m******d
发帖数: 3 | 1 为了避免不必要的麻烦， 有建议请给我发私信，不要回复到楼下， 我不想这个帖子被
置顶。谢谢了！
我是一个即将博士毕业的学生。现在还在写论文的过程中，平时和其它教授的交流比较
少， 和教授的交流几乎都只是和现任老板。现在老板是个华裔。 现在有几个比较困惑
的问题想请教一下各位教授。
在我写论文的过程中， 我的老板让我做一个比较重要的恶实验， 因为他说他觉得我现
在的数据不太够， 我做这个实验的时候，我还是比较高兴的， 我也觉得他很重要，
做得好的话， 会是一篇很好的文章， 虽然我有写论文毕业的压力， 我还是非常兴奋
的加班加点希望尽快把实验做完。在做这个实验的时候， 一开始是设备的问题， 机器
开了一段时间之后， 噪音就会变得很大， 特别是晚上的时候，噪音大到没办法再继续
实验了，所以一般我就晚上的时候就把实验停了， 然后当天就整理好数据发给老板，
即使不是理想的数据，我也发给他， 让他知道我这一天的工作。因为以前有过因为自
己觉得数据不好， 没把数据发给他的情况， 他非常生气， 所以，我每天拿到的数据
， 简单整理一下， 都会马上把当天取得的数据发给他， 主要是让他知道我在很努力
的要把实验尽快赶出来。 后来，仪器经过调整， 噪音小了很多， 仪器在下午（星期
二）的5，6点调整好， 之后， 我一直扫描样品， 这样一直不停扫，直到第二天（星
期三）的下午3点半的时候因为有其它人要短期用一下仪器， 我把我的实验停了， 让
给别人用， 我已经连续30几个小时没有休息过了， 所以当天晚上我把这一系列数据简
单整理一下，发给了老板。 在到周四的时候， 我稍微改变了一个实验条件， 结果看
到了一些和前面不一样的现象， 看到这个我还挺高兴的， 以为，可能会有新的发现，
但是我当时扫描用的step比较大， 一系列实验完后，第二天 （星期五）我想把这个
现象做得细致一些， 用比较小的step， 周五正在做实验时， 老板打电话问我一些另
一间实验室设备的问题， 我回答完了后， 感觉他心情不错， 我也挺得意地告诉他，
‘I saw an interesting phenomenon, I will show you the graph later.’听完这
话， 老板没说什么， 但是显得挺高兴的。我就会去继续回去做实验， 结果继续实验
中， 发现那个有趣的现象没有重复性， 就是扫描n+1遍会与n遍不一样， 所以， 我只
好在找原因， 简单改一些实验条件， 既要让他有重复性， 然后又希望能够看到原先
看到的现象， 周五下午4点多的时候， 老板打来电话， 我当时还在很紧张做着实验，
老板说：‘xx, I am leaving soon, if you want to discuss with me. you should
discuss with me now, otherwise you have to wait until next Monday’.我就回
答说‘我还在做实验， 我周一再和你讨论， 或者， 我周末的时候把图发给你’。 老
板的口气听起来不太高兴了， 但是我也没注意， 也觉得无所谓， 我想把实验做好了
， 再去和老板讨论。 周五的实验忙到凌晨2，3 点，周六实验到凌晨6点，周五到周日
的时候， 我一直忙着做实验， 没把数据整理出来， 这几天也就没有给老板发数据。
星期天的时候， 我从下午2点又开始实验，正在做实验， 老板出现在实验室， 非常生
气， 但是实验室里只有我和他，他那天的表现简直就是有点发狂了， 他用中文对我喊
‘你的老板想要和你讨论的时候， 讨论时间还能由你来决定吗？’，便这么脸红脖子
粗的喊的时候， 他边用拳头打桌子上一个塑料盒子，把盒子的一角打烂了， 当时的情
景有点孩子， 我有点被震惊了， 心里想的是‘这人彻底疯了’。不过我没怎么说话，
只是继续盯着实验样品， 然后， 在这个过程中， 他去把握的仪器关了， 说‘你不
