h*******e
发帖数: 6167 | 1 看到版上很多人讨论如何拿到offer时讨论加薪水，我开个帖子问问大家如何工作一段
时间后让老板给加薪水。
我一直是等着老板提，他说加多少就加多少，从来没自己提过。
大家都是怎么做的呢？有没有比较好的跟老板要求加薪的经验？ |
h*******e
发帖数: 6167 | 2 这个帖子我应该发在working版，不过那个版没有这里人气足啊，所以就到这里混啦 |
u*****o
发帖数: 1224 | 3 我一个朋友就直接找老板谈，说要升职，问老板对自己的performance满意否，还有什
么可以改进的地方，还说了很多个人的career plan。
老板就答应了，over~~~ |
h*******e
发帖数: 6167 | 4 我说的是加薪，不是升职。
升职毕竟不是经常的，一共就那么多等级。
加薪频率比升职高，至少得一年一次吧。
【在 u*****o 的大作中提到】
: 我一个朋友就直接找老板谈，说要升职，问老板对自己的performance满意否，还有什
: 么可以改进的地方，还说了很多个人的career plan。
: 老板就答应了，over~~~
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c**y
发帖数: 2282 | 5 我前几天刚刚提过，就直接说老板能不能考虑给我涨点钱。是否成功现在还不知道。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 看到版上很多人讨论如何拿到offer时讨论加薪水，我开个帖子问问大家如何工作一段
: 时间后让老板给加薪水。
: 我一直是等着老板提，他说加多少就加多少，从来没自己提过。
: 大家都是怎么做的呢？有没有比较好的跟老板要求加薪的经验？
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h*******e
发帖数: 6167 | 6 哈哈，你这个很好嘛。那你有没有提涨钱范围？或者说你有没有给老板一个期望值？
【在 c**y 的大作中提到】
: 我前几天刚刚提过，就直接说老板能不能考虑给我涨点钱。是否成功现在还不知道。
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m********s
发帖数: 55301 | 7 没有其它offer，你的底气就弱。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 哈哈，你这个很好嘛。那你有没有提涨钱范围？或者说你有没有给老板一个期望值？
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h*******e
发帖数: 6167 | 8 有别的公司的offer，算是一种要求加薪的方法吧
还有其它的技巧吗？比如怎么提，什么时候提，什么语气提之类的。
【在 m********s 的大作中提到】
: 没有其它offer，你的底气就弱。
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m********s
发帖数: 55301 | 9 不是技巧。而是你真实的市场价值。
如果市场上没人给你比当前雇主更高的offer，就说明现在的雇主事实上可以找到比你
当前薪酬低的人替代你。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 有别的公司的offer，算是一种要求加薪的方法吧
: 还有其它的技巧吗？比如怎么提，什么时候提，什么语气提之类的。
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h*******e
发帖数: 6167 | 10 这就不是本贴讨论的范围了。
市场价值通常是一个区间，在这个区间都叫合理。
比如数轴上有一串数字：
a,b,c,d,e
符合市场价值的区间是[a,d]
如果你拿了d偏要去要求e，当然不行了。
可是这个帖子是讨论你拿了a,怎么要求b，或者你拿了c,怎么要求d。在合理范围内如何
有技巧的要求提升工资。
你说的去拿别的公司offer只是证明自己身价的方法之一，最直观，但也从侧面证明了
你没安心工作，偷偷去面试了。
这个帖子只是讨论正常范围内如何替要求加薪，不是狮子大开口，也不是逼宫换工作。
【在 m********s 的大作中提到】
: 不是技巧。而是你真实的市场价值。
: 如果市场上没人给你比当前雇主更高的offer，就说明现在的雇主事实上可以找到比你
: 当前薪酬低的人替代你。
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m********s
发帖数: 55301 | 11 你说的这个对一个行业一个职业都是正确的。
对于你自己个人的情况就完全没有参考价值。不说别的，你想想你跟你老板提出加薪的
要求，老板不同意，或者同意加薪的幅度没有你期望的大，老板一样会认为你有跳槽的
可能的会不安心工作的，所以你老板完全可能开始找中介去寻找你的替代品。
另外，如果老板认为他已经是overpay你的薪酬了，会发生什么？
命运只能把握在自己手中才有主动权。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就不是本贴讨论的范围了。
: 市场价值通常是一个区间，在这个区间都叫合理。
: 比如数轴上有一串数字：
: a,b,c,d,e
: 符合市场价值的区间是[a,d]
: 如果你拿了d偏要去要求e，当然不行了。
: 可是这个帖子是讨论你拿了a,怎么要求b，或者你拿了c,怎么要求d。在合理范围内如何
: 有技巧的要求提升工资。
: 你说的去拿别的公司offer只是证明自己身价的方法之一，最直观，但也从侧面证明了
: 你没安心工作，偷偷去面试了。
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h*******e
发帖数: 6167 | 12 这就是要讨论的问题了，怎么开口，如何表达，不会让老板感觉在逼宫，不会让老板感
