Y********g
发帖数: 1 | 1 最近很多人报tenure，胖老师也苦尽甘来上了T。我也好不容易有幸成为大家中的一员
。一直觉得这么多年苦哈哈的，决定给大家分享一下我的各种盲人摸象的经验。由于水
平有限，请大家多多指正。有说的不对的地方，以偏概全的地方，请不吝赐教。
本人国内土博，本科和博士都不是生物医学方向的。毕业后本来在顶级IT公司的中国研
究院工作。当时我的位置，手下有硕士毕业的正式员工和实习生干活，还从美国总部拿
到了一个grant，其实很不错。但是由于年少无知加上不知道天高地厚，一高兴从研究
院辞职，出国搞生物。出国之前完全不知道国外生物医学行业是什么样的，也不知道找
教职很难。俞敏洪说过，如果你想从一座山的山峰去另一个山峰，你就得先下来在辛辛
苦苦爬上去，因为没有两座山峰是连着的。于是我就开始了漫长的奋斗历程。
第一份工作是一个朋友介绍的，在一个很有名的研究所。title当时觉得很好听，但是
后来发现我的duty其实相当于programmer。老板是做生物的，是他领域内的资深小牛，
几个10分的杂志的编委，偶尔发CNS，但不能保证年年有。10分的杂志随便灌水，几乎
不会被拒。我刚去的时候还挺高兴，因为老板说工作是permanent的。后来才发现，我
没有自己的项目，主要工作就是给其他博后，学生，和资深的研究助理写各种代码，处
理数据和分析。这下我不高兴了，我出国是为了搞生命科学研究的，如果就是写代码，
我在国内就可以写，还有人帮我写呢。于是我自己想办法自己写了一篇计算工具的小文
章，发了个还可以的小杂志。老板也没意见，还让我自己做通讯作者（他是最后一作者
）。后来我才知道，生物医学行业的“PI”制度下，我这样干其实不一定符合行规，因
为他pay了我，我的所有时间可能都是他的，大致上不能自己想干啥就干啥。（我读PhD
的时候，是自己想干啥就干啥的，不知道外面的规矩。我老板可能不知道我不懂，也没
有事先告诉我。）不过等我搞出来了，老板也算认可这是他团队的东西，反正他的大文
章需要的活我都让他满意了。老板其实不觉得我做的东西有意义，不过让我发表第一作
者的文章高兴高兴，对他也没坏处。后来有一次在一个国际合作项目中，另外一个大牛
提出一个idea说要做一个工具给整个consortium的人用。老板听了半天搞懂了大牛说的
，但是忽然发现这个idea已经被做了，就是我那篇小文章，他还是最后一作者呢！于是
将这片文章发给大牛。大牛看了，又不想推广给所有的团队了。于是不了了之。但是通
过这件事，我在老板面前牛了一把：看看，我的idea还可以啊！
时间长了，我对该领域有了一些了解，发现老板科研水平很差。有时候我觉得他不对，
问他问题，他的回答就是：“你这样虽然挺有道理，但是editor是不会接受的；得我这
样，人家才让发表。” 我出国是为了做生命科学的，又不是为了灌水发文章；于是我
对他更不满意了，感觉他没有科学追求，只是混文章。（后来才知道，就算是混，混到
他这个级别还真不容易！）后来发现团队其实很不和谐，老板刻意给某人输送利益，搞
得鸡飞狗跳的。有人要去找funding agency告状，有人去找HR投诉，真是开了眼界！（
我在国内读PhD的时候，每个人都是自己的project，“合作”仅限于组会讨论。团队里
面没有任何矛盾。）
有一次我找老板谈。我当时也是初生牛犊不怕虎，开门见山的问：您期待我在这里呆多
久。他好像很高兴这个问题，回答：“我的funding多的用不完，你可以待到as long
as you like”。他还说你可以在这个国家移民，舒适的生活一辈子。我说，我出国是
为了做科学研究的，我需要move up。老板听了有点surprise，好像第一次知道中国人
除了移民还有别的述求。但是平静的说，OK，我会帮你。也不知道是不是这次对话的原
因，他开始安排我参加国际会议。
在一次很多人的会议上，我一下子认识了不少别的教授，他们做的东西好像比我老板厉
害多了，都是正儿八经的科研。相比之下，我老板除了把论文塞到大杂志去之外，啥也
不会。有几个人都在最后一页ppt上做广告，说招postdoc。我一看就眼睛一亮：我们团
队的postdoc可都是有自己leading的project的；我得做postdoc！！！于是我就去找那
些做presentation的教授自我介绍。我那时候英语特别
差，但是别人一听说我以前在中国工作的公司和我现在研究所的名字，马上邀请我去他
们那里on site 面试。面了三个地方都给offer，都承诺我有自己的project，能发大文
章。有意思的是，这些人都没有找我老板要推荐信。（当时我居然都不知道国外找工作
一般是要老板推荐信的。）我选了一个刚刚发了他career中第一篇Nature的一个rising
star。此人非常sharp，学生物出生，但是很懂计算。他好像没有第一任老板树大根深
，但是在领域里面广受期许和尊重。
回到第一任老板的实验室，我告诉他我准备走了。他十分shock，觉得太突然了。但是
他也没有发怒，问我什么时候走。我说不知道，下一任老板让我跟您商量，搞完了
project就走。老板说好吧，把这个project搞完。但是后来发现“这个project”不知
道什么时候搞得完：这不是我一个人的问题，牵涉到实验。于是我就先走了。
后来我找教职的时候，问第一任老板能不能给写推荐信。他回信说“I am pleased and
grateful to your work, and happy to be your referee. But I have a bit
concern on your premature leave. I may have to address this in the letter
and the committee has to interpret themselves. It is simpler that you don't
put me as a referee.”
