a********5 发帖数: 1631 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: azxcazxc15 (haizi), 信区: Working
标 题: 要跑路了,说两个新鲜出炉的事情吧
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 4 02:26:31 2015, 美东)
简单介绍一下:组里管理层全是阿三。我的MANAGER A, 二级MANAGER B, DIRECTOR C
。 B以前是我的MANAGER,最近提拔了A做一级MANAGER管我。
和阿三明里暗里的恩恩(?)怨怨就不多提了,反正都是使劲坑我就是了,不然也不会
想着跑路。就光今天发生了两件特别逗的事。他们都不知道我要跑路。
简单来说:A笑面虎,喜欢到处乱拉让我擦,擦完之后抢CREDIT。以前另外一个TECH
LEAD带我做的项目,他完全没参与。他带我之后,看我和大佬们发邮件回答问题,他上
赶着发邮件,把项目描述成“他的”。
C嘛。PUSH人一天之内完成FEATURE给他去和CEO做DEMO,给他赶出来以后因为一
个完全expected的case和他脑补的不同,在办公室里直接骂人,说是non-sense,
without any meaning。我要换组,对方打电话找他,他在里面把事情搅合了,没放我
走,然后和我谈话说我当面一套背地一套,私下和其他组的MANAGER接触,要求我以后
和其他组MANAGER接触必须CC他,不得绕过他。
1. A中午找我1:1。瞎聊了一阵子之后,A说我有一件事找你。说下周公司有个SURVEY,
有大概10个问题,这些问题比较TRICKY,我怕你看不懂他再问什么,我们下周五约个时
间,一块读一读这些问题,再一块把答案写了。我对这种与阿三充满基情的对话顿时非
常反胃,现在还想PUKE。 我很好奇,问他什么SURVEY啊,你这么重视?他就说是一个
年度的很大的SURVEY,就不肯说了。
回办公室,同组老中和我说,其实那个就是公司的年度manager review。A能不能正式
升成MANAGER TITLE估计这个对他很重要。所以他和组里每个人都这么说的。呵呵,公
司的MANAGER REVIEW可以由MANAGER本人帮助完成吗?那以后MANAGER自己写个REVIEW然
后打印10份,组里一人发一份我们签字就好了。LOL。
2. C下午突然找我,让我打电话给他。打过去,还是假惺惺的和我谈换组的事情。我说
我已经回复对方邮件说我不去了。其实这件事情是被C活生生搅坏的,只不过我也是要
走了,不想节外生枝。他就很高兴,说那你决定STAY?我说至少现在我只能STAY了,
LOL。他说很好,那这样,你发个邮件给我,说你要STAY。我说我已经给对方MANAGER发
邮件说了我不去了。他说不不,我们说的不是一件事。我的意思是,你,单独发一封邮
件给我,说,I will stay at the current team.
我笑了,这丫是让我留字据呢,证明我是自愿留下的,不是他逼我留下的。这是真当我
是傻子还是怎么着啊? |
l***i 发帖数: 1309 | 2 LZ牛人,到哪儿都有前途,犯不着跟这些人一般见识。 |
B*******1 发帖数: 2454 | 3 说说那个组吧,让大家以后小心点。
C
【在 a********5 的大作中提到】 : 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】 : 发信人: azxcazxc15 (haizi), 信区: Working : 标 题: 要跑路了,说两个新鲜出炉的事情吧 : 发信站: BBS 未名空间站 (Sat Apr 4 02:26:31 2015, 美东) : 简单介绍一下:组里管理层全是阿三。我的MANAGER A, 二级MANAGER B, DIRECTOR C : 。 B以前是我的MANAGER,最近提拔了A做一级MANAGER管我。 : 和阿三明里暗里的恩恩(?)怨怨就不多提了,反正都是使劲坑我就是了,不然也不会 : 想着跑路。就光今天发生了两件特别逗的事。他们都不知道我要跑路。 : 简单来说:A笑面虎,喜欢到处乱拉让我擦,擦完之后抢CREDIT。以前另外一个TECH : LEAD带我做的项目,他完全没参与。他带我之后,看我和大佬们发邮件回答问题,他上
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T******o 发帖数: 500 | 4 今天下午俺也看到A和一小白在食堂外充满基情的对话了,恩... |
a********5 发帖数: 1631 | 5 小白还是很听话的,不像我,不服管教,简直是暴民, LOL
【在 T******o 的大作中提到】 : 今天下午俺也看到A和一小白在食堂外充满基情的对话了,恩...
