a**t
发帖数: 380 | 1 昨天学习的career fair,然后今天有个跟hiring manager面谈半小时的问题，之前的技
术方面都好，最后他问我一个问题，大意是：
如果你发现你的一个同事比较懒散，非常的inefficiency，而你必须要跟他合作在赶一
个deadline，你会怎么办？
刚开始找工作，根本没准备过这样的题，就说
1. 跟他私下好好谈
2. 如果1不管用，我自己可以多做一些去赶deadline
3. 如果1/2都不行，我会找group manager谈
听完我的回答，很明显那个HM脸色变了，有点吃惊，看上去不高兴，估计我是挂了
这种问题应该怎么回答？ |
a**t
发帖数: 380 | 2 真心求教，明天还有一个面试，真不知道怎么回答这类问题
不能再挂了，再挂了就要心理抑郁了
【在 a**t 的大作中提到】
: 昨天学习的career fair,然后今天有个跟hiring manager面谈半小时的问题，之前的技
: 术方面都好，最后他问我一个问题，大意是：
: 如果你发现你的一个同事比较懒散，非常的inefficiency，而你必须要跟他合作在赶一
: 个deadline，你会怎么办？
: 刚开始找工作，根本没准备过这样的题，就说
: 1. 跟他私下好好谈
: 2. 如果1不管用，我自己可以多做一些去赶deadline
: 3. 如果1/2都不行，我会找group manager谈
: 听完我的回答，很明显那个HM脸色变了，有点吃惊，看上去不高兴，估计我是挂了
: 这种问题应该怎么回答？
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p*****e
发帖数: 53 | 3 如果应聘engineer，我觉得应该保证完成自己的任务，然后尽量帮助同事在deadline之
前完成他的部分，如果是两个人共同做，就只有自己多做点儿了
如果应聘manager，是应该去协调这种事情，具体咋做俺也不知道
没经验，帮顶，瞎说说，呵呵 |
w*****t
发帖数: 300 | 4 其实你的想法挺好，也许HR 没有很好理解。
"好好谈"，不如换成sitting together with him to figure out what kinds of
hurdles he has with this project, then we work together to solve it and push
the project going forward.
呵呵，自己的一点浅见。
【在 a**t 的大作中提到】
: 昨天学习的career fair,然后今天有个跟hiring manager面谈半小时的问题，之前的技
: 术方面都好，最后他问我一个问题，大意是：
: 如果你发现你的一个同事比较懒散，非常的inefficiency，而你必须要跟他合作在赶一
: 个deadline，你会怎么办？
: 刚开始找工作，根本没准备过这样的题，就说
: 1. 跟他私下好好谈
: 2. 如果1不管用，我自己可以多做一些去赶deadline
: 3. 如果1/2都不行，我会找group manager谈
: 听完我的回答，很明显那个HM脸色变了，有点吃惊，看上去不高兴，估计我是挂了
: 这种问题应该怎么回答？
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s*****e
发帖数: 125 | 5 我补充个，你要find out why he is inefficient,family reason?还是纯属懒惰？不同
情况不同处理方法，实在不行再找manager help you prioritize.
push
【在 w*****t 的大作中提到】
: 其实你的想法挺好，也许HR 没有很好理解。
: "好好谈"，不如换成sitting together with him to figure out what kinds of
: hurdles he has with this project, then we work together to solve it and push
: the project going forward.
: 呵呵，自己的一点浅见。
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z********8
发帖数: 1010 | 6 所以问题，回答一律先说一句：it depends:) |