回头想想，如果我好好跟他说我想做postdoc，lead一个project，发Nature，他也不一
定不同意。跟他关系处理好了，我可能早一点上Tenure Track。我没有好好的跟他
negotiate。不过客观上来说我不认为他是个好的科学家：他只是一个成功的商人。按
照我那时候的心态，只要我觉得他做的东西不靠谱，就不会看得起发nature。他其实也
没有挽留我的意思。他是一个高傲的“科学家”，毕竟他这样的档次的实验室，谁走了
天都不会塌下来。想一想他其实不是一个糟糕的人，如果老板没有安排我开会，可能我
就在他那里干很久了，至少短时间内也不会主动找工作。当然时间长了，我可能也会知
道主动email其他教授的。 |
j***o
发帖数: 5096 | |
p***f
发帖数: 4 | |
l****r
发帖数: 16 | |
l******3
发帖数: 203 | |
s**********t
发帖数: 544 | 6 赞！这个第一任老板虽然没有伯乐之恩，但是也没有当绊脚石，还算是比较地道的。
【在 Y********g 的大作中提到】
: 最近很多人报tenure，胖老师也苦尽甘来上了T。我也好不容易有幸成为大家中的一员
: 。一直觉得这么多年苦哈哈的，决定给大家分享一下我的各种盲人摸象的经验。由于水
: 平有限，请大家多多指正。有说的不对的地方，以偏概全的地方，请不吝赐教。
: 本人国内土博，本科和博士都不是生物医学方向的。毕业后本来在顶级IT公司的中国研
: 究院工作。当时我的位置，手下有硕士毕业的正式员工和实习生干活，还从美国总部拿
: 到了一个grant，其实很不错。但是由于年少无知加上不知道天高地厚，一高兴从研究
: 院辞职，出国搞生物。出国之前完全不知道国外生物医学行业是什么样的，也不知道找
: 教职很难。俞敏洪说过，如果你想从一座山的山峰去另一个山峰，你就得先下来在辛辛
: 苦苦爬上去，因为没有两座山峰是连着的。于是我就开始了漫长的奋斗历程。
: 第一份工作是一个朋友介绍的，在一个很有名的研究所。title当时觉得很好听，但是
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S*****l
发帖数: 1 | |
H****N
发帖数: 997 | |
g******e
发帖数: 760 | 9 国内的博士在美帝tenure的都挺厉害，还是要两把刷子和毅力的。第一任老板算不错了
，有话直说，没出推荐信没啥大不了。 |
m*******3
发帖数: 14 | 10 赞！同是土博，拿T都不容易。
第一任老板不想写reference害你也明说了，也算是Ok。 |
h*******o
发帖数: 89 | |
I******n
发帖数: 5952 | |
a*****e
发帖数: 159 | |
Y********g
发帖数: 1 | 14 谢谢鼓励。以后有空慢慢写。您的版主申请批了吗？为啥这儿长期没有版主？
【在 a*****e 的大作中提到】
: 不错。
: 版上需要这类文章啊
|
n*****g
发帖数: 365 | 15 感觉这个老板是典型白人老板，还是比较支持学生。楼主好运气。 |
n*****g
发帖数: 365 | 16 感觉这个老板是典型白人老板，还是比较支持学生。楼主好运气。 |
a*****l
发帖数: 244 | 17 好有意思的经历！现在不管是single cell RNAseq还是BRAIN initiative都太需要懂计
算和大数据的人才了 楼主这样背景拼出来的以后机会会越来越多！ |
h*******a
发帖数: 1058 | 18 好贴 等更新
【在 Y********g 的大作中提到】
: 最近很多人报tenure，胖老师也苦尽甘来上了T。我也好不容易有幸成为大家中的一员
: 。一直觉得这么多年苦哈哈的，决定给大家分享一下我的各种盲人摸象的经验。由于水
: 平有限，请大家多多指正。有说的不对的地方，以偏概全的地方，请不吝赐教。
: 本人国内土博，本科和博士都不是生物医学方向的。毕业后本来在顶级IT公司的中国研
: 究院工作。当时我的位置，手下有硕士毕业的正式员工和实习生干活，还从美国总部拿
: 到了一个grant，其实很不错。但是由于年少无知加上不知道天高地厚，一高兴从研究
: 院辞职，出国搞生物。出国之前完全不知道国外生物医学行业是什么样的，也不知道找
: 教职很难。俞敏洪说过，如果你想从一座山的山峰去另一个山峰，你就得先下来在辛辛
: 苦苦爬上去，因为没有两座山峰是连着的。于是我就开始了漫长的奋斗历程。
: 第一份工作是一个朋友介绍的，在一个很有名的研究所。title当时觉得很好听，但是
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p*****c
发帖数: 20445 | |
e********r
发帖数: 2352 | 20 年轻的时候理想化一点挺好，愿意尝试新的领域，有了家庭后开始柴米油盐有些事情就
不会去尝试了，过程也很顺利，最幼稚的时候遇到了很好的老板，没有一棒子打倒，有
了一步步成长的机会。
至于说老板是个商人，大家走到后面不都是贩卖学术的商人嘛，需要兜售自己的东西来
争取经费，保证科研的进行，毕竟自己亲力亲为效率是很难提高的，现在的学术方式尽
管不完美，但是是长久以来大家逐渐摸索出来相对有效的方式，没必要拿圣人的标准要
求自己的老板。
【在 Y********g 的大作中提到】
: 最近很多人报tenure，胖老师也苦尽甘来上了T。我也好不容易有幸成为大家中的一员
: 。一直觉得这么多年苦哈哈的，决定给大家分享一下我的各种盲人摸象的经验。由于水
: 平有限，请大家多多指正。有说的不对的地方，以偏概全的地方，请不吝赐教。
: 本人国内土博，本科和博士都不是生物医学方向的。毕业后本来在顶级IT公司的中国研
: 究院工作。当时我的位置，手下有硕士毕业的正式员工和实习生干活，还从美国总部拿
: 到了一个grant，其实很不错。但是由于年少无知加上不知道天高地厚，一高兴从研究
: 院辞职，出国搞生物。出国之前完全不知道国外生物医学行业是什么样的，也不知道找
: 教职很难。俞敏洪说过，如果你想从一座山的山峰去另一个山峰，你就得先下来在辛辛
: 苦苦爬上去，因为没有两座山峰是连着的。于是我就开始了漫长的奋斗历程。
: 第一份工作是一个朋友介绍的，在一个很有名的研究所。title当时觉得很好听，但是
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Y********g
发帖数: 1 | 21 谢谢关注。谢谢指教。”幼稚“其实是相对的：生物医学行业的运作方式，也就是您说
的”现在的学术方式“不能代表所有的科研行业。由于生物医学行业的人都太mean了，
