s*****r 发帖数: 773 | 1 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程
就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望
对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。
第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神
,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011
特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一
定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你
做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你
不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题
。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
没有标准答案的。其次是ownership,就是要表现出来你不只是一个写代码的,你要对
这个project完全的掌控,并且愿意去知道更多,这点你可以在对方跟你讨论你以前的
project的时候去体现自己的ownership的概念。再着就是dive deep,细节你要知道更
多,你的resume上写清楚的project,一定要细节搞的非常清楚。
第二,amazon是一个讲究scale的公司,任何project都是big scale的,你这方面的知
识一定要补足。具体体现在面试中,你要好好准备这方面的概念,如果你一点概念都没
有,就基本死翘翘了。在做设计题的时候,你一定要分两步走,第一步,考虑小型系
统,就是这个系统假设只有10个用户,你如何设计。第二步,假设这个系统有10m的用
户,如何改进或者需要重新推倒设计。而且,你要在第二步上大书特书,至少要谈个5-
10分钟吧。比如某个时刻访问量太大怎么办,某个节点访问太慢怎么办,频繁访问某个
机器导致负荷很高怎么办,某个服务器突然挂了怎么办等等。你可以主动说你的想法,
但是对方很大肯能性是会问的,无非就是这些问题,所以要准备好。
第三,amazon是一个以实时客户为主体的公司,所以,一切以解决客户问题来赚钱为宗
旨,公司不做cool stuff,不做fancy stuff,做的东西都是为了来赚钱。所以,面试
的时候要体现出来,我不是那种我有一个fancy idea想来实现自己的梦想的。 你要体
现的就是我是能解决问题的,我能为公司赚钱的,我是接地气的工程师。
第四,amazon是一个互联网公司,是互联网思维,这点要在面试中好好表现。具体什么
是互联网思维,可以网上看看相关的文章。
总之,amazon就是一个很牛逼的屌丝公司,公司节俭的价值观导致公司四处充满了屌丝
文化,比如很破的桌子,没有fancy的kitchen等,但是我工作一段时间没有觉得这是一
个问题了,另外做的事情还是很有意思的,因为感觉都是实打实接地气的你可能通过
amazon终端触摸到的project。如果想我refer的,可以内部给我发message。如果有内
部同事想认识一下的,也可以给我message。 |
m******e 发帖数: 1293 | 2 赞一个
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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l***l 发帖数: 41 | 3 写得好!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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a*********3 发帖数: 15 | 4 LZ可不可以说下Amazon group project那个主要需要注意什么? |
z****0 发帖数: 4413 | 5 大赞
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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f****u 发帖数: 213 | 6 这个必须赞
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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A*********c 发帖数: 430 | 7 写得好。
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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P****9 发帖数: 177 | |
S********e 发帖数: 74 | 9 Thanks for sharing!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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x*******i 发帖数: 26 | 10 会考察leadership and communication
但是最主要还是把题做出来 哪怕是很基本的答案 优化如果没时间可以只谈方向和想法
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.2
【在 a*********3 的大作中提到】 : LZ可不可以说下Amazon group project那个主要需要注意什么?
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a*********3 发帖数: 15 | 11 有些人把题做出来也挂了... 这有些捉摸不透
【在 x*******i 的大作中提到】 : 会考察leadership and communication : 但是最主要还是把题做出来 哪怕是很基本的答案 优化如果没时间可以只谈方向和想法 : : ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.2
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s*****r 发帖数: 773 | 12 把题目做出来是必要条件,不是充分条件。
【在 x*******i 的大作中提到】 : 会考察leadership and communication : 但是最主要还是把题做出来 哪怕是很基本的答案 优化如果没时间可以只谈方向和想法 : : ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.2
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a*********3 发帖数: 15 | 13 那做出来了, 就是考察leadership, teamwork之类的东西了吗?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 把题目做出来是必要条件,不是充分条件。
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f**********3 发帖数: 295 | 14 “把题目做出来”连必要条件都不是
【在 s*****r 的大作中提到】 : 把题目做出来是必要条件,不是充分条件。
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s*****r 发帖数: 773 | 15 愿闻其详,展开说说?