觉我没有安心工作。
这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
【在 m********s 的大作中提到】
: 你说的这个对一个行业一个职业都是正确的。
: 对于你自己个人的情况就完全没有参考价值。不说别的，你想想你跟你老板提出加薪的
: 要求，老板不同意，或者同意加薪的幅度没有你期望的大，老板一样会认为你有跳槽的
: 可能的会不安心工作的，所以你老板完全可能开始找中介去寻找你的替代品。
: 另外，如果老板认为他已经是overpay你的薪酬了，会发生什么？
: 命运只能把握在自己手中才有主动权。
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m********s
发帖数: 55301 | 13 我前面说了，这只能是个案。
你老板什么性格、什么品性、你的水平人际关系、你在老板眼中的位置、重要性，你们
行业的雇佣情况、就业行情，甚至你提要求当时老板的家庭情况、事业预算情况、都会
影响决定。
至于之后老板怎么做，会不会笑面对你却背后找人，谁都不知道。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就是要讨论的问题了，怎么开口，如何表达，不会让老板感觉在逼宫，不会让老板感
: 觉我没有安心工作。
: 这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
: 以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
: 老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
: ，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
: 因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
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h*******e
发帖数: 6167 | 14 就因为这是一个复杂的问题，有很多影响因素，所以不能在这里讨论？
【在 m********s 的大作中提到】
: 我前面说了，这只能是个案。
: 你老板什么性格、什么品性、你的水平人际关系、你在老板眼中的位置、重要性，你们
: 行业的雇佣情况、就业行情，甚至你提要求当时老板的家庭情况、事业预算情况、都会
: 影响决定。
: 至于之后老板怎么做，会不会笑面对你却背后找人，谁都不知道。
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s*****3
发帖数: 1673 | |
x****h
发帖数: 31 | 16 我第一次（入职半年）一提就是15%，没想到老板爽快的答应了。看着他有点憨的笑容
，我后悔了。。应该提20%的。。 |
D*********Y
发帖数: 3382 | 17 haha.请教一下你为什么提加薪呢？理由是什么呢？
【在 x****h 的大作中提到】
: 我第一次（入职半年）一提就是15%，没想到老板爽快的答应了。看着他有点憨的笑容
: ，我后悔了。。应该提20%的。。
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s*******s
发帖数: 1031 | 18 能详细说说他是怎么谈的吗？
多谢
【在 h*******e 的大作中提到】
: 这就是要讨论的问题了，怎么开口，如何表达，不会让老板感觉在逼宫，不会让老板感
: 觉我没有安心工作。
: 这个很重要，本贴的主旨就是要讨论具体要注意的事项。
: 以前在学校和一个印度同学一起帮老师干活儿，拿钱，但是印度同学嫌少，拉着我去找
: 老师谈判。那时第一次让我感受到印度人在这方面的利害。他表达的一点都没有攻击性
: ，老师也没有生气。但是他清楚地阐述了要求加钱的原因。我知道老师没有不高兴，是
: 因为后来给了我A+(一百多人只有我一个A+)
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h*******e
发帖数: 6167 | 19 他先跟我谈，因为我们一起帮老师干活儿，他先要我同意跟他一起。
然后他拉着我去找助教谈。
最后他拉着我和助教去找老师谈。
谈话主要就是三点：
1、别的课上给老师帮忙的人一小时多少钱
2、有的教授给学生群发邮件招工，上面写了多少钱
3、对比我们每周工作的小时数和别的公开工作的小时数
罗列了一堆数据之后，得出结论：给的少了。然后提出增加一些。
【在 s*******s 的大作中提到】
: 能详细说说他是怎么谈的吗？
: 多谢
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h*******e
发帖数: 6167 | 20 那后来呢？
第一次提你觉得少了，过个一年半载之后你有没有再次提出来？
【在 x****h 的大作中提到】
: 我第一次（入职半年）一提就是15%，没想到老板爽快的答应了。看着他有点憨的笑容
: ，我后悔了。。应该提20%的。。
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x****h
发帖数: 31 | 21
不好意思回慢了。
我在休斯顿做码农，薪水起点比较低，所以我大胆提了15%。
第二次也是最近的一次是在大约9个月之后吧，一个quarter的review之后。技术
manager和项目manager都对我评价的蛮好的，我就大着胆子又喊了一次10% + 多2天PTO
，HR Director好像问了下mgr的意见，也答应了。
【在 h*******e 的大作中提到】
: 那后来呢？
: 第一次提你觉得少了，过个一年半载之后你有没有再次提出来？
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g*******n
发帖数: 12458 | 22 我以前公司除了升职，不然一般一年一次，大家一起加或者不加 |