或者说这个世界就是太harsh了，大家对”好人“的标准越来越低。于是所有回帖的人
一致同意我的第一个老板是个好人。确实我也得承认他做人有底线，有一些原则。他在
这个极其没有人性的奴隶制中勉强算是一股清流（似乎大家都觉得他故意给人输送利益
搞得几个人到上面去告状是个正常的事？等会儿下一节我再稍微解释一下吧。）
有些人一辈子就是理想化的，不是”年轻的时候理想化一点挺好“的问题。胖老师说”
头发白了，但是心还在跳动“就是这个意思。从对科学研究的热情来看，在我老板自己
看来，这就是一份工作，而不是一个激动人心的事业。胖老师激动了半天只能发CDD，
但是这是他热爱的研究，并不比我老板例行公事似的在大杂志上灌水差。这就是为啥我
觉得他不是我想象中的科学家。如果客观条件不允许，PI们得花90%的时间做无聊的事
情，那么商人和科学家的区别在于是否在10%的缝隙里思考自己热爱的科学问题。
我后面一个老板比他狠比他坏，但是是有大脑有智商的科研人员。等会儿我有空了写第
二节，还请您多多指教！再次感谢您回帖。这是我第一次发帖，非常需要前辈的鼓励！
【在 e********r 的大作中提到】
: 年轻的时候理想化一点挺好，愿意尝试新的领域，有了家庭后开始柴米油盐有些事情就
: 不会去尝试了，过程也很顺利，最幼稚的时候遇到了很好的老板，没有一棒子打倒，有
: 了一步步成长的机会。
: 至于说老板是个商人，大家走到后面不都是贩卖学术的商人嘛，需要兜售自己的东西来
: 争取经费，保证科研的进行，毕竟自己亲力亲为效率是很难提高的，现在的学术方式尽
: 管不完美，但是是长久以来大家逐渐摸索出来相对有效的方式，没必要拿圣人的标准要
: 求自己的老板。
|
m*****n
发帖数: 1 | 22 应该主要是文化差异吧
你帝是精细化管理契约社会，JD上面写明了这个职位的职责是什么，career path是哪些
没找到合适的确实可以当临时过渡干，但是既然接受就得尽心尽力完成
自己有其他追求应该在本职工作well done的基础上业余时间去做
老板跟上面申请个岗位也不容易，都要写明岗位职责的
你憋是粗放化管理，开什么职位干什么工作都随心所欲，交代个活都是大半夜发微信群
，没个具体职责
【在 Y********g 的大作中提到】
: 谢谢关注。谢谢指教。”幼稚“其实是相对的：生物医学行业的运作方式，也就是您说
: 的”现在的学术方式“不能代表所有的科研行业。由于生物医学行业的人都太mean了，
: 或者说这个世界就是太harsh了，大家对”好人“的标准越来越低。于是所有回帖的人
: 一致同意我的第一个老板是个好人。确实我也得承认他做人有底线，有一些原则。他在
: 这个极其没有人性的奴隶制中勉强算是一股清流（似乎大家都觉得他故意给人输送利益
: 搞得几个人到上面去告状是个正常的事？等会儿下一节我再稍微解释一下吧。）
: 有些人一辈子就是理想化的，不是”年轻的时候理想化一点挺好“的问题。胖老师说”
: 头发白了，但是心还在跳动“就是这个意思。从对科学研究的热情来看，在我老板自己
: 看来，这就是一份工作，而不是一个激动人心的事业。胖老师激动了半天只能发CDD，
: 但是这是他热爱的研究，并不比我老板例行公事似的在大杂志上灌水差。这就是为啥我
|
Y********g
发帖数: 1 | 23 人性是普遍的，跟制度无关。当时来的时候什么也没说，只是说做科研。后来我对一些
跟我关系好的大牛抱怨，第一任老板来之前没有说清楚duty。对方告诉我，在西方国家
。”supervisors dont lie; but dont have to provide enough information.“ 。
well，中国人也可能这么干，但是生物医学的行业太辛苦了，人人都是无情的成功者，
失去了人文关怀和对人性的尊重。
哪些
【在 m*****n 的大作中提到】
: 应该主要是文化差异吧
: 你帝是精细化管理契约社会，JD上面写明了这个职位的职责是什么，career path是哪些
: 没找到合适的确实可以当临时过渡干，但是既然接受就得尽心尽力完成
: 自己有其他追求应该在本职工作well done的基础上业余时间去做
: 老板跟上面申请个岗位也不容易，都要写明岗位职责的
: 你憋是粗放化管理，开什么职位干什么工作都随心所欲，交代个活都是大半夜发微信群
: ，没个具体职责
|
m*****n
发帖数: 1 | 24 您可以把他招您时候的JD贴出来给大家看看
【在 Y********g 的大作中提到】
: 人性是普遍的，跟制度无关。当时来的时候什么也没说，只是说做科研。后来我对一些
: 跟我关系好的大牛抱怨，第一任老板来之前没有说清楚duty。对方告诉我，在西方国家
: 。”supervisors dont lie; but dont have to provide enough information.“ 。
: well，中国人也可能这么干，但是生物医学的行业太辛苦了，人人都是无情的成功者，
: 失去了人文关怀和对人性的尊重。
:
: 哪些
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Y********g
发帖数: 1 | 25 有意思。。。 您出此贴的心态是什么呢？辩论？我来写东西是跟志同道合的人们交流
的。麻烦您以后不要回我的贴了，好吗？
【在 m*****n 的大作中提到】
: 您可以把他招您时候的JD贴出来给大家看看
|
C*****n
发帖数: 6 | 26 谢谢分享经验！很鼓舞人心呀！坐等第二节。 ： ）
“生物医学的行业太辛苦了，人人都是无情的成功者”，很多成功的老板手下的人都是
很辛苦心酸的，但是放羊型的老板手下的人则是出路很心酸，所以好奇其他领域的是什
么样的？有正面的例子吗？ |
n**********7
发帖数: 75 | |
y*******o
发帖数: 404 | 28 写得真好,不红不黑,不一样的经历,但是相似的体会,必须赞一个 |
Y********g
发帖数: 1 | 29 谢谢关注。各个行业可能都要hardworking。这点是一样的。我的意思是说，生物医学
行业竞争激烈导致的不仅仅是工作本身的辛苦，而是导师（well，大家都喜欢叫老板。
。。）对手下的人的前途的漠视。
生物医学行业缺乏的是人文关怀，缺乏一个 Everyone deserves a bright future 的
共识。 老板觉得他offer我一个位置，我有工作就应该满意了。来之前，我不知道问，
他自然也不需要告诉我duty是什么。至于他让我做的东西对我以后的前途有没有用，是
否 align to 我本来的career gaol，不是他应该关心的问题。我以前在国内的PhD导师
，就关心每一个学生的出路，他的所有学生，不是当教授，就是去顶级公司做研究员或