用做这个实验了’，我当时内心的怒火无法形容， 我觉得我再说一句话， 我都觉得恶
心。 我也没有道歉， 解释， 然后收拾了自己的东西， 离开了实验室回家， 然后气
得什么都不想做。 然后晚上的时候， 我把周四，五，六的数据整理了，发给他。 接
下来在情感和理智的斗争中， 我把我为什么没有及时把数据发给他的原因解释了一下
， 因为我忙着做实验， 没时间整理数据， 想把数据都弄好了再一起整理发给他。 还
有关于， 那个有趣的现象， 我后来发现没有重复性， 我想确定了， 再把数据给他。
然后他对我的解释扭曲了，说我以前烂数据的时候天天发给他， 现在一有有趣现象，
就停了。 然后说他从没有听说过或者见过这样的人， 还有他以前的实验中他发现了一
个比较有趣的现象， 就及时地在凌晨2点的时候给他的老板， 一个世界上有名望的人
，打电话， 报告这个现象。尽管后来发现这个现象也是有问题的， 但是他就是及时地
报告了。 这个就是我比较困惑的地方， 即使到现在， 我都没觉得我做错了， 所以我
想听听各位教授的意见， 这种事情你们是怎么看待的。
另一件事情发生在今天， 今天， 我要把一些数据在处理一下，放到我的论文里，我在
处理数据时， 对某一些数据的处理出来的结果和老板的不一样， 差别有些大，一开始
， 我觉得我处理错了， 去问他是怎么处理的， 他告诉了我他的处理方法。 后来我又
再想了一下， 然后通过一些对比， 他当时的处理方法其实是有些问题的， 他的表现
是， 首先很不屑我的处理方法， 满脸不屑表现在脸上， 后来可能看出我展示的东西
的一些合理性， 就自己处理了一下， 我试图用简单的图形告诉他， 原来的处理方法
中存在的问题及不合理性， 他说他没有时间和我讨论这些数学问题， 然后， 就开始
批评我， 根本不同那些数据所表示出来的意思， 根本不理解他为什么那么处理， 还
有根本不理解某一基本概念， 几乎都是批判性的。 我耐着性子解释了我的理解， 让
他知道我根本就不是不理解， 我讲完了，我说‘我相信你能够figure out’， 然后这
个就是他的回应， 那是一个明显的错误， 我想他后来已经意识到了自己的错误了，
但是他开始批判侮辱我， 说我根本就不懂， 我觉得非常失望， 以前只是觉得这个人
脾气非常不好， 性格比较独特， 现在我对他的任品产生了怀疑。
在这两件事情之前， 当然也发生了很大其它不愉快的事情， 我就不重复这些让人沮丧
的事了， 他对我说过的话有‘向你这么蠢的人。。。’‘你在其它地方绝对不行的。
。。’等。不愉快的事情很多， 这个人可以在这一刻表现的很高兴， 下一刻因为一些
我们莫名奇妙的事情暴跳如雷。
现在的老板从来不会夸人， 倒是很经常批评人。
我现在即将要博士毕业， 要考虑以后的去向， 现在这个方向的研究是我比较喜欢的，
我预计，如果我继续下去， 会是比较fruitful的， 我觉得这个研究很有意义。老板
告诉过我‘即使我去哈佛， mit， 也没有现在继续这个项目的机会好’，我相信他的
这个话， 可以的话， 就是在现在老板和他的一个合作者的研究所继续类似的项目。
可是我一想到老板很经常的发疯， 我就觉得很沮丧。离开另一个地方又很担心。我被
他洗脑的很没有信心， 听说的一些实验室的黑暗也很让我担忧。
各位教授能不能给我一些比较中肯的建议， 谢谢了。 |
d*****r
发帖数: 1635 | |
q********n
发帖数: 321 | 3 You should report more frequently. |
M**********e
发帖数: 68 | 4 学生有这样的劲头而且这样努力，老师是不应该这样的态度的，从他的表现看，完全是
个不成熟不理性的表现。
作为学生，最重要的还是学术进展，尊重自己的进展；第二才是尊重导师，及时汇报。
这两点如果学生是按照导师的总体思路去做的就没有什么矛盾，也就不分什么先后。如
果有出入，那还是先尊重自己的进展。有想法的学生总比没有想法的强。
当然，也建议你改进自己和导师打交道的方式，要意识到导师也是人，有些可能还是性
