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JobHunting版 - TI 就是被老印玩死的
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对于Java/C++开发工作,哪些方面的工作是不容易被外包的?烙印将大举入侵中国IT
问一下为什么IT工资这么高?外包完全可以减少成本啊说到斗老印
项目外包印度的原因叹息一句,老印真的很能搅
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转行CS要慎重半生不熟的人来面试,一般给过吗
相关话题的讨论汇总
话题: ti话题: 老印话题: 外包话题: 问题话题: 公司
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1 (共1页)
s****n
发帖数: 138
1
TI 前一段把omap的平台砍掉了 ,很多人认为是因为TI不会做modem 所以被高通挤掉了
,其实不然。
最近和TI接触了一阵,感觉现在TI的一个现象是招了很多contractor, 很多都是直接从
印度招来的,和其中一个接触了一下发现他碰上问题就加sleep,系统跑的像头老牛一样
, 不去钻研问题到底在哪里,反而一厢情愿的用sleep来hide问题。
我tm超级鄙视这种人,开会的时候就躲责任, 一个问题搞了几个月都搞不明白。
TI就是被这些老印玩死的,没有任何钻研精神,碰见问题就躲,藏,这让我想起来原来
一个同事质疑外包的评论:你(公司)确定外包是赚钱的吗? 是啊,都是这种效率的
老印在给你工作,你TI不死才怪。
我发现我现在的公司的组里的boss也发现这个问题了,这个组里有20个人,只有一个比
较本分的老印,老中(大陆港台)大概10个左右,估计老印的问题大家都看得很明白。
所以面试见老印就给毙掉。
o**********e
发帖数: 18403
2
zan. 转到ITRelief. 默哀。
d********i
发帖数: 582
3
请问TI招美本吗? 一定要master吗?
h*******e
发帖数: 6167
4
我们组的烙印也是这样的,只要有问题,他就说是intermittent问题,然后加个sleep
,完事。恶心得要死。
o**********e
发帖数: 18403
5
烙印原来还有这个法宝呢!
嘻嘻。 别告诉他, 收集证据
捅给同事包括非烙印老板们。
然后让他以后吹牛都没人信,
然后PIP。 最佳结果就是
他滚蛋都不知道到底怎么做错了。
不过烙印大头更应该想办法干掉。

sleep

【在 h*******e 的大作中提到】
: 我们组的烙印也是这样的,只要有问题,他就说是intermittent问题,然后加个sleep
: ,完事。恶心得要死。

G***o
发帖数: 5158
6
太厉害了。

了,其实不然。
从印度招来的,和其中一个接触了一下发现他碰上问题就加sleep,系统跑的像头老牛一
样, 不去钻研问题到底在哪里,反而一厢情愿的用sleep来hide问题。
z****e
发帖数: 54598
7
所以不要用外包,不要听consulting忽悠,不要用花钱的软件产品
否则都是被插管吸血的
N*******M
发帖数: 3963
8
聪明的白人都知道烙印的缺点。

【在 s****n 的大作中提到】
: TI 前一段把omap的平台砍掉了 ,很多人认为是因为TI不会做modem 所以被高通挤掉了
: ,其实不然。
: 最近和TI接触了一阵,感觉现在TI的一个现象是招了很多contractor, 很多都是直接从
: 印度招来的,和其中一个接触了一下发现他碰上问题就加sleep,系统跑的像头老牛一样
: , 不去钻研问题到底在哪里,反而一厢情愿的用sleep来hide问题。
: 我tm超级鄙视这种人,开会的时候就躲责任, 一个问题搞了几个月都搞不明白。
: TI就是被这些老印玩死的,没有任何钻研精神,碰见问题就躲,藏,这让我想起来原来
: 一个同事质疑外包的评论:你(公司)确定外包是赚钱的吗? 是啊,都是这种效率的
: 老印在给你工作,你TI不死才怪。
: 我发现我现在的公司的组里的boss也发现这个问题了,这个组里有20个人,只有一个比