者工程师。（有些人自己想创业，老师就没有能力管了。）我导师的博士后，他也用自
己的关系网帮其留校当讲师。客观原因可能是生物医学领域博士后找不到永久职位是个
普遍现象，所以有些PI们觉得 not my business。而我以前的行业，毕业后找稳定工作
是一件routine的事情，谁的学生找不到，别的老师都笑话他。我的第一个老板，还只
是漠视我的前途，没有下刀子，再很多人看来已经很不错了。但是当时我刚从中国出来
，以为国外多好多好，心理上落差很大。
【在 C*****n 的大作中提到】
: 谢谢分享经验！很鼓舞人心呀！坐等第二节。 ： ）
: “生物医学的行业太辛苦了，人人都是无情的成功者”，很多成功的老板手下的人都是
: 很辛苦心酸的，但是放羊型的老板手下的人则是出路很心酸，所以好奇其他领域的是什
: 么样的？有正面的例子吗？
|
a*****e
发帖数: 159 | 30 我老板当年想让他的学生去加州理工做博后。当然是去行业最大的大牛手下做。
结果那学生不想去。人家美国人小地方出来的，没想往上爬。
当然后来事业也一般，teaching school弄了几年，又回老板手下做research
scientist干了一阵。最后去社区学院了。 |
c***t
发帖数: 146 | 31 故事很精彩！你第一任老板很不错了，要有的基本都有，唯一是给你商人的感觉。感觉
他人品不错，也很客观。很多大牛动脑动嘴不动手，肯定是不可能扑捉到一些科研的细
节，虽然他们失去了解决真正问题的本质，但搭起了台子，让有科研热情和智慧的人有
机会表演，这就是功劳。想想上至总统下到各种小领导，有几个懂行的，不都是依靠别
人帮助别人才上去的吗。 |
C*****n
发帖数: 6 | 32 确实是您说的这样。
可能老板们觉得给一个类似于staff scientist的半永久职位已经是非常非常nice了。
毕竟大部分人的学术出路可能还是当炮灰。
偶尔我也会幻想着，以后自己当PI，对待学生和博后会不会做得比现在老板做得更好，
无论他们去业界还是做学术都尽力支持。哈哈，当然我得先找到位置再说；找到之后，
估计还是会因为压力变成一个push的PI。
【在 Y********g 的大作中提到】
: 谢谢关注。各个行业可能都要hardworking。这点是一样的。我的意思是说，生物医学
: 行业竞争激烈导致的不仅仅是工作本身的辛苦，而是导师（well，大家都喜欢叫老板。
: 。。）对手下的人的前途的漠视。
: 生物医学行业缺乏的是人文关怀，缺乏一个 Everyone deserves a bright future 的
: 共识。 老板觉得他offer我一个位置，我有工作就应该满意了。来之前，我不知道问，
: 他自然也不需要告诉我duty是什么。至于他让我做的东西对我以后的前途有没有用，是
: 否 align to 我本来的career gaol，不是他应该关心的问题。我以前在国内的PhD导师
: ，就关心每一个学生的出路，他的所有学生，不是当教授，就是去顶级公司做研究员或
: 者工程师。（有些人自己想创业，老师就没有能力管了。）我导师的博士后，他也用自
: 己的关系网帮其留校当讲师。客观原因可能是生物医学领域博士后找不到永久职位是个
|
Y********g
发帖数: 1 | 33 谢谢关注！谢谢点赞！我说的”商人”可能不过准确。我主要是觉得他科研水平太低，
只是routine灌水，没意思。等我马上把一个proposal写完了就来更新：我的第二个老
板厉害多了。
【在 c***t 的大作中提到】
: 故事很精彩！你第一任老板很不错了，要有的基本都有，唯一是给你商人的感觉。感觉
: 他人品不错，也很客观。很多大牛动脑动嘴不动手，肯定是不可能扑捉到一些科研的细
: 节，虽然他们失去了解决真正问题的本质，但搭起了台子，让有科研热情和智慧的人有
: 机会表演，这就是功劳。想想上至总统下到各种小领导，有几个懂行的，不都是依靠别
: 人帮助别人才上去的吗。
|
Y********g
发帖数: 1 | 34 大家都要吃饭，老板也要生存。TT之后自己的压力更大些。但是push太狠是不是真的产
出多呢？新TT的助理教授知不知道怎么push呢？（push也是学问啊！）。很多新PI很注
重每个星期都得汇报，有结果；但是有可能博后被压得喘不过气来，最后整个项目一两
年不出文章。经费不是很多的老板往往看到博后一个星期没结果，就琢磨着下个星期怎
么办？但是如果一两年没结果，就自认倒霉，觉得这个博后不堪用，得换人了，而不去
想下一年是不是能搞好点。（有的实验室，换了个把人，就差点垮了。）不过Tenure之
后应该不用push了吧？当然我也刚上，不知道上了之后生活到底是怎么样的。反正我以
前的所有的老板们都不push，他们有的顺其自然（如我的第一个老板），有的特别善于
motivate大家拼命干活（如我的第二个老板）。
【在 C*****n 的大作中提到】
: 确实是您说的这样。
: 可能老板们觉得给一个类似于staff scientist的半永久职位已经是非常非常nice了。
: 毕竟大部分人的学术出路可能还是当炮灰。
: 偶尔我也会幻想着，以后自己当PI，对待学生和博后会不会做得比现在老板做得更好，
: 无论他们去业界还是做学术都尽力支持。哈哈，当然我得先找到位置再说；找到之后，
: 估计还是会因为压力变成一个push的PI。
|
s**********t
发帖数: 544 | 35 期待你把第二个老板的方法来跟大家分享一下,怎么样motivate学生/博后干活是很大的
学问。
【在 Y********g 的大作中提到】
: 大家都要吃饭，老板也要生存。TT之后自己的压力更大些。但是push太狠是不是真的产
: 出多呢？新TT的助理教授知不知道怎么push呢？（push也是学问啊！）。很多新PI很注
: 重每个星期都得汇报，有结果；但是有可能博后被压得喘不过气来，最后整个项目一两
: 年不出文章。经费不是很多的老板往往看到博后一个星期没结果，就琢磨着下个星期怎
: 么办？但是如果一两年没结果，就自认倒霉，觉得这个博后不堪用，得换人了，而不去
: 想下一年是不是能搞好点。（有的实验室，换了个把人，就差点垮了。）不过Tenure之
: 后应该不用push了吧？当然我也刚上，不知道上了之后生活到底是怎么样的。反正我以
: 前的所有的老板们都不push，他们有的顺其自然（如我的第一个老板），有的特别善于
: motivate大家拼命干活（如我的第二个老板）。
|
m*****n
发帖数: 1 | 36 大佬手底下没个老实八交的千老，自己53+压力就会很大
lz的老板大概是招过美国毕业的，总想着独立当老板
于是转头搬运海外学历的
没想到lz是干lab而且大公司干过的，忽悠不动lol
千老主要问题是老板一退休位置就没了，薪水也远不如公司
【在 C*****n 的大作中提到】
: 确实是您说的这样。