格习惯有很大不同的人，能遇到人好学问又好的那是造化，否则就是当磨练自己了。
如果你说的都是事实，不需要担心放在首页。所以还是在这回了。
【在 m******d 的大作中提到】
: 为了避免不必要的麻烦， 有建议请给我发私信，不要回复到楼下， 我不想这个帖子被
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: 我是一个即将博士毕业的学生。现在还在写论文的过程中，平时和其它教授的交流比较
: 少， 和教授的交流几乎都只是和现任老板。现在老板是个华裔。 现在有几个比较困惑
: 的问题想请教一下各位教授。
: 在我写论文的过程中， 我的老板让我做一个比较重要的恶实验， 因为他说他觉得我现
: 在的数据不太够， 我做这个实验的时候，我还是比较高兴的， 我也觉得他很重要，
: 做得好的话， 会是一篇很好的文章， 虽然我有写论文毕业的压力， 我还是非常兴奋
: 的加班加点希望尽快把实验做完。在做这个实验的时候， 一开始是设备的问题， 机器
: 开了一段时间之后， 噪音就会变得很大， 特别是晚上的时候，噪音大到没办法再继续
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j**u
发帖数: 6059 | 5 然后他对我的解释扭曲了，说我以前烂数据的时候天天发给他， 现在一有有趣现象，
就停了。 然后说他从没有听说过或者见过这样的人
你老板觉得你有了好结果故意不告诉他，反正你要毕业了，就打算自己偷偷带走结果然
后不署他的名字发表。有这样奇怪想法的老板，我还没有听说过。
【在 m******d 的大作中提到】
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: 我是一个即将博士毕业的学生。现在还在写论文的过程中，平时和其它教授的交流比较
: 少， 和教授的交流几乎都只是和现任老板。现在老板是个华裔。 现在有几个比较困惑
: 的问题想请教一下各位教授。
: 在我写论文的过程中， 我的老板让我做一个比较重要的恶实验， 因为他说他觉得我现
: 在的数据不太够， 我做这个实验的时候，我还是比较高兴的， 我也觉得他很重要，
: 做得好的话， 会是一篇很好的文章， 虽然我有写论文毕业的压力， 我还是非常兴奋
: 的加班加点希望尽快把实验做完。在做这个实验的时候， 一开始是设备的问题， 机器
: 开了一段时间之后， 噪音就会变得很大， 特别是晚上的时候，噪音大到没办法再继续
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a**********u
发帖数: 28450 | 6 可怜。不过坦诚地说这样的同胞老板（针对同胞学生）不是少数，所以赶紧毕业是王道。
【在 m******d 的大作中提到】
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: 我是一个即将博士毕业的学生。现在还在写论文的过程中，平时和其它教授的交流比较
: 少， 和教授的交流几乎都只是和现任老板。现在老板是个华裔。 现在有几个比较困惑
: 的问题想请教一下各位教授。
: 在我写论文的过程中， 我的老板让我做一个比较重要的恶实验， 因为他说他觉得我现
: 在的数据不太够， 我做这个实验的时候，我还是比较高兴的， 我也觉得他很重要，
: 做得好的话， 会是一篇很好的文章， 虽然我有写论文毕业的压力， 我还是非常兴奋
: 的加班加点希望尽快把实验做完。在做这个实验的时候， 一开始是设备的问题， 机器
: 开了一段时间之后， 噪音就会变得很大， 特别是晚上的时候，噪音大到没办法再继续
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F**D
发帖数: 6472 | 7 AP？ASSO P？Full P?
