达出来。之后参
与的赫尔辛基更是做了非常多的工作。
后来的朋友们，希望你们可以做得更好。但如何可以做得更好，需要你们深思。
我去年离开了NIU的管理层，但我一直没有离开NIU。我一直是NIU的一分子，如同我是
中国的一分子一样。我仍然一直在为NIU努力着，甚至比之前还要辛苦。只不过我开始
着眼于长远。希望可以让你们更快的看到我的成果。
你们也要努力哦。 |
H******i
发帖数: 4704 | 18 一件事情要成功，必须有人有钱，不但要有人专注做事情，也要有人负责对付那些喜欢
装逼、谩骂、杞人忧天、扮大神的人。California在他的短短几句话里面总结得很好（
看下面引文）。
NIU只是一个空壳，一个空平台，一个空架子。
只有PD是2011年甚至2012年的人进来做事，才能推动排期。
只有EB3进来做事，才有希望要回被浪费的名额。
只有大家都进来做事，才能打假，才能倡导任何国家不超过30%。
以前中国人捐款是最难的，现在并不是这样，3012项目在一个月不到的时间里面收到了
六千多块捐款，Domination 捐了六百，我自己捐三百六，feishi等很多人捐了两百三
百。因为我们用了很多的免费资源，经过四五个月的时间，才花了一半都不到，虽然最
后仍然无法撼动老贼，但是基本上没有浪费钱。
缺少得力的人做实事一直是NIU的瓶颈。
http://www.mitbbs.com/article/EB23/31774147_0.html
议。 |
j*e
发帖数: 1987 | 19 如何找到得力的人做实事？还得花钱雇人，这时候钱又成了瓶颈。肯长期免费做事，又
得力的人毕竟少。归根到底还是财力不够。 |
H******i
发帖数: 4704 | 20 你只告诉大家到现在为止，是你花钱雇来的人做的事情多，还是不花钱雇的人做的事情
多？
花钱雇有能力的人适合NIU的现状吗？有能力的人至少得给人家一年五六万吧，哪里能
付得起呢？
NIU的现状必须要依靠热情的、与自己切身利益有关系的人，而不是依靠钱。这次3012
项目，在NIU理事会里面有人对我装逼和你纵容装逼之前我一分钱都没有花，也已经做
了很多事情，可见钱不是前提条件。只要项目符合大家的利益，筹款就会很容易。
项目要钱必须精确预算，组织吸金需要考虑当年weiqing等人提出的赢利模式，而不是
借项目的名义。
【在 j*e 的大作中提到】
: 如何找到得力的人做实事？还得花钱雇人，这时候钱又成了瓶颈。肯长期免费做事，又
: 得力的人毕竟少。归根到底还是财力不够。
|
|
|
w*****g
发帖数: 3922 | 21 有钱要做事，没钱也要做事。有钱能做的，就轮不到NIU来做了。但是，NIU必须要考虑
如何赚钱。说得明白一些，必须用广泛的利益推动。没有利益的事，永远只能当慈善做
，不能从根本上改变问题。没有利益的驱动和制约，团队也没有强大的约束力。做一些
小事可以，但要做到一定规模，几乎不可能。古往今来，从来没有发生过。
3012
【在 H******i 的大作中提到】
: 你只告诉大家到现在为止，是你花钱雇来的人做的事情多，还是不花钱雇的人做的事情
: 多？
: 花钱雇有能力的人适合NIU的现状吗？有能力的人至少得给人家一年五六万吧，哪里能
: 付得起呢？
: NIU的现状必须要依靠热情的、与自己切身利益有关系的人，而不是依靠钱。这次3012
: 项目，在NIU理事会里面有人对我装逼和你纵容装逼之前我一分钱都没有花，也已经做
: 了很多事情，可见钱不是前提条件。只要项目符合大家的利益，筹款就会很容易。
: 项目要钱必须精确预算，组织吸金需要考虑当年weiqing等人提出的赢利模式，而不是
: 借项目的名义。
|
c**s
发帖数: 3796 | 22 NIU去年就开始眼高手低，大的做不了，小的也不去做。到现在连基本财务定期公开都
无法保证，而恰恰就是去年到现在这段时间，组织开始给理事发工资，虽然不多，我不
知道这些人拿这些大家捐上来的钱，又没给大家办事，怎么能拿得心安理得。
肯定有人要反驳说做了很多。那我们来逐条列一下。
１.财务多久没公开了
２.３０１２只有老何的团队在搞，结果人一分钱没领。
３.季度性SO，JWE提的观点，我不知道NIU哪个人好意思出来在这个项目具体做了啥。
４.数据项目过去不怎么花钱还弄了点东西回来，现在花了反到啥也没见。
组织小，说是要搞大，搞出赢利模式，想法很好，做法没有，也就是我说的眼高手低。