【在 f**********3 的大作中提到】 : “把题目做出来”连必要条件都不是
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g**4 发帖数: 863 | 16 多谢分享!
请问OP intern面试也考察这些吗?我看网上的面筋基本都是做题,谈做题想法。
不知OP是否展开说说intern面试?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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s*****r 发帖数: 773 | 17 intern的我不了解,我就不误导了。
【在 g**4 的大作中提到】 : 多谢分享! : 请问OP intern面试也考察这些吗?我看网上的面筋基本都是做题,谈做题想法。 : 不知OP是否展开说说intern面试?
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m****v 发帖数: 780 | 18 感谢分享! 能否展开烁烁第四点?谢谢!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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f**********3 发帖数: 295 | 19 没什么啊,有时题目没做出来还是可以过的。
【在 s*****r 的大作中提到】 : 愿闻其详,展开说说?
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s*****r 发帖数: 773 | 20 那肯定有这种情况
【在 f**********3 的大作中提到】 : 没什么啊,有时题目没做出来还是可以过的。
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k********0 发帖数: 929 | |
f**********2 发帖数: 2401 | |
b******7 发帖数: 123 | |
l******r 发帖数: 156 | 24 不是很明白,既然
公司不做cool stuff,不做fancy stuff, 公司四处充满了屌丝
文化,比如很破的桌子,没有fancy的kitchen等
为嘛要去amazon? |
m*****g 发帖数: 20 | |
s*****r 发帖数: 773 | 26 这个我不知道别人怎么想的。
我的三个标准1)钱;2)具体做啥;3)跟谁一起做。
【在 l******r 的大作中提到】 : 不是很明白,既然 : 公司不做cool stuff,不做fancy stuff, 公司四处充满了屌丝 : 文化,比如很破的桌子,没有fancy的kitchen等 : 为嘛要去amazon?
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J*****y 发帖数: 91 | |
n*******g 发帖数: 40 | 28 Ops team好还是Retail team好? |
T****y 发帖数: 264 | |
t****e 发帖数: 2 | 30 赞,难怪大家都说amazon面试题相对简单,原来也看其他soft方面的东西 |
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s*****r 发帖数: 773 | 31 题目难不难主要看碰到了谁面试你
【在 t****e 的大作中提到】 : 赞,难怪大家都说amazon面试题相对简单,原来也看其他soft方面的东西
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l********0 发帖数: 642 | 32 mark
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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K*****r 发帖数: 53 | 33 LZ我已经把题做完发给recruiter了,然后他通知我说有个manager要给我phone
interview。然后约时间,第一次我等了半小时没人给我打电话。然后我给他发邮件说
没人打给我,是不是有mis communication。让他再给安排一次。结果他安排上周五下
午4点 PST,又没人给我打电话。然后周五和今天我给recruiter发的邮件他也没回。LZ
能帮上忙么? |
s*****r 发帖数: 773 | 34 可能人家忙吧。
这个忙我帮不了
LZ
【在 K*****r 的大作中提到】 : LZ我已经把题做完发给recruiter了,然后他通知我说有个manager要给我phone : interview。然后约时间,第一次我等了半小时没人给我打电话。然后我给他发邮件说 : 没人打给我,是不是有mis communication。让他再给安排一次。结果他安排上周五下 : 午4点 PST,又没人给我打电话。然后周五和今天我给recruiter发的邮件他也没回。LZ : 能帮上忙么?
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m******e 发帖数: 1293 | 35 Amazon三部分,kindle, retail,和cloud.那哪个好一些?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 可能人家忙吧。 : 这个忙我帮不了 : : LZ
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s*****r 发帖数: 773 | 36 这个我不好说 我主要看具体project和同事
【在 m******e 的大作中提到】 : Amazon三部分,kindle, retail,和cloud.那哪个好一些?