【在 m******d 的大作中提到】
: 为了避免不必要的麻烦， 有建议请给我发私信，不要回复到楼下， 我不想这个帖子被
: 置顶。谢谢了！
: 我是一个即将博士毕业的学生。现在还在写论文的过程中，平时和其它教授的交流比较
: 少， 和教授的交流几乎都只是和现任老板。现在老板是个华裔。 现在有几个比较困惑
: 的问题想请教一下各位教授。
: 在我写论文的过程中， 我的老板让我做一个比较重要的恶实验， 因为他说他觉得我现
: 在的数据不太够， 我做这个实验的时候，我还是比较高兴的， 我也觉得他很重要，
: 做得好的话， 会是一篇很好的文章， 虽然我有写论文毕业的压力， 我还是非常兴奋
: 的加班加点希望尽快把实验做完。在做这个实验的时候， 一开始是设备的问题， 机器
: 开了一段时间之后， 噪音就会变得很大， 特别是晚上的时候，噪音大到没办法再继续
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a**********u
发帖数: 28450 | 8 这有啥？我知道一个老板在学生计算机面早就预先埋伏下了监控软件，学生操作的一举
一动都可以监控。
【在 j**u 的大作中提到】
: 然后他对我的解释扭曲了，说我以前烂数据的时候天天发给他， 现在一有有趣现象，
: 就停了。 然后说他从没有听说过或者见过这样的人
: 你老板觉得你有了好结果故意不告诉他，反正你要毕业了，就打算自己偷偷带走结果然
: 后不署他的名字发表。有这样奇怪想法的老板，我还没有听说过。
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a**********u
发帖数: 28450 | 9 I am sure not full P
【在 F**D 的大作中提到】
: AP？ASSO P？Full P?
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F**D
发帖数: 6472 | 10 。。。。。。。。
【在 a**********u 的大作中提到】
: 这有啥？我知道一个老板在学生计算机面早就预先埋伏下了监控软件，学生操作的一举
: 一动都可以监控。
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F**D
发帖数: 6472 | 11 有一个细节，老板找你meeting的时候，最好还是尽可能停下来和TA聊聊吧。
【在 m******d 的大作中提到】
: 为了避免不必要的麻烦， 有建议请给我发私信，不要回复到楼下， 我不想这个帖子被
: 置顶。谢谢了！
: 我是一个即将博士毕业的学生。现在还在写论文的过程中，平时和其它教授的交流比较
: 少， 和教授的交流几乎都只是和现任老板。现在老板是个华裔。 现在有几个比较困惑
: 的问题想请教一下各位教授。
: 在我写论文的过程中， 我的老板让我做一个比较重要的恶实验， 因为他说他觉得我现
: 在的数据不太够， 我做这个实验的时候，我还是比较高兴的， 我也觉得他很重要，
: 做得好的话， 会是一篇很好的文章， 虽然我有写论文毕业的压力， 我还是非常兴奋
: 的加班加点希望尽快把实验做完。在做这个实验的时候， 一开始是设备的问题， 机器
: 开了一段时间之后， 噪音就会变得很大， 特别是晚上的时候，噪音大到没办法再继续
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a**********u
发帖数: 28450 | 12 华人ap招同胞，总有种赏你口饭吃的居高临下的心态/感觉。
老印ap对老印学生也是一样，棒子的好像也类似。
不要抱怨什么了，离开是王道。
【在 m******d 的大作中提到】
: 为了避免不必要的麻烦， 有建议请给我发私信，不要回复到楼下， 我不想这个帖子被
: 置顶。谢谢了！
: 我是一个即将博士毕业的学生。现在还在写论文的过程中，平时和其它教授的交流比较
: 少， 和教授的交流几乎都只是和现任老板。现在老板是个华裔。 现在有几个比较困惑
: 的问题想请教一下各位教授。
: 在我写论文的过程中， 我的老板让我做一个比较重要的恶实验， 因为他说他觉得我现
: 在的数据不太够， 我做这个实验的时候，我还是比较高兴的， 我也觉得他很重要，
: 做得好的话， 会是一篇很好的文章， 虽然我有写论文毕业的压力， 我还是非常兴奋
: 的加班加点希望尽快把实验做完。在做这个实验的时候， 一开始是设备的问题， 机器
: 开了一段时间之后， 噪音就会变得很大， 特别是晚上的时候，噪音大到没办法再继续
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F**D