NIU这个阶段还就像老何说的，得靠热情，靠真有心搞的人来办实事。好想法很多，问
题还是要做出来，不是不提倡给人发钱，现在有这个实力给人发钱吗？几个人每人几十
，就得分掉好大一部分大家的捐款。这时候问题就来了，你给人办了事，那没问题，没
解决问题，这时候怎么个说法呢？ |
B*****g
发帖数: 34098 | 23 你怎么还来？
【在 c**s 的大作中提到】
: NIU去年就开始眼高手低，大的做不了，小的也不去做。到现在连基本财务定期公开都
: 无法保证，而恰恰就是去年到现在这段时间，组织开始给理事发工资，虽然不多，我不
: 知道这些人拿这些大家捐上来的钱，又没给大家办事，怎么能拿得心安理得。
: 肯定有人要反驳说做了很多。那我们来逐条列一下。
: １.财务多久没公开了
: ２.３０１２只有老何的团队在搞，结果人一分钱没领。
: ３.季度性SO，JWE提的观点，我不知道NIU哪个人好意思出来在这个项目具体做了啥。
: ４.数据项目过去不怎么花钱还弄了点东西回来，现在花了反到啥也没见。
: 组织小，说是要搞大，搞出赢利模式，想法很好，做法没有，也就是我说的眼高手低。
: NIU这个阶段还就像老何说的，得靠热情，靠真有心搞的人来办实事。好想法很多，问
|
c**s
发帖数: 3796 | 24 太闲
【在 B*****g 的大作中提到】
: 你怎么还来？
|
N*********L
发帖数: 517 | 25 由于NIU理事都是分散在全国各地且各自都有全职工作的志愿者，平时工作交流都是通
过自家电脑或电话进行，为了保证NIU的正常运转，上一届理事会理事曾于去年9/24通
过决议，每月给承担组织具体任务的理事报销一定的通讯费，作为一定的补偿。决议内
容在NIU官网都曾公布，see http://niunational.com/portal.php?mod=view&aid=132。当时作出这样的决议是在NIU生死存亡的关头的重要决定，如果连这一点报销都没有，NIU早就树倒猢狲散了。各位理事花在NIU上的工作时间相比，这一点补偿是远远不及的。由于NIU的工作人员都是志愿者性质，有人贡献多，有人贡献少是很正常的，不能强迫每个人都付出一样多的精力。
NIU的会计正在做最新的财务报表，即将公布在NIU中文网，尽情关注。
【在 c**s 的大作中提到】
: NIU去年就开始眼高手低，大的做不了，小的也不去做。到现在连基本财务定期公开都
: 无法保证，而恰恰就是去年到现在这段时间，组织开始给理事发工资，虽然不多，我不
: 知道这些人拿这些大家捐上来的钱，又没给大家办事，怎么能拿得心安理得。
: 肯定有人要反驳说做了很多。那我们来逐条列一下。
: １.财务多久没公开了
: ２.３０１２只有老何的团队在搞，结果人一分钱没领。
: ３.季度性SO，JWE提的观点，我不知道NIU哪个人好意思出来在这个项目具体做了啥。
: ４.数据项目过去不怎么花钱还弄了点东西回来，现在花了反到啥也没见。
: 组织小，说是要搞大，搞出赢利模式，想法很好，做法没有，也就是我说的眼高手低。
: NIU这个阶段还就像老何说的，得靠热情，靠真有心搞的人来办实事。好想法很多，问
|
w*****g
发帖数: 3922 | 26 “想法很好，做法没有”
我说了，当时我们的工作量triple了都不止，所有的讨论，分析，实际行动，这些都在
做，当时4个人是核心，经常一个电话打过去，四个人放下碗筷就在网上开会讨论。我最
终放弃不做，是因为我认为仅通过网络是做不成事情的。
“NIU这个阶段还就像老何说的，得靠热情，靠真有心搞的人来办实事。”
NIU的事情，没有哪件是一个人自己有能力就能做成的。还是那句话，一个人能做成的，
就根本不需要NIU去做。但一个组织要做事情，就必须有足够的管理。热情这个东西，是
最不可靠的。热情不能当饭吃。当然，一两个有热情有经济实力的人容易找，但仅靠这
一两个人能做什么？不说其它的，仅仅为了给NIU申请免税资格就花了好些人力。这些都
是投入。我们光搞项目，不要管组织的基本事务，可能吗？
所以我一直认为，NIU到现在最牛的人是jellyfish，从最初建立NIU，到最近渐渐隐退，
他一直在做那些豪情万丈的人不愿意做的细小的别人看不到的事情，这跟热情无关，这
是最持久的信念和责任感。但即使是这样，NIU也无法让他安心的做事，因为他必须同时