: 可能老板们觉得给一个类似于staff scientist的半永久职位已经是非常非常nice了。
: 毕竟大部分人的学术出路可能还是当炮灰。
: 偶尔我也会幻想着，以后自己当PI，对待学生和博后会不会做得比现在老板做得更好，
: 无论他们去业界还是做学术都尽力支持。哈哈，当然我得先找到位置再说；找到之后，
: 估计还是会因为压力变成一个push的PI。
|
e********r
发帖数: 2352 | 37 说不上指教，就是大家对你的经历进行一下复盘，看一下有哪些经验可以学习，有哪些
弯路需要避免。
说幼稚并不是贬义词，我在刚工作的时候也很幼稚，但是总有朋友拉一把，避开了很多
由幼稚带来的负面影响，大家或多或少的都有这个阶段，经历过了才有成长的收获。
大家觉得你的老板人很好并不是降低了“好人”的标准，而是你的老板做的真的很好，
比如说你直接发文章还挂联系作者这种事，你老板就很大度，有些比较刻板的老板可能
直接就会让你走人，要清楚你当时的职位既不是学生也不是薄厚，你的职责是给人打杂
，你用工作时间做了自己的私活，尽管也和工作有关联，碰到这种老板是幸运的，也是
要心存感激的。
再就是你的描述里说你的老板不考虑手下人的前途，这种评价对你老板太不公平了，既
然你接了你老板的Offer，也就说你当时对工作内容是满意的，不然你可以不接，既然
你接了Offer，那你老板就认为你对工作内容是满意的，对你的工作安排也就是按照长
期的计划来安排的，不可能想着多给你Credit帮你找下家，你现在组里招技术员的时候
应该也会做出和你老板同样的安排，只要你老板当时的安排没有超出你的工作内容，那
你老板就是一个好的同事，好的上司，不应该理所当然的认为老板应该考虑手下人的前
途，当然有这种想法在当时没什么，毕竟年轻时大家都有过一厢情愿的时候。
你的帖子里提了你之后还经历了擅长打鸡血的老板，对于理想化的年轻人打鸡血用不着
多高超的话术，多举几个周围同龄的牛人的例子就能让年轻人热血沸腾实验室通宵熬夜
了，个人对这种老板很反感，这种行径不过是一种利用年轻人缺少社会阅历的弱点进行
精神控制罢了，简单的说就是剥削年轻人的劳动力，用不着当作偶像，也不应该当作我
们做事的标准，可以很不客气的说，生物领域这种人的存在是整个领域让人望而生畏甚
至成为血汗工厂的最大原因。
【在 Y********g 的大作中提到】
: 谢谢关注。谢谢指教。”幼稚“其实是相对的：生物医学行业的运作方式，也就是您说
: 的”现在的学术方式“不能代表所有的科研行业。由于生物医学行业的人都太mean了，
: 或者说这个世界就是太harsh了，大家对”好人“的标准越来越低。于是所有回帖的人
: 一致同意我的第一个老板是个好人。确实我也得承认他做人有底线，有一些原则。他在
: 这个极其没有人性的奴隶制中勉强算是一股清流（似乎大家都觉得他故意给人输送利益
: 搞得几个人到上面去告状是个正常的事？等会儿下一节我再稍微解释一下吧。）
: 有些人一辈子就是理想化的，不是”年轻的时候理想化一点挺好“的问题。胖老师说”
: 头发白了，但是心还在跳动“就是这个意思。从对科学研究的热情来看，在我老板自己
: 看来，这就是一份工作，而不是一个激动人心的事业。胖老师激动了半天只能发CDD，
: 但是这是他热爱的研究，并不比我老板例行公事似的在大杂志上灌水差。这就是为啥我
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m*****n
发帖数: 1 | 38 其实不是年轻人热血，信息时代了哪还有傻子
只不过在当时的情形下找不到更好更合适的岗位罢了
双飞的读个博总胜过进血汗工厂被剥削吧
根子在于楼主名校出身底子应该不错，进步太快了
像个大海绵迅速的吸干了老板这个岗位的养分，立刻就觉得无聊了
换个资质一般的可能干个3，5年才刚入门，叫ta走人家还不愿意呢，出去找不到更好的
【在 e********r 的大作中提到】
: 说不上指教，就是大家对你的经历进行一下复盘，看一下有哪些经验可以学习，有哪些
: 弯路需要避免。
: 说幼稚并不是贬义词，我在刚工作的时候也很幼稚，但是总有朋友拉一把，避开了很多
: 由幼稚带来的负面影响，大家或多或少的都有这个阶段，经历过了才有成长的收获。
: 大家觉得你的老板人很好并不是降低了“好人”的标准，而是你的老板做的真的很好，
: 比如说你直接发文章还挂联系作者这种事，你老板就很大度，有些比较刻板的老板可能
: 直接就会让你走人，要清楚你当时的职位既不是学生也不是薄厚，你的职责是给人打杂
: ，你用工作时间做了自己的私活，尽管也和工作有关联，碰到这种老板是幸运的，也是
: 要心存感激的。
: 再就是你的描述里说你的老板不考虑手下人的前途，这种评价对你老板太不公平了，既
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Y********g
发帖数: 1 | 39 谢谢回帖。
我当然对第一任老板是心存感激的。这就是为什么我的帖子对他是美化一些的。但是他
这个人在生物医学行业算好人，不能等价于这样做是正确的。这里是我跟整个生物医学
行业的行规的矛盾，而不应该被看成我和他的矛盾。不是我不知道感恩，也不是他太坏
。这个世界就是这样。。。
老板招我来的时候，根本就没有说清楚duty，如果说的是打杂，我绝对不会来啊。他就
是说的让我做生物学研究，帮我从IT行业转向生物研究。可能他的定义中，这些打杂就
是科研吧？组里面跟我title一样的人（他老婆）第一作者文章一大堆；抢的都是大家
的credit，好几个白人去HR搞他。他没有让我走人，是因为（1）我写一篇文章出来，
对他无害。我写之前也不是没有跟他说。本身我的代码对他的项目就是有用的，只是他
不觉得这些代码有什么智力含量，不知道这些没有直接生物学发现的东西也可以发表而
已；（2）我的工作做得很好，我这个位置上以前的人，干不了这些事情。我做了他组
里各种杂活，建立了各种工具。我走了，他要再hire这样的人也不容易。（3）去HR告
状的人太多，他这个救火队长主观上没有意愿再开人，特别是没有跟他老婆fight的人。
您说的我干“私活”的问题，根本就不是我的责任。来之前说好了来做科研的，又没有
人告诉我这里是奴隶制，我为什么要自觉当奴隶呢？通讯作者是他自己要我当的，因为
他看不懂文章的内容不愿意负责，但是毕竟我把他加上去，他也不好意思把自己的名字
撤出来。该论文是方法学的，他不关心；但是这个东西对他的biology是有用的。按照
我原来的领域的convention，我不一定要带他的名字，因为他没有scientific的贡献。
但是在他的组做了半年，所有文章老板都是最后一个作者我还是发现了的。但如果他一
开始跟我说清楚这个“买断时间制”，我直接就不来了。当时他自己也不一定认为我不
