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JobHunting版 - 关于内推
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相关话题的讨论汇总
话题: hm话题: 推者话题: 投资话题: 公司
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1 (共1页)
c***z
发帖数: 6348
1
内推一个人,其实是一种投资,内推者花费自己的credibility换取好的合作伙伴-不
是一般意义上的同事。
首先credibility是很宝贵的,它关系到内推者自身的前途(争取好project,乃至升职
,加薪都要用到);其次内推是很risky的,尤其是国人大多不明白这是一种投资的情
况下。如果只是一般意义上的同事(大部分被内推的国人assume是这样的),那么可以
说投资失败了-因为不内推也能得到同事。
T***I
发帖数: 372
2
你说的太对了,我之前发过一篇文章,和你的想法很相同,这就是为什么我在这个版面
呼吁成立 华人事业互助会,大家彼此靠谱,交朋友,内推。比单纯的把陌生人推进来
好些,也更容易fit一些。
c***z
发帖数: 6348
3
大部分公司都是rank结构(关于公司结构的细节可以去看Mike Church的博客),在这
种公司的最优生存策略是小团体,因此内推是好的投资-如果被内推的人有这个共识的
话。
如果被内推的人不加入小团体,甚至背叛小团体,那么投资就是失败了。
w****r
发帖数: 15252
4
在非华人公司的话,小团体不是很简单,就那么几个中国人,当然团结起来和老印对着
干了
希望公司里面的华人MM多一些,哈哈,中午吃饭可以多点几个菜

【在 c***z 的大作中提到】
: 大部分公司都是rank结构(关于公司结构的细节可以去看Mike Church的博客),在这
: 种公司的最优生存策略是小团体,因此内推是好的投资-如果被内推的人有这个共识的
: 话。
: 如果被内推的人不加入小团体,甚至背叛小团体,那么投资就是失败了。

c***z
发帖数: 6348
5
烙印的话题,也是因为人家crack这个结构,而老中还clueless的以为公司是merit
based
(onetieshoe大牛,说的就是你呢。)
c***z
发帖数: 6348
6
在rank公司里,不光要自己显得能干,更要让别人显得不能干-没看过office也应该看
过后宫剧吧
所以烙印招仇恨,但是这主要是制度的问题,不是种族的问题
T***I
发帖数: 372
7
抱团是必须的
z****0
发帖数: 4413
8
顶大牛

【在 c***z 的大作中提到】
: 内推一个人,其实是一种投资,内推者花费自己的credibility换取好的合作伙伴-不
: 是一般意义上的同事。
: 首先credibility是很宝贵的,它关系到内推者自身的前途(争取好project,乃至升职
: ,加薪都要用到);其次内推是很risky的,尤其是国人大多不明白这是一种投资的情
: 况下。如果只是一般意义上的同事(大部分被内推的国人assume是这样的),那么可以
: 说投资失败了-因为不内推也能得到同事。

k*******r
发帖数: 355
9
内推有啥risk? 就是网上填张表发给hr, 又不是personally的和manager打招呼,这个
完全不影响credibility 吧
m*******1
发帖数: 2194
10
就是. 而且也不参加招人决定. 成了还有钱拿. 来了还有小伙伴. 本来是互利互惠的事
, 搞得跟施舍一样.
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c***z
发帖数: 6348
11
公司不同结构,影响不一样
内推方法不一样(我都是和HM打招呼)
内推者野心不一样
我说的是一般情况-我个人就不太在乎credibility,但是最后也是双输,我推的人都
没成

【在 k*******r 的大作中提到】
: 内推有啥risk? 就是网上填张表发给hr, 又不是personally的和manager打招呼,这个
: 完全不影响credibility 吧

c***z
发帖数: 6348
12
当然是互利互惠啊
但是彼此要有默契-这就是我的point
什么样的默契呢,比如说哪天开会的时候,内推我的大牛说月亮是方的
私底下当然怎样闹都可以,公开场合我就不能说它是三角形的
(我参与招人决定,成了也没钱拿,都是直接和HM打招呼,没有paperwork)

【在 m*******1 的大作中提到】
: 就是. 而且也不参加招人决定. 成了还有钱拿. 来了还有小伙伴. 本来是互利互惠的事
: , 搞得跟施舍一样.

z****0
发帖数: 4413
13
国人多当HM才可以啊

【在 c***z 的大作中提到】
: 公司不同结构,影响不一样
: 内推方法不一样(我都是和HM打招呼)
: 内推者野心不一样
: 我说的是一般情况-我个人就不太在乎credibility,但是最后也是双输,我推的人都
: 没成

m*******1
发帖数: 2194
14
你参与决定, 推的人都没成, 说明不是你识人不清, 就是本来就没有影响力和
credibility. 顶锅盖逃走.
c******e
发帖数: 558
15
以我自己的有限经验而言,内推比我自己找还慢。我是觉得只有那种直接递给HM的内推
才有意义. 只有在那种情况下LZ的point才make sense
c***z
发帖数: 6348
16
别逃,不打你
是本来就没有影响力和credibility
之前一直用r策略内推,以后可能要用k策略了(r/k是进化论术语,一个是广种薄收,
一个是优生优育)
另外,今后努力的方向是成为HM

【在 m*******1 的大作中提到】
: 你参与决定, 推的人都没成, 说明不是你识人不清, 就是本来就没有影响力和
: credibility. 顶锅盖逃走.

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思科裁人预告和新闻和TODO (转载)人生总有感动-- 最近的面试(工程非计算机专业硕士)
感叹一下,美国的IT业都被老印占领了么?就猎头们感兴趣,说把我简历SUBMIT,然后就没消息了,怎么回事?
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话题: hm话题: 推者话题: 投资话题: 公司