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发帖数: 1220 | 1 发信人: modestniu (我是流氓我怕谁), 信区: StudentofHUST
标 题: 论华工的发展
发信站: 武汉白云黄鹤站 (Thu May 25 12:49:11 2000), 站内信件
华工的发展
就管理方面的理论而言,争取利益最大化是最重要的.现在华工面对的就是怎样达到利益
最大化.首先明确自己得处境,我们是社会主义大学是中国的大学,但问题的另一面是,我
们有众多的校友,也是大家的大学,但面对高等教育改革,我们先要舍小家保大家.这样,也
是响应国家的号召,也为自己争得了国家的认可,也就是先在大的方面先做到两全其美.
然后顺应了大的潮流后,就需要面对一些比较细节的问题.
最重要的,就是要保证机构的效率,其次就是大学的理念及文化了.作为定位于一流大学的
我们,应该用兼容包并的态度来处理这些问题.
其中,很受关注的就是校名学位问题,用商业管理的角度来看,就是品牌问题.不讳言,同济
医科大学只是和我们行业不同,我们都处于同类中的同一地位,对两个品牌的效应一定不
能随便丢弃,但也不能牵强,这就需要类似于商业运作的广告效应,首先要为新大学取一个
有深意,有大家风范,最好能依据 |
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