x*l
发帖数: 53 | 1 要求工资增加 4% 不算过分吧？
除了工资，summer support, teaching load, moving expense, house hunting, 还有
什么值得negotiate?
商科 |
x*l
发帖数: 53 | 2 negotiate Sabbatical 是不是不妥？
因为很多学校虽然有这方面的政策，可是执行起来有困难。不过，不确定现在应不应该
提这方面的要求。
有经验的多指点。
【在 x*l 的大作中提到】
: 要求工资增加 4% 不算过分吧？
: 除了工资，summer support, teaching load, moving expense, house hunting, 还有
: 什么值得negotiate?
: 商科
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a***r
发帖数: 981 | 3 谈判前可以把对方院系的 benefits (health, retirement, dependent tuition)
甚至 faculty handbook 都仔细看一下，很多东西都是 standard的，系主任都
未必知道的清楚，他将来只能是执行，根本没有谈判的余地。sabbatical 就是个例子。
【在 x*l 的大作中提到】
: negotiate Sabbatical 是不是不妥？
: 因为很多学校虽然有这方面的政策，可是执行起来有困难。不过，不确定现在应不应该
: 提这方面的要求。
: 有经验的多指点。
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x*l
发帖数: 53 | 4 谈工资步骤：
先问： is salary negotiable?
1. 如果答案是不， 就去谈别的。 虽然问了也白问，至少知道答案，对自己有个交代
。而且，不至于造成负面影响。
2. 如果答案是是，那就赚了，接着问： is $xx k increase possible? 如果想加6K，
建议先要10K。
3. 如果答案是给的已经不低了，说明还有余地，建议小幅增加。并解释为什么应该增
加。
补充一点，如果工资绝对数字很高，建议用5% or 10% increase, not $ amount.
子。
【在 a***r 的大作中提到】
: 谈判前可以把对方院系的 benefits (health, retirement, dependent tuition)
: 甚至 faculty handbook 都仔细看一下，很多东西都是 standard的，系主任都
: 未必知道的清楚，他将来只能是执行，根本没有谈判的余地。sabbatical 就是个例子。
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a***r
发帖数: 981 | 5 我很不厚道的笑了...
【在 x*l 的大作中提到】
: 谈工资步骤：
: 先问： is salary negotiable?
: 1. 如果答案是不， 就去谈别的。 虽然问了也白问，至少知道答案，对自己有个交代
: 。而且，不至于造成负面影响。
: 2. 如果答案是是，那就赚了，接着问： is $xx k increase possible? 如果想加6K，
: 建议先要10K。
: 3. 如果答案是给的已经不低了，说明还有余地，建议小幅增加。并解释为什么应该增
: 加。
: 补充一点，如果工资绝对数字很高，建议用5% or 10% increase, not $ amount.
:
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x*l
发帖数: 53 | 6 多说点有用的吧，这年头拿个offer容易吗？
【在 a***r 的大作中提到】
: 我很不厚道的笑了...
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l*******h
发帖数: 455 | 7 你是说这么问答案肯定是不？
【在 a***r 的大作中提到】
: 我很不厚道的笑了...
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x*l
发帖数: 53 | 8 Negotiating Salary: how to handle these responses
What salary are you willing to work for?
Best to put your optimal salary in the mid-range of the scale
If I pay you what you are asking for, you will earn more than other recent
hires
I don’t have any flexibility in this regard - salary ranges are set by my
boss, HR, the college, etc.
We are offering all of our new hires the same nonnegotiable salary
【在 x*l 的大作中提到】
: 谈工资步骤：
: 先问： is salary negotiable?
: 1. 如果答案是不， 就去谈别的。 虽然问了也白问，至少知道答案，对自己有个交代
: 。而且，不至于造成负面影响。
: 2. 如果答案是是，那就赚了，接着问： is $xx k increase possible? 如果想加6K，
: 建议先要10K。
: 3. 如果答案是给的已经不低了，说明还有余地，建议小幅增加。并解释为什么应该增
: 加。
: 补充一点，如果工资绝对数字很高，建议用5% or 10% increase, not $ amount.
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a**********d
发帖数: 2293 | 9 什么都可以negotiate，但不要什么都negotiate。我最烦的就是那种把系里offer从头
到尾每一条加10%，你丫没一条满意的咱还谈个p呀。当然，校方明目张胆lowball你的
情况除外。
另外想要什么弄个list一次都提出来，哪几条要求比较关键，跟系主任沟通好。如果你
的要求有理有据有节，系主任一般会帮你去院长那儿争取。别今天提三个要求等人答复
了又加五条，系主任、院长都是忙人，没空跟你打拉锯战。 |
L***s
发帖数: 9258 | 10 说的太对了。
【在 a**********d 的大作中提到】
: 什么都可以negotiate，但不要什么都negotiate。我最烦的就是那种把系里offer从头
: 到尾每一条加10%，你丫没一条满意的咱还谈个p呀。当然，校方明目张胆lowball你的
: 情况除外。
: 另外想要什么弄个list一次都提出来，哪几条要求比较关键，跟系主任沟通好。如果你
: 的要求有理有据有节，系主任一般会帮你去院长那儿争取。别今天提三个要求等人答复
: 了又加五条，系主任、院长都是忙人，没空跟你打拉锯战。
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u*****n
发帖数: 3277 | 11 靠，我这还没去campus visit呢，你都开始拿offer了！
【在 x*l 的大作中提到】
: 要求工资增加 4% 不算过分吧？
: 除了工资，summer support, teaching load, moving expense, house hunting, 还有
: 什么值得negotiate?
: 商科
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x*l
发帖数: 53 | 12 我的要求很简单，就是工资。如果工资谈不拢，才要summer support.
这儿的老中，大部分不会像你讲的那样。该要的，不敢要居多。
你丫讲话少用语气词。大家在外面混，还是客气点儿好。
【在 a**********d 的大作中提到】
: 什么都可以negotiate，但不要什么都negotiate。我最烦的就是那种把系里offer从头
: 到尾每一条加10%，你丫没一条满意的咱还谈个p呀。当然，校方明目张胆lowball你的
: 情况除外。
: 另外想要什么弄个list一次都提出来，哪几条要求比较关键，跟系主任沟通好。如果你
: 的要求有理有据有节，系主任一般会帮你去院长那儿争取。别今天提三个要求等人答复
: 了又加五条，系主任、院长都是忙人，没空跟你打拉锯战。
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a***r
发帖数: 981 | 13 你商学院的吧, 没有看过 Ugli Orange 的经典案例吗?
感觉你就是典型的 distributive thinking, 比较注重自己的利益和感受
absentminded 说得很好, 但是感觉你没听进去. 有理有据有节, 同样的几个字
我也说过, 你不断征求我建议, 可是真的觉得你没有领悟.
多站到对方角度考虑, 多注重为什么要, 而不是要多少,可能会让对方更想帮自己.
【在 x*l 的大作中提到】
: 我的要求很简单，就是工资。如果工资谈不拢，才要summer support.
: 这儿的老中，大部分不会像你讲的那样。该要的，不敢要居多。
: 你丫讲话少用语气词。大家在外面混，还是客气点儿好。
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