l**********y
发帖数: 503 | 1 感谢各位XDJM给我的建议，以下补充一些背景信息：
（1）本人刚到新学校开始上班两个月不到，没有得罪什么人，这个TA应该不是被人当
枪使的；这个TA很懒，你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽，两次到系主任那里
告状都是由这引起的；
（2）我们系主任也是今年从外面刚请来的，不好相处，官架十足，现在正要树立威信
，所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪，而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
校的系主任，出了事情肯定维护发考题的权威。
（3）系主任对我应该是没什么意见，毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
解释了之后，他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了，如果这个TA还这样搞，我们
就要考虑是否下学期给她续合同。
（4）我准备吼她一顿，严厉的警告她一次。如果下次再出现一次这样的事情，那我只
有建议系主任灭掉她。我现在唯一的Concern就是这个TA的Advisor是系里的印度教授，
我担心打了狗主人会不高兴。
请各位指点，谢谢！
原文：
本人新AP，自认为不难相处。有个印度女TA，看上去挺老实，没想到三天两头给系主任
打报告。
上次家里有急事，让她独自带一节Lab，结果她报告给系主任，我被系主任数落了一通。
昨天我跟她谈了一下Grading的事情，结果她又不爽，到系主任那里告黑状，说我从来
没有给她Grading需要的Guidance。
其实她需要的东西我都给了她，她这次明显在说谎。系主任又不高兴，我把我之前发给
她的Email都转给系主任看，系主任才相信我。
我现在该怎么办：
（1）怒斥她一顿，让她以后不敢再告黑状了；
（2）不动声色，学期末写TA Evaluation的时候把她的恶行都写上，让她丢掉TA的工作；
（3）原谅她算了； |
V**0
发帖数: 889 | 2 你刚来，建议这个事情大事化小，小事化了；
准备换一个TA就行，公事公办，注重沟通，不要情绪化、意气用事
花一点时间逐渐弄清楚系里的政治环境，关系网的架构，说不定还有些隐藏大人物
若这个TA的advisor和这个隐藏大人物关系好，和系主任之间关系有勾结，你还不好办
和TA争一时之气事小，系里站错了队事大；小不忍则乱大谋
你也不用担心什么被TA欺了以后没法做人，系里你站对了队伍，这事算个啥啊
【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议，以下补充一些背景信息：
: （1）本人刚到新学校开始上班两个月不到，没有得罪什么人，这个TA应该不是被人当
: 枪使的；这个TA很懒，你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽，两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的；
: （2）我们系主任也是今年从外面刚请来的，不好相处，官架十足，现在正要树立威信
: ，所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪，而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任，出了事情肯定维护发考题的权威。
: （3）系主任对我应该是没什么意见，毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后，他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了，如果这个TA还这样搞，我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。
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a***g
发帖数: 2761 | 3 你呀，应该动动脑筋在手腕上了，办公室政治啊.....
你在你职权范围里，按规则给那个TA加码，她不是喜欢找系主任么，那就打官司直接打
到系主任那去，你记得留意诸如email啊或者能抓住的证据啊这些的，有这么几次，你
不烦系主任都烦了，到时候或者换TA,或者搞掉他，经系主任的手就是了。何必总想着
把自己推到前台去呢。
另外这也是个契机，在把和这个TA纠缠的事情处理好的过程中完全可以加强和系主任的
沟通。你们关系搞好了，又都是刚到一个新学校。这种人际关系有效期多长啊，正好帮
助以后混得开。 |
a***g
发帖数: 2761 | |
m****m
发帖数: 229 | 5 我觉得你应该直接和这个学生谈一下，告诉她系主任
和你沟通过了，并讲明你和系主任已经把事情都弄清
楚了。
和她谈话的目的有这么几个：
1. 明确她的职责，把TA的任务再过一遍；
2. 明确她做TA所需要花的时间；
3. 告诉她有事情先直接和你面谈，谈不拢了再找系主任。
这种事情对你不会有什么太大的影响，所以不要太冲
动。但对这个学生的行为提出适当的警告还是应该的，
所以在期末TA评语的时候，要把她缺乏和讲课教师沟
通这个问题指出来。这个评语，要抄送给她。 |
i*********8
发帖数: 3229 | 6 你真weak
【在 V**0 的大作中提到】
: 你刚来，建议这个事情大事化小，小事化了；
: 准备换一个TA就行，公事公办，注重沟通，不要情绪化、意气用事
: 花一点时间逐渐弄清楚系里的政治环境，关系网的架构，说不定还有些隐藏大人物
: 若这个TA的advisor和这个隐藏大人物关系好，和系主任之间关系有勾结，你还不好办
: 和TA争一时之气事小，系里站错了队事大；小不忍则乱大谋
: 你也不用担心什么被TA欺了以后没法做人，系里你站对了队伍，这事算个啥啊
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p****y
发帖数: 23737 | 7 这个TA怎么这么不nice啊？举手之劳都这么计较，以后怎么出去做事啊？
想当初我做TA的时候，人家要我做什么我就屁颠屁颠地去做，啥也不说，
能配合就配合，大家合作愉快。
【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议，以下补充一些背景信息：
: （1）本人刚到新学校开始上班两个月不到，没有得罪什么人，这个TA应该不是被人当
: 枪使的；这个TA很懒，你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽，两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的；
: （2）我们系主任也是今年从外面刚请来的，不好相处，官架十足，现在正要树立威信
