p****u
发帖数: 1940 | 1 各位老师，我马上要到一个地方去上班。中等大小的state school商学院，系里有大概
10个左右faculty。请教怎么各位一开始怎么处理好和别的老师的关系。
我刚到系里，就挨个敲门问好，然后一起吃午饭什么的，这样对吗？不知道系里的小团
体的时候，很怕不小心得罪人。 有人说送小礼物，可是我觉得那是国内的套路，这会
让人反感吧？
我干活能认真干，但是对搞关系不是那么自信的人。。。请各位过来人多多指点！！！
要包子的话请吱一声！
谢谢！ |
o****9
发帖数: 479 | 2 其实，刚开始时，最好不要太张扬。别人对你也在观察，探知你的行事方式。如果你动
作太多，别人也不知所措。你不要为了引起别人的注意而举动频频，别人都在默默观察
你的方方面面。
反而，和学生相处才是你应该注意的。学生肯定会来主动探知新老师的底细，看你好不
好说话。这时是你在学生中定下你的基调的关键时期。我想很多人都想给学生留下一个
专业水平高，学术态度严谨，但又对人谦和，有商量余地的印象。真正做到这一点就难
了。往往让学生觉得要么不好说话，要么好蒙混过关。
【在 p****u 的大作中提到】
: 各位老师，我马上要到一个地方去上班。中等大小的state school商学院，系里有大概
: 10个左右faculty。请教怎么各位一开始怎么处理好和别的老师的关系。
: 我刚到系里，就挨个敲门问好，然后一起吃午饭什么的，这样对吗？不知道系里的小团
: 体的时候，很怕不小心得罪人。 有人说送小礼物，可是我觉得那是国内的套路，这会
: 让人反感吧？
: 我干活能认真干，但是对搞关系不是那么自信的人。。。请各位过来人多多指点！！！
: 要包子的话请吱一声！
: 谢谢！
|
u*****u
发帖数: 575 | 3 谢谢分享。请问您说的“你不要为了引起别人的注意而举动频频”，什么样的举动?
【在 o****9 的大作中提到】
: 其实，刚开始时，最好不要太张扬。别人对你也在观察，探知你的行事方式。如果你动
: 作太多，别人也不知所措。你不要为了引起别人的注意而举动频频，别人都在默默观察
: 你的方方面面。
: 反而，和学生相处才是你应该注意的。学生肯定会来主动探知新老师的底细，看你好不
: 好说话。这时是你在学生中定下你的基调的关键时期。我想很多人都想给学生留下一个
: 专业水平高，学术态度严谨，但又对人谦和，有商量余地的印象。真正做到这一点就难
: 了。往往让学生觉得要么不好说话，要么好蒙混过关。
|
o****9
发帖数: 479 | 4 比如，过分讨好系主任和有话语权的人。不管你在系里是否得势，试想你会愿意和这样
的新人走的很近吗？再比如，新人为了争人眼球而对自己做的方向夸夸其谈，这些不是
光靠嘴巴讲出来的，是要有业绩的。当然，当权者可能会喜欢这样的做法。但楼主是问
怎样才能和同事融洽相处。
【在 u*****u 的大作中提到】
: 谢谢分享。请问您说的“你不要为了引起别人的注意而举动频频”，什么样的举动?
|
u*****u
发帖数: 575 | 5 谢谢。怎样才算“过分讨好系主任和有话语权的人”呢？如果是和系主任在研究方面合
作频繁算吗？
【在 o****9 的大作中提到】
: 比如，过分讨好系主任和有话语权的人。不管你在系里是否得势，试想你会愿意和这样
: 的新人走的很近吗？再比如，新人为了争人眼球而对自己做的方向夸夸其谈，这些不是
: 光靠嘴巴讲出来的，是要有业绩的。当然，当权者可能会喜欢这样的做法。但楼主是问
: 怎样才能和同事融洽相处。
|
y*********d
发帖数: 1013 | 6 研究很相关合作频繁没啥吧，要是上赶着那种就算了，反正自自然然的做自己就好了
【在 u*****u 的大作中提到】
: 谢谢。怎样才算“过分讨好系主任和有话语权的人”呢？如果是和系主任在研究方面合
: 作频繁算吗？
|
t****h
发帖数: 185 | 7 Smile,
enjoy interactions with others,
give constructive feedback,
be humorous,
do not fight in the big political battles before you know the undercurrent
to services that you cannot do, do not just say 'no' but explain why 'no'
ratio of positive emotion/negative emotion: 4/5 : 1
btw, since you are in biz, I am in entrepreneurship. |
