给你们说说我在家乡做人事的老姐 - JobHunting版

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a*******1
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老姐说人力资源最厉害的就在于预测谁要走，然后从适合的地方挖新人。
之前公司不光我老姐一个人做人力资源，还有几个岁数比较大靠着社会招聘的那种，后
来网络招聘的风潮来了。我老姐就挑大梁了，毕竟是年轻人，而且更懂得熟练操作这些
系统，所以老板也就重用我老姐。
那几个岁数大的不服。但是发现我老姐每次走能找到差不多适合的人，后来就都安生了
。毕竟人事最重要的就是以和为贵，自己的办公室不能再出现分裂的情况了啊。
然后我就问我老姐，你怎么知道什么时候应该去哪里挖人呢？
老姐说。
第一，先去找合适的平台发要求。这个是外招。但这种只有低等人才会来，或者是那种
着急换工作的人才会来。这种拿不到人才的。
第二，再老板出去开那种市场会议认识同行的时候去广要名片。那些人才是大鱼。国内
薪酬体系的问题很严重的。倒挂的薪酬体系。所以就要找那种想要走但是暂时找不到合
适的地方的人，好好评估价值等这边的人要走了就马上拉这个人进来。可以说是无缝对
接。所以好多人都说我老姐上班就知道聊QQ和微信，但是到了拉人的时候这些人都来了
，也是这个功底做的好吧。
第三，薪酬体系是老板定的，但是你要想办法帮助员工学会要提成。要不你也涨不到薪
水。以后其实很难成长为一个大公司的人力资源。
现在我老姐跳槽去了一家大的公司做人力资源。之前的人脉关系也还有，小日子过的别
提多爽了。

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