j****a
发帖数: 351 | 1 发了7篇paper，有六篇是关于在学校做的research.
公司里file了三个patent applications,加发了一篇paper。但这些只占公司里工作内
容的一小部分。怎么在petition letter里面，公司里的工作虽然没发paper也很
significant和outstanding呢？
多谢。 |
IJ
发帖数: 494 | 2 营业额，利润。。。
【在 j****a 的大作中提到】
: 发了7篇paper，有六篇是关于在学校做的research.
: 公司里file了三个patent applications,加发了一篇paper。但这些只占公司里工作内
: 容的一小部分。怎么在petition letter里面，公司里的工作虽然没发paper也很
: significant和outstanding呢？
: 多谢。
|
e******r
发帖数: 9977 | 3 找客户做独立推荐人棒槌
【在 j****a 的大作中提到】
: 发了7篇paper，有六篇是关于在学校做的research.
: 公司里file了三个patent applications,加发了一篇paper。但这些只占公司里工作内
: 容的一小部分。怎么在petition letter里面，公司里的工作虽然没发paper也很
: significant和outstanding呢？
: 多谢。
|
k******e
发帖数: 8870 | 4 RL from direct supervisor and customers |
h**********l
发帖数: 6342 | 5 让老板写信，说产品上面用到
【在 j****a 的大作中提到】
: 发了7篇paper，有六篇是关于在学校做的research.
: 公司里file了三个patent applications,加发了一篇paper。但这些只占公司里工作内
: 容的一小部分。怎么在petition letter里面，公司里的工作虽然没发paper也很
: significant和outstanding呢？
: 多谢。
|
f*****r
发帖数: 138 | 6
乃在公司里面做的东西卖出去了咩？卖给谁了？乃可以收集一些这方面的证据，然后说
乃做的东西对本行业影响很大，乃很outstanding。比如说乃做的东西是某软件的一部
分，某软件卖给了波音、洛克希德马丁、雷锡恩等机构。那乃也就可以顺理成章的说乃
很outstanding。
【在 j****a 的大作中提到】
: 发了7篇paper，有六篇是关于在学校做的research.
: 公司里file了三个patent applications,加发了一篇paper。但这些只占公司里工作内
: 容的一小部分。怎么在petition letter里面，公司里的工作虽然没发paper也很
: significant和outstanding呢？
: 多谢。
|
F*********k
发帖数: 2252 | 7 可以请 director 吹产品的用户数量，得奖，和你在中间的作用，请用户评论也是很好
的 support
【在 j****a 的大作中提到】
: 发了7篇paper，有六篇是关于在学校做的research.
: 公司里file了三个patent applications,加发了一篇paper。但这些只占公司里工作内
: 容的一小部分。怎么在petition letter里面，公司里的工作虽然没发paper也很
: significant和outstanding呢？
: 多谢。
|
j****a
发帖数: 351 | 8 多谢各位回帖！
我是做制药的。新药研发周期漫长，而且使很多人在一起完成的系统工程。 任何一个
个体注定只能是一颗螺丝钉。
综合一下诸位提到的解决办法：
1、销售额：这个已经在介绍公司的时候提过了。制药公司如果有产品，估计销售额都
可以上亿美元了。好一点的一个药的销售额就可以达到十亿美元。
2、找客户写独立推荐信。客户是广大的病人，我的情况这个好像行不通啊。
3、找部门大老板写推荐信。 已经搞了七封推荐信，六封独立，五封international。
其中没有现在公司的人写的。有必要弄一封么？还是留着子弹给可能的RFE?
4、另外药厂里做的东西，不知道怎么说对整个行业或是领域产生影响，因为所有跟药
有关的东西，都不会发表。而且专利只给药本身相关的东西申请。但是相关的process
technology是不申请专利的，我恰恰就是做的process 方面的东西。
希望XDJM们能继续给解惑。 |
f*****r
发帖数: 138 | 9
2、虽然不能找病人，但是能不能找大夫捏？
4、process指什么？是工艺咩？如果是，那能不能说乃的工艺降低了成本，从而降低了
病人的开销？
【在 j****a 的大作中提到】
: 多谢各位回帖！
: 我是做制药的。新药研发周期漫长，而且使很多人在一起完成的系统工程。 任何一个
: 个体注定只能是一颗螺丝钉。
: 综合一下诸位提到的解决办法：
: 1、销售额：这个已经在介绍公司的时候提过了。制药公司如果有产品，估计销售额都
: 可以上亿美元了。好一点的一个药的销售额就可以达到十亿美元。
: 2、找客户写独立推荐信。客户是广大的病人，我的情况这个好像行不通啊。
: 3、找部门大老板写推荐信。 已经搞了七封推荐信，六封独立，五封international。
: 其中没有现在公司的人写的。有必要弄一封么？还是留着子弹给可能的RFE?
: 4、另外药厂里做的东西，不知道怎么说对整个行业或是领域产生影响，因为所有跟药
|
