u***8
发帖数: 1581 | 1 总是被问，如果你和你的manager观点冲突，你如何解决？
请问如何回答？我是不是每次都跳坑里面去了。我总是说，我会请教senior，
architect，然后如果我对，我就会大家一起meeting，说服manager。这是不是错了？
感觉他们会理解成我会给manager难看，出丑给全部team member看。
求教。 |
g****y
发帖数: 2810 | 2 万金油就是学会compromise，不固执己见。
你可以说你是一个有主见的人，但是要永远告诉对方你会为了项目的成功而妥协，只要
对方有一定道理。
没有人喜欢招一个刺头。
：总是被问，如果你和你的manager观点冲突，你如何解决？
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Z**0
发帖数: 1119 | 3 关键点是commit after disagree。
你要列举disagree的理由，这个是你需要做的。最后是commit。这个是关键，其实是就
是大家达成意见后，你会无条件commit。
追加的问题是，如果你和你manager意见还不一致，你怎么办？ |
r***0
发帖数: 406 | 4 你这个答案是manager 最烦的。architect 一般不管schedule and resources ，满嘴
new features，天天想改方案，你拉上他和你manager 头法，靠！
【在 u***8 的大作中提到】
: 总是被问，如果你和你的manager观点冲突，你如何解决？
: 请问如何回答？我是不是每次都跳坑里面去了。我总是说，我会请教senior，
: architect，然后如果我对，我就会大家一起meeting，说服manager。这是不是错了？
: 感觉他们会理解成我会给manager难看，出丑给全部team member看。
: 求教。
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u***8
发帖数: 1581 | 5 原来如此。看来我总是跳坑了。
【在 g****y 的大作中提到】
: 万金油就是学会compromise，不固执己见。
: 你可以说你是一个有主见的人，但是要永远告诉对方你会为了项目的成功而妥协，只要
: 对方有一定道理。
: 没有人喜欢招一个刺头。
:
: ：总是被问，如果你和你的manager观点冲突，你如何解决？
: ：
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u***8
发帖数: 1581 | 6 我也说了，不同意，达成了resolution，我肯定执行。
【在 Z**0 的大作中提到】
: 关键点是commit after disagree。
: 你要列举disagree的理由，这个是你需要做的。最后是commit。这个是关键，其实是就
: 是大家达成意见后，你会无条件commit。
: 追加的问题是，如果你和你manager意见还不一致，你怎么办？
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u***8
发帖数: 1581 | 7 如此。挂在这里！
【在 r***0 的大作中提到】
: 你这个答案是manager 最烦的。architect 一般不管schedule and resources ，满嘴
: new features，天天想改方案，你拉上他和你manager 头法，靠！
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