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l********0 发帖数: 642 | 37 mark
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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d**e 发帖数: 6098 | 38 这个必须赞!
这才是大牛!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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s*****r 发帖数: 773 | 39 不是大牛,只是喜欢总结和分享。
【在 d**e 的大作中提到】 : 这个必须赞! : 这才是大牛!
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d**e 发帖数: 6098 | 40 几年前开始,只要你一出,必是精品。
【在 s*****r 的大作中提到】 : 不是大牛,只是喜欢总结和分享。
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s*****r 发帖数: 773 | 41 这么早就开始关注我了啊,呵呵,谢谢,小感动!
【在 d**e 的大作中提到】 : 几年前开始,只要你一出,必是精品。
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y*****3 发帖数: 451 | 42 请问LZ,big scale方面怎么准备呢?我下星期就要第二次phone interview了,这块儿
还没准备。谢谢!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 这么早就开始关注我了啊,呵呵,谢谢,小感动!
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s*****r 发帖数: 773 | 43 google 的三片paper可以读读 比如GFS
还可以google " large scale system design" 应该很多文章可以读的。
【在 y*****3 的大作中提到】 : 请问LZ,big scale方面怎么准备呢?我下星期就要第二次phone interview了,这块儿 : 还没准备。谢谢!
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t**********h 发帖数: 2273 | 44 牛逼
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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s*****r 发帖数: 773 | 45 跟你比差远啦,哥哥你都年薪百万了。
【在 t**********h 的大作中提到】 : 牛逼
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O****s 发帖数: 463 | 46 赞一个 总结得很实在!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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s*****r 发帖数: 773 | 47 谢谢。
【在 O****s 的大作中提到】 : 赞一个 总结得很实在!
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s*****r 发帖数: 773 | 48 哪个公司都看soft的东西。
【在 t****e 的大作中提到】 : 赞,难怪大家都说amazon面试题相对简单,原来也看其他soft方面的东西
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w*****g 发帖数: 22 | 49 谢谢分享,以后找楼主内推
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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m**r 发帖数: 574 | |
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e*****i 发帖数: 182 | 51 不会做也有好进
【在 m**r 的大作中提到】 : 女生会做题,好进吗?
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s*****r 发帖数: 773 | 52 女生去哪儿都好进
【在 m**r 的大作中提到】 : 女生会做题,好进吗?
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s*****r 发帖数: 773 | 53 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程
就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望
对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。
第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神
,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011
特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一
定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你
做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你
不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题
。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
没有标准答案的。其次是ownership,就是要表现出来你不只是一个写代码的,你要对
这个project完全的掌控,并且愿意去知道更多,这点你可以在对方跟你讨论你以前的
project的时候去体现自己的ownership的概念。再着就是dive deep,细节你要知道更
多,你的resume上写清楚的project,一定要细节搞的非常清楚。
第二,amazon是一个讲究scale的公司,任何project都是big scale的,你这方面的知
识一定要补足。具体体现在面试中,你要好好准备这方面的概念,如果你一点概念都没
有,就基本死翘翘了。在做设计题的时候,你一定要分两步走,第一步,考虑小型系
统,就是这个系统假设只有10个用户,你如何设计。第二步,假设这个系统有10m的用
户,如何改进或者需要重新推倒设计。而且,你要在第二步上大书特书,至少要谈个5-
10分钟吧。比如某个时刻访问量太大怎么办,某个节点访问太慢怎么办,频繁访问某个
机器导致负荷很高怎么办,某个服务器突然挂了怎么办等等。你可以主动说你的想法,
但是对方很大肯能性是会问的,无非就是这些问题,所以要准备好。
第三,amazon是一个以实时客户为主体的公司,所以,一切以解决客户问题来赚钱为宗
旨,公司不做cool stuff,不做fancy stuff,做的东西都是为了来赚钱。所以,面试
的时候要体现出来,我不是那种我有一个fancy idea想来实现自己的梦想的。 你要体
现的就是我是能解决问题的,我能为公司赚钱的,我是接地气的工程师。
第四,amazon是一个互联网公司,是互联网思维,这点要在面试中好好表现。具体什么
是互联网思维,可以网上看看相关的文章。
