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Faculty版 - 如何应对自私又agressive的AP
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博士后写proposal 建议question about Summer Salary
请问co-pi和consultant在评tenure上的credit有什么区别吗?带现有的项目去学校,会被认为是缺乏独创性吗?
请问怎样查一个教授的funding呢。请问在不购买设备的情况下,有什么办法可以把科研经费转出去?
请问高人grant中奖率Chair 可以决定 proposal的budget吗?
说说你们系对tenure的期望吧老板让我和他一起申请funding
question on funding我要操这个心么?
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相关话题的讨论汇总
话题: ap话题: 学生话题: 老板话题: 什吗话题: 手下
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e**n
发帖数: 181
1
一个AP (非华人),以前一直在大老板手下做junior faculty,最近在一个小liberal
arts 学校
拿到了Professor. 之后就把他在大老板手下的时候拿到的grant subcontract 给了大
老板,招了2个薄厚干着。
发现这个AP是个人精,什吗便宜都要占,同时什吗都不想付出。应邀参加一个学生的答
辩委员会,却什吗都不管,玩passive aggressive。 明明知道学生要答辩了,还让人
家给他做以前的项目(注:根本就不在学生的毕业论文范围之内)。学生很苦恼,找我
来哭诉。我可以鼓动学生跟大老板说说把他从committee里面踢出去吗?这样就意味着
他们撕破了脸皮,好像对学生的未来也不好。可是眼见着这种欺负人的事在身边发生,
实在是很气愤。
j******n
发帖数: 1727
2
管你貌似

【在 e**n 的大作中提到】
: 一个AP (非华人),以前一直在大老板手下做junior faculty,最近在一个小liberal
: arts 学校
: 拿到了Professor. 之后就把他在大老板手下的时候拿到的grant subcontract 给了大
: 老板,招了2个薄厚干着。
: 发现这个AP是个人精,什吗便宜都要占,同时什吗都不想付出。应邀参加一个学生的答
: 辩委员会,却什吗都不管,玩passive aggressive。 明明知道学生要答辩了,还让人
: 家给他做以前的项目(注:根本就不在学生的毕业论文范围之内)。学生很苦恼,找我
: 来哭诉。我可以鼓动学生跟大老板说说把他从committee里面踢出去吗?这样就意味着
: 他们撕破了脸皮,好像对学生的未来也不好。可是眼见着这种欺负人的事在身边发生,
: 实在是很气愤。

B*G
发帖数: 13438
3
假如学生是老中,楼主心情可以理解,不过没什么操作性。

【在 j******n 的大作中提到】
: 管你貌似
e**n
发帖数: 181
4
是啊!不想看到同胞被欺负啊!怎么办啊?实在不想让学生的未来掌握在这种烂人手里
g********d
发帖数: 19244
5
学生与该AP通信的所有email都cc给他大老板
当年我就这么干的
一星期之后大老板给我发信:从今天起,你不要再理他了,赶紧干你自己的事。

一个AP (非华人),以前一直在大老板手下做junior faculty,最近在一个小liberal
arts 学校
拿到了Professor. 之后就把他在大老板手下的时候拿到的grant subcontract 给了大
老板,招了2个薄厚干着。
发现这个AP是个人精,什吗便宜都要占,同时什吗都不想付出。应邀参加一个学生的答
辩委员会,却什吗都不管,玩passive aggressive。 明明知道学生要答辩了,还让人
家给他做以前的项目(注:根本就不在学生的毕业论文范围之内)。学生很苦恼,找我
来哭诉。我可以鼓动学生跟大老板说说把他从committee里面踢出去吗?这样就意味着
他们撕破了脸皮,好像对学生的未来也不好。可是眼见着这种欺负人的事在身边发生,
实在是很气愤。

