o**********e
发帖数: 18403 | 1 不要歧视国女。 国女明白的能干的很多，
wsn要反抗需要国女的协助。 wsn不要自己
分裂自己。
怎样鉴别懂事的未来同事？
可以问他，有两个老板，
A）一个逼她练习presentation,做presentation,挑刺加鼓励；
还逼他出货。 很公平很严格不一定最nice。
B）另一个随他便， 他努力做得好就抢他的credit,他不努力就把
什么都怪他。 平时很nice,但是分配机会不公平。 （其实这是烙印
的模型）
让他自选，看他是否心有灵犀。 他说起烙印，
你就不置可否， 一笑而已。 保护自己先。
烙印很多嘴上nice.
但是真心待你（参照以上鉴别）
的真少。 这样的烙印，A) 我们
也应该对他们好。
那种假惺惺的黄鼠狼，
我们不能被他们引得窝里斗。
要互相教育，揭穿他们的技俩，
唤醒天真，一心公平待人的小白兔们。
---------- 同样怎样鉴别好老板 vs 坏老板－－－
老中要学会知道谁真正为你好， 当然是A）。
要对这些人好，不要拆他们的台。 要帮他们扛大旗，
鼓励，鲜花，美言。 私下要多告诉他们真信息。
烙印老板一般都是B）。
很多不懂事的老中就会进烙印老板
的圈套。 为了$2000, $20000高一点的报酬，
而为烙印的鸠占鹊巢大业添砖加瓦而
不自知。 加班几年，给小印抢功劳
养肥了， 把你用残了，把你过河拆桥。
很多老中就是这样把创造热情，
雄心壮志蹉跎成cynicism,
再也不想当软工，
就被挤出去，转业的转业，跳槽的跳槽。
再也不相信公平，多劳多得的”美国梦“。
其实美国梦是真的， 人都是希望
得到公平对待，并公平对待别人。
但是烙印B）却口头一套，手上一套，
比较坑爹。 |
Y****r
发帖数: 3473 | 2 烙印也有nice的， 但是少， 人太多 竞争激烈 |
L*****s
发帖数: 24744 | |
o**********e
发帖数: 18403 | 4 烙印很多嘴上nice.
但是真心待你（参照以上鉴别）
的真少。 这样的烙印，我们
也应该对他们好。
那种假惺惺的黄鼠狼，
我们不能被他们引得窝里斗。
要互相教育，揭穿他们的技俩，
唤醒天真，一心公平待人的小白兔们。
【在 Y****r 的大作中提到】
: 烙印也有nice的， 但是少， 人太多 竞争激烈
|
q*****g
发帖数: 153 | 5 同意！只要在职场，就有政治，就没有什么绝对的公平。你对他们“公平”，他们会对
你公平吗？
【在 o**********e 的大作中提到】
: 烙印很多嘴上nice.
: 但是真心待你（参照以上鉴别）
: 的真少。 这样的烙印，我们
: 也应该对他们好。
: 那种假惺惺的黄鼠狼，
: 我们不能被他们引得窝里斗。
: 要互相教育，揭穿他们的技俩，
: 唤醒天真，一心公平待人的小白兔们。
|
o**********e
发帖数: 18403 | 6 怎么”气“？
你说得”公平“的老中老板会
把你们的努力工作喂肥烙印
高大上，出风头吗？
如果这样他不”公平“。
最好把被“气”走的老中拉起来，
前嫌尽释， 共商大计。
告诉老中老板， 问他狗狗的
SVP到底是怎么出来的，多少
老中老美在中层被挤压玩出局？ 带他
去cisco, vmware, 这些被带领的
公司，问他，以前这些老美公司的
老美，老中都去哪里去了？
得教育天真的人， 老板也好，
老婆也好，同事也好。
烙印有欺骗性， 小白兔
很容易落入烙印的圈套。
姑息养奸，后果自选:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31111643.html
不要说”烙印“。 但是
问他用他的脑子想一想。
要是他自己提出来，告诉
他，不可说， 但是可以看，
可以听。 自己看自己的未来。
只有团结起来，一起拼搏，
互相帮助， 不要拆台。
quit 不是出路。 没有很多
大公司你们可以逃避了政治，
逃避烙印的攻势。 你有个
国人老板这其实已经多了
一个channel. 你不战而quit,
去哪里都一样。
学学EQ吧：
[合集] 烙印情商交流青云直上的妙计 (转载)
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108509.html
第一点： 即使不同意，也先说
好话（重复别人一遍）。 特别是你的同盟。
学习说20种好话。
第二点： 不要当众拆老板／同盟的台。 |
s******t
发帖数: 104 | 7 顶贴，工作6/7年，同感
烙印老板， 有一次我跟他提建议，因为看到了需求。 他不停在一对一的时候问我具体
想法。 我说了一些，然后后来越来越明显，让我想法在具体一点告诉他。 我也不是傻
子，察觉到了也不会跟他讲。 直接说想法还没成熟不想讲。 然后人家见无果，就直说
反正你跟我说的差不多了，剩下的我自己可以make up. 他哪知道我只跟他讲了1/10.