总之,amazon就是一个很牛逼的屌丝公司,公司节俭的价值观导致公司四处充满了屌丝
文化,比如很破的桌子,没有fancy的kitchen等,但是我工作一段时间没有觉得这是一
个问题了,另外做的事情还是很有意思的,因为感觉都是实打实接地气的你可能通过
amazon终端触摸到的project。如果想我refer的,可以内部给我发message。如果有内
部同事想认识一下的,也可以给我message。 |
m******e 发帖数: 1293 | 54 赞一个
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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l***l 发帖数: 41 | 55 写得好!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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a*********3 发帖数: 15 | 56 LZ可不可以说下Amazon group project那个主要需要注意什么? |
z****0 发帖数: 4413 | 57 大赞
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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f****u 发帖数: 213 | 58 这个必须赞
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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A*********c 发帖数: 430 | 59 写得好。
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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P****9 发帖数: 177 | |
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S********e 发帖数: 74 | 61 Thanks for sharing!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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x*******i 发帖数: 26 | 62 会考察leadership and communication
但是最主要还是把题做出来 哪怕是很基本的答案 优化如果没时间可以只谈方向和想法
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.2
【在 a*********3 的大作中提到】 : LZ可不可以说下Amazon group project那个主要需要注意什么?
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a*********3 发帖数: 15 | 63 有些人把题做出来也挂了... 这有些捉摸不透
【在 x*******i 的大作中提到】 : 会考察leadership and communication : 但是最主要还是把题做出来 哪怕是很基本的答案 优化如果没时间可以只谈方向和想法 : : ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.2
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s*****r 发帖数: 773 | 64 把题目做出来是必要条件,不是充分条件。
【在 x*******i 的大作中提到】 : 会考察leadership and communication : 但是最主要还是把题做出来 哪怕是很基本的答案 优化如果没时间可以只谈方向和想法 : : ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.2
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a*********3 发帖数: 15 | 65 那做出来了, 就是考察leadership, teamwork之类的东西了吗?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 把题目做出来是必要条件,不是充分条件。
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f**********3 发帖数: 295 | 66 “把题目做出来”连必要条件都不是
【在 s*****r 的大作中提到】 : 把题目做出来是必要条件,不是充分条件。
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s*****r 发帖数: 773 | 67 愿闻其详,展开说说?
【在 f**********3 的大作中提到】 : “把题目做出来”连必要条件都不是
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g**4 发帖数: 863 | 68 多谢分享!
请问OP intern面试也考察这些吗?我看网上的面筋基本都是做题,谈做题想法。
不知OP是否展开说说intern面试?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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s*****r 发帖数: 773 | 69 intern的我不了解,我就不误导了。
【在 g**4 的大作中提到】 : 多谢分享! : 请问OP intern面试也考察这些吗?我看网上的面筋基本都是做题,谈做题想法。 : 不知OP是否展开说说intern面试?
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m****v 发帖数: 780 | 70 感谢分享! 能否展开烁烁第四点?谢谢!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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f**********3 发帖数: 295 | 71 没什么啊,有时题目没做出来还是可以过的。
【在 s*****r 的大作中提到】 : 愿闻其详,展开说说?
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s*****r 发帖数: 773 | 72 那肯定有这种情况
【在 f**********3 的大作中提到】 : 没什么啊,有时题目没做出来还是可以过的。
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k********0 发帖数: 929 | |
f**********2 发帖数: 2401 | |
b******7 发帖数: 123 | |
l******r 发帖数: 156 | 76 不是很明白,既然
公司不做cool stuff,不做fancy stuff, 公司四处充满了屌丝
文化,比如很破的桌子,没有fancy的kitchen等
为嘛要去amazon? |
m*****g 发帖数: 20 | |
s*****r 发帖数: 773 | 78 这个我不知道别人怎么想的。
我的三个标准1)钱;2)具体做啥;3)跟谁一起做。
【在 l******r 的大作中提到】 : 不是很明白,既然 : 公司不做cool stuff,不做fancy stuff, 公司四处充满了屌丝 : 文化,比如很破的桌子,没有fancy的kitchen等 : 为嘛要去amazon?