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f*******t 发帖数: 7549 | |
a********5 发帖数: 1631 | 7 我擦,我形容的这种事情已经是马鬃级别的了吗!好可怕!
【在 f*******t 的大作中提到】 : 楼主在亚麻?
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y*****e 发帖数: 712 | 8 第一件事实在太好笑了,脸皮简直厚过城墙,lz你辞职的时候一定要注意观察ABC的表
情,然后来更贴,一定很欢乐 |
a*******a 发帖数: 383 | 9 lz。。。我之前拒了你现在要去的那个。。。来到了你准备跑走的这个。。。崩溃啊。
。。能否私信一下哪个组。。。如果return被分到这个组。。。我提前跑路再来投奔你
。。。阿三做这些事我一点也不奇怪。。。接触多了。。。认识太深刻了
最后感谢分享 |
g*********e 发帖数: 14401 | |
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S*********9 发帖数: 541 | 11 天,还有这种事,那操控review的是违反hr policy的吧 ...
小硬度不得不防啊,以前带个硬度小弟,抢我credit不说还去老板那说我坏话 ...
C
【在 a********5 的大作中提到】 : 我擦,我形容的这种事情已经是马鬃级别的了吗!好可怕!
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a********5 发帖数: 1631 | 12 可惜是口头的啊 没证据告
不知道能否钓个鱼 哈哈哈
【在 S*********9 的大作中提到】 : 天,还有这种事,那操控review的是违反hr policy的吧 ... : 小硬度不得不防啊,以前带个硬度小弟,抢我credit不说还去老板那说我坏话 ... : : C
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S*********9 发帖数: 541 | 13 他“指导”的时候录下来啥,完了发给hr ...
或者反正都要走了,直接自己给他差评就完了。当面给他说是好评。
【在 a********5 的大作中提到】 : 可惜是口头的啊 没证据告 : 不知道能否钓个鱼 哈哈哈
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a********5 发帖数: 1631 | 14 貌似未经许可的偷录是违法的吧?
【在 S*********9 的大作中提到】 : 他“指导”的时候录下来啥,完了发给hr ... : 或者反正都要走了,直接自己给他差评就完了。当面给他说是好评。
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j**w 发帖数: 382 | 15 Manager review and exit review is way more powerful that most people think.
For manager performance review, if both teams achieve similar performance
but manager X has better review score than manger Y, X will get more credits
/bonus and get more chance to be prompted.
One of big companies, a couple of managers were "let go or switched back to
independent contributors" due to bad review scores very recently. |
G*****m 发帖数: 5395 | 16 大牛最后去G啦?package有没有update?赞!
C
【在 a********5 的大作中提到】 : 貌似未经许可的偷录是违法的吧?
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n******n 发帖数: 12088 | 17 这哪家公司?这么恐怖。
C
【在 a********5 的大作中提到】 : 貌似未经许可的偷录是违法的吧?
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c*b 发帖数: 3126 | 18 L吧
【在 n******n 的大作中提到】 : 这哪家公司?这么恐怖。 : : C
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s*****r 发帖数: 43070 | 19 俺早说过是弯曲的亚麻,工作过的78个地方里面的,管理最垃圾的地方
【在 a********5 的大作中提到】 : 我擦,我形容的这种事情已经是马鬃级别的了吗!好可怕!
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c*******e 发帖数: 621 | 20 第一件事 严重违反道德准则阿 哪有peer review这样的
建议楼主收集证据 走的时候跟HR告发 一告一个准
C
【在 a********5 的大作中提到】 : 貌似未经许可的偷录是违法的吧?
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s*****r 发帖数: 43070 | 21 没用的,老中可以被这样整,烙印屁事没有,不然咋叫垃圾公司呢
【在 c*******e 的大作中提到】 : 第一件事 严重违反道德准则阿 哪有peer review这样的 : 建议楼主收集证据 走的时候跟HR告发 一告一个准 : : C
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o**********e 发帖数: 18403 | 22
credits
to
re!
【在 j**w 的大作中提到】 : Manager review and exit review is way more powerful that most people think. : For manager performance review, if both teams achieve similar performance : but manager X has better review score than manger Y, X will get more credits : /bonus and get more chance to be prompted. : One of big companies, a couple of managers were "let go or switched back to : independent contributors" due to bad review scores very recently.
