w***n
发帖数: 4358 | 1 ☆─────────────────────────────────────☆
thelishier (u r my angel) 于 (Thu Sep 16 22:21:47 2010, 美东) 提到:
有这个一个trash，跟我一级的，处处刁难我，大老板心里很烦他，但是并没有太体现出
来，因为他管的项目上面有皇亲国戚撑腰。
我需要和他合作，但是处处被他刁难，并非针对我，他就是那种不懂得任何礼貌的垃圾
。
我本来每周五要去PMP training，公司也给我付了钱，现在也被他搅黄了，非要我跟他
一起做项目，说我不能走。
我真恨不得一巴掌扇过去，然后每周请一天PTO，nnd
☆─────────────────────────────────────☆
sweetww (甜麦圈) 于 (Thu Sep 16 22:40:16 2010, 美东) 提到:
这个其实我也很头疼。不知道怎么解决。
我碰到过trash。我比较面，所以采取阿Q政策
自己吃点亏，顺着trash，不耽误工作。然后自己安慰，that's only a job......因为
小人惹不起。还有就是和trash一起干活，要尽量不落把柄，不落口舌，不迟到，不上
闲网，哪怕他迟到上闲网。和trash太计较就把自己带到trash的world里面去了，闹心
。当然我不够strong，有时候也很郁闷。但我不想在公司长待，所以还算想得开。
现出
☆─────────────────────────────────────☆
thelishier (u r my angel) 于 (Thu Sep 16 23:12:12 2010, 美东) 提到:
是啊，说穿了我们中国人还是面，碰到这种人就躲了
他要求我不去pmp是直接找大老板说的，大老板没理他，他就去找皇亲国戚了，因为关系
到项目进度，皇亲国戚找我大老板（他俩平级）说我能不能不去，大老板要我把球扔回
给皇亲国戚，我给皇亲国戚回信说，我告诉trash了，要干的事情我不会耽误，但是你要
是不让我去，我就不去。皇亲国戚于是把球还给trash，要他决定。我以为这种时候，凡
是有一点点sense的人都不会这样得罪老板得罪同事，结果他居然说要我不去。
我真恨不得踢死他。
我给他回信说理解他为项目担忧，不去了。但是说实话，他这个项目，我不会上一丝一
毫的心了
☆─────────────────────────────────────☆
ie (江城晃晃) 于 (Thu Sep 16 23:36:34 2010, 美东) 提到:
千万记得假装很上心.努力提各种垃圾意见,然后就是不干活.这样就好了,呵呵,我常这
样.
关系
你要
，凡
☆─────────────────────────────────────☆
sweetww (甜麦圈) 于 (Fri Sep 17 00:31:26 2010, 美东) 提到:
“我以为这种时候，凡是有一点点sense的人都不会这样得罪老板得罪同事，结果他居
然说要我不去。”知道他是trash就不能指望他。
我这次在公司的教训就是。如果真的很想，而且有能力都做好，就努力争取，努力无效
，至少表明态度，不能让别人定夺。不是每个人都懂的尊重同事的。
这次你可以说，
我很理解你们的担忧，但是我非常想去参加培训，我保证要干的事情我不会耽误，我可
以XXX（比如加班什么的，给出其他地方的让步）。我有一个可行的计划，安排如下。
。。列个进度表，时间计划什么的。
最后再表明下态度：我非常明白这个项目的重要性质，你们可以相信我，我会做好的（
这个还是要先考虑清楚，不然以后别人就不信任你了）。另外，我也很想参加培训，非
常感谢你们的理解和支持。如果你们有什么想法请告知我，我们再协商。
关系
你要
，凡
☆─────────────────────────────────────☆
sweetww (甜麦圈) 于 (Fri Sep 17 00:37:22 2010, 美东) 提到:
和trash合作还是要上心好。不然被抓把柄。。。或者当替罪的。要做好，工作和态度
都好的让trash没话说，你的气场就强大了。千万不能受trash影响工作热情啊，莫搞的
还冒上场就被trash拖下水了。
其实说的容易做的难。
和trash合作非常打击工作热情的，其实到头吃亏的是自己。因为自己不如trash会推脱
责任：（
关系
你要
，凡
☆─────────────────────────────────────☆
tracyfood (ganbarimasu) 于 (Fri Sep 17 02:29:27 2010, 美东) 提到:
太面了. trash 要求你不去pmp,可以问他，“ru kidding? If I am that important,
you can recommend me to take charge of this project." 笑嘻嘻地说。
头头找你，就说，“he is too stressed. I don't think it's necessary. Anyway,
if he cannot handle it, I can take over the project."
想破坏你的pmp? 可以，拿project manager来换，看trash 干不干。乘机贬低trash 能
力，踩上一脚。
tnnd.
现出
☆─────────────────────────────────────☆
MonkeyKing (神倒吹诈倒裹) 于 (Fri Sep 17 10:01:59 2010, 美东) 提到:
do what you need to do and do what you want to do. 更何况你还有大老板撑腰。
现出
☆─────────────────────────────────────☆
Viaaa (大V) 于 (Fri Sep 17 10:49:27 2010, 美东) 提到:
cmf cmf，对这种人千万不要表面得罪，宁得罪君子，不得罪小人，要对付他就来阴的
，别表面上不友好。
☆─────────────────────────────────────☆
tracyfood (ganbarimasu) 于 (Fri Sep 17 11:50:12 2010, 美东) 提到:
对这种人，反而应该来明的。人人都知道你们不和，他讲什么别人都认为是personal
有时候，在公司里要吵一两架立威 （在公司利益的大名头下），对象就是人人憎恶的
trash,以后别人轻易不敢惹你。
☆─────────────────────────────────────☆
thelishier (u r my angel) 于 (Fri Sep 17 11:50:42 2010, 美东) 提到:
he is not pmp either. We dicide we cover for each other to take turns to go
to pmp, I covered him last month.