为自己的家庭负责。
所以我认为，NIU必须要解决利益问题。没有利益参与，所有的工作，都只能是暂时的和
不可持续的。
【在 c**s 的大作中提到】
: NIU去年就开始眼高手低，大的做不了，小的也不去做。到现在连基本财务定期公开都
: 无法保证，而恰恰就是去年到现在这段时间，组织开始给理事发工资，虽然不多，我不
: 知道这些人拿这些大家捐上来的钱，又没给大家办事，怎么能拿得心安理得。
: 肯定有人要反驳说做了很多。那我们来逐条列一下。
: １.财务多久没公开了
: ２.３０１２只有老何的团队在搞，结果人一分钱没领。
: ３.季度性SO，JWE提的观点，我不知道NIU哪个人好意思出来在这个项目具体做了啥。
: ４.数据项目过去不怎么花钱还弄了点东西回来，现在花了反到啥也没见。
: 组织小，说是要搞大，搞出赢利模式，想法很好，做法没有，也就是我说的眼高手低。
: NIU这个阶段还就像老何说的，得靠热情，靠真有心搞的人来办实事。好想法很多，问
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c**s
发帖数: 3796 | 27 ０９年到去年９月，NIU两年多没给任何人发过一分钱，组织照样运行良好，交接出去的时候
财务清晰，积累也比较充裕，可没你说的要散了那种危机。真要散也不是那一人几十元
钱能挽回来的。问题是发钱可以，那得上心办事。
别说别的，就说这财务公开，如果不是我在着发挥一下P民爱搞监督的提个醒，怕是再
过几个月也没人去办这事。
【在 N*********L 的大作中提到】
: 由于NIU理事都是分散在全国各地且各自都有全职工作的志愿者，平时工作交流都是通
: 过自家电脑或电话进行，为了保证NIU的正常运转，上一届理事会理事曾于去年9/24通
: 过决议，每月给承担组织具体任务的理事报销一定的通讯费，作为一定的补偿。决议内
: 容在NIU官网都曾公布，see http://niunational.com/portal.php?mod=view&aid=132。当时作出这样的决议是在NIU生死存亡的关头的重要决定，如果连这一点报销都没有，NIU早就树倒猢狲散了。各位理事花在NIU上的工作时间相比，这一点补偿是远远不及的。由于NIU的工作人员都是志愿者性质，有人贡献多，有人贡献少是很正常的，不能强迫每个人都付出一样多的精力。
: NIU的会计正在做最新的财务报表，即将公布在NIU中文网，尽情关注。
|
w*****g
发帖数: 3922 | 28 可怜我的手机是prepaid的，当时电话会议的号码是不能用voip打过去的。每次会议都两
个多小时，开一次会基本上保证了接下来几天没有肉吃了：（
后来开始负责管事儿了，理事会要给我配手机，我做了一下研究，咬了咬牙，还是舍不
得让NIU花那笔钱。继续吃素了。
【在 N*********L 的大作中提到】
: 由于NIU理事都是分散在全国各地且各自都有全职工作的志愿者，平时工作交流都是通
: 过自家电脑或电话进行，为了保证NIU的正常运转，上一届理事会理事曾于去年9/24通
: 过决议，每月给承担组织具体任务的理事报销一定的通讯费，作为一定的补偿。决议内
: 容在NIU官网都曾公布，see http://niunational.com/portal.php?mod=view&aid=132。当时作出这样的决议是在NIU生死存亡的关头的重要决定，如果连这一点报销都没有，NIU早就树倒猢狲散了。各位理事花在NIU上的工作时间相比，这一点补偿是远远不及的。由于NIU的工作人员都是志愿者性质，有人贡献多，有人贡献少是很正常的，不能强迫每个人都付出一样多的精力。
: NIU的会计正在做最新的财务报表，即将公布在NIU中文网，尽情关注。
|
c**s
发帖数: 3796 | 29 今天我就在提组织财务的问题，这最基本的组织基本事务，发钱，办好没？
我最
的，
，是
些都
【在 w*****g 的大作中提到】
: “想法很好，做法没有”
: 我说了，当时我们的工作量triple了都不止，所有的讨论，分析，实际行动，这些都在
: 做，当时4个人是核心，经常一个电话打过去，四个人放下碗筷就在网上开会讨论。我最
: 终放弃不做，是因为我认为仅通过网络是做不成事情的。
: “NIU这个阶段还就像老何说的，得靠热情，靠真有心搞的人来办实事。”