应该自己写文章；只是他主要的project不给我，我得给别人打杂而已。现在我的实验
室，凡是招非生物本科出身的人，我都说清楚医学院和计算机统计行业的区别。另外，
我在pubmed上查查，就可以发现我的一个博士后在跟别人合作，已经两篇文章了。他都
没有告诉过我。这没关系，他只要把我想做的事情做了就可以了。我目前为止最好的一
篇文章就是他帮我做的，这就够了。我不觉得付了工资就买断了人家的时间。
打鸡血当然是不道德的，总的来说我的第二个老板不一定就更好。实际上我找工作的时
候，第二个老板把我害惨了。我是想说做科研应该是一个innovative的过程，是智力活
；而不是一个routine的过程，体力活。这点上，我的第一个老板就是个混日子的人，
而不是一个有追求的人。浪费的是所有纳税人的钱。第二个老板是真正的科学家：他在
追求他的dreamed 科学的时候是靠给别人打鸡血，不道德，是另一码事。
再一次谢谢指教。后面会多写一写，可能您更能理解我的心路历程。希望还可以看到您
更多的回帖。我今天本来打算写第二节，但是proposal难产，得再等两天在来更新！
【在 e********r 的大作中提到】
: 说不上指教，就是大家对你的经历进行一下复盘，看一下有哪些经验可以学习，有哪些
: 弯路需要避免。
: 说幼稚并不是贬义词，我在刚工作的时候也很幼稚，但是总有朋友拉一把，避开了很多
: 由幼稚带来的负面影响，大家或多或少的都有这个阶段，经历过了才有成长的收获。
: 大家觉得你的老板人很好并不是降低了“好人”的标准，而是你的老板做的真的很好，
: 比如说你直接发文章还挂联系作者这种事，你老板就很大度，有些比较刻板的老板可能
: 直接就会让你走人，要清楚你当时的职位既不是学生也不是薄厚，你的职责是给人打杂
: ，你用工作时间做了自己的私活，尽管也和工作有关联，碰到这种老板是幸运的，也是
: 要心存感激的。
: 再就是你的描述里说你的老板不考虑手下人的前途，这种评价对你老板太不公平了，既
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Y********g
发帖数: 1 | 40 谢谢多次回帖。
当时确实信息不对等。根本不知道世界上还有“火炕”专业。您应该很年轻，或者是美
国名校出来的，不知道土博找博后有多难。我认识的土博，多数找的第一任博后位置是
不满意的，因为对这个系统不了解。我现在其实还是不太了解，但是总算是有长期饭票
了而已。。。
【在 m*****n 的大作中提到】
: 其实不是年轻人热血，信息时代了哪还有傻子
: 只不过在当时的情形下找不到更好更合适的岗位罢了
: 双飞的读个博总胜过进血汗工厂被剥削吧
: 根子在于楼主名校出身底子应该不错，进步太快了
: 像个大海绵迅速的吸干了老板这个岗位的养分，立刻就觉得无聊了
: 换个资质一般的可能干个3，5年才刚入门，叫ta走人家还不愿意呢，出去找不到更好的
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m*****n
发帖数: 1 | 41 这些title和JD都是动态博弈的结果
某些专业以前也全都叫post/research associate，后来是个人都嫌难听
钱多的专业改叫assistant/staff research scientist，被包养了只科研不教学
如果叫research engineer，连发文章的要求也没有
钱不多的改名叫research assistant/associate professor,主要是经费太少，没钱了
还要安排去独立教课，但很少有独立的实验课
医学院类似的职位就只能叫instructor，只让带实验课
据说德国更夸张，只有正教授能用Prof.XX的title
其他都只能自称Dr.XX
全世界臭老九都一个德行
学校里工资低，结果干个啥都要师出有名
其实就是老头子/灭绝们要压年轻人一头
【在 Y********g 的大作中提到】
: 谢谢多次回帖。
: 当时确实信息不对等。根本不知道世界上还有“火炕”专业。您应该很年轻，或者是美
: 国名校出来的，不知道土博找博后有多难。我认识的土博，多数找的第一任博后位置是
: 不满意的，因为对这个系统不了解。我现在其实还是不太了解，但是总算是有长期饭票
: 了而已。。。
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a**********y
发帖数: 930 | 42 恭喜啊。在美国推荐人制度是个双刃剑，搞好关系实际上还是很重要的，虽然我个人经
验是，美国的人际关系带来的负面影响，要好于天朝。
【在 Y********g 的大作中提到】
: 最近很多人报tenure，胖老师也苦尽甘来上了T。我也好不容易有幸成为大家中的一员
: 。一直觉得这么多年苦哈哈的，决定给大家分享一下我的各种盲人摸象的经验。由于水
: 平有限，请大家多多指正。有说的不对的地方，以偏概全的地方，请不吝赐教。
: 本人国内土博，本科和博士都不是生物医学方向的。毕业后本来在顶级IT公司的中国研
: 究院工作。当时我的位置，手下有硕士毕业的正式员工和实习生干活，还从美国总部拿
: 到了一个grant，其实很不错。但是由于年少无知加上不知道天高地厚，一高兴从研究
: 院辞职，出国搞生物。出国之前完全不知道国外生物医学行业是什么样的，也不知道找
: 教职很难。俞敏洪说过，如果你想从一座山的山峰去另一个山峰，你就得先下来在辛辛
: 苦苦爬上去，因为没有两座山峰是连着的。于是我就开始了漫长的奋斗历程。
: 第一份工作是一个朋友介绍的，在一个很有名的研究所。title当时觉得很好听，但是
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Y********g
发帖数: 1 | 43 说的有道理。两点补充：
德国的助理教授title应该叫 Assistant Professor XXX，不一定要用Dr；但是美国的
AP好像可以简称 Prof XXX，不强制天天把Assistant带着。不过一般博士后如果不是德
国毕业的不能用Dr，得什么机构认证之后才准叫Dr。在德国，Dr 的地位很高的，有些
Professor的title是 Professor Dr XXX。有的人读了两个博士，名片上印的是Dr Dr
XXX。
在美国医学院里面，Research Assistant Professor如果拿到了grant，也可以成为独
立PI的，只是不在tenure track上。我就认识一个前辈，从RAP 做到Research
Professor，没钱了学校就赶他走了，因为不在track上。
【在 m*****n 的大作中提到】
: 这些title和JD都是动态博弈的结果
