p*****2
发帖数: 21240 | |
m********t
发帖数: 13072 | |
p*****2
发帖数: 21240 | 3 不开玩笑
真想听听
有其他大牛谈谈也行
上次gate大牛说的就很好
【在 m********t 的大作中提到】
: 你做的已经够完美了....
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m********t
发帖数: 13072 | 4 你问的是manager IC中要注意的事项，还是IC manager这个 career的发展线？
我琢磨了一会，还是觉得没清楚你的key issue
【在 p*****2 的大作中提到】
: 最好能深入一点
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p*****2
发帖数: 21240 | 5
不好意思
就是management 和 IC 两个发展路线。
IC 是 Individual contributor 不知道你们公司是不是这么说的
【在 m********t 的大作中提到】
: 你问的是manager IC中要注意的事项，还是IC manager这个 career的发展线？
: 我琢磨了一会，还是觉得没清楚你的key issue
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m********t
发帖数: 13072 | 6 titles那不是最主要的，startup做个不赚钱的CEO还是nothing more than whatever
member of tech staff
你就把这两个承担的业务主体和内涵，说清即可。
management也分很多种，有些是管人的，有些是管portofolio的，既可以和人不打交道
，也可以天天和人打的, 不知道你想听的是哪种。不同的承载业务范围，所考量的侧重
点和发展的模式，也截然不同。
我有时候很愚笨，看不太懂，还请见谅
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 不好意思
: 就是management 和 IC 两个发展路线。
: IC 是 Individual contributor 不知道你们公司是不是这么说的
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l*****a
发帖数: 14598 | 7 管人的manager每天都做什么
【在 m********t 的大作中提到】
: titles那不是最主要的，startup做个不赚钱的CEO还是nothing more than whatever
: member of tech staff
: 你就把这两个承担的业务主体和内涵，说清即可。
: management也分很多种，有些是管人的，有些是管portofolio的，既可以和人不打交道
: ，也可以天天和人打的, 不知道你想听的是哪种。不同的承载业务范围，所考量的侧重
: 点和发展的模式，也截然不同。
: 我有时候很愚笨，看不太懂，还请见谅
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h****u
发帖数: 102 | 8 很简单， IC做的再高还是干活的，职位作到相当于director基本就到头了。
menagerment这条路基本到second line就不用自己动手了，往上空间大。不过管人不容
易，很多人做不好，往上爬更不容易。如果爬不上去，也不见得好。不过有人就喜欢管
人。 |
l*****a
发帖数: 14598 | 9 往下的空间也很大 :)
re-org,效益不好，靠山没了，等等
直接朝他们开刀
【在 h****u 的大作中提到】
: 很简单， IC做的再高还是干活的，职位作到相当于director基本就到头了。
: menagerment这条路基本到second line就不用自己动手了，往上空间大。不过管人不容
: 易，很多人做不好，往上爬更不容易。如果爬不上去，也不见得好。不过有人就喜欢管
: 人。
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m********t
发帖数: 13072 | 10 每天都在得罪人，包括盟友，
现在搞技术的队伍，可不好带啊。。。
而且美国是多民族文化，其实不太容易建立起同族的帮派，所以你很难让一个白人不去
搭理你讨厌的华人，也没法控制你喜欢的印度人老去搭理那个你看不上的中国小女孩，
这些都是太常见了
【在 l*****a 的大作中提到】
: 管人的manager每天都做什么
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h****u
发帖数: 102 | 11 开会，写email
【在 l*****a 的大作中提到】
: 管人的manager每天都做什么
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m********t
发帖数: 13072 | 12 哦，咱们看问题有“程度上”的差异，
在我看来，就是一份每天都在树敌的job
开会的时候，不能不说话吧？ 大嘴巴一张，这就。。。
写email的时候，不能不写点内容吧， 小笔头一伸，这就。。。
【在 h****u 的大作中提到】
: 开会，写email
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h****u
发帖数: 102 | 13 看来你不适合走managerment这条路
【在 m********t 的大作中提到】
: 哦，咱们看问题有“程度上”的差异，
: 在我看来，就是一份每天都在树敌的job
: 开会的时候，不能不说话吧？ 大嘴巴一张，这就。。。
: 写email的时候，不能不写点内容吧， 小笔头一伸，这就。。。
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m********t
发帖数: 13072 | 14 你这本事很牛啊。。。隔着银屏, 就看出来了，职场高手啊～～～
点赞～～～～
【在 h****u 的大作中提到】
: 看来你不适合走managerment这条路
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o**********e
发帖数: 18403 | 15 这”大嘴巴一张“，就得学习烙印的。
烙印很少说表面很难听得罪人的话，
但是很艺术地害死不注意听英语话外音的
老中：
http://www.ibtimes.com/ro-khannas-uphill-climb-beat-strong-incu
“China has a billion people,” Ro Khanna said. “We don’t have a person
to waste in this country.”
一下子Ro Khanna可以激发老美各民族同仇敌QI，
共抗黄祸的心理。 Ro Khanna可以一帆风顺直入
白宫，100%占据老美神经，
挥手实现”杀死1B老中“的梦想。
这是不是Racist? 不是！
老中就同一句话把China换成烙印国挂在嘴边吧！ |
s*****r
发帖数: 43070 | 16 估计他想当不官人的，他的帖子基本都是技术型的
【在 m********t 的大作中提到】
: titles那不是最主要的，startup做个不赚钱的CEO还是nothing more than whatever
: member of tech staff
: 你就把这两个承担的业务主体和内涵，说清即可。
: management也分很多种，有些是管人的，有些是管portofolio的，既可以和人不打交道
: ，也可以天天和人打的, 不知道你想听的是哪种。不同的承载业务范围，所考量的侧重
: 点和发展的模式，也截然不同。
: 我有时候很愚笨，看不太懂，还请见谅
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m********t
发帖数: 13072 | 17 不见得，嘴里谈技术，可以是纯粹的hobby，但跟未来的前途规划，不是一码事
这么问的，基本上是对跟人打交道的领域，有一定想法了
mark zuckerbug现在也不做coding了，但他自己手痒痒的时候，还是会了解新兴技术，
也会高谈阔论，这是人家的爱好，不见得是职业需求
但我得从他本人嘴里，先确认了。。。。
【在 s*****r 的大作中提到】
: 估计他想当不官人的，他的帖子基本都是技术型的
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