: NIU的事情，没有哪件是一个人自己有能力就能做成的。还是那句话，一个人能做成的，
: 就根本不需要NIU去做。但一个组织要做事情，就必须有足够的管理。热情这个东西，是
: 最不可靠的。热情不能当饭吃。当然，一两个有热情有经济实力的人容易找，但仅靠这
: 一两个人能做什么？不说其它的，仅仅为了给NIU申请免税资格就花了好些人力。这些都
: 是投入。我们光搞项目，不要管组织的基本事务，可能吗？
|
s********f
发帖数: 84 | 30 就您这种素质，屁话多，干事少，脾气大，退出对NIU是利好消息哈，给点钱让您退都
值，哈哈
我最
的，
，是
些都
【在 w*****g 的大作中提到】
: “想法很好，做法没有”
: 我说了，当时我们的工作量triple了都不止，所有的讨论，分析，实际行动，这些都在
: 做，当时4个人是核心，经常一个电话打过去，四个人放下碗筷就在网上开会讨论。我最
: 终放弃不做，是因为我认为仅通过网络是做不成事情的。
: “NIU这个阶段还就像老何说的，得靠热情，靠真有心搞的人来办实事。”
: NIU的事情，没有哪件是一个人自己有能力就能做成的。还是那句话，一个人能做成的，
: 就根本不需要NIU去做。但一个组织要做事情，就必须有足够的管理。热情这个东西，是
: 最不可靠的。热情不能当饭吃。当然，一两个有热情有经济实力的人容易找，但仅靠这
: 一两个人能做什么？不说其它的，仅仅为了给NIU申请免税资格就花了好些人力。这些都
: 是投入。我们光搞项目，不要管组织的基本事务，可能吗？
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|
|
N*********L
发帖数: 517 | 31 时移世易，这年头就是没人啊。你说对了，这点报销根本算不上什么，根本留不住人，
最近连续两位NIU理事提出辞职，真的要散了。
去的时候
【在 c**s 的大作中提到】
: ０９年到去年９月，NIU两年多没给任何人发过一分钱，组织照样运行良好，交接出去的时候
: 财务清晰，积累也比较充裕，可没你说的要散了那种危机。真要散也不是那一人几十元
: 钱能挽回来的。问题是发钱可以，那得上心办事。
: 别说别的，就说这财务公开，如果不是我在着发挥一下P民爱搞监督的提个醒，怕是再
: 过几个月也没人去办这事。
|
w*****g
发帖数: 3922 | 32 呵呵，那你给我钱吧。
【在 s********f 的大作中提到】
: 就您这种素质，屁话多，干事少，脾气大，退出对NIU是利好消息哈，给点钱让您退都
: 值，哈哈
:
: 我最
: 的，
: ，是
: 些都
|
c**s
发帖数: 3796 | 33 你以为NIU的一批创立者会容许NIU散了去？
【在 N*********L 的大作中提到】
: 时移世易，这年头就是没人啊。你说对了，这点报销根本算不上什么，根本留不住人，
: 最近连续两位NIU理事提出辞职，真的要散了。
:
: 去的时候
|
N*********L
发帖数: 517 | |
c**s
发帖数: 3796 | 35 你放心，都还在，都看着NIU.
【在 N*********L 的大作中提到】
: 一批创立者除了你还在这儿混，早就无影无踪了。
|
B*****g
发帖数: 34098 | 36 呜呜，CINAOUG木有钱发，我要找他们要
【在 N*********L 的大作中提到】
: 由于NIU理事都是分散在全国各地且各自都有全职工作的志愿者，平时工作交流都是通
: 过自家电脑或电话进行，为了保证NIU的正常运转，上一届理事会理事曾于去年9/24通
: 过决议，每月给承担组织具体任务的理事报销一定的通讯费，作为一定的补偿。决议内
: 容在NIU官网都曾公布，see http://niunational.com/portal.php?mod=view&aid=132。当时作出这样的决议是在NIU生死存亡的关头的重要决定，如果连这一点报销都没有，NIU早就树倒猢狲散了。各位理事花在NIU上的工作时间相比，这一点补偿是远远不及的。由于NIU的工作人员都是志愿者性质，有人贡献多，有人贡献少是很正常的，不能强迫每个人都付出一样多的精力。
: NIU的会计正在做最新的财务报表，即将公布在NIU中文网，尽情关注。
|
B*****g
发帖数: 34098 | 37 which voip?