: ，所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪，而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任，出了事情肯定维护发考题的权威。
: （3）系主任对我应该是没什么意见，毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后，他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了，如果这个TA还这样搞，我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。
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d***a
发帖数: 13752 | 8 换TA这是正解。Professor和TA争什么呢？输赢对自己都不是好事。
直接以TA不能与教授沟通的理由，要求换TA，这样清爽得多。省下
时间来搞自己的研究和教学。
如果系里做不到换TA，再出问题时，就不是你的问题了。 |
g****7
发帖数: 192 | 9 同屁颠。感觉这个TA能力也不成，否则也不用什么都指望老师。当初我还帮老师改
lecture notes，作业，考题，出答案，evaluation内容。我自己从中学到很多东西。
【在 p****y 的大作中提到】
: 这个TA怎么这么不nice啊？举手之劳都这么计较，以后怎么出去做事啊？
: 想当初我做TA的时候，人家要我做什么我就屁颠屁颠地去做，啥也不说，
: 能配合就配合，大家合作愉快。
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m********e
发帖数: 4371 | |
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c*******s
发帖数: 1501 | 11 建议对其公事公办，如果你布置的TA分内的任务她不完成，直接到系主任那里要求换TA
，她不和你沟通你也不用和她沟通，她屁大点事情就给你上纲上线，你也给她上纲上线
。不建议吼这个TA，直接给她发邮件，或者当面，说清楚TA的分内责任，告诉她如果不
原意作可以不作。作TA不带这样斤斤计较的，还反了天了。我作TA的时候，即使有什么
事情也都是先和任课老师沟通，解决不了的才去系里（当然，从没有去过），这要是不
整治一下丫，给丫点color看看，还反了天了。
【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议，以下补充一些背景信息：
: （1）本人刚到新学校开始上班两个月不到，没有得罪什么人，这个TA应该不是被人当
: 枪使的；这个TA很懒，你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽，两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的；
: （2）我们系主任也是今年从外面刚请来的，不好相处，官架十足，现在正要树立威信
: ，所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪，而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任，出了事情肯定维护发考题的权威。
: （3）系主任对我应该是没什么意见，毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后，他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了，如果这个TA还这样搞，我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。
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r****e
发帖数: 3109 | 12 define 吼
【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议，以下补充一些背景信息：
: （1）本人刚到新学校开始上班两个月不到，没有得罪什么人，这个TA应该不是被人当
: 枪使的；这个TA很懒，你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽，两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的；
: （2）我们系主任也是今年从外面刚请来的，不好相处，官架十足，现在正要树立威信
: ，所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪，而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任，出了事情肯定维护发考题的权威。
: （3）系主任对我应该是没什么意见，毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后，他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了，如果这个TA还这样搞，我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。
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m****a
发帖数: 1685 | 13 明确TA职责， 公事公办；先装做啥也没发生。 一抓到她的错， 直接搞死。
【在 l**********y 的大作中提到】
: 感谢各位XDJM给我的建议，以下补充一些背景信息：
: （1）本人刚到新学校开始上班两个月不到，没有得罪什么人，这个TA应该不是被人当
: 枪使的；这个TA很懒，你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽，两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的；
: （2）我们系主任也是今年从外面刚请来的，不好相处，官架十足，现在正要树立威信
: ，所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪，而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任，出了事情肯定维护发考题的权威。
: （3）系主任对我应该是没什么意见，毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后，他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了，如果这个TA还这样搞，我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。
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m****a
