w******f
发帖数: 620 | 1 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
板压力，坚决说了不。
一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的 |
h*****5
发帖数: 24 | |
s***g
发帖数: 1250 | |
d********t
发帖数: 9628 | 4 bar raiser谁啊比LZ牛逼多了。
【在 w******f 的大作中提到】
: 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
: 老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
: 板压力，坚决说了不。
: 一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的
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r**********i
发帖数: 134 | |
f*******t
发帖数: 7549 | 6 Bar raiser有一票否决权，主要还是他的功劳
【在 w******f 的大作中提到】
: 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
: 老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
: 板压力，坚决说了不。
: 一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的
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r****e
发帖数: 41 | |
b*******y
发帖数: 2048 | |
s*******8
发帖数: 12734 | 9 赞。上个月烙印经理要招一个烙印，会上大老板还没有说话，
俺一条，一条地，历数那个烙印的水平之差，还没有说完，那个烙印经理说，算了，我
不招了还不行。
哈哈。
【在 w******f 的大作中提到】
: 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
: 老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
: 板压力，坚决说了不。
: 一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的
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s******s
发帖数: 89 | 10 这只能说明，洛印 所有 层次的管理 人 的无耻下作无底线！
老中的经理和面试官是非常正直的，对所有人都一视同仁。
这是老中的骄傲！再接再厉！ |
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f*******r
发帖数: 976 | 11 大赞！勇气可嘉，特别是敢顶老板的老板。烙印确实是水平不咋滴，靠烙印的关系，下
三滥的手段上位。大家共同抵抗烙印！
【在 w******f 的大作中提到】
: 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
: 老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
: 板压力，坚决说了不。
: 一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的
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l*********u
发帖数: 19053 | 12 赞
【在 w******f 的大作中提到】
: 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
: 老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
: 板压力，坚决说了不。
: 一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的
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w******f
发帖数: 620 | 13 这个嘛，我说过，如果我同意招，bar raisers 估计也顶不住，他们已经吵了一个多小
时，我老板的老板级别比bar raiser 高，bar raiser 觉得顶不住了，最后大家都问我，
因为我和bar raiser是仅有的投反对票的人，我们的PM投strong hire.
具体说如果我一人反对，估计烙印会进来，但是如果就bar raiser一人反对，这次估计
还是会要了烙印。
【在 f*******t 的大作中提到】
: Bar raiser有一票否决权，主要还是他的功劳
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a*******a
发帖数: 383 | |
M*****e
发帖数: 16 | 15 楼主真是民族英雄啊，不过不要骄傲，再接再厉哈。 |
s****3
发帖数: 270 | |
s****3
发帖数: 270 | |
s*******u
发帖数: 9508 | 18 真正地勇士！
【在 w******f 的大作中提到】
: 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
: 老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
: 板压力，坚决说了不。
: 一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的
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l***4
发帖数: 1788 | 19 楼主还在亚麻？亚麻在休斯顿有办公室？
我，
【在 w******f 的大作中提到】
: 这个嘛，我说过，如果我同意招，bar raisers 估计也顶不住，他们已经吵了一个多小
: 时，我老板的老板级别比bar raiser 高，bar raiser 觉得顶不住了，最后大家都问我，
: 因为我和bar raiser是仅有的投反对票的人，我们的PM投strong hire.
: 具体说如果我一人反对，估计烙印会进来，但是如果就bar raiser一人反对，这次估计
: 还是会要了烙印。
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o**********e
发帖数: 18403 | 20 赞。 以后要多联合这位
BAR RAISER。
烙印管理假大空都臭名昭著了，
老板的老板还这样压部下，
可能是烙印或者烙印表。
得把他的烂材料翻出来。
除非他其实是很好的老中老美，
那就手下留情。
记住烙印的攻占是源源不断，
无孔不入，前手接着后手。
必须有长期抗战，找一堆有
默契老中老美盟友的准备。
还要积极招人或者支持同盟
的提升。
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html |
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w******f
发帖数: 620 | 21 我在家上班
【在 l***4 的大作中提到】
: 楼主还在亚麻？亚麻在休斯顿有办公室？
:
: 我，
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k********9
发帖数: 2326 | 22 这个要顶, 国人太一盘散沙了, 平时息事宁人, 各扫门前雪, 被裁只怨天, 从不想自己
的原因. 人不能一直低头走路. |
w******f
发帖数: 620 | 23 亚麻不是有principal have backbone Disagree
【在 f*******r 的大作中提到】
: 大赞！勇气可嘉，特别是敢顶老板的老板。烙印确实是水平不咋滴，靠烙印的关系，下
: 三滥的手段上位。大家共同抵抗烙印！
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s****3
发帖数: 270 | |
t*****d
发帖数: 525 | 25 +1
【在 w******f 的大作中提到】
: 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
: 老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
: 板压力，坚决说了不。
: 一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的
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j********r
发帖数: 127 | 26 坚决抵制老印，赞lz
【在 w******f 的大作中提到】
: 在debrief 会上，大家足足吵了一个半小时，各个细节问题翻来覆去地谈观点，老板的
: 老板特别想招他，bar raiser 不同意，双方僵持，最后我成了关键，我顶住老板的老
: 板压力，坚决说了不。
: 一点经验，说任何观点一定要有好的数据，事实和例子做后盾，要不然别人会问死你的
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l*******4
发帖数: 22 | 27 大赞楼主 真的猛士 就要这么封杀lao yin |
b********r
发帖数: 620 | 28 总结的不错哈！
中国人不能当好好先生，只干活不争论。arguing constructively and politely is a
big bonus. learn to argue.
【在 k********9 的大作中提到】
: 这个要顶, 国人太一盘散沙了, 平时息事宁人, 各扫门前雪, 被裁只怨天, 从不想自己
: 的原因. 人不能一直低头走路.
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f******o
发帖数: 1505 | |
r******9
发帖数: 566 | |
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y****z
发帖数: 52 | |