都两
【在 w*****g 的大作中提到】
: 可怜我的手机是prepaid的，当时电话会议的号码是不能用voip打过去的。每次会议都两
: 个多小时，开一次会基本上保证了接下来几天没有肉吃了：（
: 后来开始负责管事儿了，理事会要给我配手机，我做了一下研究，咬了咬牙，还是舍不
: 得让NIU花那笔钱。继续吃素了。
|
N*********L
发帖数: 517 | 38 创立者都是超级潜水员的说？他们都绿了，还有闲工夫来？
【在 c**s 的大作中提到】
: 你放心，都还在，都看着NIU.
|
H******i
发帖数: 4704 | 39 我辞职跟发钱没有关系。我当理事从来不报销什么通讯费。一个月六十块，六七个人就
是三四百，一年下来就是三四千。我辞职95%是因为我自己忙，5%是不喜欢NIU的其他理
事对我装逼时没有人站出来叫她住嘴。
另外一个理事辞职也不是因为钱的原因，正如上面两个前任理事说的，这么点钱是留不住人的。这个时候NIU的运营方针应该是吸收不要钱的热血青年，让他们组织或参与与自己切身利益有关系的项目。
另外，我赞成给财务、会计发通讯费补贴。但是理事们应该觉悟高一点。
【在 N*********L 的大作中提到】
: 时移世易，这年头就是没人啊。你说对了，这点报销根本算不上什么，根本留不住人，
: 最近连续两位NIU理事提出辞职，真的要散了。
:
: 去的时候
|
B*****g
发帖数: 34098 | 40 啥时辞职了？要搞自己搞吧，和NIU不矛盾，以后有机会继续合作
【在 H******i 的大作中提到】
: 我辞职跟发钱没有关系。我当理事从来不报销什么通讯费。一个月六十块，六七个人就
: 是三四百，一年下来就是三四千。我辞职95%是因为我自己忙，5%是不喜欢NIU的其他理
: 事对我装逼时没有人站出来叫她住嘴。
: 另外一个理事辞职也不是因为钱的原因，正如上面两个前任理事说的，这么点钱是留不住人的。这个时候NIU的运营方针应该是吸收不要钱的热血青年，让他们组织或参与与自己切身利益有关系的项目。
: 另外，我赞成给财务、会计发通讯费补贴。但是理事们应该觉悟高一点。
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w*****g
发帖数: 3922 | 41 呵呵，老H你不就是不要钱的热血青年吗？但为什么要离开？你自己说了原因了，完全正
确。
所以NIU一是需要有全职为NIU工作的人（有直接经济利益与NIU挂钩），这样不会出现自
己的本职工作忙而放弃NIU的工作；二是需要足够的驱动和约束，这样可以保证大家没有
借口不完成工作，以及随时离开。
热血青年我之前见过不少了，有两三个给我感觉做事的人，在热情正高涨的时候，告诉
我他被layoff了。。。一个人，连自己和自己的家庭都不能照顾好，哪有能力去做事业
？
现在的NIU做不到这一点，但要知道努力的方向。
不住人的。这个时候NIU的运营方针应该是吸收不要钱的热血青年，让他们组织或参与
与自己切身利益有关系的项目。
【在 H******i 的大作中提到】
: 我辞职跟发钱没有关系。我当理事从来不报销什么通讯费。一个月六十块，六七个人就
: 是三四百，一年下来就是三四千。我辞职95%是因为我自己忙，5%是不喜欢NIU的其他理
: 事对我装逼时没有人站出来叫她住嘴。
: 另外一个理事辞职也不是因为钱的原因，正如上面两个前任理事说的，这么点钱是留不住人的。这个时候NIU的运营方针应该是吸收不要钱的热血青年，让他们组织或参与与自己切身利益有关系的项目。
: 另外，我赞成给财务、会计发通讯费补贴。但是理事们应该觉悟高一点。
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c**s
发帖数: 3796 | 42 NIU就应该交接给有干劲，有热情的新人手上，不干活的通通让边，目前看，交给好赫
是比较合适的。别一堆占着又不那个的，蹲在那，还叫嚣没他得黄。
NIU多少人花了多少心血搞起来的，能让某些自以为是的人说黄，就黄了？ |
a***x
发帖数: 26368 | 43 我看你最激动。就你了。
【在 c**s 的大作中提到】
: NIU就应该交接给有干劲，有热情的新人手上，不干活的通通让边，目前看，交给好赫
: 是比较合适的。别一堆占着又不那个的，蹲在那，还叫嚣没他得黄。
: NIU多少人花了多少心血搞起来的，能让某些自以为是的人说黄，就黄了？
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w*****g
发帖数: 3922 | 44 有热情，有能力，有时间，自己另外有收入，可以容忍团队里和外的各种指导批评。这
样的新人，你找吧。找到了告我们一声，我们去当熊猫一样供起来。
【在 c**s 的大作中提到】
: NIU就应该交接给有干劲，有热情的新人手上，不干活的通通让边，目前看，交给好赫
: 是比较合适的。别一堆占着又不那个的，蹲在那，还叫嚣没他得黄。
: NIU多少人花了多少心血搞起来的，能让某些自以为是的人说黄，就黄了？
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c**s