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o**********e 发帖数: 18403 | 23 可以录,自己备份。
不录也可以联合非烙印员工,争取把
这一条烙印管理链都端了。 找个出头的,
其他人就负责明暗支持,输给证据弹药。
一炮轰TNND。
学习ELLEN PAO。
【在 a********5 的大作中提到】 : 貌似未经许可的偷录是违法的吧?
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l***4 发帖数: 1788 | 24 楼主做件好事,直接说哪个组吧。
C
【在 a********5 的大作中提到】 : 貌似未经许可的偷录是违法的吧?
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s*****r 发帖数: 43070 | 25 别问了,除了少数部门,大体如此
【在 l***4 的大作中提到】 : 楼主做件好事,直接说哪个组吧。 : : C
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a********5 发帖数: 1631 | 26 PRODUCT这边貌似大部分都是坑。MONEY, SNA什么的还挺好的。。
我知道的想往MONEY跳的,不止我一个。一大堆一大堆的人想跳过去,也不止来自于我
这一个TEAM。有些MANAGER支持,有些MANAGER耍手段不放人,最后闹得找HR,找VP
【在 s*****r 的大作中提到】 : 别问了,除了少数部门,大体如此
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s*****r 发帖数: 43070 | 27 哎,那些部门也好多跑路的,本组已经来了两。
现在有很多opening啊,根据policy,不能去拉人,但可以被要求被联系啊
【在 a********5 的大作中提到】 : PRODUCT这边貌似大部分都是坑。MONEY, SNA什么的还挺好的。。 : 我知道的想往MONEY跳的,不止我一个。一大堆一大堆的人想跳过去,也不止来自于我 : 这一个TEAM。有些MANAGER支持,有些MANAGER耍手段不放人,最后闹得找HR,找VP
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a********5 发帖数: 1631 | 28 这么吓人。。
【在 s*****r 的大作中提到】 : 哎,那些部门也好多跑路的,本组已经来了两。 : 现在有很多opening啊,根据policy,不能去拉人,但可以被要求被联系啊
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l*****a 发帖数: 14598 | 29 这么自信啊?
LZ都自爆是L的了
LOL
【在 s*****r 的大作中提到】 : 俺早说过是弯曲的亚麻,工作过的78个地方里面的,管理最垃圾的地方
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K***s 发帖数: 621 | 30 貌似是你没看懂
【在 l*****a 的大作中提到】 : 这么自信啊? : LZ都自爆是L的了 : LOL
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L*****e 发帖数: 8347 | 31 灌水哥说的不就是L是弯曲的亚麻吗?你笑啥?
【在 l*****a 的大作中提到】 : 这么自信啊? : LZ都自爆是L的了 : LOL
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h*********2 发帖数: 444 | 32 这么恐怖……楼主从L来G了?
看来幸好当初没去L了。 |
T*******e 发帖数: 4928 | 33 还好L从来没给俺面试。省心啊。以后连投都不用了。
【在 h*********2 的大作中提到】 : 这么恐怖……楼主从L来G了? : 看来幸好当初没去L了。
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N*D 发帖数: 3641 | 34 看来L也是真刀实枪练人的地方啊,以后有机会去深造一下 |
c**********8 发帖数: 1052 | 35 LZ加油
为啥国人总是底层被cao来cao去的,然后只能跑路
唉 |
g*********e 发帖数: 14401 | 36 dds呢?
【在 a********5 的大作中提到】 : PRODUCT这边貌似大部分都是坑。MONEY, SNA什么的还挺好的。。 : 我知道的想往MONEY跳的,不止我一个。一大堆一大堆的人想跳过去,也不止来自于我 : 这一个TEAM。有些MANAGER支持,有些MANAGER耍手段不放人,最后闹得找HR,找VP
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n****8 发帖数: 4141 | 37 re,坚决要当面拒绝,然后直接告hr。
【在 c*******e 的大作中提到】 : 第一件事 严重违反道德准则阿 哪有peer review这样的 : 建议楼主收集证据 走的时候跟HR告发 一告一个准 : : C
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b*****n 发帖数: 2324 | 38 谁是Ellen Pao?
【在 o**********e 的大作中提到】 : 可以录,自己备份。 : 不录也可以联合非烙印员工,争取把 : 这一条烙印管理链都端了。 找个出头的, : 其他人就负责明暗支持,输给证据弹药。 : 一炮轰TNND。 : 学习ELLEN PAO。
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