This month, it's my turn, and he said his project needs my help.
We are the same level. I can't take over his project at this point. And I di
dn't want to bring this fight and leave it to the boss.
But I'll never support him in anyway in the future.
,
,
☆─────────────────────────────────────☆
Viaaa (大V) 于 (Fri Sep 17 11:56:08 2010, 美东) 提到:
嗯。。。。也有道理
☆─────────────────────────────────────☆
serena28 (Serena) 于 (Fri Sep 17 13:03:19 2010, 美东) 提到:
Pat,pat
隐到拐的人更可怕，人前一套，人后一套的，你平时还会觉得他对你蛮好的
现出
☆─────────────────────────────────────☆
moonbay (月湖水，浪打浪) 于 (Sat Sep 18 15:16:40 2010, 美东) 提到:
trash没到必要不搭理，意见不合就就把老板拉出来挡箭牌，让他自己找老板confront
就行了
☆─────────────────────────────────────☆
thelishier (u r my angel) 于 (Sat Sep 18 23:35:47 2010, 美东) 提到:
说实话，我到更愿意对付阴倒拐的人，你阴倒，我也阴倒，大面子上，大家还过得去，
不用短兵相接。
那种明倒跟你对着干的人，明目张胆的对你不nice,你反而不知道怎么应付了。
每个人性格可能不同，我是那种拉不下面情的人。连自己group的属下我都不好意思拉面
子，更别谈其他人了
☆─────────────────────────────────────☆
tracyfood (ganbarimasu) 于 (Sun Sep 19 22:13:16 2010, 美东) 提到:
这样的话,你就不适合激烈的confrontation.
有一个办法，和trash 两人单独谈谈。非常诚挚地，（如果你是女的，闪着泪光效果更
好），问他，"ru dissatisfied to work with me? I am very disappointed. Last
month I covered for you when you went to PMP course. I don't know why it
becomes a problem on my turn. We are a team and I feel frustrated when you
treat me like that...." 如果他拿公司需要做借口，你就说，“I think it's an
excuse only and I cannot trust you anymore. If you really want to do that,
it's ok. But I don't think it's appropriate for us to stay in the same team,
for the sake of our company." 然后就走掉。
让你去pmp便罢，不让的话，就开始一切阴的手段。凡事公事公办，来往均为email, 你
范围内要做的东西，出options, 让他决定（因为他是project manager)。黑死他，越
是他不懂的，越要他作决定。如果他有迟到早退的习惯，就找他不在的时间，打锣找他
。等等等等。
拉面
☆─────────────────────────────────────☆
sweetww (甜麦圈) 于 (Sun Sep 19 23:09:39 2010, 美东) 提到:
这样也太委屈自己了吧
不要在工作上面哭，会成为笑话，不professional。而且trash是不会保守哭的秘密的。
而且说完话就走掉，也不professional。。。
个人觉得没必要为一个trash太费时间和精力。
还是按自己的方式办事，过去的事情就过去了。
但是自己以后不要让别人决定自己可以决定的事情。可以告诉trash，其实很想去PMP培
训，让她知道你是do her a favour。这件事就算了。
team,
☆─────────────────────────────────────☆
thelishier (u r my angel) 于 (Sun Sep 19 23:22:41 2010, 美东) 提到:
谢谢！
上班的时候是坚决不能哭的，不然要被当成笑话说很久，要是经理还哭，那就不知道要
被记多久了。
我现在反正就是把我该做的事情做好，最后虽然是trash说不让我去的，但是他是代表了
我老板说的（毕竟是我们自己把球扔过去的），所以我没有任何怨言。我回了他的emai
l，告诉他我理解项目的重要，会留在项目上。
他写了个长email说谢谢，我没理，我已经done with 这个trash了，以后不论发生什么
是，我就是对一个trash来对他，也没什么大不了。我对他没有任何的语言交流了，所有
communicate都用email，电话打来了会说88，that's it。
pmp这个东西，我主要是miss了training hours，准备买一些训练教程就可以算finish
了hours，过段时间去考一下吧。
的。
☆─────────────────────────────────────☆
sweetww (甜麦圈) 于 (Sun Sep 19 23:47:06 2010, 美东) 提到:
不客气撒 ：D
恩 能补上，不耽误PMP就好~~
知道你还在生气，安慰下你，其实就只是个job，你做你自己的就好了，把精力放在自
己的收获上。这样想，经历这件其实损失还不大的事情，你积累了以后怎么处理类似事
情的经验。可能自己以前对trash信任，比较窝火，但是我们都会看走眼人，大家都是
吃亏后才明白。但是千万不要在工作中有负面情绪，不要emotional，不要被trash影响
你的工作热情，影响你额外的时间和精力。其实做好工作是对自己的career好：）
表了
emai
所有
finish
☆─────────────────────────────────────☆
tracyfood (ganbarimasu) 于 (Mon Sep 20 01:54:55 2010, 美东) 提到:
哪个要你真哭萨? 眼含泪光, 其他人又看不见. 两个人单独谈谈,就是来阴的,要黑对方
的.讲完就走, 以后碰到,当私下谈话从来没有发生过一样啊.
他要在外面讲你, 你正好说他造谣.怕他不说.
现在这种情形, 在外人看来,倒是trash显得比较professional. push team member 成
功，还写email感谢。 |
|