发帖数: 3796 | 45 新人有，只是现在台面上的，又不做事，还占着坑。老赫为啥跑了，不就是有这么些不
做事，成天冠冕XX人搞的。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 有热情，有能力，有时间，自己另外有收入，可以容忍团队里和外的各种指导批评。这
: 样的新人，你找吧。找到了告我们一声，我们去当熊猫一样供起来。
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g*****n
发帖数: 2588 | 46 组织活动需要经费是对的，但是能不能把怎样推动排期的思路跟大伙分享一下？人家认
同NIU的思路和方法自然有捐款的动力。 |
w*****g
发帖数: 3922 | 47 老H刚才自己说的95%的原因是自己忙，你回去再学习一下。
【在 c**s 的大作中提到】
: 新人有，只是现在台面上的，又不做事，还占着坑。老赫为啥跑了，不就是有这么些不
: 做事，成天冠冕XX人搞的。
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B*****g
发帖数: 34098 | 48 你还来？
【在 a***x 的大作中提到】
: 我看你最激动。就你了。
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c**s
发帖数: 3796 | 49 你就一委婉，你就当真相了。要我说NIU该公开投票选举了，我不信老赫选不上。干点
事被一群＂装B＂（按老赫原话说）的搞跑了。
【在 w*****g 的大作中提到】
: 老H刚才自己说的95%的原因是自己忙，你回去再学习一下。
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H******i
发帖数: 4704 | 50 (1)两个排期可以让很多人提前交485,但是会遭到已经交了485的人的反对，他们会说这
有利于老印。
(2)打假打ICC。
(3)把3012改为25%或30%。
(4)敦促USCIS每月出inventory data,奥本每月出demand data,两者相加等于真demand
和真inventory。敦促每月出名额使用情况。使数据透明，奥本无法搞鬼，无法浪费名
额。
【在 g*****n 的大作中提到】
: 组织活动需要经费是对的，但是能不能把怎样推动排期的思路跟大伙分享一下？人家认
: 同NIU的思路和方法自然有捐款的动力。
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N*********L
发帖数: 517 | 51 请Helsinki澄清，到底为什么离开理事会？
demand
【在 H******i 的大作中提到】
: (1)两个排期可以让很多人提前交485,但是会遭到已经交了485的人的反对，他们会说这
: 有利于老印。
: (2)打假打ICC。
: (3)把3012改为25%或30%。
: (4)敦促USCIS每月出inventory data,奥本每月出demand data,两者相加等于真demand
: 和真inventory。敦促每月出名额使用情况。使数据透明，奥本无法搞鬼，无法浪费名
: 额。
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c**s
发帖数: 3796 | 52 这一年来NIU有哪个理事，哪个主席提过象老赫这样实在的项目，连个简报，计划都没
有。一堆人好意思拿那么所谓的通讯费？
demand
【在 H******i 的大作中提到】
: (1)两个排期可以让很多人提前交485,但是会遭到已经交了485的人的反对，他们会说这
: 有利于老印。
: (2)打假打ICC。
: (3)把3012改为25%或30%。
: (4)敦促USCIS每月出inventory data,奥本每月出demand data,两者相加等于真demand
: 和真inventory。敦促每月出名额使用情况。使数据透明，奥本无法搞鬼，无法浪费名
: 额。
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c**s
发帖数: 3796 | 53 澄清啥，不干活的，请走人。别略币驱逐良币
【在 N*********L 的大作中提到】
: 请Helsinki澄清，到底为什么离开理事会？
:
: demand
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s*****l
发帖数: 321 | 54 那个W装逼不是一天两天的了。
【在 c**s 的大作中提到】
: 你就一委婉，你就当真相了。要我说NIU该公开投票选举了，我不信老赫选不上。干点
: 事被一群＂装B＂（按老赫原话说）的搞跑了。
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H******i
