由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
JobHunting版 - Re: 大家一起来讨论讨论美国职场的潜规则吧 (转载)
相关主题
USPTO hiringLinkedIn要进中国市场, 日不落IT/HR帝国
group interview微软要给烙印开后门 (转载)
光明正大的鸠占鹊巢:狗狗创始人该怎么想? (转载)今天面试拒掉一个烙印,爽!
专门去印度人偷窃的公司求职 (转载)下一个ipo会是哪家? (转载)
老美女生的印度之旅 (转载)刚收到面试schedule,吓尿了,求bless
我作为曾经的Hiring Manager来说两句吧怎样鉴别真正的好老板? (转载)
烙印对狗狗软软公司牛人的绝招 (转载)国女明白的能干的很多
老印是如何一步一步占领Google的 (转载)烙印夺权IT三部曲: 经典案例+点评(长) (转载)
相关话题的讨论汇总
话题: 管用话题: 讨论话题: 注意话题: 潜规则话题: 职场
进入JobHunting版参与讨论
1 (共1页)
o**********e
发帖数: 18403
1
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 大家一起来讨论讨论美国职场的潜规则吧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 31 19:10:26 2015, 美东)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: Re: 大家一起来讨论讨论美国职场的潜规则吧
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 31 18:28:19 2015, 美东)
有人问:
有的事情看起来特别的矛盾,感觉潜规则也不少,大家一起来讨论讨论积极应对吧
比如美国不是视诚信为底线吗?为什么印度人满口谎话却能活的好好的?
职场不是很注重不要越级报告吗?为什么新来的印度人都敢有恃无恐的挑着你的毛病向
领导反映呢?
大家都说印度人简历造假,那么直接查查他的学历然后向公司hr举报这招管用么?
谢谢大家指点!
--------------------------------- My comments --------------
谢谢!这个问题很好!
回答: 告发管用。
匿名告发也管用。
大字报也管用。
明知故问,明褒实贬也管用。
满口谎话的人:要设法让他
留下书面证据。再把他的漏洞
越捅越大。 这是律师常用的
CROSS EXAMINATION的TECHNIQUE。
全公司的人都知道此集团满嘴跑火车,
暗中还有鸠占鹊巢的SECRET AGENDA。
以后他们会越来越难。
注意擒贼先擒王。
注意珍视自己的信誉。
注意讨伐烙印之前先
要打击烙印的信誉。
注意尽快有自己的团队,
这样才能有默契地一起拆台。
10个人有默契,搞掉大公司
烙印CEO都是有可能的。
站队和说好话的技能必不可少。
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31128319.html
o**********e
发帖数: 18403
2
【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: SanFrancisco
标 题: Re: 大家一起来讨论讨论美国职场的潜规则吧 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 31 19:10:26 2015, 美东)
【 以下文字转载自 ITRelief 俱乐部 】
发信人: onetiemyshoe (onetiemyshoe), 信区: ITRelief
标 题: Re: 大家一起来讨论讨论美国职场的潜规则吧
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Aug 31 18:28:19 2015, 美东)
有人问:
有的事情看起来特别的矛盾,感觉潜规则也不少,大家一起来讨论讨论积极应对吧
比如美国不是视诚信为底线吗?为什么印度人满口谎话却能活的好好的?
职场不是很注重不要越级报告吗?为什么新来的印度人都敢有恃无恐的挑着你的毛病向
领导反映呢?
大家都说印度人简历造假,那么直接查查他的学历然后向公司hr举报这招管用么?
谢谢大家指点!
--------------------------------- My comments --------------
谢谢!这个问题很好!
回答: 告发管用。
匿名告发也管用。
大字报也管用。
明知故问,明褒实贬也管用。
满口谎话的人:要设法让他
留下书面证据。再把他的漏洞
越捅越大。 这是律师常用的
CROSS EXAMINATION的TECHNIQUE。
全公司的人都知道此集团满嘴跑火车,
暗中还有鸠占鹊巢的SECRET AGENDA。
以后他们会越来越难。
注意擒贼先擒王。
注意珍视自己的信誉。
注意讨伐烙印之前先
要打击烙印的信誉。
注意尽快有自己的团队,
这样才能有默契地一起拆台。
10个人有默契,搞掉大公司
烙印CEO都是有可能的。
站队和说好话的技能必不可少。
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31128319.html
o**********e
发帖数: 18403
3
up
1 (共1页)
进入JobHunting版参与讨论
相关主题
烙印夺权IT三部曲: 经典案例+点评(长) (转载)老美女生的印度之旅 (转载)
VMware这个公司如何?我作为曾经的Hiring Manager来说两句吧
烙印猎头改老中简历故事/破解+南帝wsn (转载)烙印对狗狗软软公司牛人的绝招 (转载)
将一个混蛋老印老印是如何一步一步占领Google的 (转载)
USPTO hiringLinkedIn要进中国市场, 日不落IT/HR帝国
group interview微软要给烙印开后门 (转载)
光明正大的鸠占鹊巢:狗狗创始人该怎么想? (转载)今天面试拒掉一个烙印,爽!
专门去印度人偷窃的公司求职 (转载)下一个ipo会是哪家? (转载)
相关话题的讨论汇总
话题: 管用话题: 讨论话题: 注意话题: 潜规则话题: 职场