: 某些专业以前也全都叫post/research associate，后来是个人都嫌难听
: 钱多的专业改叫assistant/staff research scientist，被包养了只科研不教学
: 如果叫research engineer，连发文章的要求也没有
: 钱不多的改名叫research assistant/associate professor,主要是经费太少，没钱了
: 还要安排去独立教课，但很少有独立的实验课
: 医学院类似的职位就只能叫instructor，只让带实验课
: 据说德国更夸张，只有正教授能用Prof.XX的title
: 其他都只能自称Dr.XX
: 全世界臭老九都一个德行
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p****y
发帖数: 95 | 44
不要妄自菲薄，土博在美国一样可以有很大作为，作到endowed professor大有人在，
所谓的火坑专业
【在 Y********g 的大作中提到】
: 谢谢多次回帖。
: 当时确实信息不对等。根本不知道世界上还有“火炕”专业。您应该很年轻，或者是美
: 国名校出来的，不知道土博找博后有多难。我认识的土博，多数找的第一任博后位置是
: 不满意的，因为对这个系统不了解。我现在其实还是不太了解，但是总算是有长期饭票
: 了而已。。。
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m*****n
发帖数: 1 | 45 其实不是
段路明不也跑回去了？这还是搞理论的endowed
米花最大的问题是在美国最好的生源根本不会选择ta们，包括F1
毕竟各顶级高校全是靠欧洲来的犹太老学究镇场子
所以米花过了53实验室基本跟关门没啥区别，勉强苟延残喘开着的也是接的垃圾外包项
目或者全程TA
由于国内经济发展/米帝就业差之类的信息向国内师弟师妹传导，这几十年米花lab的生
源是每况愈下
过去州大米花正教授招的裤子大浙大之类985的，现在基本都改211或者双非了，还都是
农村县城的老实孩子
如果是火坑专业，基本一堆二本的
而博士生源是有threshold，不可能一直降下去委曲求全
搞理论的低于985，搞实验的靠三本/J1，基本上搞不出来什么有竞争意义的成果
博导都没拿得出手的博士生还能叫啥子博导
离关门大吉不远了
时代已经巨变了
你弟现在是信息时代的后期，未来博士点还会有大的shrink
天下大势，浩浩汤汤；州大土生土长呆了几十年生于斯长于斯的4050少壮派（本地人）
为了招好学生，都得打着包往东岸一线研究型大学搬家
米花33-53还要继续打包坐飞机回CN去抢位置
【在 p****y 的大作中提到】
:
: 不要妄自菲薄，土博在美国一样可以有很大作为，作到endowed professor大有人在，
: 所谓的火坑专业
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m******n
发帖数: 135 | 46 第一个老板挺不错的。
【在 Y********g 的大作中提到】
: 最近很多人报tenure，胖老师也苦尽甘来上了T。我也好不容易有幸成为大家中的一员
: 。一直觉得这么多年苦哈哈的，决定给大家分享一下我的各种盲人摸象的经验。由于水
: 平有限，请大家多多指正。有说的不对的地方，以偏概全的地方，请不吝赐教。
: 本人国内土博，本科和博士都不是生物医学方向的。毕业后本来在顶级IT公司的中国研
: 究院工作。当时我的位置，手下有硕士毕业的正式员工和实习生干活，还从美国总部拿
: 到了一个grant，其实很不错。但是由于年少无知加上不知道天高地厚，一高兴从研究
: 院辞职，出国搞生物。出国之前完全不知道国外生物医学行业是什么样的，也不知道找
: 教职很难。俞敏洪说过，如果你想从一座山的山峰去另一个山峰，你就得先下来在辛辛
: 苦苦爬上去，因为没有两座山峰是连着的。于是我就开始了漫长的奋斗历程。
: 第一份工作是一个朋友介绍的，在一个很有名的研究所。title当时觉得很好听，但是
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b*****r
发帖数: 203 | 47 很多医学院要faculty自己负担工资的一部分，有的高达80-90%，没钱了即使有tenure
，很多人不用赶自己就走了。
【在 Y********g 的大作中提到】
: 说的有道理。两点补充：
: 德国的助理教授title应该叫 Assistant Professor XXX，不一定要用Dr；但是美国的
: AP好像可以简称 Prof XXX，不强制天天把Assistant带着。不过一般博士后如果不是德
: 国毕业的不能用Dr，得什么机构认证之后才准叫Dr。在德国，Dr 的地位很高的，有些
: Professor的title是 Professor Dr XXX。有的人读了两个博士，名片上印的是Dr Dr
: XXX。
: 在美国医学院里面，Research Assistant Professor如果拿到了grant，也可以成为独
: 立PI的，只是不在tenure track上。我就认识一个前辈，从RAP 做到Research
: Professor，没钱了学校就赶他走了，因为不在track上。
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e*****1
发帖数: 279 | 48 土博出头不容易，好多老板从一开始就是打算招过来做千老的，前几年有身份的限制，
都是在实验室996做劳力，然后对美国系统又不了解，加上语言也一般，不清楚career
发展中要申请fellowship， k grant，只知道一味做paper，以为美国老板会和国内的
博士导师一样帮你分析职业方向，等拿到绿卡才发现职业发展的几个节点都错过了，
ESI也来不及了，这个时候就尴尬了，能干的老板愿意留下给个RAP就不错了。土博在这
个坛子里也一直是歧视链的底端，能出头的都是自己机灵能干，而且遇到的老板也不错
，愿意support的，能拿到教职和tenure的都是牛人。 |
n**********u
发帖数: 77 | 49 感觉楼主对第一轮第二轮博后老板的分析挺好的！可能一眼看上去要求有点太高了，但
确实是客观分析，人无完人，个性、制度的影响也挺大! 楼主其实并没有揪住问题不放
，他字里行间其实对两任博后老板都是正面的，如果能改一改的话，第一轮老板实验室
会更和谐，研究更有意义，第二轮老板也会sharp且令人尊敬 |
m*****n
发帖数: 1 | 50 从中国刚过来的对钱有多重要都没概念
贵版美博们一听老板有钱，permanent，眼睛都直了
全是赞不绝口lol
career
【在 e*****1 的大作中提到】