发帖数: 4704 | 55 我在NIU干了一些时间了，其实并不知道是你是谁，在mitbbs用NIUNATIONAL这个ID。
我离开理事会95%是因为我自己忙，另外5%是觉得没意思。
倘若我闲，即使没意思也会继续玩，不然玩什么呢？ 所谓人不为无聊之事，何以谴有
涯之生。
但是忙起来了就应该抽身。
5%觉得没意思是因为很多原因，因为只有5%，详细说就没有必要了。我虽然在NIU有过
不愉快，但是我毕竟希望NIU能存活下去，万一将来某一天有强人横空出世，可以利用
一下NIU。
总体感觉是NIU比较难办。不是没有钱的原因，是没有人。项目是人想出来的，因为没
有人，所以没有项目。哪天有人了，要尽量支持人家做事，即使做错了也善意劝告，不
要人家还没有做错事就对人家装逼。
这里有事就会有人问NIU能否做点啥，但是实际上NIU只是一个空架子、空平台、空壳，
啥也做不了。真想叫NIU帮你做事情只有一个办法，就是你自己竞选NIU理事或者项目经
理，打着NIU的旗帜拉赞助、找帮手、做事情。
【在 N*********L 的大作中提到】
: 请Helsinki澄清，到底为什么离开理事会？
:
: demand
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g*****n
发帖数: 2588 | 56
大实话，要么自己挑头，别指望NIU
【在 H******i 的大作中提到】
: 我在NIU干了一些时间了，其实并不知道是你是谁，在mitbbs用NIUNATIONAL这个ID。
: 我离开理事会95%是因为我自己忙，另外5%是觉得没意思。
: 倘若我闲，即使没意思也会继续玩，不然玩什么呢？ 所谓人不为无聊之事，何以谴有
: 涯之生。
: 但是忙起来了就应该抽身。
: 5%觉得没意思是因为很多原因，因为只有5%，详细说就没有必要了。我虽然在NIU有过
: 不愉快，但是我毕竟希望NIU能存活下去，万一将来某一天有强人横空出世，可以利用
: 一下NIU。
: 总体感觉是NIU比较难办。不是没有钱的原因，是没有人。项目是人想出来的，因为没
: 有人，所以没有项目。哪天有人了，要尽量支持人家做事，即使做错了也善意劝告，不
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w*****g
发帖数: 3922 | 57 老H啊，没有人的根本原因是什么？为什么同样是非盈利组织，红十字会有人，学校研究
所有人，老印那组织也有人？甚至玩命的红军也有人！因为他们为这些人解决了吃饭的
问题，这些人可以安心的全身心的投入进去。
回过头来看NIU，如何定义“有人”和“没有人”？你在的时候，至少有你这个人，但你
的本职工作忙起来之后，你还算在其中吗？你总不能一直指望能找到其它的跟你一样有
能力有时间有热情有奉献精神跟你能和得来还愿意听你的安排的人吧，我自己也一直在
找这样的人，结果最终只能照照镜子。
【在 H******i 的大作中提到】
: 我在NIU干了一些时间了，其实并不知道是你是谁，在mitbbs用NIUNATIONAL这个ID。
: 我离开理事会95%是因为我自己忙，另外5%是觉得没意思。
: 倘若我闲，即使没意思也会继续玩，不然玩什么呢？ 所谓人不为无聊之事，何以谴有
: 涯之生。
: 但是忙起来了就应该抽身。
: 5%觉得没意思是因为很多原因，因为只有5%，详细说就没有必要了。我虽然在NIU有过
: 不愉快，但是我毕竟希望NIU能存活下去，万一将来某一天有强人横空出世，可以利用
: 一下NIU。
: 总体感觉是NIU比较难办。不是没有钱的原因，是没有人。项目是人想出来的，因为没
: 有人，所以没有项目。哪天有人了，要尽量支持人家做事，即使做错了也善意劝告，不
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e***s
发帖数: 1188 | 58 NIU最好的出路就是用这块牌子入股一个正经盈利的团队，否则这块牌子不能像资产一
样增值，最终连捐款都会没有（因为没有名气）。
我非常尊敬jellyfish，但是他这个问题没想通，还是希望以NIU理事会的名义来搞，所
以.com成了现在这样。
研究
但你
【在 w*****g 的大作中提到】
: 老H啊，没有人的根本原因是什么？为什么同样是非盈利组织，红十字会有人，学校研究
: 所有人，老印那组织也有人？甚至玩命的红军也有人！因为他们为这些人解决了吃饭的
: 问题，这些人可以安心的全身心的投入进去。
: 回过头来看NIU，如何定义“有人”和“没有人”？你在的时候，至少有你这个人，但你
: 的本职工作忙起来之后，你还算在其中吗？你总不能一直指望能找到其它的跟你一样有
: 能力有时间有热情有奉献精神跟你能和得来还愿意听你的安排的人吧，我自己也一直在
: 找这样的人，结果最终只能照照镜子。
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w*****g
发帖数: 3922 | 59 我在NIU的时候，我们的计划就是用NIU的牌子做一个公司出来，曾跟律师咨询过，有一
些难度，但不是不能做。jellyfish在这点上与我是有共识的。但目前NIU其实牌子也不