发帖数: 1685 | 14 不要怕她的advisor， 你可以这么 做： 记下她所有的错。等抓到她的错的时候， 先
羞辱她， 随后给系主任和她advisor群发EMAIL。 罗列她的错误， 然后再装好人， 让
她advisor好好教育她应该如何做TA。 这样你既尊重了她的advisor， 又打了她的脸，
让她哑巴吃黄莲。 |
g********r
发帖数: 8017 | 15 还是先跟系主任多喝几杯咖啡，吃几次工作餐来的正经。正好可以用这件事的名义。 |
m****a
发帖数: 1685 | 16 慨叹你的处世方法， 不但笨， 还笨的不一般。给别人手里塞把柄
你把中国的文化学的很好。
【在 g********r 的大作中提到】
: 还是先跟系主任多喝几杯咖啡，吃几次工作餐来的正经。正好可以用这件事的名义。
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g********r
发帖数: 8017 | 17 拍人也要给个理由吧？我们这会打golf的都一年陪主任打几次。可惜俺不会。
【在 m****a 的大作中提到】
: 慨叹你的处世方法， 不但笨， 还笨的不一般。给别人手里塞把柄
: 你把中国的文化学的很好。
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m****a
发帖数: 1685 | 18 是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。
【在 g********r 的大作中提到】
: 拍人也要给个理由吧？我们这会打golf的都一年陪主任打几次。可惜俺不会。
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g********r
发帖数: 8017 | 19 真有意思。澄清这件事只是个借口。开场五分钟澄清事实，然后聊别的。顺便请教点教
书研究经验，跟TA合作的经验之类的。
【在 m****a 的大作中提到】
: 是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。
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g********r
发帖数: 8017 | 20 你前面回的贴就看得出来。你是看见十大过来的。不是自己有什么经验。
你以为抓住这个TA把柄把他搞死就没事了？他的advisor当时没有话说，心理会记得的。
所谓把人搞死，除非你是大牛，否则白白树敌。相都不要想。
【在 m****a 的大作中提到】
: 是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。
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m****a
发帖数: 1685 | 21 嘿嘿， 给人留下啥印象知道不？你这是传统的中国式方法
【在 g********r 的大作中提到】
: 真有意思。澄清这件事只是个借口。开场五分钟澄清事实，然后聊别的。顺便请教点教
: 书研究经验，跟TA合作的经验之类的。
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g********r
发帖数: 8017 | 22 这个思路真是直接。。。太年轻了。还要跑出来教训人。
跟你说也没什么用。我还是不说话了。
【在 m****a 的大作中提到】
: 嘿嘿， 给人留下啥印象知道不？你这是传统的中国式方法
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m****a
发帖数: 1685 | 23 呵呵， 任何一个老美都不会这么做的。 说白了这就是奴才文化作怪。
【在 g********r 的大作中提到】
: 这个思路真是直接。。。太年轻了。还要跑出来教训人。
: 跟你说也没什么用。我还是不说话了。
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m****a
发帖数: 1685 | 24 比你老道的多，如果（假设而已）系主任不是那么正直的人， 你恰恰让他感觉到自己
心虚， 如果他贪婪， 日后会让你干许多你不愿意干的事。这样做让系主任从心眼里轻
识你。
的。
【在 g********r 的大作中提到】
: 你前面回的贴就看得出来。你是看见十大过来的。不是自己有什么经验。
: 你以为抓住这个TA把柄把他搞死就没事了？他的advisor当时没有话说，心理会记得的。
: 所谓把人搞死，除非你是大牛，否则白白树敌。相都不要想。
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a****0
发帖数: 60 | 25 打狗要看主人。
换TA是上上策。
【在 m****a 的大作中提到】
: 比你老道的多，如果（假设而已）系主任不是那么正直的人， 你恰恰让他感觉到自己
: 心虚， 如果他贪婪， 日后会让你干许多你不愿意干的事。这样做让系主任从心眼里轻
: 识你。
:
: 的。
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m****a
发帖数: 1685 | 26 如果你打的让主人无话可说哪？我不就是在讲＂ 狗也要打， 主人的嘴也要堵＂吗？
人不能太弱， 该出手时就出手。
LZ已经受气了， 就要寻机报复。
【在 a****0 的大作中提到】
: 打狗要看主人。
: 换TA是上上策。
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d***a
发帖数: 13752 | 27
...
受气了就要报复，这是什么做法？
做supervisor，不能象小孩一样“思考”。
【在 m****a 的大作中提到】
: 如果你打的让主人无话可说哪？我不就是在讲＂ 狗也要打， 主人的嘴也要堵＂吗？
: 人不能太弱， 该出手时就出手。
: LZ已经受气了， 就要寻机报复。
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m****a
发帖数: 1685 | 28 TA都２０多岁了， 不在是小孩！ １８岁以下的原谅， １８岁以上的绝不。
【在 d***a 的大作中提到】
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: ...
: 受气了就要报复，这是什么做法？
: 做supervisor，不能象小孩一样“思考”。
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d***a
发帖数: 13752 | 29 是说做supervisor的不能象小孩一样“思考”，不是说TA。
【在 m****a 的大作中提到】
: TA都２０多岁了， 不在是小孩！ １８岁以下的原谅， １８岁以上的绝不。
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