: 土博出头不容易，好多老板从一开始就是打算招过来做千老的，前几年有身份的限制，
: 都是在实验室996做劳力，然后对美国系统又不了解，加上语言也一般，不清楚career
: 发展中要申请fellowship， k grant，只知道一味做paper，以为美国老板会和国内的
: 博士导师一样帮你分析职业方向，等拿到绿卡才发现职业发展的几个节点都错过了，
: ESI也来不及了，这个时候就尴尬了，能干的老板愿意留下给个RAP就不错了。土博在这
: 个坛子里也一直是歧视链的底端，能出头的都是自己机灵能干，而且遇到的老板也不错
: ，愿意support的，能拿到教职和tenure的都是牛人。
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C*****n
发帖数: 6 | 51 强烈赞同！这是一门学问，哈哈
【在 s**********t 的大作中提到】
: 期待你把第二个老板的方法来跟大家分享一下,怎么样motivate学生/博后干活是很大的
: 学问。
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Y********g
发帖数: 1 | 52 多谢前辈指正。是的，很多医学院是soft funded，即使tenure了也不是保险箱。不过
就我知道的case，好像tenure之后走人的还没有见过。一般大家都惺惺相惜，有的系别
的同事funds多，generate overhead 可以用来cover没钱的同事的efforts。有的地方
有teaching的duty，有的地方让没钱的做多一点service。总之上T不容易，大家还是保
护系统内的人。但是track外面的就是自生自灭了，没有把他们当自己人。
tenure
【在 b*****r 的大作中提到】
: 很多医学院要faculty自己负担工资的一部分，有的高达80-90%，没钱了即使有tenure
: ，很多人不用赶自己就走了。
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Y********g
发帖数: 1 | 53 谢谢。给土博打气！！
【在 p****y 的大作中提到】
:
: 不要妄自菲薄，土博在美国一样可以有很大作为，作到endowed professor大有人在，
: 所谓的火坑专业
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Y********g
发帖数: 1 | 54 谢谢理解。是您说的这么回事。用席慕蓉的诗来说，就是“没有人会感觉到，青春正在
消逝；但任何人都会感觉到，青春已经消逝”。我后面也计划讨论这些情况呢。
career
【在 e*****1 的大作中提到】
: 土博出头不容易，好多老板从一开始就是打算招过来做千老的，前几年有身份的限制，
: 都是在实验室996做劳力，然后对美国系统又不了解，加上语言也一般，不清楚career
: 发展中要申请fellowship， k grant，只知道一味做paper，以为美国老板会和国内的
: 博士导师一样帮你分析职业方向，等拿到绿卡才发现职业发展的几个节点都错过了，
: ESI也来不及了，这个时候就尴尬了，能干的老板愿意留下给个RAP就不错了。土博在这
: 个坛子里也一直是歧视链的底端，能出头的都是自己机灵能干，而且遇到的老板也不错
: ，愿意support的，能拿到教职和tenure的都是牛人。
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l*****g
发帖数: 996 | 55 你这老板其实挺好的.你们两个其实做的都挺好的.
唯一的我也同意你说的.其实如果你早摸清楚你老板的做事套路和对你们关系的定位,你
可以更好的利用他实验室的资源,将来也可以继续合作.感觉他应该是那种很灵活大方的
人.
我对他的行事方式,理解你说的,但是其实也不能说他做的是错的.每个人混世界都有一
把刷子.其实就是超大牛,我相信多多少少也会用一些他的那些计策.可能就是稍微少点.
其实你只要自己心里明白每个人都怎么做事是啥出发点,你就对不同的人有不同的期待
和合作方式就行了.
【在 Y********g 的大作中提到】
: 最近很多人报tenure，胖老师也苦尽甘来上了T。我也好不容易有幸成为大家中的一员
: 。一直觉得这么多年苦哈哈的，决定给大家分享一下我的各种盲人摸象的经验。由于水
: 平有限，请大家多多指正。有说的不对的地方，以偏概全的地方，请不吝赐教。
: 本人国内土博，本科和博士都不是生物医学方向的。毕业后本来在顶级IT公司的中国研
: 究院工作。当时我的位置，手下有硕士毕业的正式员工和实习生干活，还从美国总部拿
: 到了一个grant，其实很不错。但是由于年少无知加上不知道天高地厚，一高兴从研究
: 院辞职，出国搞生物。出国之前完全不知道国外生物医学行业是什么样的，也不知道找
: 教职很难。俞敏洪说过，如果你想从一座山的山峰去另一个山峰，你就得先下来在辛辛
: 苦苦爬上去，因为没有两座山峰是连着的。于是我就开始了漫长的奋斗历程。
: 第一份工作是一个朋友介绍的，在一个很有名的研究所。title当时觉得很好听，但是
|
I******n
发帖数: 5952 | 56 有的人，美国博士毕业，博后做了几期，始终只能在RAP上打转转。
楼主，土博一枚，博后莫名其妙远渡重洋，做得懵懵懂懂。估计到现在生物医学届的门
儿都还没彻底摸清呢，已经快tenure了。
夫贤士之处世也，譬若锥之处囊中，其末立见。对有才能有追求的人，这个世界终究还
是宽容的。 |
m*****n
发帖数: 1 | 57 博士跟博士含金量也不一样啊
他是干lab的，老板一来title就给的高
生信也是信息学，基本是跟公司抢人
干lab极其依赖个人能力，很少有千老一说，干两年要么老板不满意被撵走了，要么就转
正式职位长留了
学校都是拿稳定性当卖点，不然哪有人长期肯做了
【在 I******n 的大作中提到】
: 有的人，美国博士毕业，博后做了几期，始终只能在RAP上打转转。
: 楼主，土博一枚，博后莫名其妙远渡重洋，做得懵懵懂懂。估计到现在生物医学届的门
: 儿都还没彻底摸清呢，已经快tenure了。
: 夫贤士之处世也，譬若锥之处囊中，其末立见。对有才能有追求的人，这个世界终究还
: 是宽容的。
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h*******1
发帖数: 43 | |
p*****t
发帖数: 1 | 59 LZ好牛啊。估计是cs之类的，原来做数据处理，出国后进到生物医学领域里，计算生物
学这类吧。好厉害，超级聪明又努力，而且世事练达。 |