值什么钱（因为没有名气）。
想合作是有可能的，但NIU背负的东西太多，放不下。
【在 e***s 的大作中提到】
: NIU最好的出路就是用这块牌子入股一个正经盈利的团队，否则这块牌子不能像资产一
: 样增值，最终连捐款都会没有（因为没有名气）。
: 我非常尊敬jellyfish，但是他这个问题没想通，还是希望以NIU理事会的名义来搞，所
: 以.com成了现在这样。
:
: 研究
: 但你
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e***s
发帖数: 1188 | 60 不是合作，是以别人为主，NIU只是入股。说的不好听，就是先卖牌子，有了经济实力
，在壮大自身，否则一切免谈。
想以自己为主，也许就是NIU背负的包袱之一吧
【在 w*****g 的大作中提到】
: 我在NIU的时候，我们的计划就是用NIU的牌子做一个公司出来，曾跟律师咨询过，有一
: 些难度，但不是不能做。jellyfish在这点上与我是有共识的。但目前NIU其实牌子也不
: 值什么钱（因为没有名气）。
: 想合作是有可能的，但NIU背负的东西太多，放不下。
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x****o
发帖数: 29677 | |
c**s
发帖数: 3796 | 62 这些想法都很好，不过要切实际。谁愿意把自己的生意，参合到这NIU水深嘴杂的事里
去？能搞成，大家不会有什么意见。
什么模式不模式，都可以尝试，但搞组织不能眼高手低吧，没什么先后顺序，好像商业
化不成，其他就没发搞了。最基本财务制度，例会管理得有吧，还有就是NIU在职业移
民最关心的一些项目，能做的得有点行动吧，这些都不太需要花钱。
【在 e***s 的大作中提到】
: 不是合作，是以别人为主，NIU只是入股。说的不好听，就是先卖牌子，有了经济实力
: ，在壮大自身，否则一切免谈。
: 想以自己为主，也许就是NIU背负的包袱之一吧
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S*******r
发帖数: 11017 | 63 你也混这里啊
【在 x****o 的大作中提到】
: re
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i****r
发帖数: 1797 | 64 舍本逐末！
发信人: weiqing (weiqing), 信区: EB23
标 题: Re: 我用汽油为大家的热情泼点冷水
发信站: BBS 未名空间站 (Wed May 16 03:12:33 2012, 美东)
我在NIU的时候，我们的计划就是用NIU的牌子做一个公司出来，曾跟律师咨询过，有一
些难度，但不是不能做。jellyfish在这点上与我是有共识的。但目前NIU其实牌子也不
值什么钱（因为没有名气）。
想合作是有可能的，但NIU背负的东西太多，放不下。
【在 e***s 的大作中提到】
: NIU最好的出路就是用这块牌子入股一个正经盈利的团队，否则这块牌子不能像资产一
: 样增值，最终连捐款都会没有（因为没有名气）。
: 我非常尊敬jellyfish，但是他这个问题没想通，还是希望以NIU理事会的名义来搞，所
: 以.com成了现在这样。
:
: 研究
: 但你
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x****o
发帖数: 29677 | 65
我关心下，不过看来没啥用，反正老中传统就是吵来吵去，耍嘴皮，除了浪费唾沫发泄
外用处不大
【在 S*******r 的大作中提到】
: 你也混这里啊
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b*****m
发帖数: 40 | 66 那个W好像政客，只见一张嘴^_^
还是H开头的那位同学踏实，实在！
感谢H同学3012上的努力和付出！（我的绿卡还没开始，但人很佩服他的付出） |
B*****g
发帖数: 34098 | 67 我一直怀疑NIUNATIONAL就是竭力费事, heihei
【在 H******i 的大作中提到】
: 我在NIU干了一些时间了，其实并不知道是你是谁，在mitbbs用NIUNATIONAL这个ID。
: 我离开理事会95%是因为我自己忙，另外5%是觉得没意思。
: 倘若我闲，即使没意思也会继续玩，不然玩什么呢？ 所谓人不为无聊之事，何以谴有
: 涯之生。
: 但是忙起来了就应该抽身。
: 5%觉得没意思是因为很多原因，因为只有5%，详细说就没有必要了。我虽然在NIU有过
: 不愉快，但是我毕竟希望NIU能存活下去，万一将来某一天有强人横空出世，可以利用
: 一下NIU。
: 总体感觉是NIU比较难办。不是没有钱的原因，是没有人。项目是人想出来的，因为没
: 有人，所以没有项目。哪天有人了，要尽量支持人家做事，即使做错了也善意劝告，不
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