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J*****y 发帖数: 91 | |
n*******g 发帖数: 40 | 80 Ops team好还是Retail team好? |
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T****y 发帖数: 264 | |
t****e 发帖数: 2 | 82 赞,难怪大家都说amazon面试题相对简单,原来也看其他soft方面的东西 |
s*****r 发帖数: 773 | 83 题目难不难主要看碰到了谁面试你
【在 t****e 的大作中提到】 : 赞,难怪大家都说amazon面试题相对简单,原来也看其他soft方面的东西
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l********0 发帖数: 642 | 84 mark
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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K*****r 发帖数: 53 | 85 LZ我已经把题做完发给recruiter了,然后他通知我说有个manager要给我phone
interview。然后约时间,第一次我等了半小时没人给我打电话。然后我给他发邮件说
没人打给我,是不是有mis communication。让他再给安排一次。结果他安排上周五下
午4点 PST,又没人给我打电话。然后周五和今天我给recruiter发的邮件他也没回。LZ
能帮上忙么? |
s*****r 发帖数: 773 | 86 可能人家忙吧。
这个忙我帮不了
LZ
【在 K*****r 的大作中提到】 : LZ我已经把题做完发给recruiter了,然后他通知我说有个manager要给我phone : interview。然后约时间,第一次我等了半小时没人给我打电话。然后我给他发邮件说 : 没人打给我,是不是有mis communication。让他再给安排一次。结果他安排上周五下 : 午4点 PST,又没人给我打电话。然后周五和今天我给recruiter发的邮件他也没回。LZ : 能帮上忙么?
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m******e 发帖数: 1293 | 87 Amazon三部分,kindle, retail,和cloud.那哪个好一些?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 可能人家忙吧。 : 这个忙我帮不了 : : LZ
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s*****r 发帖数: 773 | 88 这个我不好说 我主要看具体project和同事
【在 m******e 的大作中提到】 : Amazon三部分,kindle, retail,和cloud.那哪个好一些?
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l********0 发帖数: 642 | 89 mark
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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d**e 发帖数: 6098 | 90 这个必须赞!
这才是大牛!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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s*****r 发帖数: 773 | 91 不是大牛,只是喜欢总结和分享。
【在 d**e 的大作中提到】 : 这个必须赞! : 这才是大牛!
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d**e 发帖数: 6098 | 92 几年前开始,只要你一出,必是精品。
【在 s*****r 的大作中提到】 : 不是大牛,只是喜欢总结和分享。
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s*****r 发帖数: 773 | 93 这么早就开始关注我了啊,呵呵,谢谢,小感动!
【在 d**e 的大作中提到】 : 几年前开始,只要你一出,必是精品。
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y*****3 发帖数: 451 | 94 请问LZ,big scale方面怎么准备呢?我下星期就要第二次phone interview了,这块儿
还没准备。谢谢!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 这么早就开始关注我了啊,呵呵,谢谢,小感动!
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s*****r 发帖数: 773 | 95 google 的三片paper可以读读 比如GFS
还可以google " large scale system design" 应该很多文章可以读的。
【在 y*****3 的大作中提到】 : 请问LZ,big scale方面怎么准备呢?我下星期就要第二次phone interview了,这块儿 : 还没准备。谢谢!
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t**********h 发帖数: 2273 | 96 牛逼
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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s*****r 发帖数: 773 | 97 跟你比差远啦,哥哥你都年薪百万了。
【在 t**********h 的大作中提到】 : 牛逼
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O****s 发帖数: 463 | 98 赞一个 总结得很实在!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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s*****r 发帖数: 773 | 99 谢谢。
【在 O****s 的大作中提到】 : 赞一个 总结得很实在!
