x****z
发帖数: 327 | 1 【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: xjtumz (mengmengpig), 信区: Working
标 题: 这样的老板该如何应付
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jun 5 18:27:32 2015, 美东)
新公司入职不到一年，现在组里有些人事变动使得人手变少，大家都需要多做些事情
但是老板似乎看不到这些，还把本不属于我们组的工作接来，而且没有原始的code没有
documentation，下周二就要due了要出去给别人做demo。之前一个人做了几个月搞不定
，我这周一被老板叫去帮这个人，但是根本就完成不了。这似乎也会让我look bad。
现在想问问大家建议，以后老板再接这种活如何委婉的提醒并拒绝？谢谢！ | o**********e
发帖数: 18403 | 2 要求自己升职，帮老板招10个老中老美。
一起升官发财。 | r******d
发帖数: 308 | 3 你就直接跟老板说你手上有多少活 每个需要多久
再侧面打听下那个活的优先级
如果优先级不高就说实在没空而且没有兴趣帮外组的人 |
|