【在 e**n 的大作中提到】
: 一个AP (非华人),以前一直在大老板手下做junior faculty,最近在一个小liberal
: arts 学校
: 拿到了Professor. 之后就把他在大老板手下的时候拿到的grant subcontract 给了大
: 老板,招了2个薄厚干着。
: 发现这个AP是个人精,什吗便宜都要占,同时什吗都不想付出。应邀参加一个学生的答
: 辩委员会,却什吗都不管,玩passive aggressive。 明明知道学生要答辩了,还让人
: 家给他做以前的项目(注:根本就不在学生的毕业论文范围之内)。学生很苦恼,找我
: 来哭诉。我可以鼓动学生跟大老板说说把他从committee里面踢出去吗?这样就意味着
: 他们撕破了脸皮,好像对学生的未来也不好。可是眼见着这种欺负人的事在身边发生,
: 实在是很气愤。

e**n
发帖数: 181
6
这个主意不错。
那个烂人在人家的答辩委员会里面,但是消极怠工怎么办(一些官方文件还要签字什么
的);这样的人可不可以踢出committee



【在 g********d 的大作中提到】
: 学生与该AP通信的所有email都cc给他大老板
: 当年我就这么干的
: 一星期之后大老板给我发信:从今天起,你不要再理他了,赶紧干你自己的事。
:
: 一个AP (非华人),以前一直在大老板手下做junior faculty,最近在一个小liberal
: arts 学校
: 拿到了Professor. 之后就把他在大老板手下的时候拿到的grant subcontract 给了大
: 老板,招了2个薄厚干着。
: 发现这个AP是个人精,什吗便宜都要占,同时什吗都不想付出。应邀参加一个学生的答
: 辩委员会,却什吗都不管,玩passive aggressive。 明明知道学生要答辩了,还让人

s******y
发帖数: 28562
7
当然可以踢出去。类似先例我见过好几次。比方说某个发考题和该学生的老板不对付,
老是找茬,结果大家就找了个借口换了一个人。
不过这种事情,我的建议是不要由你一个人单独出头。如果是我,我会拉上该学生
到系里的graduate coordinator 那里反映。你可以说,你发现了这个情况,按后按照
规矩你不能隐瞒不报,所以只好报告给他/她.然后graduate coordinator肯定会建议
换committee member 的,然后你就可以顺驴下坡了。

【在 e**n 的大作中提到】
: 这个主意不错。
: 那个烂人在人家的答辩委员会里面,但是消极怠工怎么办(一些官方文件还要签字什么
: 的);这样的人可不可以踢出committee
:
:

g********d
发帖数: 19244
8
这个AP应该会给大老板面子,让这个学生过
否则就是跟大老板对着干,我想这种情况应该不会发生。
退一万步讲,即使一定要开除那个AP出委员会也可以的。
方法就是直接解散整个委员会,然后重新建一个。
这事我也干过。
不过如果弄得太僵的话,有些手续需要系主任override
所以最好有系主任的支持。

【在 e**n 的大作中提到】
: 这个主意不错。
: 那个烂人在人家的答辩委员会里面,但是消极怠工怎么办(一些官方文件还要签字什么
: 的);这样的人可不可以踢出committee
:
:

a********u
发帖数: 1277
9
找大老板出头是个好主意。但可以不替老板出主意,就说“因为这个AP没法按计划准备
答辩,怎么办?”



【在 e**n 的大作中提到】
: 一个AP (非华人),以前一直在大老板手下做junior faculty,最近在一个小liberal
: arts 学校
: 拿到了Professor. 之后就把他在大老板手下的时候拿到的grant subcontract 给了大
: 老板,招了2个薄厚干着。
: 发现这个AP是个人精,什吗便宜都要占,同时什吗都不想付出。应邀参加一个学生的答
: 辩委员会,却什吗都不管,玩passive aggressive。 明明知道学生要答辩了,还让人
: 家给他做以前的项目(注:根本就不在学生的毕业论文范围之内)。学生很苦恼,找我
: 来哭诉。我可以鼓动学生跟大老板说说把他从committee里面踢出去吗?这样就意味着
: 他们撕破了脸皮,好像对学生的未来也不好。可是眼见着这种欺负人的事在身边发生,
: 实在是很气愤。

1 (共1页)
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问个F1申请NSF SBIR开公司的问题说说你们系对tenure的期望吧
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请问怎样查一个教授的funding呢。请问在不购买设备的情况下,有什么办法可以把科研经费转出去?
请问高人grant中奖率Chair 可以决定 proposal的budget吗?
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