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s*****r 发帖数: 773 | 100 哪个公司都看soft的东西。
【在 t****e 的大作中提到】 : 赞,难怪大家都说amazon面试题相对简单,原来也看其他soft方面的东西
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w*****g 发帖数: 22 | 101 谢谢分享,以后找楼主内推
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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m**r 发帖数: 574 | |
e*****i 发帖数: 182 | 103 不会做也有好进
【在 m**r 的大作中提到】 : 女生会做题,好进吗?
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s*****r 发帖数: 773 | 104 女生去哪儿都好进
【在 m**r 的大作中提到】 : 女生会做题,好进吗?
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g****l 发帖数: 213 | 105 这是真的?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 女生去哪儿都好进
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Z**0 发帖数: 1119 | 106 LZ当manager了?或者开始面试人了?
LZ的那个链接很有用,就是intern也值得看。 |
a****l 发帖数: 8211 | 107 good
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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h*d 发帖数: 19309 | 108 谢谢分享,我听说amazon第一年病了都不给请假,真的假的?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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T********g 发帖数: 15 | |
f******n 发帖数: 279 | |
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W**********i 发帖数: 136 | |
c***8 发帖数: 188 | 112 感谢分享!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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g****l 发帖数: 213 | 113 这是真的?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 女生去哪儿都好进
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Z**0 发帖数: 1119 | 114 LZ当manager了?或者开始面试人了?
LZ的那个链接很有用,就是intern也值得看。 |
a****l 发帖数: 8211 | 115 good
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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h*d 发帖数: 19309 | 116 谢谢分享,我听说amazon第一年病了都不给请假,真的假的?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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T********g 发帖数: 15 | |
f******n 发帖数: 279 | |
W**********i 发帖数: 136 | |
c***8 发帖数: 188 | 120 感谢分享!
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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x*******1 发帖数: 28835 | |
J*******o 发帖数: 741 | |
l********g 发帖数: 372 | 123 lz说的很好。面他家的感觉就是,一半以上的面试时间是在跟你面behavior question
和leadership,这块要提前对症下药的把他家的culture搞清楚是很重要的。
题目当然也要做,但是因为behavior question要花很多时间,所以这块反而题目难度
就低了。 |
c******l 发帖数: 495 | 124 亚麻内部有个面试培训,和这个一致,做题是明确不提倡的。但是马工屌丝还是很多,
图省事,所以还是有不少做题的session.
question
【在 l********g 的大作中提到】 : lz说的很好。面他家的感觉就是,一半以上的面试时间是在跟你面behavior question : 和leadership,这块要提前对症下药的把他家的culture搞清楚是很重要的。 : 题目当然也要做,但是因为behavior question要花很多时间,所以这块反而题目难度 : 就低了。
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d********4 发帖数: 860 | 125 我一个便宜拿到AWS一个组的面试,想问问AWS据说在业界遥遥领先,就是oncall比较累
,是这样吗?Amazon是不是进去以后升值加薪比较慢呢?
你在A家呆了几年了?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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m******a 发帖数: 84 | |
m**r 发帖数: 574 | 127 zan
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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z***m 发帖数: 1602 | 134 干货
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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L***Y 发帖数: 38 | |
w*****t 发帖数: 190 | |
t*****t 发帖数: 86 | 137 为啥我最近听不少在amazon工作的人人吐槽amazon,说学不到东西。。。这个是不是非
常依赖具体哪个组呀? |
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J*******o 发帖数: 741 | |
l********g 发帖数: 372 | 140 lz说的很好。面他家的感觉就是,一半以上的面试时间是在跟你面behavior question
和leadership,这块要提前对症下药的把他家的culture搞清楚是很重要的。
题目当然也要做,但是因为behavior question要花很多时间,所以这块反而题目难度
就低了。 |
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c******l 发帖数: 495 | 141 亚麻内部有个面试培训,和这个一致,做题是明确不提倡的。但是马工屌丝还是很多,
图省事,所以还是有不少做题的session.
question
【在 l********g 的大作中提到】 : lz说的很好。面他家的感觉就是,一半以上的面试时间是在跟你面behavior question : 和leadership,这块要提前对症下药的把他家的culture搞清楚是很重要的。 : 题目当然也要做,但是因为behavior question要花很多时间,所以这块反而题目难度 : 就低了。
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d********4 发帖数: 860 | 142 我一个便宜拿到AWS一个组的面试,想问问AWS据说在业界遥遥领先,就是oncall比较累
,是这样吗?Amazon是不是进去以后升值加薪比较慢呢?