发帖数: 6472 | 13 那请问你自己也是这种心态吗:)
【在 a**********u 的大作中提到】
: 华人ap招同胞，总有种赏你口饭吃的居高临下的心态/感觉。
: 老印ap对老印学生也是一样，棒子的好像也类似。
: 不要抱怨什么了，离开是王道。
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a**********u
发帖数: 28450 | 14 有这种心态的说实在的都是傻逼，这个版面上不少，就是为了满足一下自己的虚荣心/
压迫学生多干活。其实真正要出活，还是要调动学生积极性，项目好是一个因素，尊重
同样重要。我知道一个老板每天开meeting监督学生，但是效果很不咋样。
【在 F**D 的大作中提到】
: 那请问你自己也是这种心态吗:)
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t**********t
发帖数: 12071 | |
j**u
发帖数: 6059 | 16 crazy
【在 a**********u 的大作中提到】
: 这有啥？我知道一个老板在学生计算机面早就预先埋伏下了监控软件，学生操作的一举
: 一动都可以监控。
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F*****s
发帖数: 844 | 17 你老板性格不够成熟，但是这部分就不讨论了，因为没人能改变。我觉得你自己这边也
有处理不当的地方，我说说这方面的想法，希望能有些用处。
每个老板都有自己的personality,学会适应老板是学生的工作之一。从你的描述看，你
非常清楚你老板的习惯是学生每天汇报，既然一贯如此，你自己突然破坏规矩，而且在
你老板明显表达出不满的时候，你还不及时改正，到最后彻底激怒你老板。可以说，这
件事情的大部分责任都在你，因为作为学生，你没有资格让你老板打破自己做研究的习
惯来迁就你一时的想法。
从另一个角度讲，你给你老板说不能meet的时候，应该同时简要说说实验的情况，这样
你老板不需要自己来猜测到底是怎么回事。如果他还是坚持要看data,那你应该给，应
为就算是错的data，也可能有值得挖掘的地方，你老板要看，是很正常的想法。
还有，你老板要求每天汇报几乎被描述成了不合情理的事情。可是，当你遇到不怎么管
学生的老板，自己每天一个人苦苦挣扎着做project的时候，你就会意识到你现在老板
的好了。
bottom line:
学生的眼中不会有完美的老板，加入一个组pros and cons都会有,如果觉得值得，就要
学会去适应容忍不好的部分。还有，自己做老板的时候，记得try to do a better job
。 |
d***a
发帖数: 13752 | 18 我觉得基本如此。第一呢，如果楼主所说没有偏差，那这个老板性格不成熟，拍桌子骂
人这样的事情，无论如何不应该做。第二呢，楼主也不成熟，做事不够professional。
其实越是遇到难处的老板或同事，自己做事越要professional，这样对自己的麻烦最少。
“老板的口气听起来不太高兴了， 但是我也没注意， 也觉得无所谓...我一直忙着做
实验， 没把数据整理出来， 这几天也就没有给老板发数据。”其实就是多问一句老板
看重实验的哪个部分，多发一个email来update progress的事情。这样don't care的风
格，如果不改的话，工作以后问题会很多的。
我觉得楼主和老板的关系已经很僵，应该赶紧毕业，换个地方。另一方面，也应该自己
反省一下，从别人的角度来看自己的表现，提高自己处理人际关系的能力。
【在 F*****s 的大作中提到】
: 你老板性格不够成熟，但是这部分就不讨论了，因为没人能改变。我觉得你自己这边也
: 有处理不当的地方，我说说这方面的想法，希望能有些用处。
: 每个老板都有自己的personality,学会适应老板是学生的工作之一。从你的描述看，你
: 非常清楚你老板的习惯是学生每天汇报，既然一贯如此，你自己突然破坏规矩，而且在
: 你老板明显表达出不满的时候，你还不及时改正，到最后彻底激怒你老板。可以说，这
: 件事情的大部分责任都在你，因为作为学生，你没有资格让你老板打破自己做研究的习
: 惯来迁就你一时的想法。
: 从另一个角度讲，你给你老板说不能meet的时候，应该同时简要说说实验的情况，这样
: 你老板不需要自己来猜测到底是怎么回事。如果他还是坚持要看data,那你应该给，应
: 为就算是错的data，也可能有值得挖掘的地方，你老板要看，是很正常的想法。
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