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JobHunting版 - 抛砖引玉,大家多分享失败面经吧
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发现自己要成为传说中的华人女杀手面试官了。。面试官怎么面candidates
从interviewer 的翻译,看中国 “官本位”根深蒂固有没有人面试的时候反问面试官技术问题的? (转载)
发现好多中国人面中国人都tough啊!!公司招人时碰到的一些情况
谈谈电面的一个经验从面试官的角度给面试实习的同学一些刷题以外的建议
为啥面试遇到中国wsn,就死的很惨?找工作别花太多时间刷leetcode
科普good luck 的含义作为面试官要学会扯谈
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T***I
发帖数: 372
1
最近和一个湾区知名创业孵化器谈借用场地办活动的事情,老师提出一个观点让我觉得
很受用,也会成为最近一段时间我们办活动的一个主导思想,希望各位也能参与讨论,
因为讨论的人越多,信息对各位越有用,我希望这种付出和回报是各位积极参与讨论的
结果。
老师说交流经验最好不要总找成功的人分享,因为以下几个原因:
1. 每个人的背景和情况非常不同,因此成功很难复制。
2, 成功容易被粉饰
3. 成功属于少数
4. 失败是大部分人都必然经历的,可以有效的总结,让大家尽可能的避免失败。
如果是这样,Tim想起来之前有个兄弟开过一个 DISCUSSION, 题目是 I wish I have..
.,反馈不大。
那么我想尝试一下搜集一些失败的interview经验,是否能够勾起你的回忆?
我相信98%的人不可能一次性interview通过,进入理想的公司。那么不管你现在是失败
的interviewee还是成功的找到职业,一定有一些interview失败的经验可以分享。
t*****3
发帖数: 112
2
也提一个观点,成功的经验比失败的经验重要太多了。很多时候你不知道怎么做才能达
到目标,选择范围也是开放的,失败经验完全无法告诉你正确方向,因为排除法在这里
太低效,只有成功的经验才能让你好歹有个方向去试一下。举个例子,以前一次top公
司的面试,有个面试官非常tough,问题很难,无数同学被干掉,大家不断总结失败经
验,依次以为他喜欢问数据结构、数据库、操作系统等等范围,但是每次都被换花样干
掉,但是有个同学竟然过关,他的方法就是开场介绍自己做过的事情引申出自己掌握的
知识和技能,balabala,从头到尾把面试官吸引在自己熟悉的领域。这个成功的经验让
我们其他人大开眼界,研究之前失败的经验对我们来说就是浪费时间。

..

【在 T***I 的大作中提到】
: 最近和一个湾区知名创业孵化器谈借用场地办活动的事情,老师提出一个观点让我觉得
: 很受用,也会成为最近一段时间我们办活动的一个主导思想,希望各位也能参与讨论,
: 因为讨论的人越多,信息对各位越有用,我希望这种付出和回报是各位积极参与讨论的
: 结果。
: 老师说交流经验最好不要总找成功的人分享,因为以下几个原因:
: 1. 每个人的背景和情况非常不同,因此成功很难复制。
: 2, 成功容易被粉饰
: 3. 成功属于少数
: 4. 失败是大部分人都必然经历的,可以有效的总结,让大家尽可能的避免失败。
: 如果是这样,Tim想起来之前有个兄弟开过一个 DISCUSSION, 题目是 I wish I have..

T***I
发帖数: 372
3
玩了,被打败了

【在 t*****3 的大作中提到】
: 也提一个观点,成功的经验比失败的经验重要太多了。很多时候你不知道怎么做才能达
: 到目标,选择范围也是开放的,失败经验完全无法告诉你正确方向,因为排除法在这里
: 太低效,只有成功的经验才能让你好歹有个方向去试一下。举个例子,以前一次top公
: 司的面试,有个面试官非常tough,问题很难,无数同学被干掉,大家不断总结失败经
: 验,依次以为他喜欢问数据结构、数据库、操作系统等等范围,但是每次都被换花样干
: 掉,但是有个同学竟然过关,他的方法就是开场介绍自己做过的事情引申出自己掌握的
: 知识和技能,balabala,从头到尾把面试官吸引在自己熟悉的领域。这个成功的经验让
: 我们其他人大开眼界,研究之前失败的经验对我们来说就是浪费时间。
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L***s
发帖数: 1148
4
我赞同楼主的观点。失败的共性还是很大的。
w****r
发帖数: 15252
5
没好好刷题,被考官直接考倒
l*******b
发帖数: 2586
6
显然是不会总结经验。
面试官问的范围广是因为你号称懂这个懂那个, 人家觉得有问题直接问倒就挂了。过了
那人至少自己玩的那套很熟。
总结下来就是水平不行就别挑战了。
大部分人总结经验就是给自己找借口, 不想找到根本的原因。

【在 t*****3 的大作中提到】
: 也提一个观点,成功的经验比失败的经验重要太多了。很多时候你不知道怎么做才能达
: 到目标,选择范围也是开放的,失败经验完全无法告诉你正确方向,因为排除法在这里
: 太低效,只有成功的经验才能让你好歹有个方向去试一下。举个例子,以前一次top公
: 司的面试,有个面试官非常tough,问题很难,无数同学被干掉,大家不断总结失败经
: 验,依次以为他喜欢问数据结构、数据库、操作系统等等范围,但是每次都被换花样干
: 掉,但是有个同学竟然过关,他的方法就是开场介绍自己做过的事情引申出自己掌握的
: 知识和技能,balabala,从头到尾把面试官吸引在自己熟悉的领域。这个成功的经验让
: 我们其他人大开眼界,研究之前失败的经验对我们来说就是浪费时间。
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T***I
发帖数: 372
7
大部分是准备不充分,
海投的结果就是,突然有人打电话过来,不知道哪家,结果乱答一起。发现是一个co
nsulting 公司,不是it。。。

【在 l*******b 的大作中提到】
: 显然是不会总结经验。
: 面试官问的范围广是因为你号称懂这个懂那个, 人家觉得有问题直接问倒就挂了。过了
: 那人至少自己玩的那套很熟。
: 总结下来就是水平不行就别挑战了。
: 大部分人总结经验就是给自己找借口, 不想找到根本的原因。

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从interviewer 的翻译,看中国 “官本位”根深蒂固有没有人面试的时候反问面试官技术问题的? (转载)
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