s********r
发帖数: 923
9
TI 以前有两个称号,叫做“ Tiny Income”, "Training Institute", 后者形容人学
会就跑了。
t*******y
发帖数: 21396
10
这说法没说服力,高通都是老印。
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s*******f
发帖数: 2718
11
我同学在苹果说,他们组今年就招6百人,他们那个大组本来有1千3百人。
为啥忽然招这么多人呢,说前几年苹果不少项目外包到印度做,最后发现质量不行,所
以决定在本地招人好好做。不过好像也晚了点,我同学说他自己就亲眼见很多老印在印
度做过两年苹果的项目后,就呼啦啦地作为 senior 跳到美国来了。
顺便说一下,我同学做Java的,现在就是一个老印的女老板,痛苦不堪啊,说的我一点
没兴趣进苹果了。
m*******e
发帖数: 361
12
我们组也面过一个在美国给苹果搞外包的老印,简历有六页,水平多烂不说了
b**r
发帖数: 352
13
在用TI的一个SDK,是TI老印分部开发的。
代码没有任何注释,如果有肯定是错的。
function call一般是这样的
system_init()->init_system()->SystemInit()
s*****u
发帖数: 284
14
这事情白人说了算,你们抱怨有什么用。
s****n
发帖数: 138
15
这哥们的逻辑是
你说1 他说2
你说2 他说3
你说3 他转回1;
what an asshole!!!
r**********y
发帖数: 2774
16
看来这班上受TI害的人还真多。哈哈。
俺们咪咪小公司就更惨了, 除了E2E,没有任何TI support

【在 s****n 的大作中提到】
: TI 前一段把omap的平台砍掉了 ,很多人认为是因为TI不会做modem 所以被高通挤掉了
: ,其实不然。
: 最近和TI接触了一阵,感觉现在TI的一个现象是招了很多contractor, 很多都是直接从
: 印度招来的,和其中一个接触了一下发现他碰上问题就加sleep,系统跑的像头老牛一样
: , 不去钻研问题到底在哪里,反而一厢情愿的用sleep来hide问题。
: 我tm超级鄙视这种人,开会的时候就躲责任, 一个问题搞了几个月都搞不明白。
: TI就是被这些老印玩死的,没有任何钻研精神,碰见问题就躲,藏,这让我想起来原来
: 一个同事质疑外包的评论:你(公司)确定外包是赚钱的吗? 是啊,都是这种效率的
: 老印在给你工作,你TI不死才怪。
: 我发现我现在的公司的组里的boss也发现这个问题了,这个组里有20个人,只有一个比

f****p
发帖数: 18483
17
你说的对,但是只是问题的一半。真正的问题是,阿三一旦坐到manager特别是
director就麻烦了,这帮孙子是要结成团伙的,互相帮,一起造假,结成利益集团。在
印度有好多这种外包公司,这些contractor公司里面最大的是TCS,就是Tata
consulting services,这个还算稍微正规点,对自己里面的老印也剥削的很厉害,所
以大多老印就干3年左右就走掉了,少数得到机会的, 就升成manager或者director在
里面混。更多不正规的,小规模的外包公司,随便招来几个在野鸡大学上过几年的阿三
来干活,不行的话,就宰掉,再招人。而在ti 这种公司里面,一旦阿三占了director
的位置,丫就知道怎么找便宜的阿三外包公司,丫可以往上报功,说给公司省钱,而外
包公司也是有买卖了。出了问题,能隐瞒就隐瞒。toshiba就这问题,阿三坐director,
找的外包公司的头是丫大学同学。里面的阿三大多都不行,丫阿三压迫自己阿三崽子,
狠极了,不当人看。而这些阿三打工的,也没办法,不听话的话,说换掉就换掉。毕竟
在美国挣的是印度的至少4倍。这些阿三基本都是L1签证。(有个typo,修改一下,
是L1签证,就是和J1类似的,有3年,可以续一次,成为5年,然后回去必须呆2年,
才有下一次机会。)

【在 s****n 的大作中提到】
: TI 前一段把omap的平台砍掉了 ,很多人认为是因为TI不会做modem 所以被高通挤掉了
: ,其实不然。
: 最近和TI接触了一阵,感觉现在TI的一个现象是招了很多contractor, 很多都是直接从
: 印度招来的,和其中一个接触了一下发现他碰上问题就加sleep,系统跑的像头老牛一样
: , 不去钻研问题到底在哪里,反而一厢情愿的用sleep来hide问题。
: 我tm超级鄙视这种人,开会的时候就躲责任, 一个问题搞了几个月都搞不明白。
: TI就是被这些老印玩死的,没有任何钻研精神,碰见问题就躲,藏,这让我想起来原来
: 一个同事质疑外包的评论:你(公司)确定外包是赚钱的吗? 是啊,都是这种效率的
: 老印在给你工作,你TI不死才怪。
: 我发现我现在的公司的组里的boss也发现这个问题了,这个组里有20个人,只有一个比

z****e
发帖数: 721
18
e2e里面不是据说也有TI的engineers 吗?

