r*****t
发帖数: 384 | 1 手下要被放入Performance Improvement Plan了。
大概情况，手下带了几个人，其中一个african american，且公司只有这一个african
american。此前，他已经在公司内其他组轮转个边，都因能力问题被赶来赶去，最后到
我这里。我们组
平时工作量较大，一般都有几个project同时进行，因此每个人都得独立负责一块。小
黑工作算是努力听话，但能力实在有限，只能做些基本的事情（打杂），而且经常
重复犯些非常简单/严重的错误（有些失误简直不可思议的），当然也影响了project的进
程。
现在上级manager找我谈话，说我们已经做了该做的（比如多次轮转），已决定把他放
入Performance Improvement Plan了，然后劝退。。。此前也找过我，我多次帮他说
话，希望再给他机会，看来现在已经不行了。
对他，大家都小心翼翼的，种族还是比较敏感。 近来我也多次找谈话 （包括1：1和
mid year review），指出工作的不足/错误/希望进步的地方，担心被他误解这是我的
决定，然后投诉。。。
请问这种情况，有啥要注意的？
谢谢 |
p*****2
发帖数: 21240 | |
r*****t
发帖数: 384 | 3 需要人手啊，想hire人，但人头数曾不了，只能做内不调整。他闲着，我manager就把
他要过来。我们都犹豫，但也没其他办法。
其实大boss （manager‘s manager）就想让他走了，然后在hire人。但正如我说的大
家都小心翼翼，估计现在是不能忍了。
【在 p*****2 的大作中提到】
: 当时干嘛要接受他呢？
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p*****2
发帖数: 21240 | 4
大公司吗？如果小公司开人比较容易吧，否则就要走流程了。谁也不愿意做坏人
【在 r*****t 的大作中提到】
: 需要人手啊，想hire人，但人头数曾不了，只能做内不调整。他闲着，我manager就把
: 他要过来。我们都犹豫，但也没其他办法。
: 其实大boss （manager‘s manager）就想让他走了，然后在hire人。但正如我说的大
: 家都小心翼翼，估计现在是不能忍了。
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r*****t
发帖数: 384 | 5 中等公司，手下被pip，作为manager该怎么做或做些啥？比如跟他说话啥的要注意些什
么？
新手，没有经验， 请指点
谢谢
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 大公司吗？如果小公司开人比较容易吧，否则就要走流程了。谁也不愿意做坏人
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u***8
发帖数: 1581 | |
l*******1
发帖数: 147 | 7 老黑这茬你就不该接。你现在这样，就等于是你中国人搞老黑，最后恶人让你当了，老
白做了好人。你把老黑推给HR，就说他工作很认真，做行政、HR、销售更能体现他的能
力。而且哄老黑做销售、行政体现你的能力，能够进入核心团队,ETC. |
r*****t
发帖数: 384 | 8 没有办法啊,接他是我manager决定的,
把他放入pip, 也是他们的决定...
【在 l*******1 的大作中提到】
: 老黑这茬你就不该接。你现在这样，就等于是你中国人搞老黑，最后恶人让你当了，老
: 白做了好人。你把老黑推给HR，就说他工作很认真，做行政、HR、销售更能体现他的能
: 力。而且哄老黑做销售、行政体现你的能力，能够进入核心团队,ETC.
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a****l
发帖数: 8211 | 9 招人不是你定的,踢人也不是你定的,根本就不是你的"手下"吗,准确地说应该是你的
coworker,是你老板安排来"帮助"你工作的,所以,pip的什么的,让你老板去决定.
这么说吧,老板决定要踢某人,决定做好了,让你签个字,这算什么事?有这种老板,你还是
快点自己找工作吧.
【在 r*****t 的大作中提到】
: 没有办法啊,接他是我manager决定的,
: 把他放入pip, 也是他们的决定...
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R*****i
发帖数: 2126 | 10 楼上的戾气都很重啊。一会儿要小心被他突突了，一会儿快点自己找工作吧。楼主能爬
到manager的位置，相信比坛上90%的人都能更好地处理好这个问题。楼主如果自己觉得
不知道怎么做好，最好还是找个专业的咨询公司问问，哪怕花点钱。 |
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f****l
发帖数: 8042 | |
z**m
发帖数: 3080 | 12 你最好不要和他谈pip，如果要谈就告诉你说了很多好话，上面做的决定。 |
s*******1
发帖数: 3820 | |
h******8
发帖数: 278 | 14 楼主你是少数民族，所以这个恶人要你当？小心啊！ |
r*****t
发帖数: 384 | 15 updates:
他自己辞职了。
我manager（A）与他谈话，把所犯错误都列了下。他态度还行，一一承认。A还暗示他
主动辞职为佳。
之后他找我，说通过与A的谈话，自己已意识到可能不胜任这工作，与其被fire，还不
如自己辞职。其实他前段时间已开始找工作，第二天他还请假去面试了。后来他提
交了辞职信，并CC HR，最后一天也定。
但这两天，情绪有变，估计接受“高人”指点。先是找HR,当然那里是问不出啥名堂的
。这两天他向我要documentation的copy。之前我们大多是口头的交流，documentation
不多，不知道他的目的是啥？在收集材料，事后起诉？这resignation letter 也是他
自己提交的。。。 |
A*****i
发帖数: 3587 | 16 糊弄过去就完了，问你要什么copy你就说没有，你说你又不是老板你没那东西
言多必有失，那天他找你你就直接说忙就得了。 |
r*****t
发帖数: 384 | 17 update:
明天他就要跟HR exit interview了。 今天问是否可withdraw resignation letter 还
有如果这么做，是否会立刻被fire。 照例让他去问HR。大家帮分析分析，他到底想干
啥？ 后悔resign了？谢谢 |
s*****e
发帖数: 1679 | |
A***g
发帖数: 1816 | 19 谁招他进来的谁负责把他开了，然后再把招他进来的也开了。 |