后来我自己发了想法，直接发给全组，发给他老板。
吃一堑长一智， 有能力有想法的朋友一定要在公共场合表达自己的观点。 一旦直接的
上一级老板跟你一对一私下，就要留神了。
【在 o**********e 的大作中提到】
: 不要歧视国女。 国女明白的能干的很多，
: wsn要反抗需要国女的协助。 wsn不要自己
: 分裂自己。
: 怎样鉴别懂事的未来同事？
: 可以问他，有两个老板，
: A）一个逼她练习presentation,做presentation,挑刺加鼓励；
: 还逼他出货。 很公平很严格不一定最nice。
: B）另一个随他便， 他努力做得好就抢他的credit,他不努力就把
: 什么都怪他。 平时很nice,但是分配机会不公平。 （其实这是烙印
: 的模型）
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o**********e
发帖数: 18403 | 8 赞，多表达， 但是一定要多说同盟
的好话， 互相提携， 关照， 共同进步。
好的管理，甚至鼓励你越级汇报。
我们要为这些人争气， 帮他们
打天下， 至少不要拆他们的台。
我有点担心你会被烙印报复。
一定要多结同盟。 只要有
3个明白人，1－2个能干的，就可以
自保了。 1个能干的不够。
10>100
.
【在 s******t 的大作中提到】
: 顶贴，工作6/7年，同感
: 烙印老板， 有一次我跟他提建议，因为看到了需求。 他不停在一对一的时候问我具体
: 想法。 我说了一些，然后后来越来越明显，让我想法在具体一点告诉他。 我也不是傻
: 子，察觉到了也不会跟他讲。 直接说想法还没成熟不想讲。 然后人家见无果，就直说
: 反正你跟我说的差不多了，剩下的我自己可以make up. 他哪知道我只跟他讲了1/10.
: 后来我自己发了想法，直接发给全组，发给他老板。
: 吃一堑长一智， 有能力有想法的朋友一定要在公共场合表达自己的观点。 一旦直接的
: 上一级老板跟你一对一私下，就要留神了。
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o**********e
发帖数: 18403 | 9 zhuan from SanFrancisco
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发信人: coalpilerd (coal pile), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 国女明白的能干的很多 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Apr 15 11:38:05 2014, 美东)
我与这样的老板共事过，一共经历过三个这样的人，两个是我自己的manager，一个是
隔壁组的头头。好的老板，是pushy but fair。他会时常问你的进度，会给你的活挑刺
，会问你他能帮你做点什么可以加快你的进度；也会跟上头替你争取好的项目，会在开
会时帮你吵。他当你是自己人，所以私下跟你说话时会要求你出活；但是公开场合他力
挺你。
【在 q*****g 的大作中提到】
: 同意！只要在职场，就有政治，就没有什么绝对的公平。你对他们“公平”，他们会对
: 你公平吗？
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j********p
发帖数: 9680 | 10 总结的很好。
知己知彼，百战不殆。
大家把烙印的模式总结出来，和相应的策略，以后就主动些。 |
b*********8
发帖数: 175 | |
c******d
发帖数: 25 | |
a******d
发帖数: 896 | |