你在A家呆了几年了?
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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m******a 发帖数: 84 | |
m**r 发帖数: 574 | 144 zan
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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z***m 发帖数: 1602 | 151 干货
【在 s*****r 的大作中提到】 : 在公司工作了一段时间后,体会到amazon的面试确实是有trick的,因为他招人的过程 : 就是体现公司文化的过程。对症下药,很容易过面试的,写出来给大家分享一下,希望 : 对大家有帮助。如果想我refer的,可以内部给我发message。 : 第一, 公司网站上的leadership principle要认真的读,每一条逐条逐条的领会精神 : ,这是公司的核心文化,你在面试中的表现都是根据这个来评判的。http://www.amazon.com/Values-Careers-Homepage/b?node=239365011 : 特别是Bias for Action,就是说,你面临两种选择,问你选择哪个的时候,你一 : 定要自己做决定,公司允许你做错误的决定,但是一定要知道risk在哪里,一定要是你 : 做的决定可以解决当前的问题。所以面试的时候,人家给你两个选择,问你选哪个,你 : 不要怕选一个,你分析清楚各种优劣,选一个就行了,然后给出理由,说出可能的问题 : 。我以前面试的时候,这种情况不敢选,生怕对方想的是另外一个,其实不然,面试官
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L***Y 发帖数: 38 | |
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t*****t 发帖数: 86 | 154 为啥我最近听不少在amazon工作的人人吐槽amazon,说学不到东西。。。这个是不是非
常依赖具体哪个组呀? |
y********9 发帖数: 88 | |
n***h 发帖数: 51 | 156 赞干货贴。
好多人说,亚麻的确很牛。无论是电商,人工智能,云计算,还有独一无二的货物存储
和物流,产品广告开始威胁到谷歌,几乎在所有触及的项目都领先其它公司。近两年开
始自产美剧,十年内也是干死耐肥斯的节奏。名副其实的宇宙第一公司啊。 |
b******7 发帖数: 8200 | 157 exactly. Most of the good fit condidites can ace the BQ because they fit the
company. They are also a good designer.
However, the issue is the random selected interviewer who care the results
of leetcode problem only in that 20 minutes and skip any other thing. They
don't even ask anything on you resume.
So, you have to brush the leetcode still and BQ.
【在 c******l 的大作中提到】 : 亚麻内部有个面试培训,和这个一致,做题是明确不提倡的。但是马工屌丝还是很多, : 图省事,所以还是有不少做题的session. : : question
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y********9 发帖数: 88 | |
n***h 发帖数: 51 | 159 赞干货贴。
好多人说,亚麻的确很牛。无论是电商,人工智能,云计算,还有独一无二的货物存储
和物流,产品广告开始威胁到谷歌,几乎在所有触及的项目都领先其它公司。近两年开
始自产美剧,十年内也是干死耐肥斯的节奏。名副其实的宇宙第一公司啊。 |
b******7 发帖数: 8200 | 160 exactly. Most of the good fit condidites can ace the BQ because they fit the
company. They are also a good designer.
However, the issue is the random selected interviewer who care the results
of leetcode problem only in that 20 minutes and skip any other thing. They
don't even ask anything on you resume.
So, you have to brush the leetcode still and BQ.
【在 c******l 的大作中提到】 : 亚麻内部有个面试培训,和这个一致,做题是明确不提倡的。但是马工屌丝还是很多, : 图省事,所以还是有不少做题的session. : : question
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d*******u 发帖数: 5337 | |