s**z
发帖数: 97 | 1 新任职助理教授半年，实验室搭好了，虽然仅有两位成员，也开始慢慢开始产数据。系
里一位tenured教授提议我可以和他的组一起开组会。我暂时还在考虑，没有给确切回
复。
我和这位教授研究方向有大概35%重合，一起组会可以提高本实验室成员的视野和认真
态度（应该会更认真准备组会报告）。也能促进我和这位教授将来可能的合作。不过自
己心里总有一些别扭。一来研究方向近，而来自己还是想独立一点。而且不知道一起组
会会不会造成什么难以收拾的场面，到时候分也伤感情，不分也伤感情。
我的眼光浅，经验少。不知道谁有有相似经历，能否指点一下迷津。 |
L***s
发帖数: 9258 | 2 看老教授什么人了？我们这里有俩中国人和我一起开一些会，遇到credit互相谦让的都
让我觉得进了君子国：
A：这次budget给你搞了一个月。
B：太多了，半个月都多，我都没做什么贡献。
A：学生基本都是你带出来的啊！再说你不要一个月预算都打不满了。
B：真的太多了...
钱下来以后：
A：钱下来了啊，记得找秘书要暑假工资。
B：我暑假满了，钱留给你学生做研究吧。
A：那不行，本来就是你的。赶紧花吧，不花过期了。
B：真的不用了....
【在 s**z 的大作中提到】
: 新任职助理教授半年，实验室搭好了，虽然仅有两位成员，也开始慢慢开始产数据。系
: 里一位tenured教授提议我可以和他的组一起开组会。我暂时还在考虑，没有给确切回
: 复。
: 我和这位教授研究方向有大概35%重合，一起组会可以提高本实验室成员的视野和认真
: 态度（应该会更认真准备组会报告）。也能促进我和这位教授将来可能的合作。不过自
: 己心里总有一些别扭。一来研究方向近，而来自己还是想独立一点。而且不知道一起组
: 会会不会造成什么难以收拾的场面，到时候分也伤感情，不分也伤感情。
: 我的眼光浅，经验少。不知道谁有有相似经历，能否指点一下迷津。
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d***a
发帖数: 13752 | 3 太让人羡慕了...
【在 L***s 的大作中提到】
: 看老教授什么人了？我们这里有俩中国人和我一起开一些会，遇到credit互相谦让的都
: 让我觉得进了君子国：
: A：这次budget给你搞了一个月。
: B：太多了，半个月都多，我都没做什么贡献。
: A：学生基本都是你带出来的啊！再说你不要一个月预算都打不满了。
: B：真的太多了...
: 钱下来以后：
: A：钱下来了啊，记得找秘书要暑假工资。
: B：我暑假满了，钱留给你学生做研究吧。
: A：那不行，本来就是你的。赶紧花吧，不花过期了。
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L***s
发帖数: 9258 | 4 所以一位老师说他的学生没钱付，问我能不能帮着付一年，我毫不犹豫就答应了。但是
实际上只帮着付了一个月，他就拿到NSF了...然后他要还我，我坚持不受。
遇到品格高的咱也不能落后了。
【在 d***a 的大作中提到】
: 太让人羡慕了...
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C***t
发帖数: 915 | 5 我建议你这样：每个月和老教授共同开一次组会，然后自己开三次。这样其实对你对他
都好。共同开一次，大家可以交流，可以把“有意义的”一些事拿来说说，然后互相提
意见。但每个lab就和一个家一样，总有一些鸡毛蒜皮，甚至对外人“难以启齿”的家
务事，还是自己解决好。尤其是在学生面前，一定要让他们知道你就是实打实的“大老
板”，不是“二老板”。每月一次的会，是为了collaboration,而不是你需要人家来指
手画脚。 |
e****g
发帖数: 4434 | 6 你太高大了，
我要申请你们的那里，跟你混
【在 L***s 的大作中提到】
: 所以一位老师说他的学生没钱付，问我能不能帮着付一年，我毫不犹豫就答应了。但是
: 实际上只帮着付了一个月，他就拿到NSF了...然后他要还我，我坚持不受。
: 遇到品格高的咱也不能落后了。
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s******y
发帖数: 28562 | 7 高妹说的是对的。
【在 C***t 的大作中提到】
: 我建议你这样：每个月和老教授共同开一次组会，然后自己开三次。这样其实对你对他
: 都好。共同开一次，大家可以交流，可以把“有意义的”一些事拿来说说，然后互相提
: 意见。但每个lab就和一个家一样，总有一些鸡毛蒜皮，甚至对外人“难以启齿”的家
: 务事，还是自己解决好。尤其是在学生面前，一定要让他们知道你就是实打实的“大老
: 板”，不是“二老板”。每月一次的会，是为了collaboration,而不是你需要人家来指
: 手画脚。
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s*********x
发帖数: 1923 | 8 zan!
【在 C***t 的大作中提到】
: 我建议你这样：每个月和老教授共同开一次组会，然后自己开三次。这样其实对你对他
: 都好。共同开一次，大家可以交流，可以把“有意义的”一些事拿来说说，然后互相提
: 意见。但每个lab就和一个家一样，总有一些鸡毛蒜皮，甚至对外人“难以启齿”的家
: 务事，还是自己解决好。尤其是在学生面前，一定要让他们知道你就是实打实的“大老
: 板”，不是“二老板”。每月一次的会，是为了collaboration,而不是你需要人家来指
: 手画脚。
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w********h
发帖数: 12367 | 9 没有类似经历，喜欢自己独立。
但假如对方是善意的值得信任的，你可以按照highly的建议去一个月一次合开组会。
【在 s**z 的大作中提到】
: 新任职助理教授半年，实验室搭好了，虽然仅有两位成员，也开始慢慢开始产数据。系
: 里一位tenured教授提议我可以和他的组一起开组会。我暂时还在考虑，没有给确切回
: 复。
: 我和这位教授研究方向有大概35%重合，一起组会可以提高本实验室成员的视野和认真
: 态度（应该会更认真准备组会报告）。也能促进我和这位教授将来可能的合作。不过自
: 己心里总有一些别扭。一来研究方向近，而来自己还是想独立一点。而且不知道一起组
: 会会不会造成什么难以收拾的场面，到时候分也伤感情，不分也伤感情。
: 我的眼光浅，经验少。不知道谁有有相似经历，能否指点一下迷津。
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s**z
发帖数: 97 | 10 这个建议挺不错。多谢多谢。
【在 C***t 的大作中提到】
: 我建议你这样：每个月和老教授共同开一次组会，然后自己开三次。这样其实对你对他
: 都好。共同开一次，大家可以交流，可以把“有意义的”一些事拿来说说，然后互相提
: 意见。但每个lab就和一个家一样，总有一些鸡毛蒜皮，甚至对外人“难以启齿”的家
: 务事，还是自己解决好。尤其是在学生面前，一定要让他们知道你就是实打实的“大老
: 板”，不是“二老板”。每月一次的会，是为了collaboration,而不是你需要人家来指
: 手画脚。
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