【在 r**********y 的大作中提到】
: 看来这班上受TI害的人还真多。哈哈。
: 俺们咪咪小公司就更惨了, 除了E2E,没有任何TI support

c********d
发帖数: 11593
19
是这样的。我们公司最近来了个老美应聘,他说他现在的公司总爱找外包公司干活,把
他own的一个产品分了一部分出去给外包公司做。然后做出来的代码烂得罄竹难书,里
面加了无数锁,生生把多线程的代码弄得跟单线程一个速度了。他还得给外包公司揩屁
股,几个月加班加点地把那些代码修好。最后公司终于决定不找外包了……而是……直
接在印度建分部……
他说他呆不下去了。
o**********e
发帖数: 18403
20
看看这老美的老公司是哪个。 得联合老美,
搞死这些外包签证贼。
老中,不管是FLG的,还是微软
IBM,都得自救。 第一步就是
不要觉得自己烙印老板,大老板
是多么了不起。
联合3个同级的,就应该可以干掉
一个烙印老板。 联合10个人
就可以搞掉一个大老板。 100个人
搞掉CEO根本不是问题。
要学EQ,而不是跪安。 先进俱乐部在看:
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31118861.html
每个人帮12个人,请
这12个人又帮12个人。
IT保卫战该狠打烙印,我就不信
烙印3头6臂成神了。

【在 c********d 的大作中提到】
: 是这样的。我们公司最近来了个老美应聘,他说他现在的公司总爱找外包公司干活,把
: 他own的一个产品分了一部分出去给外包公司做。然后做出来的代码烂得罄竹难书,里
: 面加了无数锁,生生把多线程的代码弄得跟单线程一个速度了。他还得给外包公司揩屁
: 股,几个月加班加点地把那些代码修好。最后公司终于决定不找外包了……而是……直
: 接在印度建分部……
: 他说他呆不下去了。

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烙印将大举入侵中国IT本版最近的风气实在不行
说到斗老印半生不熟的人来面试,一般给过吗
叹息一句,老印真的很能搅好多国女Manager是不行
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h*******t
发帖数: 2679
21
that's why TI needs this powerful DSP so they can run more sleeps.

【在 s****n 的大作中提到】
: TI 前一段把omap的平台砍掉了 ,很多人认为是因为TI不会做modem 所以被高通挤掉了
: ,其实不然。
: 最近和TI接触了一阵,感觉现在TI的一个现象是招了很多contractor, 很多都是直接从
: 印度招来的,和其中一个接触了一下发现他碰上问题就加sleep,系统跑的像头老牛一样
: , 不去钻研问题到底在哪里,反而一厢情愿的用sleep来hide问题。
: 我tm超级鄙视这种人,开会的时候就躲责任, 一个问题搞了几个月都搞不明白。
: TI就是被这些老印玩死的,没有任何钻研精神,碰见问题就躲,藏,这让我想起来原来
: 一个同事质疑外包的评论:你(公司)确定外包是赚钱的吗? 是啊,都是这种效率的
: 老印在给你工作,你TI不死才怪。
: 我发现我现在的公司的组里的boss也发现这个问题了,这个组里有20个人,只有一个比

r**********y
发帖数: 2774
22
有, 但问题不保证一定都回答。 关键很多support不是光问问就搞定的。

【在 z****e 的大作中提到】
: e2e里面不是据说也有TI的engineers 吗?
a*****n
发帖数: 158
23
想当年公司也要OUTSOURCE到印度,,来一个阿X,,连LS都不会,竟然要接收我们的程
序,,,另外一个高级ENGINEER,,在我培训的时候竟然问,,一个是LINUX,,一个
WINDOWS,怎么能够通信,,我都快晕倒。。。
o**********e
发帖数: 18403
24
一后培训个P,跟他们乱坎坎听听他们吹牛。
直接把名言记下来,
联络全公司老美老中“兵变”。
老中勤劳实诚,是大大的好事!
不过这种情况分明是坏蛋让你挖个坑,
完了把自己埋了。
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34207947.html

【在 a*****n 的大作中提到】
: 想当年公司也要OUTSOURCE到印度,,来一个阿X,,连LS都不会,竟然要接收我们的程
: 序,,,另外一个高级ENGINEER,,在我培训的时候竟然问,,一个是LINUX,,一个
: WINDOWS,怎么能够通信,,我都快晕倒。。。

1 (共1页)
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好多国女Manager是不行项目外包印度的原因
老印 manager 给我穿小鞋,已报告HR, 但是没什么用,求助新题目:找出H1B欺诈的老印名单
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